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學(xué)校調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-11-16 09:56:13 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

學(xué)校調(diào)研報(bào)告[大全12篇]

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?下面是小編為大家整理的學(xué)校調(diào)研報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)校調(diào)研報(bào)告[大全12篇]

  學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇1

  根據(jù)“千名干部下基層、服務(wù)群眾見(jiàn)行動(dòng)”活動(dòng)的要求,本人于近期,深入所聯(lián)系幫扶的羅莊區(qū)黃山鎮(zhèn)桃園村,走訪(fǎng)慰問(wèn)了部分群眾尤其是家庭生活比較困難的五保戶(hù)低保戶(hù),通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)與村民進(jìn)行面對(duì)面交談,詳細(xì)了解了他們的生產(chǎn)、生活狀況,家中存在的困難、生產(chǎn)生活中的需求等情況,并將便民聯(lián)系卡送到他們手中,告訴他們?cè)谏a(chǎn)生活中有什么困難、意見(jiàn)和訴求,可以隨時(shí)聯(lián)系,幫助協(xié)調(diào)解決,F(xiàn)將本次入村調(diào)研的有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  臨沂市羅莊區(qū)桃園村位于黃山鎮(zhèn),位于羅莊區(qū)城區(qū)東南方向40公里處,是羅莊區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一。全村現(xiàn)有村民620人,180余戶(hù),耕地面積236畝。村委班子4人,黨員20人。近年來(lái),隨著黨和政府對(duì)于“三農(nóng)”問(wèn)題的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的逐步加大,各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的相繼出臺(tái)和貫徹落實(shí),使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民生活水平明顯提高,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步改善,科技文化教育發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。

  第一、農(nóng)民收入逐步提高。目前,全村有97%的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶(hù)“一卡通”中,農(nóng)

  民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年遞增,家庭財(cái)產(chǎn)不斷增長(zhǎng),推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固。全村現(xiàn)有私家小轎車(chē)26輛,戶(hù)戶(hù)都安裝了有線(xiàn)電視,有23%的家庭購(gòu)置了電腦。尤其是隨著家電下鄉(xiāng)等惠農(nóng)政策的不斷深入,使農(nóng)民群眾得到了實(shí)實(shí)在在的好處,生活水平逐年提高。

  第二、生活環(huán)境不斷優(yōu)化。通過(guò)爭(zhēng)取國(guó)家政策支持,組織實(shí)施了精整農(nóng)田、道路通達(dá)工程、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造、衛(wèi)生室建設(shè)等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村實(shí)現(xiàn)了道路暢通,電網(wǎng)逐步改造,供電質(zhì)量有所提高。有線(xiàn)電視和電話(huà)、移動(dòng)通訊覆蓋全村,寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,擴(kuò)大了農(nóng)戶(hù)接受外界信息的能力和渠道。

  第三、農(nóng)民素質(zhì)不斷提高。隨著教育體制改革和教育投入渠道的變化,基礎(chǔ)教育投入得到了有效保障,中小學(xué)教育、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程電化教育設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快。市區(qū)兩級(jí)政府不斷加大對(duì)農(nóng)民科技培訓(xùn)力度,組織實(shí)施了農(nóng)民工培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn)等科教工程,農(nóng)用新科技在農(nóng)村得到了有效推廣。

  第四、基層組織進(jìn)一步加強(qiáng)。廣大村民的法律意識(shí)、法制觀(guān)念普遍增強(qiáng),在村民中廣泛普及了以憲法為核心,農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī),依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。近五年未發(fā)生群體性事件、重大治安刑事案件和重大安全事故。一批懂科

  技、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、講奉獻(xiàn)、有知識(shí)的農(nóng)村能人、致富能手被選為村民小組長(zhǎng)和村民代表。

  綜上所述,可見(jiàn)桃園村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績(jī),與過(guò)去相比有了很大變化,但是距新農(nóng)村“二十字”方針的要求還存在一定的差距,制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在,新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

  二、存在主要問(wèn)題

  調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前整個(gè)桃園村還存在的制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的一些不利因素,有的是一直以來(lái)長(zhǎng)期存在的難點(diǎn)問(wèn)題,有的是近年來(lái)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

  第一、農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進(jìn)一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使,村民“一事一議”舉步為艱。加之前些年村公益事業(yè)負(fù)債未消化,村集體經(jīng)濟(jì)無(wú)力加大投入,F(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入,主要靠爭(zhēng)取國(guó)家支農(nóng)項(xiàng)目,而這些項(xiàng)目在實(shí)施的'區(qū)域和資金分配上又十分有限,造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域是沒(méi)有投入的。根據(jù)調(diào)查走訪(fǎng)的數(shù)據(jù)顯示,由于受農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足瓶頸制約,部分農(nóng)田水利建設(shè)和道路改造無(wú)法進(jìn)行,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。特別是遇到旱澇災(zāi)害的時(shí)候,農(nóng)民增產(chǎn)增收遭受?chē)?yán)重影響。

  第二、農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)依然偏低。當(dāng)前,絕大多數(shù)農(nóng)民的素質(zhì)不容樂(lè)觀(guān)。突出表現(xiàn)在:農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小

  農(nóng)意識(shí)根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會(huì)生活的要求差距較大。在思想素質(zhì)方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開(kāi)拓進(jìn)取精神。在文化素質(zhì)方面,村民受教育程度偏低,受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響,出現(xiàn)了讀書(shū)無(wú)用論,部分少年初高中未畢業(yè)就進(jìn)入社會(huì)。由于農(nóng)民科技知識(shí)低下,對(duì)新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí),從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長(zhǎng)的人還比較少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營(yíng)不能集約經(jīng)營(yíng),打工主要為體力勞動(dòng),嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。

  第三、村級(jí)社會(huì)事業(yè)建設(shè)滯后。近些年來(lái),農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展較快,但總體上看城鄉(xiāng)差別依然存在,某些領(lǐng)域的差距還呈擴(kuò)大趨勢(shì)。在教育方面,由于農(nóng)村勞動(dòng)力的外流,有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工,留守子女的日常教育、撫養(yǎng)問(wèn)題也十分突出,加之農(nóng)村教育的設(shè)施的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如城鎮(zhèn),學(xué)生所學(xué)知識(shí)面相對(duì)較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面,盡管實(shí)施了“新農(nóng)合”,但鄉(xiāng)村衛(wèi)生室就醫(yī)條件較差,醫(yī)療水平較低是客觀(guān)的現(xiàn)實(shí),加之醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)政策的局限,農(nóng)民就醫(yī)的根本問(wèn)題仍未全面解決。村級(jí)沒(méi)有穩(wěn)定的公共財(cái)政,對(duì)社會(huì)保障的投入不足,最低生活保障制度,養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制度不夠健全,農(nóng)村弱勢(shì)群體保障體系依然薄弱。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)看,農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱,剩余勞動(dòng)力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入,但這些人背井離鄉(xiāng),給生產(chǎn)生活帶來(lái)了諸多不便并可能

  產(chǎn)生新的社會(huì)問(wèn)題。

  第四、村級(jí)后備干部嚴(yán)重缺乏。當(dāng)前,部分村干部組織群眾、引導(dǎo)群眾的能力素質(zhì)明顯滯后于農(nóng)村發(fā)展需要,但在村子李很難找到合適的接班人。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,桃園村大批有文化的青年外出務(wù)工,向城鎮(zhèn)發(fā)展,加之村干部工作忙且工資報(bào)酬相對(duì)較低,崗位吸引力不強(qiáng),致使選拔年輕干部的余地越來(lái)越小,選人難度加大,出現(xiàn)了村干部難培養(yǎng)、難選拔的局面。

  學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇2

  今年元月份,根據(jù)市政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的20xx年32號(hào)文件精神,我局組織工作人員深入到基層學(xué)校,就中小學(xué)開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)建設(shè)情況及存在問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研重點(diǎn)是教育政策透明程度,“三務(wù)”(政務(wù)、教務(wù)、財(cái)務(wù))公開(kāi)情況,教代會(huì)建設(shè)和中小學(xué)收費(fèi)公示情況。通過(guò)座談會(huì),走訪(fǎng)群眾等方式,掌握了一些基本情況,肯定了成績(jī),找出了差距,對(duì)新形勢(shì)下開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作提供了新依據(jù)。

  一、基本情況

  近幾年,我市教育系統(tǒng)在進(jìn)行“三制”改革同時(shí),把校務(wù)公開(kāi)作為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,加強(qiáng)民主管理的核心工作,目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上中小學(xué)在加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)工作方面取得可喜成績(jī),村級(jí)小學(xué)校務(wù)公開(kāi)推進(jìn)工作緩慢,個(gè)別地區(qū)甚至為“盲點(diǎn)”。

  20xx年3月份,我局下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)的通知》,市教育局調(diào)整和更換了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人員,各地教育行政部門(mén)和學(xué)校也繼續(xù)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了工作機(jī)構(gòu),全市中小學(xué)校務(wù)公開(kāi)工作逐步走上了規(guī)范化道路,從而使校務(wù)公開(kāi)工作得以順利實(shí)施。

  二、我市校務(wù)公開(kāi)所取得的成績(jī)

  (1)校務(wù)公開(kāi)的基本內(nèi)容

  我市中小學(xué)校務(wù)公開(kāi)工作內(nèi)容包括為“三明”、“三務(wù)”和“三點(diǎn)”。“三明”是:1、政策透明,即有關(guān)教育政策法規(guī),上級(jí)教育行政部門(mén)有關(guān)規(guī)定,重要文件及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)、向?qū)W生家長(zhǎng)公開(kāi)、廣大教職工公開(kāi);2、標(biāo)準(zhǔn)透明。即凡涉及到教職工利益的'有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如評(píng)先進(jìn)、評(píng)模范標(biāo)準(zhǔn),工資標(biāo)準(zhǔn)、晉級(jí)晉職標(biāo)準(zhǔn),向教職工公開(kāi);凡涉及學(xué)生利益的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)生的評(píng)優(yōu)、貧困生推薦標(biāo)準(zhǔn)等,向社會(huì)公開(kāi);3、財(cái)務(wù)透明。學(xué)校經(jīng)費(fèi)決算和各項(xiàng)費(fèi)用收費(fèi)情況向教育職工公開(kāi)!叭齽(wù)”是:1、政務(wù)公開(kāi),即學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校執(zhí)行的相關(guān)政策情況公開(kāi);2、教務(wù)公開(kāi),學(xué)校教學(xué)運(yùn)作及教育常規(guī)檢查情況公開(kāi);3、財(cái)務(wù)公開(kāi),學(xué)校財(cái)務(wù)、工會(huì)財(cái)務(wù)、黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)收支及中小學(xué)收費(fèi)情況公開(kāi);“三點(diǎn)”是:1、“重點(diǎn)”即學(xué)校發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及近期規(guī)劃,這些都公開(kāi)征求教師意見(jiàn)。2、“難點(diǎn)”即學(xué)校在一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)工作存在的困難和問(wèn)題,及時(shí)向廣大教職工公布,并征求解決辦法。3、“熱點(diǎn)”,即不同時(shí)期內(nèi)教職工和學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)心、敏感的話(huà)題,及時(shí)向社會(huì)公布,并征求有關(guān)意見(jiàn)。

  (2)、教代會(huì)建設(shè)情況

  近幾年,各中小學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校教代會(huì)工作,把教代會(huì)建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)民主決策,科學(xué)管理重要舉措,大部分學(xué)校都能定期召開(kāi)教代會(huì),并就有關(guān)學(xué)校改革方案、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)決算等提交教代會(huì)審議通過(guò).學(xué)校制度、干部選拔、職稱(chēng)評(píng)審、獎(jiǎng)金發(fā)放等涉及教職工利益的重大問(wèn)題,由教代會(huì)同意行使否決權(quán)。

  (3)、建立民主評(píng)議干部制度。大部分學(xué)校都已建立了民主評(píng)議干部制度,每年年終考核都是通過(guò)民主評(píng)議而產(chǎn)生,廣大教師根據(jù)政治思想,廉潔自律、業(yè)務(wù)能力、工作方法、工作作風(fēng)、工作成效等方面綜合評(píng)議,加強(qiáng)了對(duì)廣大教師科學(xué)、合理考評(píng)工作。

  三、存在的問(wèn)題

  1、我市校務(wù)工作進(jìn)展不平衡,城鎮(zhèn)中小學(xué)進(jìn)展順利,教代會(huì)制度;村級(jí)部分中小學(xué)校務(wù)公開(kāi)還沒(méi)有得到真正的推廣,教代會(huì)還沒(méi)有建立起來(lái),廣大教職工的合法權(quán)益得不到維護(hù)。

  2、部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)此項(xiàng)工作重視程度不夠,教代會(huì)制度流于形式,教職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題得不到解決,校務(wù)工作透明度不夠,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)缺乏民主監(jiān)督約束。

  四、今后發(fā)展中幾點(diǎn)建議

  1、進(jìn)一步健全完善中小學(xué)校務(wù)公開(kāi)制度,促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化、民主化。

  2、推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)應(yīng)堅(jiān)持以教代會(huì)為基本形式和主要途徑,應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)教代會(huì)各項(xiàng)職能,落實(shí)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)能夠由教代會(huì)進(jìn)行民主評(píng)議和民主監(jiān)督的制度。

  3、教育行政部門(mén)在今后工作中,對(duì)教育熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行“聽(tīng)證會(huì)制度”和“評(píng)議制度”。

  學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇3

  為讓上級(jí)部門(mén)更好了解學(xué)校教育科研工作現(xiàn)狀,發(fā)覺(jué)學(xué)校教育科研存在的問(wèn)題,為制訂促進(jìn)學(xué)?蒲械南嚓P(guān)政策,推動(dòng)全校教育科研的可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)客觀(guān)的依據(jù),F(xiàn)將我校教育科研工作現(xiàn)況匯報(bào)如下。

  一、學(xué)校教育科研工作開(kāi)呈現(xiàn)狀

  學(xué)校有完善教育科研的管理制度,以及相關(guān)的考核激勵(lì)機(jī)制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在思想觀(guān)念和實(shí)踐中都能有帶頭作用,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)課題討論任務(wù)。但我校老師年齡普遍偏大,對(duì)科研工作熟悉不夠到位,對(duì)課題討論無(wú)激情;中年老師教學(xué)任務(wù)重,壓力大,沒(méi)有時(shí)間搞科研;而且老師們苦于不懂科研方法,學(xué)?蒲薪(jīng)費(fèi)不足,導(dǎo)致課題申報(bào)不樂(lè)觀(guān),課題討論不主動(dòng),從而消失有人帶頭而無(wú)人跟進(jìn)的教科研工作尷尬局面。

  二、學(xué)校教育科研機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀

  現(xiàn)階段,學(xué)校建立有教科研工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了由學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管理教育教學(xué)的副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),教育處和教研組成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)學(xué)校教科研工作小組,由教育主任任組長(zhǎng),教育處成員、教研組長(zhǎng)、課題組長(zhǎng)為組員的工作小組,由教育處負(fù)責(zé)分管,并明確相關(guān)職責(zé)。學(xué)校未成立特地的教育科研部門(mén),教育處因教育教學(xué)事務(wù)繁多,人手不足,導(dǎo)致科研工作推動(dòng)難度較大,推動(dòng)效果不佳。

