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《問題就是機(jī)會》讀后感
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，你有什么總結(jié)呢？需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的《問題就是機(jī)會》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
讀完李尚隆的《問題就是機(jī)會》一書，我最大的體會就是：對于消極的人，問題就是困難。對于主動的人，問題就是機(jī)會。該書讓我明白，工作不是消極被動的執(zhí)行任務(wù)，也不是表面上完成任務(wù)，而是在工作過程中解決妨礙我們實現(xiàn)工作目標(biāo)的問題。
當(dāng)前，我們很多人都在各自崗位上工作，為什么要工作呢？很少有人去真正思考這個問題，大多數(shù)人可能會理所當(dāng)然的說就是為了養(yǎng)家糊口，當(dāng)然這個也不可否認(rèn)�！秵栴}就是機(jī)會》一書就這個問題給了我們明確的答案：工作就是解決問題，而做這些事情就是為了得到更多更好的發(fā)展機(jī)會。只有勇敢的面對問題，開動腦筋解決問題，才能做出讓人佩服的工作，也就能很快脫穎而出，贏得領(lǐng)導(dǎo)信任，贏得群眾好評，從而獲得更多發(fā)展機(jī)會。
從我自身工作以來的體會看，日常工作中員工大體可分為三種類型：一是開拓進(jìn)取型。她們具有創(chuàng)新敬業(yè)精神，能夠創(chuàng)造性開展工作，遇到困難她們總是積極想辦法解決問題，她們擁有智慧并樂于奉獻(xiàn)智慧，這份智慧必然能夠給企業(yè)創(chuàng)造財富，這類員工是稀缺的資源型人才，他們最有可能在自己的崗位上創(chuàng)造出奇跡。二是循規(guī)蹈矩型。這類員工具有敬業(yè)精神，但創(chuàng)造力不夠，她們能夠吃苦耐勞，堅守崗位，認(rèn)真遵守企業(yè)的規(guī)章制度，履職盡責(zé)。這類員工是主流，占大多數(shù)，是企業(yè)所需要的，但不會有太大的發(fā)展機(jī)會。三是得過且過型。這類員工幾乎在每個企業(yè)都存在，他們?nèi)狈礃I(yè)精神，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，出工不出力，遇到問題不去發(fā)現(xiàn)問題，更不去主動解決問題，只是一味抱怨，凡事找借口，想辦法躲避。這類員工是最不受歡迎的員工，最終的結(jié)局就是被企業(yè)所淘汰。
對待工作的態(tài)度決定著每名員工在工作中的位置，對于逃避問題的人來說，問題就是職業(yè)生涯道路上的絆腳石。對于善于抓住問題、解決問題的人來說，問題就是提升自己的發(fā)展機(jī)會。把問題變成機(jī)會，我們就能逐漸的從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。問題是我們最好的老師，他帶給我們成長的機(jī)會，積累我們寶貴的經(jīng)驗，幫助我們真正實現(xiàn)自我提升。
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