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某礦服務(wù)站安全述職報告

時間:2021-09-27 18:20:26 述職報告 我要投稿

某礦服務(wù)站安全述職報告范文

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,其在寫作上具有一定的竅門。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的某礦服務(wù)站安全述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

某礦服務(wù)站安全述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好!

  現(xiàn)在我代表xx服務(wù)站做安全述職,不妥之處敬請批評指正。

  xx服務(wù)站現(xiàn)有正式職工15名,勞務(wù)派遣工68名,主要承擔(dān)著xx礦職工就餐、門窗的維護(hù)維修、垃圾清運(yùn)等工作。

  現(xiàn)有地表食堂3個、井下食堂6個主要為xx礦區(qū)的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合后勤服務(wù)工作。

  20xx年以來,xx服務(wù)站全體員工認(rèn)真貫徹落實兩級公司"一號文件"精神,牢固樹立"人本+物本+現(xiàn)場確認(rèn)=零傷害"的安全管理理念,著力加強(qiáng)風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理三道防線建設(shè),逐步推動全員從"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)。

  一、以打造本質(zhì)安全型人為目標(biāo),不斷提升員工安全素養(yǎng)

  1、年初組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級公司"一號文件"精神,并對安全工作做出了詳盡安排,制定了安全培訓(xùn)計劃并與全體職工簽訂了"零違章、零傷害"承諾書,使全體員工提高了對安全工作重要性的認(rèn)識。

  2、嚴(yán)肅三級安全教育,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。

  在作業(yè)人員流動性大,用工極度緊張的情況下,依然嚴(yán)格執(zhí)行新入廠員工三級安全教育的相關(guān)規(guī)定,堅決做到不接受教育不上崗。

  3、堅持落實"學(xué)規(guī)、用規(guī)、守規(guī)"和紅區(qū)管控措施的執(zhí)行活動。

  將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與事故案例學(xué)習(xí)結(jié)合起來,將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與"保命條款"和"零傷害條款"學(xué)習(xí)結(jié)合起來,增強(qiáng)全員學(xué)安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺性。

  4、落實崗位安全責(zé)任,不斷提升全員責(zé)任意識和安全意識。

  20xx年以來,我站按照職能人員一人一單,崗位員工一崗一單的要求,突出責(zé)任清單的運(yùn)行條款,集中力量修訂完善了兩層級責(zé)任清單,現(xiàn)已懸掛崗位全面運(yùn)行。

  安全生產(chǎn)月期間開展了崗位安全責(zé)任清單落實活動,有效提升了全體員工的責(zé)任意識。

  利用新興媒體"微信公眾號",定期發(fā)布安全學(xué)習(xí)材料,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要點,全員的安全意識得到了顯著地提升。

  5、推進(jìn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),做好源頭管控。

  強(qiáng)化風(fēng)險辨識和應(yīng)急處置能力的掌握,不斷提升全員安全技能。

  我站職能人員深入崗位,針對每臺設(shè)備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場講解風(fēng)險辨識方法、傷害類別和防控措施。

  自下而上的開展了崗位風(fēng)險辨識。

  現(xiàn)在崗位員工基本會辨識崗位風(fēng)險,懂得防控措施。

  6、安全月期間我站組織開展了"食品安全,我們在行動"、火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練、氧氣自救器的使用實戰(zhàn)演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項應(yīng)急預(yù)案的桌面演練,各班組開展了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的演練,增強(qiáng)了全員的應(yīng)急處置能力,安全技能進(jìn)一步提升。

  二、把握安全工作重點,抓好現(xiàn)場安全管理。

  1、現(xiàn)場本質(zhì)化安全建設(shè)。

  今年以來,我站重點做好設(shè)備設(shè)施升級改造、電器設(shè)備專項檢查、安全標(biāo)識、安全通道、色彩管理及作業(yè)現(xiàn)場的三區(qū)控制,同時進(jìn)一步加強(qiáng)了對我站的各類設(shè)備設(shè)施的操作管理,對設(shè)備操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,設(shè)備操作管理不僅要責(zé)任到人,而且嚴(yán)格執(zhí)行"一人操作、一人監(jiān)護(hù)"的操作規(guī)程,杜絕因誤操作和監(jiān)護(hù)不到位造成的人員傷害事故發(fā)生。

  因增加小區(qū)供餐點及西二采井下食堂業(yè)務(wù),完成安裝配置一臺電烤箱、一臺醒發(fā)箱、一臺電熱鍋、展示柜及餐桌等設(shè)備設(shè)施;完成地表、井下食堂所屬的漏電保護(hù)裝置、設(shè)備接零保護(hù)和設(shè)備接地保護(hù)專項檢查,對配電柜進(jìn)行了清灰處理。

