經營部門主管的述職報告范文通用

　　在當下這個社會中，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的經營部門主管的述職報告范文通用，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的領導：

　　勞碌而充實一年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，留意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了樂觀貢獻�，F將本年度工作情況述職如下：

　　一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

　　我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了相關部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。根據公司財務標準化制度規(guī)定，為合理把握企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出把握在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加正確、細致地進行費用的預算與把握。作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

　　二、本年度取得的進步

　　通過日常工作和與部門間的合作，了解的x的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質量管理的作用有了全新的熟悉，學習了x的相關知識通過獨自處理行政人事各項工作，熬煉和提高了自己的應變能力和推斷能力。

　　三、本年度工作的反思

　　也許是由于之前缺乏在x企業(yè)工作的閱歷，一開頭對企業(yè)的運作流程和規(guī)章不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用個人對x相關知識了解得還不夠，需要加強對x知識、法律法規(guī)、特殊是本公司質量管理體系文件的學習和理解因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃執(zhí)行的工作未能展開，我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。四、本崗位工作的思路及詳細措施繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通精細化行政費用的預算，嚴格把握費用的審核支出做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化選購計劃加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標建立員工溝通平臺，通過聘請、培訓、轉崗、公司間溝通等手段培育公司后備人才保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源協(xié)助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

此致

敬禮！

xxx

　　20xx年xx月xx日

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