  三、學(xué)校教育科研課題討論現(xiàn)狀

  今年,學(xué)校共有3個(gè)課題結(jié)題,有4個(gè)區(qū)級(jí)及以上在研課題,有3個(gè)校級(jí)課題。課題主要集中在同學(xué)教育及英語(yǔ)、語(yǔ)文、政治學(xué)科方面,部分學(xué)科無(wú)課題,參與討論的老師占現(xiàn)有老師的65%。今后,我校將連續(xù)以課題討論為抓手,通過(guò)課題討論,搭建老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái),切實(shí)提高老師的教研力量和教學(xué)水平,促進(jìn)同學(xué)素養(yǎng)的全面進(jìn)展。

  四、學(xué)校教育科研存在的問(wèn)題

  1、學(xué)校的教科研機(jī)構(gòu)未單獨(dú)設(shè)立,分管處室教育處因教育教學(xué)事務(wù)繁多,人手不足,導(dǎo)致科研工作推動(dòng)難度較大,推動(dòng)效果不佳。

  2、學(xué)校有教育科研的管理制度,但因?qū)W校老師詳細(xì)狀況限制,導(dǎo)致管理實(shí)施難度較大,從而造成申報(bào)不樂(lè)觀(guān)、討論不主動(dòng)、成果難提煉等諸多難題。

  3、學(xué)校對(duì)教科研工作有考核實(shí)施,但學(xué)校整體經(jīng)費(fèi)不足,老師外出培訓(xùn)、科研經(jīng)費(fèi)不足影響學(xué)校教育科研工作推動(dòng)。如我!秞x策略討論》的外出培訓(xùn)就由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題受到影響。

  4、老師的熟悉影響學(xué)校教科研工作。老師普遍認(rèn)為“沒(méi)時(shí)間”;“缺少方法”與“科研意識(shí)差”;職稱(chēng)到手,安于現(xiàn)狀。許多老師并不了解什么才是真正的科研。

  五、學(xué)校教育科研的需求

  1、學(xué)校成立相關(guān)教科研部門(mén)特地負(fù)責(zé)教科研工作。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注課題討論的工作,但是一年四季領(lǐng)導(dǎo)頭緒繁多,不行能只考慮教育科研的事情,也不行能花多少精力特地來(lái)做課題。成立特地部分專(zhuān)人負(fù)責(zé),校長(zhǎng)把握學(xué)校課題討論進(jìn)展方向,專(zhuān)人負(fù)責(zé)科研工作詳細(xì)實(shí)施,來(lái)推動(dòng)學(xué)校的教科研工作。

  2、加大教育科研骨干的培育,讓骨干老師擔(dān)當(dāng)課題,依靠骨干老師帶動(dòng)廣闊老師一道來(lái)解決教科研問(wèn)題,在做課題的過(guò)程學(xué)習(xí)教育科研的方法,在做課題的過(guò)程中提高理論修養(yǎng)、提高討論水平。

  3、轉(zhuǎn)變老師現(xiàn)階段對(duì)教科研工作的熟悉。

  老師在做或者是預(yù)備要做課題的時(shí)候,往往是埋怨學(xué)校條件和環(huán)境差,沒(méi)有現(xiàn)成的資料。都潛意識(shí)將教育科研與高科技聯(lián)在了一塊,將教育科研神奇化了,認(rèn)為科研就是高設(shè)備高條件的產(chǎn)物。其實(shí),學(xué)校教育科研主要是解決教學(xué)工作中所產(chǎn)生的`困惑和問(wèn)題。這些困惑和問(wèn)題是常規(guī)教學(xué)工作方式下的產(chǎn)物。解決這些問(wèn)題的途徑一般是轉(zhuǎn)變觀(guān)念、改進(jìn)方法、增加措施等。這些途徑完全是可以在現(xiàn)有條件下存在的。明確這一點(diǎn),讓選題更多的考慮實(shí)際工作中的問(wèn)題,搞討論更多考慮怎么充分挖掘潛力,讓老師有立足于現(xiàn)實(shí)條件搞課題的意識(shí)。

  4、建立課題討論的分層的專(zhuān)家指導(dǎo)制度;聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家對(duì)學(xué)校的科研工作進(jìn)行指導(dǎo);完善相關(guān)科研激勵(lì)機(jī)制,提升老師的科研樂(lè)觀(guān)性。

  六、將來(lái)五年教育科研規(guī)劃

  1、加強(qiáng)學(xué)?蒲嘘(duì)伍建設(shè),完善教育科研管理和評(píng)價(jià)制度,開(kāi)展學(xué)校課題討論(以“自主學(xué)習(xí)”為主);邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行“有效學(xué)習(xí)”課堂改革培訓(xùn),使全體老師理解“有效學(xué)習(xí)”實(shí)施模式;學(xué)科組依據(jù)新課改方案、新中考方案制定本學(xué)科的課程建設(shè)綱要;在全校推行“微課”技術(shù),使微課”走入課堂;舉辦全校骨干老師“有效學(xué)習(xí)”公開(kāi)課活動(dòng)。

  2、搭建學(xué)校教育科研平臺(tái),進(jìn)一步加高校校教育科研掩蓋面,實(shí)行教研組組組有課題。舉辦全校高級(jí)老師“有效學(xué)習(xí)”公開(kāi)課活動(dòng);各學(xué)科組進(jìn)一步完善本學(xué)科的課程建設(shè)綱要,真正落實(shí)選修課、學(xué)考、中考教學(xué)與復(fù)習(xí)支配;壯大骨干老師隊(duì)伍,力爭(zhēng)德陽(yáng)市骨干老師人數(shù)有所增加;力推優(yōu)秀的青年老師參與上一級(jí)培訓(xùn)。

  3、加大科研成果推廣力度,總結(jié)、反思五年學(xué)?蒲泄ぷ,完善修訂學(xué)校教育科研管理體系和評(píng)價(jià)體系,形成學(xué)校科研工作的長(zhǎng)效機(jī)制;推廣課題成果、論文成果;匯編五年教科成果,出版《xx論壇》;推舉優(yōu)秀骨干老師參與名師評(píng)比,力爭(zhēng)本校出名師;思索下一輪校本科研的重點(diǎn)、方向。

  學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇4

  一、基本狀況

  xx縣教師進(jìn)修校園位于縣城南長(zhǎng)江路東段,占地42畝,校園西邊的富民路與省道南駐路相連,交通便利,周邊有潘河、趙水環(huán)繞,是理想的教育教學(xué)場(chǎng)所。

  校園始建于1971年,1985年正式命名,改革開(kāi)放后,主要進(jìn)行以學(xué)歷補(bǔ)償教育為主的培訓(xùn),從1979年到1997年進(jìn)行中師學(xué)歷培訓(xùn),其后,又相繼開(kāi)辦了教材教法、專(zhuān)業(yè)合格證、專(zhuān)科輔導(dǎo)、小校園長(zhǎng)職務(wù)培訓(xùn)和提高培訓(xùn)、小學(xué)教師崗位培訓(xùn)和中小教師信息技術(shù)、新課程培訓(xùn)等。這些培訓(xùn)從根本上改善了全縣中、小學(xué)師資隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),使全縣教育教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高,為本縣教育事業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  xx縣教師進(jìn)修校園于20xx年是經(jīng)省政府驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的一所中等師范性質(zhì)的校園,20xx年以前主要以學(xué)歷補(bǔ)償教育為主,20xx年以后先后舉辦教學(xué)基本功、課堂教學(xué)技能、信息技術(shù)初級(jí)、高級(jí)培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、教育技術(shù)潛力培訓(xùn)、教育干部培訓(xùn)等。除此之外,主要指導(dǎo)全縣義務(wù)教育階段教師的校本教研,開(kāi)展遠(yuǎn)程教育服務(wù)等。

  校園于1999年搬遷新址,基礎(chǔ)設(shè)施完備,現(xiàn)有綜合教學(xué)樓一座,建筑面積4800平方米,學(xué)員宿舍樓2座,建筑面積3200平方米,學(xué)生食堂2個(gè),建筑面積652平方米,教職工單元樓1座,建筑面積3200平方米。

  校園現(xiàn)有普通教室10個(gè),多媒體教室4個(gè),多媒體教室1個(gè),普通計(jì)算機(jī)教室2個(gè),有學(xué)員用微機(jī)100臺(tái),音樂(lè)教室1個(gè),圖書(shū)室藏書(shū)2萬(wàn)余冊(cè),閱覽室1個(gè),現(xiàn)刊圖書(shū)資料報(bào)紙30余種,美術(shù)教室、體育教室、舞蹈教室、光盤(pán)播放室、遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收室、教職工活動(dòng)室、生化實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室、儀器室各一個(gè),辦公用電腦16臺(tái),傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等,可滿(mǎn)足教學(xué)需要。

  校園領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,黨支部和團(tuán)委會(huì)負(fù)責(zé)政治思想工作,下設(shè)教務(wù)科、辦公室、教科處、學(xué)生科、后勤科等,分工明確,協(xié)作高效。

  校園堅(jiān)持“構(gòu)助終身教育體系,建立學(xué)習(xí)型社會(huì)”的辦學(xué)理念,應(yīng)對(duì)新形勢(shì),提出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”的教育教學(xué)目標(biāo),充分發(fā)揮教師進(jìn)修校園一專(zhuān)多能的作用,大力推進(jìn)素質(zhì)教育和課程改革,服務(wù)于中小學(xué)教師,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

  二、近年來(lái)組織培訓(xùn)狀況

  xx縣教師進(jìn)修校園不僅僅僅僅承擔(dān)著全縣校園行政干部、教師的所有業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還利用職業(yè)高級(jí)中學(xué)示范專(zhuān)業(yè)(計(jì)算機(jī))的優(yōu)勢(shì),對(duì)社會(huì)其他各行各業(yè)進(jìn)行計(jì)算機(jī)實(shí)用技能培訓(xùn),同時(shí)充分利用英語(yǔ)教師的資源,為外企員工進(jìn)行日常實(shí)用英語(yǔ)培訓(xùn)等,充分發(fā)揮進(jìn)修校園的培訓(xùn)職能。主要有:

  1、以小學(xué)教師崗位培訓(xùn)和中小校園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)為主的各類(lèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)。

  2、以骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn),以基礎(chǔ)教育課程改革為核心資料,同時(shí)開(kāi)展教師計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn),中小校園長(zhǎng)提高培訓(xùn)等,全面推進(jìn)“中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程”。

  3、以計(jì)算機(jī)中高級(jí)和信息技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)的培訓(xùn)。

  計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)。本校配合教育局,采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施的做法用心開(kāi)展中小學(xué)教師計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)。前后進(jìn)行了三輪培訓(xùn):信息技術(shù);信息技術(shù)與教育;信息技術(shù)與課程整合。每輪培訓(xùn)參加人數(shù)均近4000人;06年新開(kāi)拓全國(guó)中小學(xué)教師NTET培訓(xùn)及考試工作,同時(shí)常年對(duì)社會(huì)各行業(yè)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)實(shí)用技能培訓(xùn)及外企員工英語(yǔ)培訓(xùn)。

  新課程師資培訓(xùn)。自20xx年起,我縣中小學(xué)各學(xué)科陸續(xù)開(kāi)展新課程全面培訓(xùn)。本輪培訓(xùn)涉及了中小學(xué)全部課改學(xué)科,本輪培訓(xùn)資料豐富:包括解讀新課程標(biāo)準(zhǔn),分析新教材;對(duì)新課程理念的再認(rèn)識(shí);運(yùn)用新的教學(xué)理念進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)等等。培訓(xùn)形式靈活多樣,各學(xué)科不盡相同,有的以集中培訓(xùn)為主,有的采取觀(guān)摩、評(píng)議新課程的教學(xué)設(shè)計(jì),有的聘請(qǐng)專(zhuān)家作專(zhuān)題講座等等。

  骨干教師培訓(xùn)。近年來(lái)組織了小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數(shù)學(xué)等骨干教師培訓(xùn)班及全縣各學(xué)科名教師高級(jí)研修班。

  學(xué)歷教育培訓(xùn)。常年與省、市教院聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)設(shè)了本科中文、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、小教專(zhuān)業(yè);專(zhuān)科小教、學(xué)前專(zhuān)業(yè)函授班。目前在校函授生600多人,為教師提高學(xué)歷帶給了平臺(tái)。

  其他各類(lèi)繼續(xù)教育培訓(xùn):新教師崗前培訓(xùn)、心理健康教育專(zhuān)題培訓(xùn)、中小學(xué)班主任培訓(xùn)等。

  4、參與了國(guó)培、省培、市培及其遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

  三、職能定位與拓展

  《教師法》規(guī)定“廣大中小學(xué)教師享有參加進(jìn)修或培訓(xùn)的權(quán)利,履行不斷提高教育教學(xué)水平義務(wù)”。扎實(shí)推進(jìn)中小學(xué)教師繼續(xù)教育,務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),優(yōu)化縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的'資源配置,拓展其服務(wù)功能,切實(shí)提高縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為廣大中小學(xué)教師進(jìn)修服務(wù)的潛力和水平,更好地開(kāi)展基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)工作,使其成為廣大農(nóng)村中小學(xué)教師終身學(xué)習(xí)和提高專(zhuān)業(yè)水平的重要陣地,成為我縣教師教育體系不可缺少的重要組成部分。

  要到達(dá)以上目標(biāo),使我校成為全縣中小學(xué)教師理解現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的工作站或教學(xué)點(diǎn),就需要在辦學(xué)職能上準(zhǔn)確定位。

  1、依據(jù)中小學(xué)教師繼續(xù)教育的有關(guān)法規(guī)、方針、政策,實(shí)施對(duì)全縣義務(wù)教育階段教師、幼兒園教師繼續(xù)教育;

  2、開(kāi)展園長(zhǎng)、小教校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn);

  3、承擔(dān)全縣基礎(chǔ)教育新課程、教材和教法培訓(xùn)等;

  4、指導(dǎo)全縣中小校園開(kāi)展教師校本培訓(xùn);

  5、配合縣教體局做好本縣有關(guān)中小學(xué)教師繼續(xù)教育和實(shí)施中小學(xué)教師資格制度工作;

  6、為全縣中小校園開(kāi)展校本培訓(xùn)和日常教學(xué)帶給信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)服務(wù)。

  四、我縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作主要困難

  教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出:縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是由縣級(jí)人民政府領(lǐng)導(dǎo)、縣級(jí)教育行政部門(mén)主管、以實(shí)施本地區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作為主要任務(wù),并具有與教師教育相關(guān)的管理、研究、服務(wù)和教育信息資源開(kāi)發(fā)與利用等職能,具有獨(dú)立法人資格的辦學(xué)實(shí)體。但近幾年的機(jī)構(gòu)改革中,有些人甚至有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)繼續(xù)教育工作的重要好處認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為學(xué)歷培訓(xùn)任務(wù)完成后,教師培訓(xùn)工作隨之結(jié)束,教師進(jìn)修校園也就完成了它的歷史使命。主要困難有:

  1、繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)投入不足

  每年暑期是我校對(duì)全縣教師進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)的黃金季節(jié),我校都要投入超多的人力和物力到教師培訓(xùn)工作中,以前教育經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重影響了培訓(xùn)工作的正常開(kāi)展。

  2、培訓(xùn)基地軟硬環(huán)境建設(shè)滯后

  由于歷史和現(xiàn)實(shí)的種種原因,校園不論是軟件或者是硬件建設(shè),與兄弟校園相比都有很大的差距,建立示范性標(biāo)準(zhǔn)化校園的條件遠(yuǎn)不成熟。

