尊敬的各位代表、各位老師：

　　大家好！

　　每次寫述職報告，總難免復雜的心緒堆積，在慨嘆時間匆匆的的同時，總夾雜著七滋八味，看著20xx多孩子平平安安地來到學校，平平安安地回家度假，一顆懸著的心終于落地。而后伏案回眸靜思工作，總結(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。盡所能在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。我明白這種回顧，既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點，教師相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導和老師加以指正。

　　一學年以來，在教育局“創(chuàng)先爭優(yōu)”精神的指導下，我們充分利用推進標準化建設(shè)的契機，運用整體架構(gòu)理論，通過系統(tǒng)分析、科學規(guī)劃，在豐富和發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力尋求新的突破點，對以下幾個方面進行了大量的投入：

　　硬件設(shè)施逐步完善，教學環(huán)境進一步優(yōu)化；

　　管理制度逐步精細，教學秩序進一步井然；

　　德育管理逐步完善，素質(zhì)教育進一步深入；

　　教學制度逐步完善，教學成績進一步提高；

　　教研模式逐步完善，同課異構(gòu)進一步立體；

　　校本內(nèi)容逐步完善，經(jīng)典誦讀進一步豐富；

　　硬件設(shè)施逐步完善，教學環(huán)境進一步優(yōu)化；

　　本學期通過多方努力在上級領(lǐng)導的支持下，今年學校向政府申請了130余萬元專項資金，硬化了校園地面，新建了大門，布置了綠帶，改造了暖溝、雨溝；同時投入50余萬元資金，建造了鋼架文化標語墻，安裝了彩色和單色LED顯示屏，購置了校園安全監(jiān)控系統(tǒng)，更新了校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、高考監(jiān)控系統(tǒng)。布置了豐富的文化內(nèi)容，學校還投資了60余萬元，新建了實驗室和儀器室，裝配了階梯教室，裝潢了榮譽室和書畫室，購置了80套教師辦公桌椅和120座會議室桌椅，安裝了防盜門、防護網(wǎng)、補充了各式作業(yè)柜等。學校還申請了60余萬元專項資金，配置學生和教師辦公計算機130臺，這批計算機投入使用后，我校生機比例達到14：1、新建辦公樓里有。330余平方米的圖書閱覽室，330余平方米的多功能階梯教室，近百平方米的學生計算機房，近百平方米的多媒體會議室，還有教師電子備課室、榮譽室、書畫室、音樂室等，活動中心設(shè)有體育器材室、乒乓球室、舞蹈室、體操訓練室、排練廳等。教學樓里布置了數(shù)學器材室、少先隊活動室、心理咨詢室、學生保健室、廣播室、美工室等。其中增加圖書柜40個，補充圖書1萬冊，還有36套多媒體設(shè)備裝配到了每一個教室，教學環(huán)境得到進一步優(yōu)化。

　　管理制度逐步精細，教學秩序進一步井然；

　　加強領(lǐng)導班子的學習：校領(lǐng)導的工作速度和效率就是學校工作的速度和效率，學校班子是學校教師隊伍的縮影，好的班子就能造就一支好的教師隊伍。一年來強化領(lǐng)導班子成員服務(wù)意識、協(xié)作意識、創(chuàng)新意識、崗位意識、民主意識。形成了校長負責制下的分權(quán)、分責、分級管理模式，同時建立和完善了領(lǐng)導班子學習制度、工作制度、例會制度，堅持行政集體領(lǐng)導、集體決策原則，要求他們以身作則，率先示范，工作上目標明確，措施得力，不斷改革創(chuàng)新，在教師中樹立自己的威信，因此，在本學年為克服工作倦怠情緒，讓領(lǐng)導班子重新深入學習進行再分工，責任到人，工作積極性和主動性得到了進一步提高，工作效率進一步增強。

　　加強中層領(lǐng)導及各組長的管理：學校中層及各組長的服務(wù)質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到一所學校制度的執(zhí)行。因此，他們在學校管理中起著極其重要的作用，本學年除了要求他們對自身服務(wù)能力的提高外，也加強指導幫助他們不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，并增加輔助能力，使他們不再像以前那樣辛苦！20xx年7月我校辦公室榮獲“創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒窗口”稱號。

　　加強班主任工作的管理：要培養(yǎng)好的學生，必須有好的教師，尤其是班主任的管理工作。學校管理學生的成敗，關(guān)鍵是教師。要求每一位班主任及教師要樹立做一名優(yōu)秀教師的目標，在教師中大力提倡“敬業(yè)、愛生、扎實、創(chuàng)新”的工作作風，積極引導教師走自強之路：狠抓班主任的工作，引領(lǐng)青年教師和骨干教師成長，不惜資金的讓年輕教師多次聽名家的示范課，既有實地聽課，又有教研光盤聽課，取其精華，寫聽課總結(jié)，以指導自己的工作實踐加快成長。出現(xiàn)了一個個優(yōu)秀代表，本年度楊曬紅、陳紅艷、王志剛、張玲芳、苗書紅、劉建魚、張新良、畢麗芳、張秀珍9位教師在教師節(jié)上榮獲“模范教師”的稱號，他們的優(yōu)秀起到了一定的模范先鋒作用。

　　加強教師業(yè)余文化生活的管理：本年度新增設(shè)體育室、書畫室、閱覽室等精神文化園地，并且成功的以年級組為單位組織了兩次大型教師風采展示活動，在活動中每位教師充分展示自己的文藝才能，節(jié)目精彩紛呈，從另一個方面詮釋了新時代教師的精神風貌。在今年3月份教育局、教育工會舉行的文藝會演中，我校獲得了“銀獎”的優(yōu)秀成績。

　　關(guān)注學生日常德育細節(jié)：愛國主義教育：學校政教處本學期開始實行“小黃帽”監(jiān)督崗制度，有效地遏制了學生的壞習慣，從紅領(lǐng)巾的佩戴、老師問好等細節(jié)入手，有效地強化了正確的少先隊員意識；并根據(jù)學校有關(guān)要求，組織了多次征文比賽，進一步提高了素質(zhì)修養(yǎng)；安全法制教育：加強安全知識教育，安全天天講，安全天天查，并開展了一系列宣傳教育活動，如黑板報、手抄報、校園廣播等，學生受到良好的教育；環(huán)保教育：從撿起身邊廢紙的小事做起，在“小黃帽”積極配合下，學生環(huán)保意識進一步增強。

　　關(guān)注每周周會的教育契機：周會豐富的題材內(nèi)容，小到怎樣做個孝順的好孩子，大到傳統(tǒng)節(jié)日我該做些什么，充分利用植樹節(jié)、護士節(jié)等各式各樣的節(jié)日契機，利用周會課的形式進行深入學習，總希望能夠在他們小小的心靈深處播下傳統(tǒng)的高尚種子，以便以后成長的道路上生根發(fā)芽，踐行者我們的辦學宗旨——為學生的幸福人生奠基。

　　關(guān)注各種節(jié)日活動的教育元素：清明、端午等一系列的傳統(tǒng)節(jié)日，包含了豐富的育人元素，根據(jù)這一特點充分利用綜合實踐作業(yè)這一簡捷途徑，廣泛引導學生參與實踐，從而有效的吸取其營養(yǎng)，繼承中發(fā)揚光大，通過慶典類活動放飛師生心靈。讓師生明確自己的責任和義務(wù)；“六一”到了，舉行隆重的慶�；顒樱�讓學生感受童年的幸福和快樂；通過觀看“特殊作業(yè)”培養(yǎng)學生的感恩意識；可以說通過以上活動的開展，學生們的意志品格、道德情操、審美情趣、個性特長、文化素養(yǎng)等都得到了培養(yǎng)和提高。鑒于我們工作做到了實處，在“六一”局表彰會上，我校獲得“先進紅旗大隊”的稱號。

