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部門副職個人述職報告范文
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告與我們的生活緊密相連，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編整理的部門副職個人述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部門副職個人述職報告范文1
20xx年，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的喜人局面，我所分管的教育、衛(wèi)生等工作也在積極向前推進，較好地完成了年初確定的目標任務。主要表現(xiàn)在以下方面：
一、衛(wèi)生工作扎實開展，成效明顯。
�。ㄒ唬┉h(huán)境衛(wèi)生整治有效鞏固和提升。今年以來，繼續(xù)在鄉(xiāng)村廣泛開展愛國衛(wèi)生運動。按照目標任務要求，全鄉(xiāng)各村以完善長效機制為基礎(chǔ)，以清除四堆十亂為著力點，環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯提升。我鄉(xiāng)被授予全省環(huán)境衛(wèi)生工作先進集體光榮稱號。
一是突出重點，分時段抓好衛(wèi)生整治。以石末、晁山、畢家院、寨平、北張寨、侯莊、秦莊、雙泉等公路沿線村、較大村為重點，開展所有可視范圍內(nèi)墻壁粉刷工程、主要街道新上文化墻工程、除臟治亂工程和掃除殘墻斷壁工程，截止今年6月，全面完成17個行政村的環(huán)境衛(wèi)生上檔升級；利用秋末冬初衛(wèi)生整治重點時段，全面開展
鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標落戶我鄉(xiāng)，作為一項民生實事工程認真組織落實。市眼科醫(yī)院專家親臨我鄉(xiāng)，對55歲以上老人逐村逐人免費進行檢查，共有115例白內(nèi)障病人即將接受免費手術(shù)。
（三）新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資全面達標。
按照相關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)強組織、重宣傳、抓進度、保質(zhì)量，在全市率先完成xx年度新農(nóng)合籌資工作，并得到參合率98.8%、農(nóng)民對新農(nóng)合政策知曉率100%的良好效果，有效地解決農(nóng)民就醫(yī)難、看病貴的問題。
二、教育事業(yè)得到科學發(fā)展、安全發(fā)展。
�。ㄒ唬┬Ｉ岚踩こ逃钟行屡e措。
今年以來，繼續(xù)加強校舍安全工程工作，在實現(xiàn)石末中心小學順利入住的.基礎(chǔ)上，切實加強內(nèi)部管理、提高教學質(zhì)量。石末鄉(xiāng)辦中學教學樓、餐廳完成主體建設(shè)，并于暑期開學交付使用。中心幼兒園建設(shè)完成重新選址、規(guī)劃、設(shè)計等前期工程。石末小學作為我市全省校舍危房工程現(xiàn)場會重點校，認真籌備相關(guān)準備工作，確保圓滿完成各項任務。為提升中心小學周邊環(huán)境，投資100多萬元，將學校對面綠地改造成一個供廣大師生休閑、讀書、健身于一體的景點游園，并啟動實施道路兩旁增設(shè)人行道、開挖下水道、安裝太陽能燈等工程。
部門副職個人述職報告范文2
20xx年，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，提高修養(yǎng)
為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務能力，我注重加強學習和鍛煉，始終如一地嚴格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等方式較為系統(tǒng)地學習和了解了黨和國家的方針政策，進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務水平，我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學習，以拓寬知識層面，更新知識結(jié)構(gòu)。通過學習，我的業(yè)務能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、緊扣中心，認真履行職責
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認真履行崗位職責，取得了實際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確�？己酥笜送瓿桑�20xx年，我在實際工作中將中心的考核指標進行分類，落實責任人，納入責任人崗位kpi，加強grir每周定期對標和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關(guān)鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績效模式導入暨創(chuàng)獎工作安排，結(jié)合分公司20xx年度iso9001工作推進計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日�；６ㄆ趯�，保障采購考核指標管控到位――每周定期通報grir完成進度，每月定期核對集采率。同時完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應需求，確保支撐到位。
�。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)實現(xiàn)新突破
完善和細化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實施，按計劃走訪調(diào)研各單位采購管理實施辦法應用情況，通過交流學習采購管理及供應商管理等相關(guān)知識的方式，協(xié)助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達到規(guī)范執(zhí)行的目的。