  五、繼續(xù)教育改革發(fā)展推薦

  帶給政策保障,促進(jìn)依法培訓(xùn)。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》:“完善教師教育體系,深化人事制度改革,大力加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)”的精神,要進(jìn)一步加大中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作力度,制訂相關(guān)政策法規(guī)。

  學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇5

  一、基本情況

  據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前全校共有班級(jí)xx個(gè),在校小學(xué)生xxx名,少先隊(duì)員xxx名,入隊(duì)率90%。有少先大隊(duì)輔導(dǎo)員x名,中隊(duì)輔導(dǎo)員xx名,輔導(dǎo)員配備率達(dá)100%;大專(zhuān)以上學(xué)歷的占100%。

  二、調(diào)研情況總結(jié)匯報(bào)

  為了切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),我們始終認(rèn)為,小學(xué)少先隊(duì)工作的成功與否,在學(xué)校工作中起著關(guān)鍵性作用。搞好小學(xué)少先隊(duì)工作絕不是可有可無(wú),或隨便應(yīng)付了事。我校少先隊(duì)工作努力更新觀(guān)念,提升理念,講究方法,活躍實(shí)踐,切實(shí)提高少先隊(duì)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。學(xué)校少先隊(duì)組織在完成少先隊(duì)工作的各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)以下幾方面的活動(dòng)。學(xué)校結(jié)合本校的特點(diǎn)開(kāi)展四好少年活動(dòng),用評(píng)選評(píng)選五項(xiàng)競(jìng)賽等形式創(chuàng)新活動(dòng)形式,在評(píng)選的基礎(chǔ)上又根據(jù)不同學(xué)生的個(gè)性在品德生活、學(xué)習(xí)、體育、綜合能力等方面設(shè)立各種獎(jiǎng)項(xiàng),起到了少先隊(duì)的育人作用。民族精神教育方面。學(xué)校依托升旗儀式、主題演講、班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生開(kāi)展民族精神教育,小隊(duì)員心靈從此播下了愛(ài)國(guó)種子,增強(qiáng)了民族榮譽(yù)感。

  三、目前我校少先隊(duì)工作存在的問(wèn)題

  1、少先隊(duì)工作沒(méi)有獨(dú)立的課程。學(xué)校重智育輕德育,家長(zhǎng)、學(xué)校把學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)看作衡量學(xué)生的'主要標(biāo)準(zhǔn),忽視學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在學(xué)校的課程安排中,并沒(méi)有少先工作的課程,學(xué)校開(kāi)展少先隊(duì)工作更多的只是流于形式,學(xué)生參與的積極性不高。

  2、少先隊(duì)輔導(dǎo)員兼課過(guò)多。學(xué)校少先隊(duì)輔導(dǎo)員都是各個(gè)學(xué)校的骨干力量,承擔(dān)了繁重的教學(xué)任務(wù),無(wú)法保障開(kāi)展少先隊(duì)工作要求的時(shí)間和精力,輔導(dǎo)員兼職問(wèn)題突出,少先隊(duì)輔導(dǎo)員從事少先隊(duì)的精力受限。學(xué)校沒(méi)有配備專(zhuān)職的少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員,中隊(duì)輔導(dǎo)員由班主任兼任,最多達(dá)到一周20節(jié)課,這樣的兼職很難保證老師有足夠的精力開(kāi)展少先隊(duì)工作,這些輔導(dǎo)員是有名無(wú)實(shí)開(kāi)展的大多數(shù)活動(dòng)沒(méi)有體現(xiàn)少先隊(duì)特色,雖然少先隊(duì)員參加了,但并不知道是由學(xué)校少先大隊(duì)組織開(kāi)展的,也不清楚組織者是輔導(dǎo)員,少先隊(duì)的育人作用沒(méi)有很好的體現(xiàn)。

  3、少先隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的不足。少先隊(duì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有正常、穩(wěn)定的來(lái)源,導(dǎo)致少先隊(duì)的活動(dòng)難以正常開(kāi)展。有些輔導(dǎo)員都是憑著對(duì)少先隊(duì)工作負(fù)責(zé)的熱情,自掏腰包開(kāi)展活動(dòng);有些輔導(dǎo)員先墊付活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。極大的影響了少先隊(duì)工作的開(kāi)展,從而在一定程度上降低了少先隊(duì)組織的榮譽(yù)感、驕傲感和吸引力。

  4、少先隊(duì)輔導(dǎo)員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待于加強(qiáng)。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)數(shù)量的少先隊(duì)員對(duì)少先隊(duì)的一些基本知識(shí)了解不足,無(wú)法明確的描述少先隊(duì)的標(biāo)志,很少有接觸少先隊(duì)的網(wǎng)站刊物等等,學(xué)校少先隊(duì)對(duì)少先隊(duì)員的教育不到位,活動(dòng)開(kāi)展少、內(nèi)容單一,缺乏創(chuàng)新。

  四、對(duì)校少先隊(duì)工作的幾點(diǎn)建議

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。按照國(guó)家八部委《關(guān)于進(jìn)一加強(qiáng)少先隊(duì)工作的意見(jiàn)》要求,認(rèn)真指導(dǎo)校做好少先隊(duì)輔導(dǎo)員的選拔、聘任工作,選派優(yōu)秀青年教師擔(dān)任少先隊(duì)輔導(dǎo)員。通過(guò)專(zhuān)家指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展少先隊(duì)工作,聯(lián)合教育、人事等部門(mén),對(duì)學(xué)校輔導(dǎo)員的活動(dòng)開(kāi)展情況、人員配備情況和待遇落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),切實(shí)調(diào)動(dòng)和保護(hù)輔導(dǎo)員的工作積極性。學(xué)校還要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)。要以輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化為目標(biāo),以加強(qiáng)輔導(dǎo)員自身修養(yǎng),提高進(jìn)行少先隊(duì)素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),開(kāi)展思想品德修養(yǎng)、教育政策法規(guī)、少先隊(duì)工作基礎(chǔ)理論和基本技能等方面的培訓(xùn)。

  學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇6

  為提高家庭教育水平,優(yōu)化家庭教育環(huán)境,促進(jìn)少年兒童的健康成長(zhǎng),使家庭、教育和社會(huì)更加和諧統(tǒng)一,我校的家庭教育指導(dǎo)工作,近年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在全體從事家庭教育的老師的共同努力下,在辦好家長(zhǎng)學(xué)校,提高家庭教育質(zhì)量、形成素質(zhì)教育和力方面做了大量的工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了家長(zhǎng)學(xué)校的調(diào)研工作。目前學(xué)校通過(guò)教師講座、教師家訪(fǎng)、電話(huà)聯(lián)系、家長(zhǎng)學(xué)校、座談等形式,對(duì)本校家庭教育進(jìn)行了解調(diào)查、以便開(kāi)展相應(yīng)工作。

  一、家長(zhǎng)學(xué)校的基本狀況

  家長(zhǎng)學(xué)校以未成年人的家長(zhǎng)及扶養(yǎng)人為主要對(duì)象,是為提高家長(zhǎng)素質(zhì)和家庭教育水平而組織的成人教育機(jī)構(gòu);是宣傳正確的家庭教育思想,普及科學(xué)的家庭教育知識(shí)的主要場(chǎng)所。家長(zhǎng)學(xué)校的開(kāi)辦,促進(jìn)了少年兒童的健康成長(zhǎng)。

  1、領(lǐng)導(dǎo)思想重視

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視家庭教育工作,把家庭教育納入德育工作的總體規(guī)劃,把家長(zhǎng)學(xué)校工作作為學(xué)校德育工作的重要組成部分,作為加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通的有效平臺(tái),促進(jìn)和推動(dòng)學(xué)校教育發(fā)展。家長(zhǎng)學(xué)校組織機(jī)構(gòu)比較健全,學(xué)校有明確的辦學(xué)宗旨,制定了具體的職責(zé)、年度工作計(jì)劃,并按計(jì)劃開(kāi)展工作。

  2、堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)

  本校立足實(shí)際,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。重視與家長(zhǎng)間聯(lián)系,建立了一系列家長(zhǎng)聯(lián)系渠道,開(kāi)展了形式多樣的聯(lián)系方式,主要與有家訪(fǎng)、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、建立家長(zhǎng)聯(lián)系卡、發(fā)放《致家長(zhǎng)一封信》等。

  二、家長(zhǎng)學(xué)校主要做法

  1、加強(qiáng)宣傳,普及家具知識(shí)

  為鞏固提高家長(zhǎng)學(xué)校的家長(zhǎng)參與面,提高家長(zhǎng)對(duì)家長(zhǎng)教育知識(shí)的認(rèn)識(shí)能力,各家長(zhǎng)學(xué)校發(fā)揮家庭教育主陣地作用,把普及宣傳家庭教育知識(shí)作為家長(zhǎng)學(xué)校的重要內(nèi)容之一。采取的主要做法:一是舉辦專(zhuān)題講座,向家長(zhǎng)宣講家庭教育知識(shí);二是印發(fā)宣傳資料,擴(kuò)大家庭教育知識(shí)的宣傳面;三是開(kāi)展咨詢(xún),解答家長(zhǎng)教育子女中的困惑。通過(guò)各種途徑的宣傳,幫助家長(zhǎng)掌握正確教育子女的方法,提高家長(zhǎng)教育子女理念。

  2、重視管理,建立規(guī)章制度

  主要做法有:一是健全機(jī)構(gòu)。家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子健全,形成了校長(zhǎng)負(fù)總則,分管校長(zhǎng)直接抓,教務(wù)主任具體抓,相關(guān)人員共同抓的層級(jí)管理體制。二是建立健全制度。三是重視家長(zhǎng)學(xué)校檔案管理。

  3、注重質(zhì)量,保證家長(zhǎng)學(xué)校有效進(jìn)行

  質(zhì)量是學(xué)校的生命。為提高教學(xué)效果,一手抓授課內(nèi)容,一手抓講課技術(shù)。在授課內(nèi)容上,針對(duì)家長(zhǎng)的實(shí)際需求和時(shí)間段合理安排教程,在注重學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成、注重兒童思維的發(fā)展,努力做到科學(xué)化、系統(tǒng)化、通俗化。在講課技術(shù)上,要求各授課老師以理論知識(shí)作引導(dǎo),用身邊事例作案例,貼近生活,貼近實(shí)際,以對(duì)學(xué)生關(guān)心負(fù)責(zé)的態(tài)度去打動(dòng)家長(zhǎng)的心,引起家長(zhǎng)共鳴,達(dá)到點(diǎn)撥、勸誡和引導(dǎo)的目的,為家長(zhǎng)教育培養(yǎng)孩子提供科學(xué)指導(dǎo)。

  三、家長(zhǎng)學(xué)校初見(jiàn)成效

  通過(guò)培訓(xùn),家長(zhǎng)的素質(zhì)提高了,教育子女的方法有了很大的改進(jìn),家庭中的親子關(guān)系有了量改善,許多家長(zhǎng)通過(guò)學(xué)習(xí),懂得了對(duì)孩子要全面關(guān)心、使孩子全面發(fā)展的`道理。他們不再給孩子加添作業(yè),而是更注重引導(dǎo)孩子開(kāi)拓思維,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),讓孩子健康發(fā)展。我們知道家長(zhǎng)學(xué)校的對(duì)象雖然是家長(zhǎng),但最終的受益者還要更多地落在孩子身上。如果每一位家長(zhǎng)都把在家長(zhǎng)學(xué)校所學(xué)的家教知識(shí)及方法運(yùn)用到孩子的教育上,孩子就能受到良好的家庭教育,自然就能身心健康成長(zhǎng)。因此,孩子的進(jìn)步、孩子的成人成才才是家長(zhǎng)學(xué)校的追求。 學(xué)校將根據(jù)調(diào)查結(jié)果開(kāi)展有針對(duì)性的家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn)工作,幫助家長(zhǎng)創(chuàng)造良好的家庭教育環(huán)境,并且促使家庭教育與社會(huì)大環(huán)境和學(xué)校教育相協(xié)調(diào),從根本上提高少年兒童的自身素質(zhì)。另一方面家長(zhǎng)學(xué)校對(duì)學(xué)校教育也將形成科學(xué)的反饋和監(jiān)督機(jī)制,讓家長(zhǎng)有能力成為學(xué)校教育的科學(xué)監(jiān)督者。

  學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇7

  摘要:在短短的幾年時(shí)間里,中國(guó)社會(huì)在不斷的進(jìn)步,物質(zhì)需求和精神需求都在相應(yīng)的提高。社會(huì)對(duì)人才的需求及要求都在不斷的加大和提高,勢(shì)必需要提高整個(gè)國(guó)家的國(guó)民教育,國(guó)家提出科教興國(guó)戰(zhàn)略,而大學(xué)教育又是這個(gè)戰(zhàn)略中的重心。因此國(guó)家一方面通過(guò)擴(kuò)大招生比率,讓更多人接受高等教育;另一方面國(guó)家通過(guò)加大對(duì)高;A(chǔ)建設(shè)的投入,使校園能滿(mǎn)足更多的功能需求。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及城市的現(xiàn)代化進(jìn)程,大學(xué)校園發(fā)展水平漸漸成為了衡量一個(gè)城市、一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展進(jìn)步的重要標(biāo)志,同時(shí)它也是為城市輸送各類(lèi)高級(jí)人才的發(fā)源地。大學(xué)校園的建設(shè)也正是在這樣的環(huán)境中逐步的發(fā)展,力爭(zhēng)體現(xiàn)出新時(shí)期、新時(shí)代大學(xué)校園的新面貌、新姿態(tài)。

  本文通過(guò)對(duì)黃山學(xué)院校園景觀(guān)設(shè)計(jì)的調(diào)研,來(lái)探討在滿(mǎn)足校園新要求的同時(shí),如何延續(xù)校園文脈,突出校園特色,,建立一個(gè)校園環(huán)境突出,生態(tài)效益好,景色優(yōu)美的大學(xué)校園。

  關(guān)鍵詞:

  景觀(guān)設(shè)計(jì) 大學(xué)校園生態(tài) 人性化 可持續(xù)發(fā)展

  一、 校園景觀(guān)設(shè)計(jì)總體分析

  校園的景觀(guān)規(guī)劃是校園環(huán)境建設(shè)的重要組成部分,它對(duì)于營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍起著重要作用。學(xué)校是學(xué)生的第二家園,安靜、衛(wèi)生、優(yōu)美的校園環(huán)境可以為師生提供課外休息活動(dòng)的場(chǎng)所,能夠使師生觀(guān)賞到優(yōu)美的植物景觀(guān),呼吸新鮮空氣,調(diào)劑大腦,消除疲勞。同時(shí),優(yōu)美的校園環(huán)境能使學(xué)生得到美的熏陶,促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展,對(duì)學(xué)生的健康品質(zhì)的塑造起著潛移默化的作用。把握校園文化的特質(zhì),深入研究校園環(huán)境特色,建立一個(gè)生態(tài)效益良好,景色優(yōu)美的大學(xué)校園具有重要作用。

  1、校園背景及區(qū)位調(diào)查

  學(xué)校簡(jiǎn)介:黃山學(xué)院坐落在風(fēng)景秀麗、 文風(fēng)馥郁的中國(guó)優(yōu)秀旅游城市——安徽省黃山市,是一所綜合性省屬普通本科院校。高前身是創(chuàng)辦于1978年的安徽勞動(dòng)大學(xué)徽州師范專(zhuān)科班,20xx年升格為本科層次院校并更為現(xiàn)名。學(xué)校分為南北兩個(gè)校區(qū),現(xiàn)有校區(qū)面積近1800多畝,校園生態(tài)豐富、環(huán)境優(yōu)美、人文底蘊(yùn)深厚。