　　關(guān)注家校聯(lián)系確保安全細節(jié)：本年度，我們召開了一次全校性家長會，家長會上，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商榷解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。爾后時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因，提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合利用活動激活音、體、美教學：本學期在上一學期的.基礎(chǔ)上，加大了音、體、美英語課程的開設(shè)力度，各門特色學科除了任課教師的精挑細選之外，還加強教學流程的監(jiān)督管理。為此，本學期我校在全縣中小學運動會中取得“團體第一名”的優(yōu)異成績，經(jīng)典誦讀中的“歌曲聯(lián)唱”也獲得評委的一致好評。在全國書畫展中榮獲優(yōu)秀集體獎。

　　利用活動衍射語、數(shù)、品教學：為了豐富學生校園生活，拓展學生視野，培養(yǎng)學生的興趣特長，我們以活動為載體，以競賽為手段，以育人為目標，扎實開展了豐富多彩的校園文化活動。通過學科類活動啟迪師生智慧。“百科知識競賽”、“誦讀比賽”、等活動，堅持每學期每項舉行一次，培養(yǎng)學生的參與意識，競爭意識、團結(jié)意識。20xx年6月獲全國名優(yōu)學�！笔鈽s，9月榮獲縣政府、縣教育局頒發(fā)的“模范單位”稱號。

　　鞏固備課模式：繼續(xù)實行年級組備課，在一定程度上取長補短，發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用，目前年級組備課的模式，基本上已經(jīng)形成一定的模式，這樣更能高效的進行課堂教學。

　　豐富教研模式：每個教師的教學能力直接制約著整體教學水平，本學期在市教育局組織的“同課異構(gòu)”的教學模式啟發(fā)下，在教研活動中充分運用了“同課異構(gòu)”的教研新模式，在活動中，每位教師取長補短，有效的豐富了教研的內(nèi)容，加強了教師的業(yè)務(wù)水平，夯實教研根基：在“三級教研”模式的基礎(chǔ)上，本學年繼續(xù)集體教研、年級組教研與常規(guī)教研相結(jié)合的模式，使廣大教師在集體教研中博采眾長為我所用，真正意義上發(fā)揮集體的力量，并積極參與了省課題的研究。共發(fā)表國家級論文二十余篇，因此，常規(guī)的教研模式仍然從一定的理論、實踐角度反省著教師的點滴教學，起到實際的指揮棒作用。

　　進一步深入研發(fā)：在上一學期的基礎(chǔ)上，本學年仍然堅持晨讀時間的古詩詞背誦并進行期末檢測，學生對于本學期的古詩詞百分之____十的能朗朗上口。形成了學校一道美麗的風景線。五月份在“全縣經(jīng)典誦讀及校園歌曲”的大賽中獲得了一等獎，從一定意義上驗證了經(jīng)典誦讀的實效。在今年暑期還有進一步深入國學研發(fā)的構(gòu)想。

　　進一步深入學習：在最初背誦的基礎(chǔ)上，本學期有效的結(jié)合古詩詞誦讀賽的活動，深入對古詩詞研究出通過豐富多彩的綜合實踐活動，引領(lǐng)學生走進古詩文天地，領(lǐng)略古詩文的魅力，豐富自己的人文素養(yǎng)，提升自己的審美和創(chuàng)造能力的具體做法。探索出在大量接觸經(jīng)典古詩文的過程中，通過讀、背、表演等方式，在提高學生的語言表達能力的同時，鍛煉學生的思維、創(chuàng)新、想象等能力的閱讀途徑和策略，使學生的綜合素質(zhì)得到有效提升。

　　德育工作雖面到但細節(jié)不夠

　　盡管利用一切學校組織的教育契機，一切周會主題對學生進行全方位的良好教育，然而有些教育的形式過于強調(diào)目的，忽略流程的監(jiān)控，再加上兩年以來施工的客觀原因，結(jié)果成了為活動而活動的樣品，學生要么從真正意義上那個理解吸收的比例很低，要么一知半解理解理解不深刻，僅僅立于“一瓶不滿，半瓶咣當”的接受狀態(tài)，不能真正發(fā)揮活動的教育作用，以至于二節(jié)課后課間操一個很常規(guī)的活動，總是做不到位，這也是德育不到位的具體體現(xiàn)。

　　文化培養(yǎng)雖引領(lǐng)但規(guī)范凌亂

　　實驗小學是一所有著幾十年傳統(tǒng)光榮歷史的小學名校，雖然在文化的積淀上很大程度上領(lǐng)先于同類校，然而比起我們的目標還有很大的差距，我們校本中古詩詞經(jīng)典誦讀的開展，圖書角的設(shè)立，從一定的高度上詮釋了我們立志豐富文化底蘊的決心，然而缺少一定模式的理論支撐，再加上校園施工我們的誦讀、我們的閱讀還僅僅立于摸著石頭過河的階段，沒有形成一整套完整的理論體系，自然也就缺少了好多流程的監(jiān)控，從而使好多班級的閱讀僅僅局限于一句空頭的口號，圖書角成了一個擺設(shè)，學生的快樂閱讀習慣始終不能規(guī)范、大范圍的形成，文化底蘊在一定以上講也是極少數(shù)愛閱讀孩子的專屬品。

　　養(yǎng)成教育當持抓不懈

　　學生的養(yǎng)成教育可以說是功在現(xiàn)在利在今后，雖然本學期“小黃帽”監(jiān)督崗頗見成效，然而，由于學生多，懲罰力度不夠，一些監(jiān)督的漏洞逐漸露出端倪。下一學年將準備在養(yǎng)成這塊上狠下功夫，小到升好每一次國旗，做好每一次課間操，大到如何愛班級、愛學校、愛家庭、愛祖國等良好品質(zhì)的培養(yǎng)，從真正意義上實現(xiàn)“創(chuàng)造適合生命成長的教育，為孩子們的幸福人生奠基”。

　　閱讀教育當科學引導

　　對學生在以往詩詞誦讀的基礎(chǔ)上，加大對學生平時閱讀的監(jiān)控和指導，讓學生真正能夠在小學階段多讀一些好書。對老師組織一些閱讀團體，在集體的作用下達到閱讀的自律，也只有這樣才能在豐富學生、老師閱讀層面的基礎(chǔ)上，加深學校的文化底蘊。

　　心理教育當細致入微

　　學生的心理健康成長。隨著時代的變化日益成為一個重要的議題被提到教學的日程上來，面對現(xiàn)在獨生子女很多心理的缺失，尤其現(xiàn)在的孩子早熟現(xiàn)象明顯，做為小學教育責無旁貸的當擔起這份教育的責任，我們雖然建立了心理咨詢室，但還沒有真正深入地開展開這項工作，在下一學年的教學中，我們將組織專人采用一定的模式進行這項工作。當然其中教師的培訓成為必不可少的環(huán)節(jié)。

　　回顧本學年的工作，有成績，有進展，但也有存在著一些亟待解決的問題。在今后的工作中我們將加以改善，充分利用銳意創(chuàng)新的魄力，繼往開來，使我校工作邁上更新更高的臺階。