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20xx年，我組織開展了年度供應商、服務商后評估，20xx年上半年度供應（服務）商綜合服務評估及年度金牌供應（服務）商的推選工作，有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應（服務）商服務水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務的意見，組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴，加強對有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應（服務）商開放日活動，通過與供應（服務）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應（服務）商選取工作，共選取20xx年年度供應商、服務商家，為確保20xx年分公司采購工作有序進行，有效降低采購成本，打下良好的.基礎(chǔ)。組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權(quán)債務，開展了兩次與供應商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應商的帳務基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
三、公司規(guī)章制度得到落實
一年來，我按照公司要求，認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領(lǐng)導高度重視和堅強領(lǐng)導的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領(lǐng)導和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優(yōu)秀的團隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進度兩項指標完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應能力。二是嚴格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，為又好又快地推進公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
部門副職個人述職報告范文3
一、工作和作風情況
一是完成了領(lǐng)導交辦的工作。年初，承擔了對廣北農(nóng)場的審計工作任務。以經(jīng)濟責任審計為切入點，以摸清家底為審計目標，同時對近年來土地存量及其變化情況，大宗土地承包使用以及合同簽訂、履行情況進行全面審計。經(jīng)過近4個月的緊張工作，克服了時間跨度大，財務核算資料不全，積累問題多，情況復雜等困難，圓滿完成了任務。在摸清家底的同時，著眼于發(fā)展找出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)在體制、機制以及核算、管理方面存在的問題，對今后加強和改善管理，合理科學開發(fā)利用土地資源，促進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)長遠發(fā)展提出了建議，得到了市委市政府領(lǐng)導的充分肯定和高度評價。
二是切實做好分管工作。按照審計項目計劃安排，開發(fā)區(qū)審計科完成了預算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計共3個審計項目，查出違規(guī)和管理不規(guī)范問題金額17872萬元，提出審計建議5條，審計資金量達40多億元。通過審計，促進被審計單位完善了各項規(guī)章制度，規(guī)范預算支出行為，有效發(fā)揮了審計部門維護財經(jīng)秩序的職能作用。
三是注重加強作風建設(shè)。工作中，堅持求實、務實、抓落實的扎實工作作風。從實際出發(fā)，在調(diào)查調(diào)研的基礎(chǔ)上制定修改審計實施方案，認真聽取審計組同志們的意見和建議，對審計方法、步驟以及人員分工進行動態(tài)調(diào)整，最大限度做到質(zhì)量好、效率高。對重大審計項目或者關(guān)鍵工作節(jié)點，不高高在上拍腦袋、瞎指揮，到第一線與同志們一起研究解決實際問題，了解審計實施進度，與被審計單位做好溝通協(xié)調(diào)，促使工作順利進行，確保了工作進度和質(zhì)量。
二、存在的不足
一是思路不夠開闊，工作的運籌等方面少有創(chuàng)新，對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)審計科工作開拓方面經(jīng)驗不足，路子不寬，力度不夠。
二是在學習方面缺乏主動性，往往是淺嘗輒止，急用先學，被動和功利性成分較多，全面系統(tǒng)深入較。
三是思想上的等、靠心態(tài)，凡事不愿多動腦子，怕?lián)熑�，業(yè)務靠科室，大事靠領(lǐng)導，小成即滿，安于現(xiàn)狀。
四是到審計局已經(jīng)4年，從事新的審計工作時間也不算短，但相對于審計工作繁忙任務和重要職責的發(fā)揮，自感作用發(fā)揮還不夠。主要在于自感年齡偏大，進取心、事業(yè)心弱化，存在船到碼頭車到站的思想。
三、下一步打算
一是繼續(xù)加強政治理論和審計業(yè)務學習。全面學習領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神和市委市政府的各項重大方略部署，全面提高自身在理論和實踐方面的素養(yǎng)，為推進審計工作的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎(chǔ)。
二是端正態(tài)度，振奮精神。更加認識到自己的責任和壓力，在局黨組的`正確領(lǐng)導下以更加積極姿態(tài)和高昂的精神狀態(tài)投身新的工作。
三是加強廉潔勤政和黨性修養(yǎng)。進一步樹立大局意識，強化組織紀律觀念。把好權(quán)力關(guān)，用好權(quán)，不謀私。嚴格按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，率先垂范。
四是堅持“兩個務必”。謙虛謹慎，認真聽取領(lǐng)導和同志們的善意批評和建議，加強相互之間的溝通和交流，做到相互理解、關(guān)心、支持和幫助。
五是扎實務實，努力工作。按照局黨組的要求做好領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
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