  二.調(diào)研內(nèi)容及分析:

  一、校園空間劃分與布局

  1、功能分區(qū)

  黃山學(xué)院南區(qū)在空間劃分上,沒(méi)有明顯的軸線(xiàn),入口處一直到廣場(chǎng)有一個(gè)明顯的軸線(xiàn)關(guān)系。從大門(mén)進(jìn)入后,沿著大陸一直走,以這條路為分界線(xiàn),將整個(gè)學(xué)校分為兩個(gè)大的片區(qū)。劃分教學(xué)區(qū)與學(xué)生宿舍以及娛樂(lè)區(qū)域,各個(gè)功能分區(qū)明確,布局合理,聯(lián)系方便,且 互不干擾。通過(guò)植物、建筑、標(biāo)識(shí)牌、園林小品等造園要素創(chuàng)造不要功能區(qū)特色。入口處設(shè)有景觀(guān)大道,兩側(cè)香樟樹(shù)高大挺拔,正對(duì)校園校訓(xùn),顯得莊嚴(yán)穩(wěn)重。兩側(cè)之間種植低矮的時(shí)令花卉。

  2、交通流線(xiàn)

  教學(xué)區(qū)域交通流線(xiàn)通過(guò)幾個(gè)支流路網(wǎng)將一棟棟學(xué)院樓劃分開(kāi)來(lái),另外,校園內(nèi)盡量避免機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入教學(xué)區(qū)域和宿舍區(qū),以保證正常的教學(xué)活動(dòng)和學(xué)生的人身安全。主要車(chē)行交通流線(xiàn),位于校園外環(huán),或少量穿過(guò)必要的教學(xué)區(qū)。

  二、景觀(guān)要素設(shè)計(jì)

  大學(xué)校園規(guī)劃設(shè)計(jì),更應(yīng)側(cè)重于建筑群體空間格局、開(kāi)放空間和環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑小品的空間布置和設(shè)計(jì)。校園戶(hù)外公共開(kāi)放空間,為校園中人們的學(xué)習(xí)、休閑、思考、集會(huì)以及娛樂(lè)等活動(dòng)提供了物質(zhì)空間條件,對(duì)這些活動(dòng)的發(fā)生起很大的促進(jìn)作用。

  1、水景

  自古以來(lái),環(huán)境因水而發(fā)展,商貿(mào)因水而繁榮,建筑因水而靈秀,園林因水而曠幽。入口處有一個(gè)聽(tīng)淞湖,運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)手法,結(jié)合石橋。石凳,湖中養(yǎng)有成群的鯉魚(yú),為校園增添了一抹動(dòng)人而秀美的景色,為學(xué)生們提供了學(xué)習(xí)、休閑的`場(chǎng)所。湖邊是挺立的樹(shù)木,這些樹(shù)壽命長(zhǎng)久,它們將成為學(xué)校的成長(zhǎng)見(jiàn)證,是學(xué)校寶貴的財(cái)富。樹(shù)蔭下圍有座椅,增加了人與自然的親近。

  2、廣場(chǎng)

  在教學(xué)樓、食堂、宿舍等周邊的活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)中,對(duì)校園成塊空地設(shè)計(jì)成開(kāi)放和諧的交流場(chǎng)所,體現(xiàn)校園自由、開(kāi)放、團(tuán)結(jié)和互助的人文精神。

  充分考慮人的生理和心理的需求,在建筑群落和開(kāi)放空間中設(shè)置景觀(guān)及相應(yīng)的休閑設(shè)施,如座椅,樹(shù)池,樹(shù)陣等。尊重人們對(duì)自然的心理渴求,將子自然景觀(guān)與人工設(shè)施結(jié)合,達(dá)到人與自然的親和校園內(nèi)如在逸夫樓、行政樓、教五樓,圖書(shū)館前設(shè)有集散廣場(chǎng),并且建有綠化小品。以常綠樹(shù)種為主,廣場(chǎng)中間還有噴泉,圖書(shū)館前的徽文化廣場(chǎng),以豐富的植物圍繞中間的大圓,層層遞進(jìn),這些廣場(chǎng)空間為整合校園文化與校園空間結(jié)構(gòu)提供了機(jī)會(huì)。

  3、植物設(shè)計(jì)

  植物群落是創(chuàng)建綠色空間環(huán)境的基礎(chǔ),堅(jiān)持以植物構(gòu)造景觀(guān)為主,不僅是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的客觀(guān)要求,也是生態(tài)意識(shí)在高校校園中的具體體現(xiàn)。

  黃山學(xué)院以香樟、桂花樹(shù)為主,教學(xué)區(qū)域兩側(cè)以香樟為行道樹(shù),適應(yīng)能力強(qiáng)。另外,聽(tīng)淞湖畔有著婀娜多姿的柳樹(shù)。 聽(tīng)淞湖,一到春天就會(huì)出現(xiàn)“柳絮飄搖”美麗的自然現(xiàn)象。不僅美化了環(huán)境,也美化了我們的生活。 宿舍樓前主要由植物配置形成景觀(guān),通過(guò)綠化灌木帶,大片的地被植物來(lái)形成舒適宜人的環(huán)境空間。

  4、景觀(guān)小品

  大學(xué)校園景觀(guān)小品的設(shè)計(jì)要與師生達(dá)成共鳴,影響著學(xué)生的心 靈,塑造學(xué)生的個(gè)性。在現(xiàn)代的新校區(qū)中的校園雕塑,而且還注重個(gè)性和更抽象的重視裝飾藝術(shù)和簡(jiǎn)化,顯示了科學(xué)精神和時(shí)代精神。校園雕塑通常是:第一,紀(jì)念如浮雕紀(jì)念的事件或人物的紀(jì)念雕塑。二,象征雕塑,意味著與某些對(duì)象或事件的片段為準(zhǔn)象征性的書(shū)籍,知識(shí)。第三,鼓勵(lì)雕塑,通常采取的東西聯(lián)想,鼓勵(lì)人們追求真,善,美。第四,裝飾雕塑。通常附在建筑物或設(shè)備,主要作用美化。

  以一教樓之前的小型廣場(chǎng)的小品設(shè)計(jì)為例。高校在雕塑景觀(guān)空間主要人口從歷史和文化,教育理念和學(xué)校的工作人員來(lái)到性質(zhì),是為了加強(qiáng)校園景觀(guān)和文化的精神內(nèi)涵。帶來(lái)更多的活力,環(huán)境,內(nèi)涵。黃山學(xué)院的雕塑“陶行知”,它位于一教樓大門(mén)旁邊。 校園中還有一些小品小木亭。

  總體而言,校園景觀(guān)設(shè)計(jì)的個(gè)性化不容忽視,有自己的校園和學(xué)生的獨(dú)特個(gè)性,讓我們更加深刻的了解學(xué)校的文化歷史。

  結(jié)論:

  校園環(huán)境要求完整性、穩(wěn)定性和統(tǒng)一性,要求一種具有嚴(yán)格理性和有意義的設(shè)計(jì)。校園環(huán)境應(yīng)是恬靜和充滿(mǎn)文化氣息的空間,它的設(shè)計(jì)應(yīng)創(chuàng)造一個(gè)戶(hù)外學(xué)習(xí)、休息、思考、交流和集會(huì)等適應(yīng)學(xué)生要求的活動(dòng)場(chǎng)所。

  在校園景觀(guān)設(shè)計(jì)中,首先要充分了解學(xué)校文化于歷史,這些積淀應(yīng)該滲透在每一處景觀(guān)當(dāng)中,再基于場(chǎng)地的合理規(guī)劃,節(jié)點(diǎn)的布置,在其中表達(dá)出校園特色。另外應(yīng)該對(duì)其空間進(jìn)行合理劃分和有效利用,根據(jù)不同功能和需求來(lái)組織好交通流線(xiàn),避免在教學(xué)區(qū)域中有人流和車(chē)流的沖突,還有學(xué)生的上課與休息的流線(xiàn),避免重復(fù)和走回路。

  校園中的各景觀(guān)要素,也應(yīng)該進(jìn)行分析后進(jìn)行針對(duì)性的設(shè)計(jì),水景能將景觀(guān)做的生動(dòng),體現(xiàn)源源不斷的知識(shí)和學(xué)習(xí)的動(dòng)力,也有很好的寓意,而水景也可與小品結(jié)合,營(yíng)造一處休閑、集會(huì)的場(chǎng)所,為學(xué)生提供更多的可停留的去處。另外,植物的選擇和配置上,也應(yīng)該多選擇一些色葉樹(shù)種,營(yíng)造有四季變化的空間,而配置方式則因因地制宜,結(jié)合地形、建筑、小品等,突出重點(diǎn),或直接以植物為竹主景,突出植物的季相變化,營(yíng)造活潑的空間。 黃山學(xué)院在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上突出了人文化、可持續(xù)發(fā)展、綠色校園等設(shè)計(jì)新理念,是自然環(huán)境與學(xué)校的人文環(huán)境想結(jié)合的典范。

  學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇8

  根據(jù)市、區(qū)委和教育局文件精神,有效地防控校園可能發(fā)生的各類(lèi)暴力恐怖事件,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序,保障全體師生人身和財(cái)產(chǎn)安全”這一中心,把“檢查到位,整改有力”作為安全工作的一項(xiàng)最基本的制度來(lái)落實(shí),我園積極從提高全體師生安全意識(shí)入手,加強(qiáng)制度管理,層層落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化檢查力度,積極做好安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作,F(xiàn)將本園校園欺凌專(zhuān)項(xiàng)整治工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:

  一、完善安全管理機(jī)制,迅速成立領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班,努力構(gòu)建平安和諧幼兒園

  1、迅速成立幼兒園暴力防控領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班

  幼兒園成立了由書(shū)記園長(zhǎng)黨政一把手牽頭的幼兒園暴力防控工作領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班。園長(zhǎng)擔(dān)任總指揮、書(shū)記任組長(zhǎng),副園長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、園長(zhǎng)辦公室、各年級(jí)組長(zhǎng)、各班主班教師和各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員具體落實(shí)。實(shí)行了“層層把關(guān),防范第一,定人定崗”的安全工作管理模式;按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將各項(xiàng)安全管理工作細(xì)化分解,具體責(zé)任到人。各崗位與幼兒園簽訂了《安全管理責(zé)任書(shū)》,組織學(xué)習(xí)《安全工作制度》細(xì)則和《黃陂區(qū)直屬機(jī)關(guān)幼兒園暴力突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,明確了各自責(zé)任范圍和工作要求,使得全園人人都有安全防范意識(shí),人人都有監(jiān)督崗,人人都懂得安全防范措施,人人都是安全衛(wèi)士。

  黃陂區(qū)直屬機(jī)關(guān)幼兒園暴力防控工作專(zhuān)班名單:

  總指揮:

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:

  2、迅速組建幼兒園治安綜合治理應(yīng)急分隊(duì)。由盧小君書(shū)記任隊(duì)長(zhǎng),其主要任務(wù)是在幼兒園暴力防控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,迅速開(kāi)展工作,全方位巡視巡查,查漏補(bǔ)缺。應(yīng)急分隊(duì)名單:

  隊(duì) 長(zhǎng):

  副隊(duì)長(zhǎng):

  成 員:

  二、制定周密的防控措施,防患于未然。

  1、依托本園暴力防控工作專(zhuān)班和本園治安綜合治理應(yīng)急分隊(duì)(各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各班班主任、門(mén)衛(wèi))。其主要任務(wù)是深入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或各自的班級(jí)管理幼兒,有效化解可能造成幼兒園恐慌和秩序混亂的各類(lèi)暴力恐慌事件,控制事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,穩(wěn)定校園局面和秩序,努力把事態(tài)控制在損失最小范圍。

  2、利用共建單位的有效資源,密切與幼兒園周邊綜合治理警務(wù)室、派出所的聯(lián)系,共同維護(hù)幼兒園內(nèi)外的安全穩(wěn)定。

  3、加強(qiáng)本園大門(mén)口及幼兒園周邊的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)值班制度,把好入口關(guān),堅(jiān)決把可能引起安全事故的人和事堵在園門(mén)外,規(guī)范填好來(lái)人來(lái)車(chē)登記,落實(shí)來(lái)訪(fǎng)人員門(mén)房接待制度,強(qiáng)化家長(zhǎng)交通工具一律不得進(jìn)入園內(nèi),家長(zhǎng)接送幼兒必須到其孩子所在班級(jí)老師處辦理交接手續(xù)等措施;嚴(yán)格落實(shí)本園大門(mén)開(kāi)關(guān)制度、一日常規(guī)管理和行政值班巡視制度,特別關(guān)注重點(diǎn)時(shí)段(入園、離園和午休)和重點(diǎn)場(chǎng)所(拐角和僻靜處等)。

  4、逐級(jí)上報(bào)。維護(hù)幼兒園的安全和穩(wěn)定,是全體教師共同的義務(wù)和責(zé)任。因此任何人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)暴力恐怖傾向,應(yīng)立即向本園暴力防控領(lǐng)導(dǎo)工作專(zhuān)班報(bào)告。本園暴力防控領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)告后,緊急啟動(dòng)預(yù)案,同時(shí)根據(jù)情況立即向教育局暴力防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

  5、快速反應(yīng)。本園暴力防控小組接報(bào)后,一方面在第一時(shí)間向公安機(jī)關(guān)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)報(bào)告,另一方面迅速組織人員開(kāi)展暴力防控,第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),控制事件發(fā)生的局面,把事件的影響縮小到最小范圍。

  6、防暴舉措。迅速控制暴力恐怖的分子或制造秩序混亂的.骨干分子,遏止其囂張氣焰,并以最快的速度將其帶離現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)迅速引導(dǎo)師生撤離危險(xiǎn)地帶。如幼兒秩序混亂,則盡最大可能安撫穩(wěn)定幼兒,平息幼兒的恐慌心理,然后以班為單位撤離現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)向上級(jí)暴力防控領(lǐng)導(dǎo)小組反饋情況信息,并積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)暴力恐怖的分子的查處。

  三、強(qiáng)化工作要求、嚴(yán)格制度措施落實(shí)。

  為了讓園內(nèi)暴力防控工作盡最大力量做到萬(wàn)無(wú)一失、事無(wú)巨細(xì),我園強(qiáng)化各部門(mén)各責(zé)任人工作要求,嚴(yán)格各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)。

  1、及時(shí)收集信息。各部門(mén)要針對(duì)各自的的任務(wù)和特點(diǎn),適時(shí)分析本園的安全形勢(shì),重視問(wèn)題苗頭,有針對(duì)性地化解各類(lèi)矛盾,努力把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、暢通信息渠道。全體師生員一旦發(fā)現(xiàn)暴力恐慌苗頭,須及時(shí)向本園暴力防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,杜絕隱情不報(bào),截留信息的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、各方配合要默契。當(dāng)暴力恐怖現(xiàn)象發(fā)生后,各方須無(wú)條件快捷配合,把平息事態(tài)、穩(wěn)定秩序作為第一要?jiǎng)?wù),其他部門(mén)工作必須無(wú)條件服從,不容許推諉、拖拉、扯皮并要求第一時(shí)間到位、履責(zé)、防暴、維穩(wěn)。

  4、落實(shí)紀(jì)律責(zé)任。凡在處置暴力恐慌事件過(guò)程中,因工作延誤、失職、不服從指揮、不負(fù)責(zé)任而造成嚴(yán)重后果的,追究相關(guān)人員的責(zé)任,產(chǎn)生嚴(yán)重失職瀆職行為者,按國(guó)家有關(guān)法規(guī)處置。

  總之,校園暴力以及突發(fā)事件的防控是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的政治任務(wù),決不能掉以輕心,麻痹大意。我園會(huì)繼續(xù)加大力量防微杜漸,防患于未然,讓廣大家長(zhǎng)放心、幼兒舒心,保障全體師生健康、快樂(lè)生活!