　　最后，感謝大家一年以來對我工作的支持，在此我表示深深地感謝！

　　謝謝大家！

　　小學校長述職報告5

　　一、健全制度、民主管理

　　常言道：人不治人制度治人，特別是在信息如此透明的今天，僅靠個人威信、校長的權(quán)力管理學校是遠遠不夠的，學校必須有一套科學的管理制度，來規(guī)范教職工的行為，經(jīng)過一年的努力我們先后修訂并完善了《教職工績效考核細則》、《教職工請銷制度》、《班主任考核制度》、《中層干部考核制度》、《學校月綜合考核細則》。

　　二、轉(zhuǎn)變教師觀念、提速教育質(zhì)量

　　國運興衰系于教育，而承擔這一重任的是教師，無論教育口號喊的多么響，聲勢多么大，硬件設(shè)施多么完備，但沒有一支高素質(zhì)的、理念超前的教師隊伍，教育質(zhì)量提高只是空談，我國的素質(zhì)教育喊聲了十多年，可整體效果如何，我們在座的同仁也都深有感觸，教師依然牽著學生在考試分數(shù)里轉(zhuǎn)圈，致使我們的教育質(zhì)量一直徘徊不前，只能怪我們沒有轉(zhuǎn)變教育觀念，我們能責怪教師不努力嗎?是我們沒有給教師指好方向，沒有當好教師的引路人。

　　三、開展多種活動，打造師生喜愛的`樂園

　　學校本應是一個充滿智慧、充滿挑戰(zhàn)、充滿快樂的地方，但我們過度的注重知識傳授造成學生厭學，學生感受不到學習的快樂，感愛不到校園的歡樂，而把上學成為一種負擔，這樣的校園學生能不綴學，為改變這種現(xiàn)狀，我們通過組織各種有趣的活動激發(fā)學生的學習興趣，讓他們向往學校，喜歡學校生活，我們組織開展了師生趣味動動會，校園課本劇展示，師生歌曲比賽，幼兒教師技能比賽，師生的書畫比賽，學生演講比賽，學生聽說讀算記五項技能比賽等。

　　四、注重生命安全、打造平安和諧校園

　　安全是一個永恒的話題，安全問題事關(guān)學校的聲譽，安全不保何談教育，特別是在我們?nèi)�社會都關(guān)注民生的今天，校園安全猶為重要，作為校長應做到心中有學生，做中想安全，時刻牢記師生生命大于一切的一理念，這樣安全工作才能做到時時抓，經(jīng)常抓，把安全工作常態(tài)化才是根本，決不能出了事抓一陳子，成驚之鳥，沒事就松一陳子，放任不管，只有常抓不懈才是解師生安全問題的唯一辦法。

　　五、新學年的工作思路

　　1、把安全工作做真、做實，切實保證師生的生命安全，用行動來說話。

　　2、繼續(xù)推行xx校區(qū)課堂教學的四步教學法，力爭在本年度把xx教育教學質(zhì)量提高到中上等水平。

　　3、打造一所高質(zhì)量、高水平的食宿一體化的樊村中心小學，一所市級標準化的王廟中心幼兒園，讓樊村老百姓也享受到同縣直一樣的優(yōu)質(zhì)教育。

　　4、馬上改造x平米的食堂，x平米的宿舍。

　　5、著手編寫樊村校區(qū)教學學案教材。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

　　小學校長述職報告6

　　從新校創(chuàng)建開始，任天臺小學的校長已經(jīng)是第四個年頭。今年為“學校五年發(fā)展規(guī)劃”中“學科提質(zhì)年”，學校各項工作在天元教育“均衡、優(yōu)質(zhì)、活力、特色”八字方針的指導下，堅持“關(guān)愛生命、高揚生命”的辦學理念，和諧發(fā)展中逐步凸顯辦學優(yōu)勢，現(xiàn)將本人與學校班子xxxx年度履職情況報告如下：

　　一、基本情況：

　　創(chuàng)辦四年來，學校在社會上取得了良好的聲譽，教學規(guī)模逐步擴大，較去年比較，目前學校教學班由20個擴招到22個，其中新擴招了一個寄宿班，學生由去年的998人增加到1131人,教師由56人增加到63人。校領(lǐng)導班子現(xiàn)有11人，校長朱育紅、書記譚高翔、副校長李紅偉、副校長洪獻珍、教務(wù)主任付新春、政教主任田智、教研主任周靜、總務(wù)主任王思格、信息部主任彭海容、工會主席周俊琴、團支部書記郭志強。

　　二、工作實績：

　　在上級部門的關(guān)心和全體教職員工的大力支持下，校領(lǐng)導班子能自覺成為貫徹落實黨的教育方針路線的實踐者，當好教育科研的先導者，做好教師學生的服務(wù)者，團結(jié)協(xié)作，各盡其職，創(chuàng)造性的開展工作。

　　（一）辦好了八件實事：

　　1、規(guī)范學校安全管理，事故率連續(xù)四年為0，成功創(chuàng)建市平安校園。

　　2、全面推動天臺小學教師師德師建設(shè)，被省、市婦聯(lián)推薦為“全國巾幗文明崗”先進單位。

　　3、重視體衛(wèi)藝工作，成功舉辦了天臺小學體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)，積極投身創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模工作，在市級檢查中多次獲得好評。

　　4、成功舉辦第二十三個教師節(jié)座談會，凝聚辦學合力，掀起尊師重教熱潮。

　　5、學校自主承擔的省級研究課題迎接了中期結(jié)題檢查且全面推進，教師成長明顯。

　　6、學生自主管理班級制全面啟動，學校德育實效性加強。尤其是文明隨身袋“小手牽大手”活動，得到市、區(qū)高度肯定。

　　7、積極推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，參加省、市、區(qū)級送課下鄉(xiāng)活動共18人次。

　　8、完善學校設(shè)施設(shè)備，學校墻漆，樓頂、寄宿部、涼衣架、衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備等基建項目，添置空調(diào)10臺，電腦13臺，現(xiàn)在每個辦公室有空調(diào)，教師人手一臺辦公電腦。

　　（二）取得了系列可喜的成績：

　　1、在各類競賽評比活動中捷報頻傳，現(xiàn)將獲獎情況統(tǒng)計如下：

　　級別國家級省級市級區(qū)級

　　教師獲獎人次86010586

　　學生獲獎人次2955043

　　集體獎項1、20xx年，學校獲省“巾幗文明崗”先進單位（省級）

　　2、20xx年，青少年科技創(chuàng)新大賽獲團體金獎（國家級）

　　3、20xx年，學校評為“信息技術(shù)特色項目學校”（國家級）

　　4、20xx年，走進材料世界課題成果獲得一等獎（省級）

　　5、 20xx年，科學課題《走進株洲市四水廠》成果獎一等獎（省級）

　　6、20xx年，中國第八屆機器人創(chuàng)新大賽中獲一等獎（國家級）

　　7、20xx年，團體操獲一等獎（區(qū)級）

　　2、學校特色項目凸顯優(yōu)勢：

　�。�1）“生命活力課堂教學的研究”課題初顯成效。獲各級各類教學成果獎的教師不計其數(shù)。今年我校青年教師郭志強體育課被推選到國家級參加比賽獲得二等獎好成績。

