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員工大會董事長發(fā)言稿

時間:2021-06-12 17:25:54 發(fā)言稿 我要投稿

員工大會董事長發(fā)言稿范文

各位董事、各位員工:

員工大會董事長發(fā)言稿范文

  大家晚上好!

  今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。揚翔做了一個非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質,實行戰(zhàn)略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業(yè)鏈經營,由區(qū)域性經營轉向全國性跨地域經營。產業(yè)鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來,一共經歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

  為實現戰(zhàn)略轉型,公司在進行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

  一、管理模式的改革

  的管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。,公司對領導班子進行了重組,組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區(qū)域的`能動性,具體問題具體分析,使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。

  經營管理方面,揚翔將從區(qū)域性經營轉向全國跨地域經營。為此,揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農戶提供良種豬和優(yōu)質飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現雙贏;創(chuàng)建揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產業(yè)鏈經營的終端。

  二、人力資源體系的完善

  回歸行業(yè)本質,實現戰(zhàn)略轉型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。因此,,我們引進了大量的人才,有具備豐富經驗的職業(yè)經理人,也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。

  由于業(yè)務發(fā)展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在通過培訓,不斷地提升員工能力和職業(yè)素質,迎接更大的挑戰(zhàn)。

  此外,根據公司實際經營狀況和業(yè)務發(fā)展需要,對人力資源進行重組,以達到人員的最佳配置。

  三、“三專兩卡”服務體系

  在此過程中,揚翔全體員工團結協(xié)作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在取得一定改進的同時,又實現了經濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績,為實現揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產量突破噸,銷售收入愈萬,同比增長%,既實現了公司的利潤增長,也為公司的戰(zhàn)略轉型提供了保障。

  收獲了,我們需要再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

  一、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭

  揚翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場,才能更好的推動戰(zhàn)略轉型,由單一的飼料經營轉向產業(yè)鏈的經營。

  二、加強培訓,注重人才培養(yǎng)

  培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術人員要以實際操作和現場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。

  三、精為主攻,保健是基礎

  各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關鍵時期,我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創(chuàng)!希望大家熱愛揚翔的事業(yè),志存高遠,充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

  長風破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現集團的戰(zhàn)略目標:XX年飼料年銷量達到萬噸,銷售收入億元;XX年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進,以勇于創(chuàng)新的精神,務實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質高效的工作業(yè)績,為實現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。

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