  學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇9

  教育部頒布的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》指出:“要在全國(guó)中小學(xué)試行專(zhuān)業(yè)發(fā)展型教師評(píng)價(jià)制度,建立促進(jìn)教師不斷提高的評(píng)價(jià)體系。強(qiáng)調(diào)教師對(duì)自己的教學(xué)行為的分析與反思,建立以教師自評(píng)為主,校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度,使教師從多渠道獲得信息,不斷提高教學(xué)水平。”教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制作為一種對(duì)教師工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的新型的教師隊(duì)伍管理模式,對(duì)于調(diào)動(dòng)人的積極性,變?nèi)瞬刨Y源為人才資本,提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展起到了積極的作用,已日益引起人們的重視和關(guān)注。近年來(lái),我縣在該項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施上作了一些有益的探索,也取得了一定的成效。

  一、近幾年我縣教師績(jī)效考核工作實(shí)踐情況

  現(xiàn)代管理學(xué)的研究表明,人的工作績(jī)效的大小取決于他們的能力和激勵(lì)水平的高低。在我縣施行教職工崗位績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,目的是為了不斷提高我縣教師的職業(yè)能力和工作績(jī)效,提高廣大教師在執(zhí)教中的主動(dòng)性和有效性。同時(shí),通過(guò)該項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施,進(jìn)一步鞏固和完善教師工資保障機(jī)制,提高教職工待遇,推進(jìn)我縣中小學(xué)教師績(jī)效工資制度改革,促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展。

 。ㄒ唬┛己斯ぷ髯裱脑瓌t

  教師績(jī)效考核是教師隊(duì)伍管理的重要組成部分,是教師在工作中不斷實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,激勵(lì)自己為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),奮發(fā)向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的有效管理方法。在教師績(jī)效考核中,應(yīng)遵循以下五條原則。

  1、公平、公開(kāi)、公正原則。公平性對(duì)教師工作具有重大影響。教師的積極性不僅受到本人絕對(duì)報(bào)酬的影響,而且受到相對(duì)報(bào)酬的影響。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的工作和報(bào)酬與他人比較是合理公平時(shí),則心情舒暢,會(huì)更加努力地工作。崇尚公平,就要建立“干好干壞不一樣,干多干少不一樣,干與不干不一樣”的分配機(jī)制。同時(shí),教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制倡導(dǎo)的是在公正的基礎(chǔ)上全方位立體的綜合評(píng)價(jià),需要“全民動(dòng)員”,進(jìn)行360度的評(píng)價(jià),讓廣大教師了解并參與到對(duì)自己的評(píng)價(jià)中來(lái),充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。因此,考核必須具有廣泛性、公開(kāi)性、全程性的特點(diǎn)。

  2、重點(diǎn)關(guān)注結(jié)果,適度關(guān)注過(guò)程原則。教師績(jī)效考核是學(xué)校在一定的時(shí)期內(nèi),根據(jù)績(jī)效管理的需要,針對(duì)教師承擔(dān)的工作,運(yùn)用科學(xué)的定性和定量的方法,對(duì)教師的工作結(jié)果和工作表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的過(guò)程。從上述定義可以看出,對(duì)教師的績(jī)效考核應(yīng)該包括兩個(gè)方面:對(duì)結(jié)果的考評(píng)和對(duì)工作過(guò)程的考評(píng)。在處理結(jié)果與過(guò)程的關(guān)系上,我們應(yīng)遵循重點(diǎn)關(guān)注結(jié)果,適度關(guān)注過(guò)程的原則。重點(diǎn)關(guān)注結(jié)果,是因?yàn)橐粋(gè)沒(méi)有好結(jié)果的過(guò)程是不完整且沒(méi)有意義的過(guò)程;適度關(guān)注過(guò)程,是因?yàn)橐粋(gè)沒(méi)有過(guò)程的結(jié)果是一個(gè)缺乏說(shuō)服力且無(wú)法保證質(zhì)量的結(jié)果。結(jié)果是過(guò)程的必然,結(jié)果靠在過(guò)程中一點(diǎn)一滴的積累。我們?cè)谥攸c(diǎn)關(guān)注年度考核結(jié)果的同時(shí),也應(yīng)適度關(guān)注教師平時(shí)的工作表現(xiàn)。做到平時(shí)有記載、學(xué)期有測(cè)評(píng)、年終有考核的全程評(píng)價(jià)。關(guān)注過(guò)程,還有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整和修正工作中的不足和缺憾,避免“當(dāng)事者迷”、“小錯(cuò)不改,鑄成大錯(cuò)”,使教育教學(xué)工作沿著健康的軌道良性循環(huán)。

  3、獎(jiǎng)優(yōu)激優(yōu),兼顧群體原則!叭诵缘牡谝辉瓌t就是得到贊賞。"每一個(gè)人都渴望得到賞識(shí)、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì),特別是當(dāng)自己取得成功之時(shí)?(jī)效考核是對(duì)教職工學(xué)期工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),必須體現(xiàn)以業(yè)績(jī)?yōu)橹、?jiǎng)優(yōu)激優(yōu)的原則。獎(jiǎng)優(yōu)激優(yōu)、激勵(lì)正氣,能使每一位教師知道自己干得好還是不好,使每一位教師迸發(fā)出最大的工作熱情,使每一位教師朝著符合學(xué)校期望的方向變化和發(fā)展。但是,我們也必須看到,績(jī)效考核作為學(xué)校教職工工作獎(jiǎng)評(píng)的重要內(nèi)容,應(yīng)兼顧教職工的整體利益,體現(xiàn)一定的基礎(chǔ)性利益保障。

  4、個(gè)體與組織相結(jié)合原則。社會(huì)學(xué)家和心理學(xué)家都指出,實(shí)現(xiàn)學(xué)校組織的需要不僅要依靠組織的力量,而且必須依靠教師個(gè)人的努力和積極性,尤其要憑借全體教師的凝聚力和合作精神。只有兼顧并盡力滿(mǎn)足教師的個(gè)人的需求,才有可能最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校的需要。個(gè)體與組織需要相結(jié)合,堅(jiān)持用全面的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題,在實(shí)現(xiàn)學(xué)校需要的同時(shí),充分考慮教師個(gè)體的需要,并使教師清楚地了解學(xué)校的需要,對(duì)于增強(qiáng)廣大教師的凝聚力,調(diào)動(dòng)教師的積極性將起著至關(guān)重要的作用。因此,我們要將對(duì)教師個(gè)體的考核和對(duì)學(xué)校的考核“捆綁”進(jìn)行,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與組織利益的和諧統(tǒng)一。

  5、定量為主、定性為輔原則。模棱兩可、霧里看花或含糊抽象的字眼,是教師績(jī)效考核的大忌。因此,教師績(jī)效考核中,能用量化的數(shù)據(jù),必須量化,使教師對(duì)具體要求摸得著、看得見(jiàn)、算得準(zhǔn)、記得牢,更具操作性,以促進(jìn)教師教學(xué)行為的進(jìn)一步規(guī)范。但是,教師的工作不是重復(fù)性的簡(jiǎn)單勞動(dòng),而是復(fù)雜的腦力勞動(dòng),具有教學(xué)對(duì)象的特殊性、教學(xué)任務(wù)的多樣性、教學(xué)過(guò)程的長(zhǎng)期性、教學(xué)活動(dòng)的創(chuàng)造性、教學(xué)方法的靈活性、教學(xué)成效的.長(zhǎng)期性等自身的特點(diǎn)。這種復(fù)雜性決定了教師評(píng)價(jià)過(guò)程應(yīng)該是一個(gè)定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的過(guò)程。

 。ǘ┛(jī)效考核的操作方法

  績(jī)效考核作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,幾年來(lái),我們一直遵循著自上而下、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、先粗后細(xì)的操作方法。

  1、縣級(jí)層面考核獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年,我縣通過(guò)對(duì)教育發(fā)展形式的準(zhǔn)確把握,審時(shí)度勢(shì),率先在全市制定出臺(tái)了《云和縣中小學(xué)骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(云教〔20xx〕62號(hào)),對(duì)國(guó)家、省、市、縣四個(gè)級(jí)別的骨干教師分別每人每月獎(jiǎng)勵(lì)800元、400元、200元和100元,鼓勵(lì)廣大教師長(zhǎng)期從事山區(qū)教育工作。20xx年,制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)師資隊(duì)伍管理的若干意見(jiàn)》,進(jìn)一步深化人事制度改革,全面實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教職工聘任制、教師職務(wù)評(píng)聘分離制和教師資格制度。按照“按需設(shè)崗,平等競(jìng)爭(zhēng),雙向選擇,擇優(yōu)聘用”的原則,實(shí)行教師競(jìng)聘上崗,初步建立了“能進(jìn)能出、能上能下"、“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的用人新機(jī)制。從20xx年開(kāi)始,根據(jù)《云和縣人民政府關(guān)于設(shè)立中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)年度獎(jiǎng)的通知》設(shè)立教育教學(xué)年度獎(jiǎng),對(duì)教學(xué)改革和教育教學(xué)質(zhì)量提高有突出貢獻(xiàn)的教師在待遇上予以?xún)A斜。20xx年,為進(jìn)一步提高優(yōu)秀教師待遇,推進(jìn)我縣中小學(xué)教師崗位績(jī)效工資制度改革,根據(jù)人事部、財(cái)政部、教育部印發(fā)的《中小學(xué)貫徹〈事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案〉的實(shí)施意見(jiàn)》精神,制定出臺(tái)了《云和縣教育局關(guān)于義務(wù)教育階段教職工崗位績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見(jiàn)(試行)》(云教辦〔20xx〕50號(hào))。規(guī)定績(jī)效考核由工作量津貼和年終績(jī)效考核獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成,其中工作量津貼根據(jù)教師個(gè)人的實(shí)際工作量按月發(fā)放,年終績(jī)效考核獎(jiǎng)根據(jù)學(xué)校對(duì)教師的績(jī)效考核結(jié)果予以獎(jiǎng)勵(lì)。一系列政策、措施的出臺(tái),確保了教師績(jī)效考核機(jī)制的順利實(shí)施。

  2、學(xué)校層面考核獎(jiǎng)勵(lì)。教職工考核獎(jiǎng)勵(lì)工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),有利于充分發(fā)揮教師的主觀(guān)能動(dòng)性,保證教師隊(duì)伍的良好素質(zhì)。近年來(lái),教職工考核獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題越來(lái)越受到各校的重視,各校紛紛根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合自身實(shí)際制定和完善了各類(lèi)考核制度。如云和中學(xué)的《云和中學(xué)教職工考核方案》將考核內(nèi)容分別歸入各處室、年級(jí)段、教研組進(jìn)行考核,學(xué)?己诵〗M根據(jù)各處室打分評(píng)定教職工考核等級(jí)。其中教師考核先由各處室、年級(jí)段、教研組進(jìn)行評(píng)分,再由?己诵〗M評(píng)定等級(jí);職工考核先由教師、相關(guān)處室、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)分,再由?己诵〗M評(píng)定等級(jí);中層干部考核先在全體教職工中進(jìn)行民測(cè),然后由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)分,最后由?己诵〗M評(píng)定等級(jí);兼課中層干部、職工實(shí)行“雙考核"。兼課中層干部考核分由“教師考核分"和“中層干部考核分”各取50%組成,兼課職工考核分由“教師考核分”和“職工考核分”各取50%組成。云和二中的《云和二中教職工考核方案(修訂稿)》則注重日常教學(xué)工作、教輔工作和工作實(shí)績(jī),考核分教師考核、職工考核與中層干部考核。云和縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)的《云和縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師工作考核方案》分為德、勤、能、績(jī)4大塊內(nèi)容,將教師職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)成績(jī)等一一羅列其中。

 。ㄈ┲饕尚

  近年來(lái),通過(guò)上述舉措的實(shí)施,我縣各個(gè)學(xué)校的管理水平、教師工作積極性及經(jīng)濟(jì)待遇在一定程度上得到了提高,教師隊(duì)伍素質(zhì)得到較好提升,教育教學(xué)質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。其主要表現(xiàn)在:

  一是激發(fā)了各校對(duì)進(jìn)一步完善管理機(jī)制的實(shí)踐與思考,學(xué)校管理水平不斷提高。績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的實(shí)施,各級(jí)各類(lèi)學(xué)校制度建設(shè)得到進(jìn)一步完善,管理水平進(jìn)一步提高,廣大教師的積極性得到充分調(diào)動(dòng),教師在教學(xué)工作中的主動(dòng)性、創(chuàng)造性作用得到充分發(fā)揮,從嚴(yán)治教、規(guī)范管理、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、文明健康的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)進(jìn)一步形成,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展的質(zhì)量觀(guān)、人才觀(guān)、教育觀(guān)逐步樹(shù)立。

  二是激發(fā)了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,學(xué)科帶頭人、骨干教師人數(shù)逐年增加。20xx年,全縣有在編在職的省特級(jí)教師1名,市學(xué)科帶頭人12名,省教壇新秀2名。目前,這一數(shù)量正呈逐年上升的趨勢(shì)。全縣有在職的省特級(jí)教師1名、市學(xué)科帶頭人26名和縣學(xué)科帶頭人96名,省教壇新秀2名,市名校長(zhǎng)1名。

  三是激發(fā)了教師參加在職進(jìn)修、提高水平的自覺(jué)性,專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率和提高率明顯上升。目前,全縣小學(xué)、初中、普高、職高專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率分別由“十五”初的97%、88.8%、47.1%和47.1%提高到了100%、100%、97.56%和92.97%,小學(xué)和初中專(zhuān)任教師學(xué)歷提高率分別由“十五”初的9%和7%提高到了89.11%和73.45%。

  四是激發(fā)了教師投身教育教學(xué)改革的積極性,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。幾年來(lái),我縣高考萬(wàn)人上線(xiàn)數(shù)均保持在全市中上水平,高等教育毛入學(xué)率達(dá)到全省平均水平;縣職技校一次性推薦就業(yè)率均保持在95%以上,學(xué)生初級(jí)證合格率達(dá)到100%,中級(jí)證合格率達(dá)77.7%;中考質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)和各學(xué)科評(píng)價(jià)達(dá)到全市中上水平;中小學(xué)學(xué)科競(jìng)賽和體育藝術(shù)特長(zhǎng)成績(jī)逐年提高,部分項(xiàng)目處于全市領(lǐng)先水平。值得一提的是20xx年,高考上線(xiàn)人數(shù)由20xx年的213人上升到647人,上線(xiàn)率達(dá)86.3%,超過(guò)省平均水平。

  五是激發(fā)了教師參加教科研的主動(dòng)性,教科研成果顯著。僅20xx年,全縣就有45項(xiàng)課題、200多篇論文在省、市評(píng)比中獲獎(jiǎng),其中獲市級(jí)一等獎(jiǎng)以上課題就達(dá)6項(xiàng)。與此同時(shí),縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)和縣實(shí)驗(yàn)幼兒園被評(píng)為了省校(園)本教研示范學(xué)校。