　　（2）科技教育發(fā)展態(tài)勢強勁。周利仙老師組織學生開展的科技社會實踐活動連續(xù)三次榮獲金獎，創(chuàng)造了株洲小學教育中連續(xù)榮獲省級金獎的新紀錄。 科學課題《走進株洲市四水廠》榮獲第二十八屆湖南省青少年科技創(chuàng)新大賽中研究性學習課題成果獎一等獎。第二十八屆湖南省青少年科技創(chuàng)新大賽中的個人項目獲兩個省一等獎，兩個省二等獎，三個市一等獎，兩個市二等獎。第二十九屆湖南省青少年科技創(chuàng)新大賽中我校研究性學習課題《走進材料世界》的課題獲得省成果獎一等獎。中國第八屆機器人創(chuàng)新大賽中獲國家級、省級一等獎，第二屆中國青少年創(chuàng)意大賽分別獲得團體金獎，六個個人一等獎，四個個人項目二等獎。同時周利先老師被評為國家級創(chuàng)新型教師、省級優(yōu)秀科技輔導員。學生劉佳君、何思研的科學小論文分別獲得省一等獎，并刊登在《小學生導刊》上。

　�。�3）現(xiàn)代教育技術(shù)應用研究成果顯著。我校作為破格認定的湖南省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗校，今年又被評為“國家級信息技術(shù)特色項目學校”，省級課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教師信息素養(yǎng)培養(yǎng)的研究》也獲得省的好評，我校自主開發(fā)天臺小學辦公系統(tǒng)功能進一步完善，管理效率得到了明顯的提高，建成的學校對外站，進一步加深學校與家庭，學校與社會的信息交流。今年株洲市學生電腦作品大賽中，我校學生又名列全市前茅，榮獲6個一等獎，4個二等獎，6個三等獎，同時李邑杉老師被評為“株洲市優(yōu)秀作品輔導教師”。

　　3、學校名聲鵲起，社會反響良好。 “學生學習興趣高、家長滿意程度高、社會美譽程度高”的近期辦學目標已基本實現(xiàn)，用家長的話說：把孩子送往天臺，我們家長放心。學校教育與園區(qū)建設(shè)和諧發(fā)展的局面，為打造實力高新、構(gòu)筑和諧天元作出了積極的.貢獻。

　　三、工作反思：

　�。ㄒ唬┯行�舉措：

　　1、重視民主集中，班子工作作風嚴謹。天臺小學班子成員已形成良好的工作作風，班子成員之間能真誠相待，公正廉潔。重大決策通過會議，會議上敢于大膽發(fā)表不同意見，集思廣益，形成決議。會議后能切實貫徹執(zhí)行，率先垂范。其身正，不令而行。

　　2、重視制度完善，常規(guī)管理井然有序。學校創(chuàng)建時間不長，很多制度在不斷完善與創(chuàng)建中。例如今年又出臺了《外網(wǎng)管理制度》，完善了《集體備課制度》等，均收到良好的效果。

　　3、重視全員培訓，教師專業(yè)成長迅速。送培教師是一件很有意義的事情，我校今年暑假集中送全體教師赴山東與香港進行教育實地考察。還陸續(xù)送教師參加省級與國家級培訓達31人次，區(qū)級以上培訓200多人次，校本培訓每周一次。教師真正體會到學習是一件很快樂的事情，能通過不同的渠道和方式自主學習。我本人也多次參加湖南省組織的學術(shù)研討活動，并被推選為湖南省學校發(fā)展研究專業(yè)委員理事，株洲市小學校長專業(yè)委員理事。撰寫的《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教師專業(yè)心態(tài)培養(yǎng)》論文刊登在現(xiàn)代教育報第58期第27版上。

　�。ǘ�）努力方向：

　　1、克服急噪情緒，潛心辦教育。天臺小學辦學還只有短短四年，有收獲的喜悅，也有成長的困惑。教育是個細致活，切不可急功近利，不可好高騖遠，需遵循教育的發(fā)展規(guī)律，尊重人的成長規(guī)律，靜得下心，沉得住氣，一步一個腳印走穩(wěn)，走實！

　　2、加強學科建設(shè)，走內(nèi)涵發(fā)展。義務(wù)階段的公辦體制小學，如何以新一輪課程改革為契機，進一步優(yōu)化辦學環(huán)境，提升教師專業(yè)水平，增強學校自主發(fā)展的內(nèi)在動力，真正辦人民滿意的教育，為人類文明的推進作出應有的貢獻，值得我們每一位教育工作者去積極探索，去積極作為。我校今后幾年，將立足學生的終身發(fā)展，著力加強學科建設(shè)，抓實課堂教學。

　　我們深信，有各級領(lǐng)導和社會各界的關(guān)懷，有一批又一批天臺人持之以恒地團結(jié)奮進, 天臺教育一定會越辦越好，天臺小學也一定會涌現(xiàn)出一批批為社會作出杰出貢獻的優(yōu)秀人才，成為一所有著豐厚的辦學底蘊和強勁的辦學實力的精品學校！

　　小學校長述職報告7

　　一年來，在孫校長的領(lǐng)導下，在全體教師的幫助下，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求，我認真履行職責，努力克難進取，為學校的發(fā)展奉獻自己綿薄之力。

　　一、服從安排，認真履職

　　上半學期，根據(jù)校長室的安排，我分管學校教學工作。這對于我來說，是一個全新的領(lǐng)域。在教導處、教科室、教研處的全力支持下，全校教學秩序井然有序，青春杯賽課能人輩出，課堂教學改革向前進發(fā)，質(zhì)量監(jiān)控有效指導教學，畢業(yè)班取得喜人成績。

　　今年的暑假也是異常忙碌的：青奧系列活動、學校招生，各項工作雖繁瑣，但責任重大。學校有任何安排，我都欣然領(lǐng)命，與團隊一起想在前，干在先，不負重托，學校被評為青奧會工作先進集體，王XX主任被評為先進個人。

　　下半學期，我分管學校德育工作、綜合學科工作，落實黨務(wù)工作。黨務(wù)工作也是一個全新的領(lǐng)域。在黨辦李學同主任的幫助下，我從頭學起，認真完成和落實上級黨委布置的各項任務(wù)。在德育處、大隊部的通力合作下，學校的德育工作逐漸形成體系，在教導處梁旭艷主任的精心組織下，綜合學科各項工作也穩(wěn)步推進。

　　學校領(lǐng)導班子分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的.關(guān)鍵。我始終注意明確職責、擺正位置：作為校長的助手，在思想上主動溝通，工作上認真履職;對學校其他領(lǐng)導，積極補臺，相互提醒;對教師，熱切關(guān)注，真誠愛護;對待自己分管的工作認真嚴謹，不敷衍，不打折扣。無論是自己熟悉的工作，還是從未接觸過的任務(wù)，我都能服從組織安排，兢兢業(yè)業(yè)，盡自己所能，與同志們一起攜手并進。

　　二、虛心學習，完善自我

　　這一年，是一個不斷學習的年份。為了以正確的教育思想和現(xiàn)代教育理念，開展教育教學工作，我不斷學習。從對當下教育的反思到數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，從最新腦科學研究成果到課堂觀察量表的制定，我手不釋卷、不恥下問、身體力行。將所學與工作實踐有機整合，從而使自己科學地開展工作，提高效率。

　　學習，實踐，反思，再學習，再實踐，再反思，如此循環(huán)往復，這是我工作以來保持的思維方式。一年來，我將自己所學所做所想加以梳理，先后在全國教育期刊發(fā)表5篇論文。1篇論文獲省一等獎。