  每月組織對電器設(shè)備安全保護(hù)和連鎖閉鎖裝置進(jìn)行測試確認(rèn)以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。

  2、崗位隱患排查執(zhí)行情況

  結(jié)合xx服務(wù)站《崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)》實施細(xì)則認(rèn)真組織執(zhí)行,堅持站、班組和崗位"逐級排查、逐級負(fù)責(zé)、分層管理"的原則,按照"站周查、班組日查、崗位班查"的隱患排查機(jī)制,認(rèn)真開展隱患排查工作,站負(fù)責(zé)人、安全管理人員,分別深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對查出的隱患及時進(jìn)行了整改核銷。

  3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  1—7月份,完善了班組安全警示標(biāo)識15塊、鋪設(shè)配電柜絕緣膠皮8塊。

  對作業(yè)區(qū)域兩區(qū)劃分進(jìn)行補(bǔ)漆,對走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進(jìn)行色彩管理,有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。

  三、強(qiáng)化現(xiàn)場安全確認(rèn),助推"零傷害"目標(biāo)的實現(xiàn)

  1、嚴(yán)格落實《服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)責(zé)任主體的規(guī)定》等三項安全確認(rèn)制度,并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀制定了操作性較強(qiáng)的.現(xiàn)場安全確認(rèn)表,通過崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場分級確認(rèn),消除人的失誤和物的不安全狀態(tài),實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。

  2、加強(qiáng)檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)的現(xiàn)場安全確認(rèn),作業(yè)前首先進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn),通過確認(rèn)辨識風(fēng)險、排查隱患。

  對檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)安排責(zé)任心較強(qiáng)的監(jiān)護(hù)人,實行全過程的監(jiān)護(hù)確認(rèn),尤其是加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、工器具使用和急救物資的安全確認(rèn),助推"零傷害"的全面實現(xiàn)。

  四、食品安全管理

  我站嚴(yán)格執(zhí)行食品安全責(zé)任制和新的《食品安全法》,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標(biāo)識、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等,每餐對食品安全進(jìn)行逐項檢查,并如實記錄。

  對食品原料執(zhí)行專人驗收、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記的管理辦法;在加工過程中,嚴(yán)把加工制作關(guān),確保出售食品的質(zhì)量和安全;注重服務(wù)細(xì)節(jié),努力打造"星級酒店"標(biāo)準(zhǔn)化食堂。

  五、財務(wù)資金安全管理

  我站嚴(yán)格執(zhí)行《金川集團(tuán)股份有限公司服務(wù)分公司職工食堂小區(qū)供應(yīng)點財務(wù)管理辦法》,并組織相關(guān)人員認(rèn)真研究、不斷摸索,進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)供餐店的庫存明細(xì)表、出入庫記錄、銷售收入統(tǒng)計表,同時指定專人對小區(qū)供餐店的現(xiàn)金進(jìn)行保管、上繳,確保財務(wù)資金安全。

  六、下一步安全工作打算

  我站在安全方面雖然做了大量工作,但還存在著薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,主要表現(xiàn)在:員工的安全意識、技能不夠均衡。

  因我站勞務(wù)派遣工多,存在著文化素質(zhì)參差不齊,人員流動性大、安全意識淡薄,安全技能低的弱點。

  根據(jù)存在的不足,我們準(zhǔn)備在以下幾個方面作出改進(jìn):

  1、根據(jù)各班組工作性質(zhì)不同,合理安排時間對員工進(jìn)行安全意識教育和安全技能培訓(xùn),特別是新招的勞務(wù)派遣工,要采取導(dǎo)師帶徒的辦法,一對一進(jìn)行操作技能、設(shè)備安全操作教育,以此不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)。

  2、要進(jìn)一步提升安全工作執(zhí)行力,從設(shè)備設(shè)施操作使用、工作環(huán)境、員工行為規(guī)范等方面下功夫,從細(xì)節(jié)上認(rèn)真抓安全管理工作,盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生。

  3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能,增強(qiáng)屬地化自主管理的責(zé)任意識。

  堅持開展站領(lǐng)導(dǎo)四安全研究和職能人員責(zé)任區(qū)巡查,切實解決生產(chǎn)服務(wù)中的安全問題。

  4、堅持關(guān)口前移,做好風(fēng)險的超前預(yù)判和預(yù)控,加大隱患排查治理和閉環(huán)管理,扎實構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)安全文化體系建設(shè),將安全生產(chǎn)工作融入到安全文化建設(shè)之中,發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用,努力提高全體員工安全意識,促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成。

  xxx

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