  三、存在的困難和問(wèn)題

  反思我縣教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在提升學(xué)校管理水平、激勵(lì)教師積極性等方面雖然起到了積極作用,收到了較好的效果。但從一定意義上看,這種崗位考核獎(jiǎng)勵(lì)還僅是一種相對(duì)單一、較淺層次的考核,還未能很好地深入人力資源管理的內(nèi)層,尚處于探索階段。用管理學(xué)的棱鏡透視它,以下問(wèn)題尤為明顯。

  1、考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。建立一套學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體教師經(jīng)過(guò)共同討論、共同認(rèn)可的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核方法,真正形成教師按考核標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé),學(xué)校靠考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范教師行為的有效機(jī)制,是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程。目前,由于歷史的原因,各校對(duì)教師進(jìn)行學(xué)年度績(jī)效考核時(shí),分別有各自的考核方案,考核的內(nèi)容、形式等存在較大差異,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),都或多或少存在不足,有必要進(jìn)一步完善,并逐步形成全縣基本統(tǒng)一的教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

  2、考核指標(biāo)體系有待進(jìn)一步細(xì)化?己酥笜(biāo)體系是績(jī)效考核目標(biāo)和內(nèi)容的具體化,是對(duì)教師崗位職責(zé)和工作任務(wù)情況進(jìn)行全面檢查和科學(xué)評(píng)估的重要依據(jù),也是促使廣大教師努力工作和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向。我縣現(xiàn)行的績(jī)效考核體系究其具體內(nèi)容和基本做法,還存有欠科學(xué)的成分。一是指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)不夠合理,層次不夠分明。合理的考核機(jī)制其考評(píng)主體必須實(shí)現(xiàn)多元化,指標(biāo)體系不僅要包含學(xué)校層面,也要包含團(tuán)隊(duì)層面(教研組、年級(jí)組)、教師個(gè)體層面以及家長(zhǎng)、學(xué)生層面的內(nèi)容;二是指標(biāo)體系粗放性明顯,精細(xì)化不夠?己宿k法中提到的工作量補(bǔ)貼沒(méi)有進(jìn)一步給學(xué)校操作層面以細(xì)化指導(dǎo),特別是很多工作不能完全量化,考核實(shí)際上出現(xiàn)了一定程度的“盲點(diǎn)”。三是指標(biāo)的操作性不強(qiáng)?己艘罁(jù)缺乏學(xué)校的日?己俗鳛榛A(chǔ)鋪墊,指標(biāo)體系模糊性較強(qiáng),影響了評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。

  3、重考核輕溝通現(xiàn)象有待進(jìn)一步改變。績(jī)效考核是一個(gè)被管理者與管理者雙向溝通的動(dòng)態(tài)過(guò)程。及時(shí)向廣大教師進(jìn)行有效的溝通,提供反饋信息,肯定成績(jī)或指出問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)工作的建議和要求,并幫助制定工作提高計(jì)劃,促進(jìn)教師全面提高,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,這才是績(jī)效考核真正的目的所在。為此,在績(jī)效管理與實(shí)施的過(guò)程中,溝通顯得更為重要。然而,目前很多學(xué)校都沒(méi)有注意到這一點(diǎn),沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到溝通、反饋的重要性,沒(méi)有讓被考核教師充分及時(shí)掌握自己的相關(guān)情況。學(xué)校認(rèn)為績(jī)效考核就是為了對(duì)教師做出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的決定,僅注意了教師的問(wèn)題,而沒(méi)有在反饋過(guò)程中聽(tīng)取教師的意見(jiàn),相應(yīng)調(diào)整績(jī)效考核方案的意見(jiàn)和建議,或者沒(méi)有針對(duì)有關(guān)問(wèn)題,改進(jìn)績(jī)效考核方案等,使得績(jī)效考核無(wú)法實(shí)現(xiàn)糾正偏差、持續(xù)改進(jìn)的目的;教師認(rèn)為績(jī)效考核就是為了對(duì)教師的教育教學(xué)行為進(jìn)行管理和認(rèn)定,考核是學(xué)校的事,自己只是服從、遵守就是了,積極性有待加強(qiáng)。

  4、績(jī)效考核作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)力所限,政府用于績(jī)效考核的經(jīng)費(fèi)不是很多,激發(fā)作用及效果還不夠顯著。近年來(lái),雖然與考核機(jī)制相應(yīng)的配套制度在不斷完善,外在獎(jiǎng)勵(lì)與內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)的政策在不斷出臺(tái),但由于制度的實(shí)施水平各有差異,尚有圖形式,“走過(guò)場(chǎng)"的現(xiàn)象,評(píng)價(jià)信息較片面、評(píng)核過(guò)程不夠細(xì)致、評(píng)價(jià)結(jié)果反饋機(jī)制不健全的問(wèn)題依然存在,績(jī)效考核作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。

  四、新形勢(shì)下進(jìn)一步推進(jìn)教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的對(duì)策和建議

  通過(guò)幾年的摸索與實(shí)踐,我縣的教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在內(nèi)容、方法、體系等方面正逐步完善,并已初步建立了比較全面、切合實(shí)際、簡(jiǎn)便易行的考核評(píng)價(jià)體系。但是,該項(xiàng)機(jī)制在朝著科學(xué)、規(guī)范、先進(jìn)、高效的現(xiàn)代管理制度完善的過(guò)程中,還應(yīng)進(jìn)一步研究探索。

  1、必須堅(jiān)持績(jī)效考核的正確導(dǎo)向?己霜(jiǎng)勵(lì)工作能否引導(dǎo)廣大教師把工作的重心放在履行崗位職責(zé)、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)上,關(guān)鍵是堅(jiān)持正確的導(dǎo)向。主要包括:一是科學(xué)性原則。一方面,考核機(jī)制要以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法及評(píng)價(jià)結(jié)果不僅要符合教育規(guī)律、教學(xué)原理、教師的職業(yè)特點(diǎn)和心理特點(diǎn),而且要符合本地區(qū)和本學(xué)校的實(shí)際情況,能為全體評(píng)價(jià)者與評(píng)價(jià)對(duì)象所接受;另一方面,考核獎(jiǎng)勵(lì)工作要采取實(shí)事求是的態(tài)度,盡可能全面地反映教師工作的特點(diǎn)和工作各個(gè)方面,確?己私Y(jié)果的客觀(guān)、公正、準(zhǔn)確。二是指導(dǎo)性原則。充分發(fā)揮“指揮棒”作用,正確引導(dǎo)教師的努力方向,促進(jìn)學(xué)校與教師的共同發(fā)展。如在設(shè)計(jì)考核指標(biāo)時(shí),應(yīng)對(duì)一些導(dǎo)向性的項(xiàng)目給予特別的權(quán)重,如教育教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)等。三是可行性原則。進(jìn)一步認(rèn)真深入細(xì)致研究考核方案,使考核盡可能量化,保持盡可能高的可比度和較強(qiáng)的操作性。

  2、注重協(xié)調(diào)“軟與硬”的關(guān)系?(jī)效考核只是激勵(lì)工具的一種,應(yīng)配合對(duì)教師師德教育工作的開(kāi)展,“一軟一硬”共同作用,才能達(dá)到最佳激勵(lì)效果。不能單一抓“軟”,更不能單一抓“硬",畢竟教書(shū)育人中師德是第一位的。因此,我們?cè)趯?shí)際操作中,要一手抓“強(qiáng)化崗位責(zé)任”的師德教育,一手抓績(jī)效考核,配合進(jìn)行。正如一位企業(yè)家所言:“員工是人而不是一般動(dòng)物,除了面包以外,還需要夢(mèng)想、陽(yáng)光、愉悅、尊嚴(yán)、榮譽(yù)、友誼和人文關(guān)懷!彼裕绾慰陀^(guān)、公正、公平、有效、權(quán)威地評(píng)價(jià)教師的工作還有許多問(wèn)題值得探索解決?(jī)效考核是否真正有效,關(guān)鍵還是看是否有利于提高廣大教師在執(zhí)教中的主動(dòng)性和有效性,是否有利于提高教師的職業(yè)能力和工作績(jī)效,是否有利于保持學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期穩(wěn)定的教學(xué)質(zhì)量。

  3、努力構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)文化。教師是學(xué)校的第一要素,是學(xué)校的主體,學(xué)校教育的一切活動(dòng)都離不開(kāi)教師。只有調(diào)動(dòng)教師的積極性,才能提高學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量。為此,我們應(yīng)努力構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)文化,讓教師的需要與學(xué)校的需要保持一致,讓廣大教師真正認(rèn)識(shí)到自己是學(xué)校的主人。我們認(rèn)為,和諧的團(tuán)隊(duì)文化應(yīng)該具備以下兩個(gè)特點(diǎn):一是具有健康向上的學(xué)校氛圍,學(xué)校人際關(guān)系和諧,干群關(guān)系融洽,教師在一種充滿(mǎn)信任的環(huán)境中愉快地工作、學(xué)習(xí)和進(jìn)步,并享有學(xué)校管理的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。二是教師能在工作中獲得專(zhuān)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),他們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)獲得教師和學(xué)校的共同認(rèn)可。

  4、積極營(yíng)造尊師重教的社會(huì)氛圍。馬克思主義學(xué)說(shuō)認(rèn)為,需要是一種客觀(guān)規(guī)定,它取決于主觀(guān),所表現(xiàn)的是對(duì)需要的主觀(guān)反映。一方面,個(gè)體的需要取決于生產(chǎn)力發(fā)展的程度和一定的社會(huì)關(guān)系;另一方面,任何個(gè)人只能在一定生產(chǎn)力下的社會(huì)關(guān)系內(nèi)部滿(mǎn)足自己的需要。建立和完善教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,其目的是創(chuàng)設(shè)一個(gè)激勵(lì)環(huán)境,激發(fā)教師在此“天空"中充分、自由、和諧發(fā)展?(jī)效考核只是一種激勵(lì)的輔助手段,在一定時(shí)期內(nèi)有一定的作用,更主要的還在于思想政治工作,在于整個(gè)社會(huì)營(yíng)造濃厚的“尊師重教”氛圍。

  5、努力實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元化。即評(píng)價(jià)主體由教育行政部門(mén)這一單純主體轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校管理者、同行教師、家長(zhǎng)、學(xué)生以及教師本人等組成的多元主體。他們都可以對(duì)教育活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),不僅包括自上而下的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、專(zhuān)家評(píng)價(jià),而且包括平行的同事評(píng)價(jià)和自下而上的學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)對(duì)象本人的自我評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)主體的多元化,一是使教師評(píng)價(jià)更加民主,促進(jìn)多元評(píng)價(jià)主體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互配合,建立相互對(duì)話(huà)與協(xié)商的機(jī)制;二是可以多渠道地收集信息,多視角地觀(guān)察教師的工作表現(xiàn),獲得更加全面、客觀(guān)、公正的評(píng)價(jià)結(jié)果;三是使教師評(píng)價(jià)活動(dòng)成為一種交互活動(dòng),全體參與者相互吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,各有收獲,共同進(jìn)步。

  6、不斷完善績(jī)效考核的操作程序?茖W(xué)、先進(jìn)、規(guī)范、高效的教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的形成必須經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期不斷完善的過(guò)程。一項(xiàng)好的考核機(jī)制尤其要避免工作上的簡(jiǎn)單化,必須配備有科學(xué)、規(guī)范、到位的操作程序。通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐,我們也取得了一些經(jīng)驗(yàn)。如我們將績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)劃分為工作量補(bǔ)貼和學(xué)年度績(jī)效考核獎(jiǎng)兩部分內(nèi)容,并將考核過(guò)程分為三步:一是工作量計(jì)算。綜合考慮各校的辦學(xué)規(guī)模、教師編制數(shù)和設(shè)崗情況,核定學(xué)校總的基本工作量。教職工個(gè)體基本工作量由學(xué)校根據(jù)總工作量和崗位實(shí)際予以分解。二是學(xué)年度績(jī)效考核。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)云和縣學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)建特色學(xué)校的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,教育行政主管部門(mén)對(duì)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)工作進(jìn)行學(xué)年度綜合考核,并根據(jù)考核結(jié)果,設(shè)不同獎(jiǎng)級(jí),對(duì)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”制度。三是學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行學(xué)年度績(jī)效考核。即在教育行政主管部門(mén)的指導(dǎo)下,學(xué)校按照客觀(guān)公正的原則,制定和完善以突出聘任制、強(qiáng)化崗位績(jī)效管理為重點(diǎn)的教職工年度考核方案,并經(jīng)教職工大會(huì)或教職工代表大會(huì)通過(guò)后,組織實(shí)施學(xué)年度績(jī)效考核。但是,績(jī)效考核是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、周而復(fù)始的過(guò)程,每一輪的考核結(jié)束,就意味著下一輪考核的開(kāi)始。每一輪的考核方案、考核對(duì)象、考核標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)考核結(jié)果的解析都需要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行適度的調(diào)整和更新,特別是對(duì)考核結(jié)果的解析與反饋,更是要因人而異,因事而論。此外,目前我們所采取的考核機(jī)制,尚存在很多亟待完善的地方,如評(píng)價(jià)信息獲取較片面、考核過(guò)程不夠細(xì)致、考核結(jié)果反饋機(jī)制不健全等問(wèn)題,這些都需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷完善考核操作程序。

  7、努力提高績(jī)效考核的實(shí)施水平。教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)的組織與實(shí)施也是考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。有了科學(xué)的指標(biāo)體系,如果宣傳發(fā)動(dòng)不廣泛、組織不得力、工作不做細(xì),就可能使計(jì)算結(jié)果失真,影響考核的公開(kāi)、公平和公正。為此,我們要多措并舉,確?己霜(jiǎng)勵(lì)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是縣教育行政主管部門(mén)和各相關(guān)學(xué)校要成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求意見(jiàn),制定相關(guān)文件,切實(shí)提高組織和實(shí)施績(jī)效考核的能力。二是加強(qiáng)績(jī)效考核的過(guò)程管理。按照科學(xué)、民主的程序運(yùn)作,切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,切忌圖形式,“走過(guò)場(chǎng)”,對(duì)考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,保證績(jī)效考核工作有序進(jìn)行。三是要及時(shí)反饋考核信息,適時(shí)、適度地對(duì)教師工作結(jié)果和工作表現(xiàn)進(jìn)行甄別,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。事實(shí)證明,盡快向教師提供反饋信息,將產(chǎn)生最佳的效果,如果在考核結(jié)束幾周或幾個(gè)月以后才向教師提供反饋信息,不僅對(duì)教師而言不公平,而且其效果將大打折扣,極易使考核流于形式。

  8、進(jìn)一步提高績(jī)效考核的保障水平。隨著教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的深入實(shí)施,與之相適應(yīng)的保障水平也必須不斷提高。一是進(jìn)一步完善績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的相關(guān)管理制度,加強(qiáng)對(duì)考核評(píng)價(jià)的過(guò)程管理,針對(duì)各?(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案制定與落實(shí)的情況,要加強(qiáng)督查力度。二是籌措好教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。將教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)所需經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算,同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)、社會(huì)各界、發(fā)達(dá)地區(qū)、企事業(yè)單位、個(gè)人等社會(huì)力量捐資助學(xué),擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)來(lái)源,確保教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。三是進(jìn)一步明晰績(jī)效管理理念,堅(jiān)持采取過(guò)程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合,平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的辦法,科學(xué)利用現(xiàn)代技術(shù)手段,準(zhǔn)確處理測(cè)評(píng)數(shù)據(jù),提高考核的信度,增強(qiáng)考核的規(guī)范化和透明度,扎實(shí)、穩(wěn)健地推進(jìn)這一機(jī)制深入實(shí)施。