　　三、立足課程，深入一線

　　課程建設(shè)一直是學校工作的重點。本學年，在各位老師自主申報的基礎(chǔ)上，與吳XX老師一同規(guī)劃了學校的教師課程，分4大主題共53門課程，由原先的年級建組，跨越為年段建組，盡可能地滿足了廣大學生廣泛的興趣發(fā)展需求;家長課程誕生于“家長進課堂”活動中，在全校37位班主任的積極配合下，本學年度共收到近300余篇家長課程的宣傳稿，德育處通過北京東路校園網(wǎng)進行宣傳，讓學習能夠延續(xù)到課后;《12歲以前的生命教育》正式出版，開始進入實施階段。這一課程，我們依托品生、品社、科學、綜合實踐等課進行落地，讓孩子們認識生命的有限唯一、思考生命的存在價值，進而尊重·敬畏·熱愛生命;在大隊輔導員吳歡老師的精心籌劃下，我們的少先隊活動課程體系漸現(xiàn)雛形：新生入隊課程、十歲生日課程、元旦淘寶課程等都深受孩子喜愛。而每月的板報課程主題也應運而生：九月尊師、十月建隊、十一月經(jīng)典、十二月公祭、一月迎新。

　　在全校領(lǐng)導老師的全力支持下，綜合學科本學年取得了如下成績：

　　美術(shù)

　　l 經(jīng)學校推薦，申報市區(qū)優(yōu)秀教研組

　　本學年美術(shù)組共組織參加十余次各級各類美術(shù)比賽活動，每位老師認真負責精心指導，付出了辛勤的汗水：(比賽結(jié)果近期將公布)

　　14.2.25XX區(qū)參加征集XX青奧會才藝(繪畫)作品活動 (送選11幅作品)

　　14.3.20十九屆全國中小學生繪畫書法比賽送選(送選79幅作品)獲得優(yōu)秀組織先進集體，5位老師分別獲得優(yōu)秀指導教師稱號

　　14.3.21水墨畫周 (在全校開展水墨畫課堂教學活動)

　　14.4.8全國少年兒童“雙有”主題教育活動——“樂享童年，暢想未來”兒童圖文創(chuàng)作大賽 (送選10幅作品)

　　14.4.30省三愛書簽制作大賽 (全校組織參加)

　　14.4.30“我的成長”青奧繪畫比賽 (送選20幅作品)

　　14.5.20市十一屆“瞻園杯”中小學書畫大賽 (送選5幅作品，3幅獲得一等獎，五位老師均獲得優(yōu)秀指導教師稱號)

　　14.6.1書法長廊落成，省書法協(xié)會主席孫XX親筆題目

　　14.6.15市教育局開展我與砳砳共成長手工、繪畫、攝影作品評選征集活動(送交50幅作品)獲得優(yōu)秀組織獎

　　開展富有特色的水墨畫興趣小組活動，孩子親近水墨感受傳統(tǒng)，創(chuàng)作了大量優(yōu)秀兒童水墨畫(下學期開學藝術(shù)長廊畫展出)

　　l 陳XX老師論文分獲教海探航三等獎、市一等獎、區(qū)二等獎;執(zhí)教市區(qū)美術(shù)公開課各一節(jié);區(qū)十四屆教師微課賽三等獎;校青春杯賽課三等獎

　　l 丁XX老師全國白板賽課《藍印花布》 二等獎、江蘇省杏壇杯 《XX城墻》一等獎、校青春杯賽課二等獎;論文分獲省師陶杯二等獎、區(qū)XX杯優(yōu)秀論文一等獎;XX市課件評比《XX城墻》 二等獎;省級公開課1節(jié)。

　　l 王XX老師發(fā)表1篇論文;參與編寫美術(shù)習作畫冊，以公開發(fā)行;論文分獲省師陶杯二等獎、區(qū)XX杯論文評比一等獎;區(qū)教研活動開設(shè)講座;應邀帶領(lǐng)美術(shù)組青年教師去宿遷開設(shè)示范課和講座。

　　音樂

　　l 舉行�！昂铣�節(jié)”

　　l 參加XX市第十四屆文化藝術(shù)節(jié)合唱展演、市金陵合唱節(jié)演出、XX區(qū)六一表彰匯演

　　l 參加XX區(qū)小學生合唱比賽取得了名列前茅的成績，獲得了各級領(lǐng)導的一致肯定。

　　l 接待了德國著名的教育學家Ms Marlies Krause老師、青海老師等。

　　體育

　　l 組織了校春季田徑運動會和冬季三跳比賽

　　l 朱XX老師帶隊獲全國電子技師比賽團體一等獎，省定向團體一等獎

　　l 嚴XX老師帶隊參加全國啦啦操錦標賽，獲得小學乙組花球課間啦啦操示范動作第一名、小學丙組花球自選第一名，獲得全國優(yōu)秀教練員稱號

　　l 嚴XX老師帶隊參加了青奧會的表演四次，獲得最佳表現(xiàn)獎

　　l 嚴XX老師帶隊參加全國啦啦操冠軍賽，獲得小學丙組示范第一名，小學花球自選第一名，最佳教練員稱號

　　l 嚴XX老師帶隊參加江蘇省奇奇歡樂校園行XX地區(qū)總決賽獲得“風采展示獎”

　　l 嚴XX老師帶隊參加全國公開賽的100人展示匯演，獲得“最佳表演獎”

　　l 王XX老師帶隊參加XX市乒乓球比賽，團體第八，個人徐苓遠第一。

　　l 王XX老師帶隊參加XX市武術(shù)比賽，獲團體第二，個人，賈XX，劍術(shù)第一、長拳第二;朱XX刀術(shù)第一、規(guī)定拳第五;孫XX劍術(shù)第三、規(guī)定拳第二;李XX規(guī)定拳第六;朱XX長拳第四;

　　l 王XX老師帶隊參加XX區(qū)田徑運動會，獲迎面接力第二名。

　　l 王XX老師XX市級課題順利結(jié)題并獲得三等獎。

　　l 朱XX老師帶隊參加區(qū)中小學生運動會，獲團體總分第四名

　　科學

　　l 蔡XX老師：信息化市級賽課獲一等獎、省級公開課一節(jié)，全國優(yōu)秀科技輔導員。

　　l 吳XX老師：案例評比全國二等獎。組織各級各類科技比賽十多項，均取得非常好的成績，全國優(yōu)秀科技輔導員。

　　l 王XX老師：獲得XX市青年優(yōu)秀教師稱號，江蘇省優(yōu)秀科技輔導員。

　　l 唐XX老師：發(fā)表文章兩篇，在省市各級開設(shè)講座七場，科技活動案例獲XX市一等獎，全國優(yōu)秀科技輔導員。

　　l 全組參與國家級子課題課題《國外優(yōu)秀案例本土化研究》順利結(jié)題。

　　l 全組參與國家級子課題《學習進程研究——密度的研究》順利結(jié)題。

　　l 作為XX市“做中學”示范校，承辦XX市“做中學”成果展示活動。

　　l 娃娃科學院基地申報獲得“XX市優(yōu)秀科普基地”稱號。

　　l 省少科院論文，我校7篇一等獎、6篇二等獎

　　l 省科技創(chuàng)新大賽。我校3位同學獲一等獎

　　l 鄧介銘同學獲全國科創(chuàng)大賽一等獎，張XX同學獲三等獎

　　l 省建模比賽獲綜合團體三等獎

　　l 全國少科院小院士論文答辯，我校5位同學獲小院士稱號

　　l 張XX同學獲“江蘇省青少年科技創(chuàng)新標兵”稱號

　　l 鄧介銘同學在人民大會堂領(lǐng)取20xx年“中國科技館創(chuàng)意獎”，是江蘇省唯一一位獲此獎項的學生。

　　英語

　　l 在畢業(yè)班老師和英語組各位老師的努力下，20xx年初學生參加區(qū)調(diào)研考試，名列區(qū)第三名，20xx年小升初有16人通過考試，被南外錄取。

