企業(yè)應急管理管理制度
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)應急管理管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)應急管理管理制度1
1.目的和適用范圍
1.1為了預防和控制事故，做好應急準備和響應工作，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。
1.2本制度適用于公司經(jīng)營活動中生產(chǎn)安全事故的預防和應急處理。
2.應急管理原則
2.1實行行政領導負責制和責任追究制
應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下，建立健全應急管理體制；各部門各司其職、各負其責。
2.2以人為本，安全第一
把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。
2.3預防為主，強化基礎，快速反應
堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
2.4科學實用
應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急處置措施科學實用，通過演練不斷完善改進。
2.5分級響應：
應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。
3.應急管理機構
3.1領導機構
公司在總經(jīng)理領導下，由公司相關生產(chǎn)安全事故應急指揮機構負責生產(chǎn)安全事故的應急管理工作。
3.2辦事機構
公司設應急管理辦公室（兼職），履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調職責，發(fā)揮運轉樞紐作用。
3.3工作機構
公司相關部門依據(jù)相關程序文件、管理制度和各自的職責權限，負責相關類別生產(chǎn)安全事故的應急管理工作。安全生產(chǎn)管理部門具體負責生產(chǎn)安全事故應急預案的起草與實施，貫徹落實公司有關決定事項。
4.運行機制
4.1預測與預警
各部門要針對各種可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，完善預警機制，開展危險源辨識和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。
4.1.1預警信息發(fā)布
預警信息包括生產(chǎn)安全事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。
預警信息的發(fā)布、調整和解除經(jīng)有關領導批準可通過廣播、信息網(wǎng)絡、警報器、大聲呼叫或打電話的方式進行。
4.2應急處置
4.2.1事故報告
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故的第一目擊者必須立即報告有關部門領導，同時報告公司安全管理部門，必要時可直接向公司總經(jīng)理報告。應急處置過程中，要及時續(xù)報有關情況。
4.2.2先期處置
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告生產(chǎn)安全事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案，及時、有效地進行應急處置，控制事態(tài)的蔓延。
4.2.3應急響應
4.2.3.1對于采取應急處置措施后未能有效控制事態(tài)的生產(chǎn)安全事故，要及時啟動上一級應急響應，由應急指揮機構統(tǒng)一指揮應急救援工作。
4.2.3.2現(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。
4.2.4應急結束
生產(chǎn)安全事故應急處置工作結束，或者危險因素消除后，應急指揮機構宣布應急結束。
4.3恢復與重建
4.3.1善后處置
要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對生產(chǎn)安全事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，要按照規(guī)定給予補償。有關部門還要做好后期處置和恢復重建工作。
4.3.2調查與評估
對生產(chǎn)安全事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。
4.4信息發(fā)布
生產(chǎn)安全事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應及時向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾妫⒏鶕?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。
5.應急保障
各部門要按照職責分工和應急預案做好生產(chǎn)安全事故的應對工作，同時根據(jù)應急預案切實做好應對生產(chǎn)安全事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要，以及恢復重建工作的順利進行。
6.監(jiān)督管理
6.1預案演練
公司每年至少組織一次綜合預案的演練活動，現(xiàn)場處置方案的演練每年不少于兩次。安全生產(chǎn)管理部門要結合實際，有計劃、有重點地組織預案演練。
6.2培訓教育
辦公室負責組織法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等應急常識以及應急預案的培訓，增強員工的安全意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能。
6.3責任與獎懲
生產(chǎn)安全事故應急處置工作實行責任追究制。
對生產(chǎn)安全事故應急管理工作中做出突出貢獻的.先進集體和個人要給予表彰和獎勵。
對遲報、謊報和瞞報生產(chǎn)安全事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關處理。
6.4公司各類生產(chǎn)安全事故應急預案由安全生產(chǎn)管理部門進行監(jiān)督管理。
企業(yè)應急管理管理制度2
1、為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。
2、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。
3、要建立應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
4、成立以企業(yè)礦長為組長，副礦長為副組長，安全員、各班組（車間）負責人為成員的應急管理制度領導小組。
5、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。企業(yè)應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應急救援預案編制導則》，根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。
6、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
7、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負責做好演練記錄和總結。
8、應急救援物資保障。根據(jù)企業(yè)預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
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