  學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇10

  一、商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才需求現(xiàn)狀

  近年來(lái),商務(wù)英語(yǔ)人才,尤其是既熟悉國(guó)際商貿(mào)規(guī)則,又能熟練運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行國(guó)際商貿(mào)交流和商貿(mào)業(yè)務(wù)實(shí)踐的高職院校商務(wù)英語(yǔ)人才,以其高技能型一線(xiàn)人才的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)的國(guó)際商貿(mào)人才市場(chǎng)中,受到了普遍的歡迎,其需求量逐年上升。商務(wù)英語(yǔ)已經(jīng)滲入到各種各樣的企業(yè)里,但企業(yè)內(nèi)商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才無(wú)論是在數(shù)量上、層次結(jié)構(gòu)及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上都還存在許多不足。

 。ㄒ唬┥虅(wù)英語(yǔ)人才需求增長(zhǎng)較快

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,我國(guó)各種體制的企業(yè)數(shù)量也快速增長(zhǎng),使得我國(guó)人才總量需求也穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  中國(guó)加入WTO,尤其是20xx年7月1日起頒布實(shí)施《新外貿(mào)法》之后,對(duì)外貿(mào)易進(jìn)入了快速發(fā)展的黃金時(shí)期,極大地拓展了商務(wù)英語(yǔ)的發(fā)展空間,上萬(wàn)家企業(yè)擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。目前,無(wú)論大型三資企業(yè),還是國(guó)營(yíng)、民營(yíng)中小企業(yè)都存在開(kāi)拓海外市場(chǎng)、參與商務(wù)英語(yǔ)的行為和意圖,越來(lái)越多的商務(wù)英語(yǔ)人才如單證員、報(bào)關(guān)員、報(bào)檢員、外銷(xiāo)員等都將走俏職場(chǎng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,僅20xx年底該網(wǎng)站就發(fā)布了全國(guó)20xx多家外貿(mào)企業(yè)的19000多個(gè)需求職位,而教育部高校就業(yè)指導(dǎo)中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)每年高校經(jīng)濟(jì)大類(lèi)畢業(yè)生僅13萬(wàn)人左右。以此推算,即使13萬(wàn)人全部從事外經(jīng)貿(mào)工作,仍不足以滿(mǎn)足全國(guó)人才市場(chǎng)對(duì)國(guó)際商貿(mào)類(lèi)人才的巨大需求。

  商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才炙手可熱,就業(yè)前景十分廣闊。人才市場(chǎng)存在巨大的需求,而國(guó)內(nèi)本專(zhuān)業(yè)的人才供給卻十分有限,據(jù)預(yù)測(cè),在未來(lái)10年里,商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的人才將是最受歡迎的10類(lèi)熱門(mén)的人才之一。

 。ǘ┢髽I(yè)對(duì)人才素質(zhì)的要求不斷提高

  企業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的要求不斷提高,單純的外貿(mào)或者英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)以及其他專(zhuān)業(yè)的人才已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的高層次要求,我國(guó)各主要城市人才市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,復(fù)合型人才即那些既懂英語(yǔ)又懂國(guó)際貿(mào)易和商務(wù)知識(shí)的高素質(zhì)技能型人才越來(lái)越受到用人單位的偏愛(ài),人才結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了新的變化,進(jìn)一步呈現(xiàn)出重實(shí)際操作、多學(xué)科交叉的趨勢(shì)。

  二、調(diào)查過(guò)程

  為了適應(yīng)社會(huì)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才需求的不斷變化,本專(zhuān)業(yè)迫切需要在人才培養(yǎng)規(guī)格、課程體系以及教學(xué)內(nèi)容等方面進(jìn)行相應(yīng)的改革和實(shí)踐,通過(guò)掌握各企業(yè)單位所需商務(wù)英語(yǔ)人才的規(guī)格結(jié)構(gòu),學(xué)歷層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)及能力要求,保證我系商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)出適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的、高質(zhì)量的、為企業(yè)所歡迎的、實(shí)用性人才,同時(shí)為本專(zhuān)業(yè)09級(jí)人才培養(yǎng)方案的調(diào)整提供可靠依據(jù),20xx年3-6月期間,在全國(guó)范圍內(nèi)就企業(yè)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才需求情況進(jìn)行了初步的調(diào)查和分析。

  調(diào)查主要采用走訪(fǎng)用人單位、問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)訪(fǎng)談等手段,所涉及的用人單位主要包括武漢、北京、深圳的各類(lèi)企業(yè)。

  以下就這次調(diào)查工作的主要信息進(jìn)行分析,就一些存在狀況和問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明,并有針對(duì)性地提出相應(yīng)對(duì)策和具體措施。

  三、調(diào)查分析

 。ㄒ唬┙邮苷{(diào)查企業(yè)的基本情況

  接受本次調(diào)查的企業(yè)主要集中在北京、深圳、武漢三地,共計(jì)獲得有效調(diào)查答卷10份。其中,武漢接受調(diào)查的企業(yè)為6家,北京3家,深圳1家。

  其中民營(yíng)企業(yè)7家,國(guó)有企業(yè)2家,中外合資企業(yè)1家,員工人數(shù)最少為20人,最多為220人。

 。ǘ┥虅(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要面向的崗位群

  調(diào)查表明,商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生面向的崗位群主要集中在外貿(mào)業(yè)務(wù)員(4家)、商務(wù)助理(4家)、涉外酒店賓館接待(3家)三個(gè)類(lèi)別,英語(yǔ)教學(xué)(1家)、涉外文秘(1家)其次、而涉外導(dǎo)游的崗位暫無(wú)需求。

  在聘用要求上各企業(yè)都要求達(dá)到大專(zhuān)或以上學(xué)歷,有兩家企業(yè)要求具有本科學(xué)歷。同時(shí),各企業(yè)對(duì)技能證書(shū)的要求主要包括大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)、報(bào)關(guān)員、商務(wù)英語(yǔ)(BEC)、文秘證書(shū)四種。

  (三)企業(yè)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才的要求

  企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力要求如下(按需求量由多到少排列):

  1.日常英語(yǔ)交際能力

  2.計(jì)算機(jī)操作能力

  3.實(shí)用英語(yǔ)寫(xiě)作能力

  4.實(shí)用口譯筆譯能力

  5.國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作能力

  6.英美文化常識(shí)

  7.商務(wù)英語(yǔ)閱讀能力

  8.電子商務(wù)平臺(tái)操作能力

  其中日常英語(yǔ)交際能力被選擇7次,計(jì)算機(jī)操作能力被選擇6次,實(shí)用英語(yǔ)寫(xiě)作能力、實(shí)用口譯筆譯能力和國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作能力被選擇5次,英美文化常識(shí)被選擇4次,商務(wù)英語(yǔ)閱讀能力和電子商務(wù)平臺(tái)操作能力被選擇3次。

  企業(yè)對(duì)基本素質(zhì)的要求如下(按需求量由多到少排列):

  1.獨(dú)立解決問(wèn)題的能力

  2.職業(yè)道德和責(zé)任心

  3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作、善于溝通

  4.心理承受與適應(yīng)能力

  5.個(gè)人儀態(tài)

  6.持續(xù)學(xué)習(xí)的能力

  7.身體素質(zhì)

  8.改革創(chuàng)新精神

  9.有無(wú)其他特長(zhǎng)

  其中獨(dú)立解決問(wèn)題的能力、職業(yè)道德和責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作、善于溝通被選擇8次,心理承受與適應(yīng)能力被選擇7次,個(gè)人儀態(tài)被選擇6次,持續(xù)學(xué)習(xí)的能力被選擇3次,身體素質(zhì)被選擇2次,改革創(chuàng)新精神和有無(wú)其他特長(zhǎng)被選擇1次。

 。ㄋ模┢髽I(yè)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)提出的建議

  1.各企業(yè)在今后兩年對(duì)外貿(mào)、國(guó)際貿(mào)易以及國(guó)際物流方面的人才,酒店餐廳服務(wù)人員、前廳接待以及客房一線(xiàn)員工等崗位上有一定的需求,其中酒店服務(wù)人員需求量較大,達(dá)到20-40人。

  2.不少企業(yè)認(rèn)為總體專(zhuān)業(yè)教育的面偏窄,需要進(jìn)一步拓寬。企業(yè)需要上手快、后勁足、專(zhuān)業(yè)操作技能熟練的專(zhuān)業(yè)人才。提出學(xué)校的專(zhuān)業(yè)教育除了要學(xué)習(xí)堅(jiān)實(shí)的商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)了解外貿(mào)知識(shí)的'實(shí)際應(yīng)用背景和主要應(yīng)

  用領(lǐng)域,具備良好的心理承受能力和適應(yīng)能力,同時(shí)學(xué)校要做好學(xué)生實(shí)習(xí)前的教育工作。另外,酒店英語(yǔ)方向希望開(kāi)設(shè)旅游管理類(lèi)課程。

  3、企業(yè)認(rèn)為商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生不僅應(yīng)具有現(xiàn)代商務(wù)英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作技能,還應(yīng)該,熟悉計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理模式,精通商務(wù)貿(mào)易相關(guān)法規(guī)慣例,還應(yīng)培養(yǎng)他們的現(xiàn)代市場(chǎng)意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神,使其能獨(dú)立完成各類(lèi)企業(yè)的進(jìn)出口各項(xiàng)環(huán)節(jié)的運(yùn)作,并能承擔(dān)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算及日常管理工作,能從事國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)、外貿(mào)管理與對(duì)外交流工作。

  4、提高學(xué)生的“語(yǔ)言、文字表達(dá)能力”是企業(yè)對(duì)高職教育提出的又一點(diǎn)建議,F(xiàn)在的大學(xué)生文字功底淺,表現(xiàn)出歸納總結(jié)能力差、對(duì)事件狀況表述不清,甚至詞不達(dá)意等問(wèn)題。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)這方面的建設(shè)。

  5、 調(diào)查同時(shí)表明,企業(yè)對(duì)學(xué)生的非智力品質(zhì)具有強(qiáng)烈要求,如要求學(xué)生具有較強(qiáng)的心理承受能力與適應(yīng)能力,良好的職業(yè)道德和責(zé)任心,吃苦耐勞的工作作風(fēng)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。而目前,社會(huì)、家庭及學(xué)校對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的教育都未能給予足夠重視。

  四、人才需求調(diào)查與人才培養(yǎng)

  人才需求調(diào)查工作對(duì)于制定本專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)方案具有重要的啟示和指導(dǎo)作用。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),本專(zhuān)業(yè)在人才培養(yǎng)模式方面還存在諸多的不足與問(wèn)題:

  (一)課程設(shè)置

  目前本專(zhuān)業(yè)還在沿用本科院校的課程設(shè)置思路。沒(méi)有充分考慮和針對(duì)社會(huì)不斷變化的需求,與社會(huì)需求有所脫節(jié)。沒(méi)有很好地將英語(yǔ)知識(shí)與商務(wù)知識(shí)整合起來(lái)。課程的內(nèi)容也缺乏應(yīng)用性和綜合關(guān)聯(lián)性,造成學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)在工作中用得不多。

 。ǘ├碚撆c實(shí)踐教學(xué)

  在教學(xué)中過(guò)于強(qiáng)調(diào)英語(yǔ)基礎(chǔ)課的學(xué)時(shí)比例。而忽略了該專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用性和高職院校的職業(yè)性。實(shí)踐性課程相對(duì)較少。即使設(shè)置實(shí)踐性課程,也通常與實(shí)際操作脫節(jié)。

  (三)教學(xué)手段和教學(xué)方法

  長(zhǎng)期以來(lái),受語(yǔ)法翻譯法的影響和直接法的機(jī)械訓(xùn)練,英語(yǔ)教學(xué)成了一個(gè)辨

  認(rèn)文字符號(hào),對(duì)詞句進(jìn)行語(yǔ)法分析和字母釋義的過(guò)程。英語(yǔ)教學(xué)成了擴(kuò)大學(xué)生詞匯量,向?qū)W生介紹語(yǔ)法項(xiàng)目的手段,把閱讀的重點(diǎn)放在了詞匯辨認(rèn)和語(yǔ)法分析上。

 。ㄋ模┙滩年惻f

  目前適用于高職的優(yōu)秀商務(wù)英語(yǔ)教材很少。

 。ㄎ澹⿴熧Y短缺

  商務(wù)英語(yǔ)的教學(xué)對(duì)教師本身就是一種挑戰(zhàn),它需要教師不但英語(yǔ)基礎(chǔ)理論要好,對(duì)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)駕輕就熟,同時(shí)它還需要教師具有一定的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從這點(diǎn)上來(lái)講已經(jīng)就具有一定的難度了。我們的國(guó)情是高等教育改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)展十分迅速,高等學(xué)校學(xué)生擴(kuò)招,更加重了高校缺乏教師,特別是缺乏高素質(zhì)教師的壓力。許多從事商務(wù)英語(yǔ)教學(xué)、國(guó)際貿(mào)易雙語(yǔ)教學(xué)的教師就是直接從公共英語(yǔ)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。

  五、建議與對(duì)策

  結(jié)合對(duì)本次調(diào)查結(jié)果的分析不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)人才的需求正在發(fā)生多樣化的變化。無(wú)論在專(zhuān)業(yè)能力上還是在個(gè)人基本素質(zhì)要求上,都有了新的轉(zhuǎn)變,而現(xiàn)有的培養(yǎng)模式已不能滿(mǎn)足社會(huì)進(jìn)步的需要,因此我們?cè)谌瞬诺呐囵B(yǎng)上必須做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。

 。ㄒ唬┟鞔_的發(fā)展方向

  商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)以專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論教學(xué)為主,突出“應(yīng)用”為主和“夠用”為度,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐應(yīng)用能力和綜合能力。本專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的,德、智、體、美全面發(fā)展的、具有扎實(shí)的英語(yǔ)語(yǔ)言基礎(chǔ)和較強(qiáng)的口語(yǔ)交際能力,掌握寬泛的商貿(mào)知識(shí),并能夠熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備,能夠勝任外貿(mào)、合資企業(yè)的涉外商務(wù)活動(dòng)中語(yǔ)言服務(wù)工作和從事文秘工作的應(yīng)用型商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才。高職商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才的基本知識(shí)與能力構(gòu)成可以概括為:英語(yǔ)交際能力+商務(wù)知識(shí)+商務(wù)技能+綜合能力,凸顯商務(wù)英語(yǔ)溝通能力和商務(wù)操作能力。

 。ǘ┘訌(qiáng)教材建設(shè)

  商務(wù)英語(yǔ)教材應(yīng)具以下幾個(gè)特征:

  1.教學(xué)內(nèi)容和語(yǔ)言能夠反映快速發(fā)展的社會(huì);