　　l 來校交流蘇老師獲省行知杯論文評比二等獎，執(zhí)教市級公開課兩節(jié)，校級公開課一節(jié)

　　l 趙老師執(zhí)教省級觀摩課一節(jié)、市級示范課一節(jié)

　　l 錢老師獲區(qū)賽課一等獎、省師陶杯論文評比二等獎

　　l 李老師獲校青春杯賽課一等獎、區(qū)骨干班講座一次

　　品德

　　l 楊老師獲市青年教師基本功比賽一等獎，市賽課一等獎，市級公開課1節(jié)

　　l 丁老師獲市《金陵文化》賽課二等獎，區(qū)級公開課1節(jié)

　　l 陸老師應邀赴內(nèi)蒙古赤峰、吉林講學、送教，市講座1次

　　l 楊老師、陸毅天老師論文均獲省一等獎，丁佳佳老師論文獲市一等獎，發(fā)表論文1篇

　　信息

　　l 井XX老師撰寫的論文分獲全國二等獎、省一等獎、市一等獎、區(qū)一等獎

　　l 井XX老師撰寫的案例獲市一等獎

　　l 井XX老師獲區(qū)賽課一等獎、市二等獎

　　l 井XX老師獲在基本功比賽中，分獲市一等獎、區(qū)一等獎

　　l 井XX老師在網(wǎng)絡(luò)團隊大賽分獲全國一等獎、市一等獎

　　l 井XX老師、高原老師跨學科合作的微視頻在江蘇省首屆微課教學大賽中獲省一等獎、市特等獎

　　l 井XX老師獲區(qū)職工技能大比武一等獎

　　綜合實踐

　　l 趙XX老師獲區(qū)賽課二等獎

　　四、廉XX自律，保持本色

　　按照黨風廉政建設(shè)落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執(zhí)行廉XX自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

　　五、存在不足，需要改進

　　回顧和反思自己的工作，還存在著很多的不足：一是自身領(lǐng)導能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強;二是課程意識還有待提升，特別是教師課程的最終呈現(xiàn)方式、家長課程形成系列都需要進一步研究。

　　一年的工作，有得也有失。我將認真聽取各級領(lǐng)導、同志們的意見和建議，不斷充實自己，完善自己，進一步把本職工作做得更好!

　　小學校長述職報告8

　　任**小學校長一年內(nèi)，在上級教育主管部門關(guān)心領(lǐng)導下，在全體教職員工的團結(jié)協(xié)作下，本人力求做一名稱職的校長，力求提升學校教育質(zhì)量，取得一定成效，現(xiàn)就校長工作及小片區(qū)管理作回顧，請大家批評指正！

　　一、專心發(fā)展個人業(yè)務(wù)能力。

　　本人努力發(fā)展自身業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，做好教師業(yè)務(wù)發(fā)展的“火車頭”。

　　1。勤于閱讀寫作。閱讀學校管理、教育心理學、語文專業(yè)知識類著作12本；建設(shè)個人教育博客，一年來撰寫文章近100余篇，包括學校管理、教育教學、閱 讀筆記、培訓小結(jié)、工作生活感悟等；1篇論文在CN刊物《學校品牌管理》發(fā)表，1篇論文在**市**校長論壇獲優(yōu)秀論文獎并在**市級交流匯編。

　　2。勤于參與教研活動。本學年聽課80多節(jié)，20xx年8月，在由**市教育局組織的**市第六屆校長讀書班暨凱校長論壇活動中，應邀在凱校長論壇做專題發(fā)言《關(guān)注弱勢因材施教，全面推進素質(zhì)教育――農(nóng)村留守兒童教育現(xiàn)狀與對策分析》。20xx年10月，應邀到**中心小學做《例談教師專業(yè)閱讀》專題講座。20xx年12月，在校面向**市級立項課題參與者做了教師課題研究專題講座。主持**市級教研活動1次。

　　3。發(fā)揮示范輻射作用，指導校內(nèi)外多名青年教師教學業(yè)務(wù)項目。經(jīng)常主動指導本校教師參加教學競賽和技能競賽，如指導洪**老師參加教育部北師大基礎(chǔ)課程 研究中心首屆小學語文在線評比獲一等獎，參加**市小學語文習作教學評比獲一等獎；協(xié)助指導洪**、王**老師參加**鎮(zhèn)教壇新秀比賽，等等。

　　4。積極參與培訓。本學年，先后參加了**市校長讀書班培訓、**市學科帶頭人培訓，等等，培訓時我認真學習、思考，培訓后撰寫培訓小結(jié)，并充分利用平時與同行交流學習收獲。

　　5。認真研究課題。本人申報的課題《基于文體特征的小學語文文本解讀策略研究》于20xx年1月被**市教育局確認為“十二五”規(guī)劃立項研究課題，已完成開題等第一階段任務(wù)，目前正籌集階段成果迎接中期檢查。

　　二、用心提升學校師資水平

　　“百年大計，教育為本；教育大計，教師為本”，教師是學校最重要的發(fā)展資源。我在重視發(fā)展自身業(yè)務(wù)能力同時，一貫重視學校教師師德師能兩手抓，落實到日常工作中。具體做法如下：

　�。ㄒ唬┲匾晭煹陆ㄔO(shè)。始終把職業(yè)道德擺在教師隊伍建設(shè)的突出位置，組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《有償家教處理辦法》等，與教師簽訂師德責任書，確

　　保每位教師規(guī)范自身的教學行為。開設(shè)教師“道德講堂”。以之為師德建設(shè)重要載體，引導全體教師積極投身道德實踐活動，自覺履行崗位職責，做一名有責任心、 有愛心的教師。每階段設(shè)立一個主題，由全體教師輪流做主講，該活動在形式上追求創(chuàng)新，內(nèi)容上逐漸豐富。開展黨員教師反腐倡廉專題學習系列活動。通過系列活

　　動的`開展，我校黨員教師進一步加強了自身黨風廉政建設(shè)，更加堅定了廉潔從教的信念。

　�。ǘ�）重視師能提升。

　　1。推行 “**說書暨讀書沙龍”活動。閱讀是教師提升個人業(yè)務(wù)水平最好的途徑。我校重視營造書香氣氛，提倡教師多閱讀、讓教師在閱讀中成長，成為智慧型教師�！罢f

　　書”改變了原有的閱讀方式，從教師用眼睛看轉(zhuǎn)變?yōu)橛枚�朵聽，從一個人受益到一人主講，一群人受益。學校每期邀請一名教師當主講人，以“說書”的形式講書， 與眾分享自己的讀書收獲，說書范圍包括文本解讀、師德師風、電子網(wǎng)絡(luò)

　　2。重視課題研究與小課題研究。自劉**校長的課題《基于文體 特征的小學語文文本解讀研究》被推薦到**市待立項之后，我校認真按方案開展研究工作。期初劉校長為教師們做了專題講座，指導教師進行課題研究。課題組先

　　后開展了教師問卷調(diào)查與反饋、課題資料學習交流以及教學研討活動等等。另外，學校教師在小課題研究方面也較為扎實，目前有王**、謝**老師申報的兩個小 課題獲晉江市立項，洪**等幾位老師也申報個人小課題送交英林鎮(zhèn)立項。

