生產(chǎn)部部門崗位職責5篇
在現(xiàn)在社會，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)部部門崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)部部門崗位職責1
1.按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求，安排本班員工的加工任務，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質(zhì)按量完成任務。
2.負責本班的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。
3.負責車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。
4.負責本班學員的安全及質(zhì)量培訓管理(包括學員)。
5.負責本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。
6.組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進行整理、清掃。
7.每班對設備的保養(yǎng)進行檢査。
8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。
生產(chǎn)部部門崗位職責2
1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進行養(yǎng)殖基地的整體運營流程制訂管理。
2.負責安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的生產(chǎn)養(yǎng)殖計劃。
3.負責養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務管理。
4.負責公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和SOP操作規(guī)程的運行監(jiān)察。
5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。
6.負責生產(chǎn)部員工培訓計劃的建立及執(zhí)行。
生產(chǎn)部部門崗位職責3
1.對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負責。
2.對由于決策失誤，領導不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責。
3.對未能達到任期目標和年度方針目標負責。
4.對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。
5.對工廠發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。
6.對領導班子不團結(jié)，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。
7.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟損失負責。
8.對職工收入水平下降負責。
生產(chǎn)部部門崗位職責4
1.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標。
2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作。
3.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量。
4.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。
6.熟悉ISO質(zhì)量認證知識。
生產(chǎn)部部門崗位職責5
崗位職責：負責組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度，負責各類制度的審核工作。
1、制定本部門工作計劃，員工職責分配和考核管理；制定部門年度、月度及各項工作計劃，并監(jiān)督實施。負責年度預算及資金計劃的制定、審核及落實，負責對區(qū)域公司所屬風電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標的設定和考核。
2、組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標，并負責對安全生產(chǎn)目標進行分解和落實，同時負責組織全公司各級領導、各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書；組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作，監(jiān)督隱患整改落實情況；貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應急預案的`演練和各類安全宣傳活動；組織月度安全生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。
3、生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核，對風電場全年生產(chǎn)計劃的完成情況進行監(jiān)督和考核，并分析實際工作與計劃目標的偏差原因，及時進行糾正；并與業(yè)務單位進行充分溝通；負責生產(chǎn)運行過程的控制和管理，組織設備大型維修、更新改造計劃的審核，并監(jiān)督實施；組織生產(chǎn)設施設備防護、維護、檢修過程的質(zhì)量控制和方案審定管理；組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。
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