  2.要處理好商貿(mào)知識(shí)、語(yǔ)言訓(xùn)練和相關(guān)學(xué)科知識(shí)之間的關(guān)系。

  學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇11

  為了解XX縣職業(yè)學(xué)校,在高中新課程改革實(shí)施后課堂教育教學(xué)的現(xiàn)狀。20xx年3月17日至19日,體藝科、>職教科在云和職業(yè)技術(shù)學(xué)校調(diào)研三天。美術(shù)學(xué)科、通用技術(shù)學(xué)科調(diào)研的主要內(nèi)容是隨堂聽(tīng)課、教師座談與交流兩項(xiàng)。以下是對(duì)18日上午半天調(diào)研活動(dòng)后的總體情況簡(jiǎn)要分析匯報(bào)。

  一、調(diào)研對(duì)象的基本情況

  云和職業(yè)技術(shù)學(xué)校是一所國(guó)家級(jí)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。由于職業(yè)技術(shù)學(xué)校的特點(diǎn),云和職業(yè)技術(shù)學(xué),F(xiàn)有美術(shù)專(zhuān)業(yè)班4個(gè),其中高二年級(jí)2個(gè),高一年級(jí)和高三年級(jí)各1個(gè)。現(xiàn)有美術(shù)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)任老師7名,平均年齡在30歲左右,基本為美術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè),學(xué)歷合格。通用技術(shù)專(zhuān)職教師1人。

  二、課堂教育教學(xué)的現(xiàn)狀

  本次活動(dòng)聽(tīng)課3節(jié),其中美術(shù)專(zhuān)業(yè)課2節(jié),通用技術(shù)課1節(jié)。美術(shù)專(zhuān)業(yè)課一節(jié)是電腦平面設(shè)計(jì)由吳蓮老師執(zhí)教,另外一節(jié)是素描由陳峰老師執(zhí)教。通用技術(shù)學(xué)科是技術(shù)與設(shè)計(jì)1中一課,由劉偉林老師執(zhí)教。

  由于職業(yè)技術(shù)學(xué)校的特點(diǎn),除通用技術(shù)學(xué)科教材統(tǒng)一使用XX鳳凰教育出版社教材外,美術(shù)學(xué)科的教材由任教美術(shù)專(zhuān)業(yè)班的老師自編內(nèi)容供學(xué)生們選學(xué),教育教學(xué)內(nèi)容選取上有一定的局限性。美術(shù)學(xué)科和通用技術(shù)學(xué)科在課堂教育教學(xué)形式上,以“講授——練習(xí)”的模式為主,先由老師介紹或講解,學(xué)生自由練習(xí)或是上講臺(tái)演示。個(gè)別學(xué)生上講臺(tái)演示,其他學(xué)生觀(guān)看演示,不少學(xué)生則自由交談。

  三、課堂教育教學(xué)中的問(wèn)題

  1、課堂教育教學(xué)中教師的教育觀(guān)念一時(shí)難以轉(zhuǎn)變

  幾節(jié)課同時(shí)反映出的問(wèn)題是教育觀(guān)念問(wèn)題,教育觀(guān)念的更新是一個(gè)長(zhǎng)期艱苦的過(guò)程,況且職業(yè)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)課老師,少有參加高中新課程實(shí)驗(yàn)>培訓(xùn)。教師在課堂教育教學(xué)中,用傳統(tǒng)的講練結(jié)合的方法也在情理之中。另外,傳統(tǒng)的教育教學(xué)方法對(duì)于老師,已經(jīng)根深蒂固,運(yùn)用起來(lái)駕輕就熟。

  2、課堂教育教學(xué)內(nèi)容生活化的問(wèn)題有待盡一步提升

  學(xué)科教師自主選擇教育教學(xué)內(nèi)容,雖有助于教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。但教育教學(xué)內(nèi)容的選擇應(yīng)該貼近學(xué)生的生活,為學(xué)生的就業(yè)服務(wù)。老師應(yīng)更多考慮,選擇適合學(xué)生就業(yè)須掌握的知識(shí)與技能。在此基礎(chǔ)上,還可以選擇能體現(xiàn)本校的辦學(xué)特色,或是體現(xiàn)XX縣是中國(guó)木制玩具之鄉(xiāng)的特色內(nèi)容進(jìn)行課堂教育教學(xué)。通用技術(shù)是動(dòng)手實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科,應(yīng)在課堂講授的基礎(chǔ)上,多讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室里操作實(shí)踐。

  3、課堂教育教學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)逐步建立

  在調(diào)研中,幾個(gè)老師的課堂教育教學(xué)都以下課的鈴聲為終結(jié),學(xué)生對(duì)自己的作業(yè)或設(shè)計(jì)的作品,缺少生生之間、師生之間的評(píng)價(jià)。教師對(duì)學(xué)科知識(shí)與技能的講解后,學(xué)生真正落實(shí)情況缺乏了解,不利于開(kāi)展后續(xù)的教育教學(xué)。

  四、研究與對(duì)策

  1、呼喚職高教師也應(yīng)更新教育觀(guān)念

  傳統(tǒng)教育觀(guān)念下形成的教育教學(xué)模式是根深蒂固的,即使有意識(shí)地去改變,在教育教學(xué)中也會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地回到原先的教育教學(xué)模式和方法上去。普通高中進(jìn)行的課程改革實(shí)驗(yàn),老師們都通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)來(lái)轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念,通過(guò)轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念轉(zhuǎn)變教育教學(xué)行為。職高老師也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),將高中新課程改革的理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、教育教學(xué)指導(dǎo)綱要的精神轉(zhuǎn)變成老師的教育教學(xué)觀(guān)念,進(jìn)一步將教育教學(xué)觀(guān)念轉(zhuǎn)化成教師課堂教育教學(xué)的自覺(jué)行為。

  2、提升學(xué)科老師的集體備課,發(fā)揮群體作用

  集體備課意義在于老師之間通過(guò)探討與交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮每個(gè)人的教育教學(xué)特色。云和職高美術(shù)組有別于其他普通高中,美術(shù)組教師個(gè)體數(shù)量較多,在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下,強(qiáng)化做好集體備課工作,發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),選擇教育教學(xué)內(nèi)容,更好地挖掘教材,探討教育教學(xué)方法,不失為一條提高教育教學(xué)質(zhì)量的捷徑。

  3、提升教育教學(xué)策略的研究

  教育教學(xué)是否有效,并不是教師是否完成教育教學(xué)任務(wù)或講完教育教學(xué)內(nèi)容,而應(yīng)該是觀(guān)察學(xué)生在單位時(shí)間里想不想?yún)⑴c課堂教育教學(xué),有沒(méi)有掌握知識(shí)與技能,或者是專(zhuān)業(yè)技能有沒(méi)有得到新的發(fā)展。如果學(xué)生不想學(xué)習(xí)或者學(xué)習(xí)沒(méi)有什么>收獲,即使教師再辛苦地教也是低效或是無(wú)效的.教育教學(xué)。

  要保證教師的教育教學(xué)有效,教育教學(xué)策略是非常重要和關(guān)鍵的。教育教學(xué)采用講授式的教育教學(xué)方法,有便于操作時(shí)間省等優(yōu)點(diǎn),而采用討論或是自主學(xué)習(xí)的方法,更有利于培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)方式和研究精神,老師應(yīng)該在平時(shí)的教育教學(xué)中逐步開(kāi)展和落實(shí)。

  4、倡導(dǎo)評(píng)價(jià)方式的多元化

  評(píng)價(jià)的目的在于幫助教師改變教育教學(xué)方式,提高教育教學(xué)水平,促進(jìn)老師不斷提高和發(fā)展。同時(shí),也通過(guò)評(píng)價(jià)了解學(xué)生對(duì)知識(shí)與技能的掌握情況。沒(méi)有評(píng)價(jià)的教育教學(xué)肯定是不全面和深刻的。兩個(gè)學(xué)科的教師應(yīng)該在完成教育教學(xué)任務(wù),學(xué)生練習(xí)后對(duì)學(xué)生作業(yè)或設(shè)計(jì)作品進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的方法可以多元,可以由老師進(jìn)行評(píng)價(jià),也可以由學(xué)生自己評(píng)或是學(xué)生互評(píng)。開(kāi)展多元評(píng)價(jià),能讓任課教師明白教育教學(xué)任務(wù)是否圓滿(mǎn)完成,是否有效,讓學(xué)生知道是否達(dá)到了教育教學(xué)目標(biāo)。

  學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇12

  根據(jù)全國(guó)、省、市關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)精神以及關(guān)于家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)的有關(guān)目標(biāo)要求,充分發(fā)揮婦聯(lián)組織在家庭教育指導(dǎo)和推進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)工作方面的積極作用,近期,清河區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合文明辦、關(guān)工委、教育局重點(diǎn)圍繞如何利用好家長(zhǎng)學(xué)校等平臺(tái)提高家長(zhǎng)的道德水準(zhǔn)開(kāi)展了專(zhuān)題調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  (一)觀(guān)念發(fā)生新變化

  許多家長(zhǎng)從自己得失成敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中受到啟示,認(rèn)識(shí)到良好的家庭教育對(duì)孩子的成長(zhǎng)有著至關(guān)重要的影響。因此對(duì)子女的教育普遍比較重視。經(jīng)問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),認(rèn)為家庭教育重要的占83%。在子女教育問(wèn)題上,以往只重視智育而忽視德育的觀(guān)念也正在發(fā)生變化。問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),有72%的家長(zhǎng)首先重視的是孩子的思想品德教育,其次才是孩子的`學(xué)習(xí)成績(jī)。

  (二)載體得到新拓展

  全區(qū)38個(gè)社區(qū)都建立了家長(zhǎng)學(xué)校,聘請(qǐng)社區(qū)干部、優(yōu)秀家長(zhǎng)、五老以及大學(xué)生和教師志愿者等任專(zhuān)兼職教師,不定期進(jìn)行家教咨詢(xún)、請(qǐng)優(yōu)秀家長(zhǎng)介紹家教經(jīng)驗(yàn);在相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,各社區(qū)都開(kāi)辟了道德大講堂、婦女兒童之家等陣地。全區(qū)13所中小學(xué)都成立了家長(zhǎng)學(xué)校。家長(zhǎng)學(xué)校定期對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行與家庭教育相關(guān)的內(nèi)容講座,引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的家教觀(guān)和育人觀(guān),掌握科學(xué)的教育方法,努力提高廣大家長(zhǎng)的道德水平和家庭教育水平。調(diào)查統(tǒng)計(jì),有43%的家長(zhǎng)認(rèn)為是通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校獲得家教知識(shí)。

  (三)不斷涌現(xiàn)新典型

  通過(guò)調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)了不少社區(qū)和學(xué)校因地制宜,本著實(shí)用、實(shí)效的原則,采取靈活多樣的形式,不斷創(chuàng)新家長(zhǎng)學(xué);顒(dòng)內(nèi)容,豐富內(nèi)涵,提升了家長(zhǎng)道德水準(zhǔn),為家庭教育的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如:**街道人民路社區(qū)的**,女兒本科考上南京大學(xué),后又被保送清華讀研,成為了一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀女孩。她經(jīng)常在社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校與轄區(qū)家長(zhǎng)分享自己的育兒理念,與大家共同探討,協(xié)調(diào)解決了很多家庭因?yàn)榻逃砟畈煌a(chǎn)生的矛盾,幫助他們樹(shù)立正確的教育觀(guān);**等社區(qū)與區(qū)法院聯(lián)合開(kāi)展駐社區(qū)法官制度,法院一名法官與社區(qū)保持經(jīng)常聯(lián)系,幫助社區(qū)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行法制宣傳,及時(shí)解答家長(zhǎng)對(duì)青少年維權(quán)方面的疑惑和難題;上海路社區(qū)成立社區(qū)心理咨詢(xún)室,定期聘請(qǐng)心理專(zhuān)家為家長(zhǎng)、青少年開(kāi)展心理咨詢(xún)服務(wù);**師院附小與所在社區(qū)**街道車(chē)站社區(qū)充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),整合各自資源,雙方聯(lián)手聯(lián)辦家長(zhǎng)學(xué)校。學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)校開(kāi)會(huì),請(qǐng)社區(qū)干部和五老參加,社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校開(kāi)課,請(qǐng)學(xué)校派出老師授課,這種校社聯(lián)合辦家長(zhǎng)學(xué)校的形式,受到許多家長(zhǎng)和社區(qū)群眾的一致好評(píng)。

  二、問(wèn)題成因

  調(diào)研中,也發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的問(wèn)題:一是家長(zhǎng)對(duì)子女教育問(wèn)題普遍比較重視,但因家庭情況、個(gè)人文化素質(zhì)的不同,也還存在一些困難和困惑。二是各社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校及中小學(xué)校的家長(zhǎng)學(xué)校在提升家長(zhǎng)道德水準(zhǔn)中做了一些工作,但還有很大的提升空間。三是相關(guān)部門(mén)盡管也意識(shí)到家長(zhǎng)的道德水準(zhǔn)在未成年人思想道德建設(shè)及精神文明建設(shè)中的重要作用,但在履行職能、牽頭聯(lián)動(dòng),整合資源等方面,還有很多拓展的空間。究其原因,主要有三個(gè)方面:

  (一)家長(zhǎng)觀(guān)念存在誤區(qū)。一些家長(zhǎng)自身道德文化素養(yǎng)不夠,自我感覺(jué)良好,不肯主動(dòng)學(xué)習(xí)提升。受應(yīng)試教育影響,少數(shù)家長(zhǎng)過(guò)度看重孩子的學(xué)習(xí)成績(jī),期望值甚高,忽視了對(duì)孩子思想品德和心理素質(zhì)教育。問(wèn)卷調(diào)查中,尚有近30%的家長(zhǎng)把只關(guān)心子女的學(xué)習(xí)成績(jī)作為首選。有些家長(zhǎng)由于忙于勞作,一頭勁追求做生意賺錢(qián),缺少與孩子交流、溝通,疏于對(duì)孩子的教育管理。問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),家長(zhǎng)與小孩主動(dòng)交流的只占50%,有10%的家長(zhǎng)從來(lái)不與孩子交流。

  (二)常態(tài)管理存在盲點(diǎn)。雖然很多社區(qū)極力想辦好家長(zhǎng)學(xué)校,但由于上級(jí)部門(mén)沒(méi)有出臺(tái)規(guī)范統(tǒng)一的管理機(jī)制,也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的資金扶持,使得開(kāi)展好這項(xiàng)工作較有難度。社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校沒(méi)有工作計(jì)劃和統(tǒng)一的考核辦法等硬指標(biāo),多數(shù)只是掛了牌子,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。家長(zhǎng)學(xué)校的老師多是由志愿者、家長(zhǎng)代表等組成,變動(dòng)大,沒(méi)有穩(wěn)定的隊(duì)伍。很多年輕家長(zhǎng)因?yàn)楣ぷ髅蛘邔?duì)家長(zhǎng)學(xué)校的課程不感興趣,很少出席,使得社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校的生源較少且多為爺爺奶奶輩。家長(zhǎng)學(xué)校沒(méi)有經(jīng)費(fèi)保障,無(wú)法正常有效開(kāi)展活動(dòng)。

  (三)部門(mén)作為存在差距。主要是認(rèn)識(shí)不到位,普遍存在認(rèn)為自身沒(méi)有資源,無(wú)行政手段,家長(zhǎng)學(xué)校的建設(shè)不是自己的職能,強(qiáng)調(diào)困難多,主動(dòng)作為少。家長(zhǎng)學(xué)校還缺少正常的工作機(jī)制,工作手段也不夠有力。家長(zhǎng)學(xué);旧线是采取報(bào)告會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)為主,比較傳統(tǒng)單一。

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