　　3。落實新課標研讀，深化課程改革。為了幫助教師更快、更好掌握 20xx版新課程標準內(nèi)容，提高教師課程理念的學習興趣，我校在十一月底先后舉行了兩場“課標版一站到底”。借鑒某衛(wèi)視著名節(jié)目“一站到底”模式，很好地

　　中和了兩者的趣味性與知識性。接到“戰(zhàn)令”后，很多老師都為了爭奪課標版的“戰(zhàn)神”而熱情地學習新課標的知識。經(jīng)過緊張激烈的活動，語文專場的洪**老 師、數(shù)學專場的王**老師、王**老師過關(guān)斬將，榮封“戰(zhàn)神”稱號。

　　4。鼓勵教師外出培訓。學校大力支持各教師外出參加各級各類培訓，參加小片區(qū)教師書法培訓和課件培訓等活動，做好回校的二次培訓（或結(jié)合教研活動作介紹），做到一人培訓團隊得益，共同提升教學素養(yǎng)。要求鎮(zhèn)級及以上學科名師要在學校的教研活動中通過講座或公開課等形式做專業(yè)引領(lǐng)。

　　5。支持教師參加各類教學技能競賽等活動。學校沿續(xù)

　　“一人參賽、團隊參與、全力拼搏”的研修作風，重視參賽過程的訓練，幫助指導每一位參賽教師以積極投入比賽中，在參賽過程中得到業(yè)務(wù)技能的成長�！白屟芯� 成為工作”、“讓讀書成為生活”、“讓反思成為習慣”正成為大多數(shù)教師的自覺要求。20xx年秋，洪**老師獲得教育部北師大小學語文全國優(yōu)秀教學課例在 線評選一等獎（指導師：劉**）；許**老師體育優(yōu)質(zhì)錄像課獲得**市二等獎（指導師：劉**）；賴**老師參加**市小學藝術(shù)教師課堂教學評優(yōu)二等獎 （指導師：王**）；謝**老師獲得**市小學數(shù)學優(yōu)秀教學設(shè)計二等獎；11月王**老師獲得鎮(zhèn)信息技術(shù)說課比賽三等獎（指導師：謝**）；**，**獲得**教育系統(tǒng)20xx年元旦春節(jié)手機短信原創(chuàng)作品征集活動二等獎。

　　6。不斷完善約課、“微課堂微教研”模式。在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，豐富教研模式的內(nèi)涵，將約課拓展為“約備課，約聽課，約反思”，促進教師日常的教

　　研交流，對“微課堂微教研”做進一步界定，在片區(qū)推行過程中通過問卷調(diào)查廣泛征求意見，接下來將改進存在問題，努力讓“微課堂微教研”真正為教研減負 增效。

　　三、精心推進小片區(qū)管理工作

　　本人兼任南片區(qū)管理領(lǐng)導組組長，將工作重心放在“教師聯(lián)動研修”上，以“研訓一體 化”為指導策略，以學科技能為切入點，繼續(xù)推行教師培訓班、“微課堂微教研”等模式，以網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場相結(jié)合促進教師學習與反饋，綜合提升教師的研修能力。

　　本片區(qū)多形式提升教研能力，多方面培養(yǎng)教學技能，多舉措推進理論學習，開展了以下活動：

　　1。“微課堂微教研”

　　20xx年春季，選擇**小學進行實驗。秋季面向片區(qū)成員校三四年級推廣：16周周四，在**小學開展數(shù)學學科“微課堂微教研”暨“一課多研”活動，17周周四，在**小學開展語文學科“微課堂微教研”活動。

　　2。集體備課、磨課

　　為提高教師教研能力和競賽水平，發(fā)揮團隊研修作用，充分利用本片區(qū)教師參加賽課等機會，多次組織片區(qū)學科骨干幫助選手一起集體備課、磨課。

　　活動分現(xiàn)場和網(wǎng)絡(luò)兩種�，F(xiàn)場如鎮(zhèn)級小學品德與生活（社會）優(yōu)質(zhì)課評選活動、鎮(zhèn)級信息技術(shù)說課評選活動、晉江市級藝術(shù)課堂教學評優(yōu)活動，等等。網(wǎng)絡(luò)以QQ群和晉江市教育虛擬社區(qū)為主，先后開展了語文、數(shù)學和英語學科集體備課多次。

　　3�，F(xiàn)場主題研討

　　圍繞一個主題，以公開課為載體組織研討，推進教學研究。20xx年6月，在**小學開展了“智慧分享成長”主題研討活動；10月，在**小學開展了“交流學校常規(guī)管理經(jīng)驗探討有效教育教學策略”主題研討活動。

　　4。教師書法培訓班

　　舉行教師書法培訓班是**鎮(zhèn)教委辦南片區(qū)“小片區(qū)管理”培養(yǎng)教師教學技能的重要舉措，是為貫徹教育部對中小學開展書法教育提出的明確指導意見，繼承與弘

　　揚中華民族優(yōu)秀文化，解決當前片區(qū)各小學書法師資嚴重短缺的現(xiàn)實情況而舉辦的培訓活動。一年來，書法培訓正常舉行，學員認真練習，書法水平日見長進。為檢 驗培訓效果，20xx年1月隆重開展了學員書法作品展示活動。

　　5。教師課件培訓班

　　20xx年10月，在**小學舉行南片區(qū)教師課件制作培訓班開班儀式。培訓班聘請謝**、雷**老師擔任輔導員，培訓時間為逢單周周四下午。

　　據(jù)悉，開班以來的幾次培訓有效激發(fā)了學員的學習興趣，效果良好。

　　6。語文、數(shù)學“文本解讀”論壇交流

　　為提高教師“文本解讀”能力，20xx年至今，在**市教育虛擬社區(qū)開辟專欄，先后開展了兩次語文、數(shù)學“文本解讀”論壇交流活動。

　　總之，圍繞提高教師隊伍整體素質(zhì)這一核心，南片區(qū)開展了豐富多彩的教師研修活動，活動注重實效性、多樣性、創(chuàng)新性。

　　四、正視不足，再接再厲，讓自己滿意，讓他人滿意

　　在盤點工作成效的同時，我也深刻認識自身存在諸多不足。首先是自己對自己的不滿意，比如個人閱讀學習隨性、散漫、粗泛，喜歡的書就多看幾遍，不喜歡的囫圇吞棗，缺乏計劃性、目的性；個人業(yè)務(wù)進取心逐漸減弱，吃老本的怠惰心態(tài)逐漸滋生；個人管理能力、協(xié)調(diào)能力有待提高。其次是自己不能讓他人滿意（他人指領(lǐng) 導、同事、學生及家長），比如重視教研活動，給教師帶來負擔和壓力，在教研方面的減負增效方面不能讓人滿意；比如培養(yǎng)學生特長、培養(yǎng)學生品行，仍然存在走過場、形式化，其實效性不能讓學生和家長滿意。

　　今后，我將改進個人缺點，改變諸多不足，盡我所能，學習和工作上用心、專心、精心，讓自己滿意，讓他人滿意！

　　小學校長述職報告9

　　彈指一揮間，不知不覺中一年又能在繁忙之中飛逝而去。伏案回眸，總結(jié)一年來學校工作和校長崗位的任職情況，對自己所做工作加以梳理、盤點和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)問題，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的發(fā)展，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指教、同行幫助的好機會，現(xiàn)根據(jù)一年來的工作情況，從以下幾個方面向各位匯報，恭請各位領(lǐng)導和同行指正。

　　俗話說打鐵需要本身硬，所以我在工作中很注重自身的學習和提高，盡管學校教育教學和管理工作千頭萬緒，但也不忘抽空翻翻報刊雜志了解時事，吸收新的理論。這一年我重點學習各級有關(guān)教育的政策法規(guī)，各級教育工作會議精神和黨十六大四中會議精神，努力提高自己“依法辦學，依法治�！钡乃�平。保證我校的辦學方向與黨的教育方針政策保持一致，確保自己的的辦學理念與時俱進，順應潮流。

　　依法管理，依規(guī)治校是我們一貫堅持的工作原則，堅決執(zhí)行上教育部門制定的各項規(guī)定。在行風建設(shè)中，規(guī)范辦學行為和廉政自律等方面，按規(guī)定和要求正確行駛自己的權(quán)力，無違規(guī)操作行為，努力做到用嚴謹?shù)闹涡�態(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。每次教學活動我一定到場，教學質(zhì)量分析由我主講。勤為先、廉為本。堅持滿勤，學生離校后我下班已成為我的習慣，學校經(jīng)費，我能堅持按財務(wù)政策嚴格操作，較大額的支出一定經(jīng)過集體討論審批。

　　有人說一個好校長就是一所好學校，我要說一個團結(jié)戰(zhàn)斗班子才 能造就一個好校長。我校的班子成員團結(jié)協(xié)作、相互理解、相互支持、相互配合，大家能心情愉快地工作。重大事情一律校委行政集體研究決定，涉及到教職工利益的方案，堅持做到反復醞釀，多方聽取意見由校委會集體通過再執(zhí)行，一年來，班子成員配合默契，心往一處想，話往一處說、勁往一處使，為我校工作的順利開展夯實了基礎(chǔ)。

　　如：年終考核評比，年度晉級工作，我們堅持做到計劃周全精益求精，問題分析詳盡，操作流程公開透明。篤信唯才是用，不搞任人為唯親，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心誠意感染人，由于堅持了考核看實績，用人看本事，辦事公開，處事公平，待人公正，用發(fā)展的眼光看人，用現(xiàn)實觀點待事。所以在教職工中樹立了威信，贏得了口碑。

　　建立綠色通道，營造和諧家校關(guān)系。

　　07年下學期，學校開通家校通短信平臺，通過平臺學校把學生在校學習、生活情況及時與家長進行交流，同時我校還將手機號碼通過平臺告知家長 ，家長對學校教學管理等學校工作，都可以打電話向我詢問，學校一切工作實行陽光操作，接受社會監(jiān)督，從而贏得社會對教育理解支持。

　　20xx年嘗試開展明德小學“全人教育”，校緊緊圍繞“全人教育”——培養(yǎng)學生健全人格，創(chuàng)立安全文明校園、書香校園而有效組織和實施學校教育教學管理工作，提出了“抓重點、凸亮點、創(chuàng)看點”的工作思路，為學校發(fā)展樹立了新的目標。

　　一分耕耘，一分收獲。一年來我校工作成績顯著，可以是有賽必讀參，參必獲獎：全縣小學生說話比賽我校鄭老師輔導的賀××獲一等獎；張老師輔導的譚同學和楊老師輔導的石××獲二等獎；楊老師輔導的石××參加小學生作文競賽獲縣一等獎；何老師輔導的鐘同學和鄭老師輔導的陳同學獲小學生作文競賽二等獎；社會調(diào)報告有夏老師輔導的學生獲二等獎；楊和劉老師輔導的百人大合唱獲縣一等獎；季老師輔導的文同學在縣英語口語競賽中獲二等獎；教學論文獎更是喜獲豐收：《大手筆誦讀中華經(jīng)典，營造良好全人教育氛圍》獲市二等獎；徐老師的《小學數(shù)學教學中的估算》獲縣一等獎；《誦讀更能激發(fā)潛能》《新課程，新教法》《文言文的誦讀、想象與感悟》《吟詩作畫更能激發(fā)學生寫作的潛能》《誦讀積累古典詩詞，陶冶兒童人文情操》等獲縣二等獎；鄭老師的《泊船瓜州》獲市遠程教育優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎，徐老師參加教學比武獲縣二等獎；學校的《運用經(jīng)典誦讀，培養(yǎng)學生首先素質(zhì)的策略研究》獲縣二等獎；各種競賽獲三等獎的有二十人次。

　　托各位的福，過去的一年平平安安，教師福利穩(wěn)步提高，陳年舊賬逐步減赤，辦學條件進一步改善，教育教學質(zhì)量水平進一步提升。

　　當然，工作中亦存在著諸多不足之處，如：因為歷史原因，學校虧欠數(shù)目大，所以長期負債運行。隨著教師退休高潮的'到來和骨干教師大量外調(diào)，師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接，后勁不足”的困境，制約著我校的可持續(xù)發(fā)展，這個問題在今后的工作中顯現(xiàn)可能會更加突出。學校是社會一個縮影，教師隊伍不是完全純潔，有的人為了一己之利，大吵大鬧，惡意中傷，給學校工作帶來負面影響。

　　學校的發(fā)展為校長成長提供了支撐，校長的成長為學校發(fā)展增添了新綠，如果說過去一年我校取得了一些成績，我個人有點滴進步的話，那都得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心，得益于業(yè)務(wù)部門的指導，得益于同行的協(xié)助，利益于社會各界的支持，得益于全體教師的共同努力。我將以此作為工作的動力，更努力的工作，用汗水播種收獲，我堅信中心小學明天會更好！

　　小學校長述職報告10

尊敬的領(lǐng)導：

　　今年的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到xx小學任職的。我經(jīng)常在心中追問自己，什么是真正的教育？辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育？也正因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸�！，F(xiàn)對今年的工作述職如下。

　　一、繼續(xù)夯實學校文化建設(shè)，豐富學校文化的具體內(nèi)涵

　　努力探索學校文化培養(yǎng)有效的方法、途徑和抓手。學校文化是一所學校發(fā)展的靈魂，體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準則。xx小學在初步確定“和諧溫馨、科學規(guī)范、實踐創(chuàng)新”的文化建設(shè)目標基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化和豐富校園文化，具體為：

　　初步系列地構(gòu)建出學校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學理念和和目標，到第二年的培養(yǎng)目標和學風目標，到現(xiàn)在的教風和校訓的確立，使學校的總體發(fā)展的方向更加明確，為學校內(nèi)涵細化提供框架

　　從文化建設(shè)視野，推動學校制度和機制的形成、完善和落實，使之發(fā)揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎(chǔ)上進行修改完善，如學校的考核方案、獎勵方案等制度，同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求，增訂《xx小學職業(yè)道德規(guī)范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設(shè)置實施方案》等。

　　以《創(chuàng)新行規(guī)教育，打造學生特色文化》課題為抓手，尋找學生品行教育、習慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容、方法和著力點。目前已搭建了學校、部門和年級（班級）三個層面，項目內(nèi)容細化各年級，落實到全校各相關(guān)人員，實踐工作穩(wěn)步推進，成效逐步顯現(xiàn)。得到區(qū)專家的'肯定和好評，老師們不僅在學生文化建設(shè)中奉獻了智慧，也取得了較多的成功快樂。

　　二、積極搭建學校課程體系，提升學校課程品質(zhì)

　　學生的校園一切活動都是學習體驗，課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中，堅持打造學校主題節(jié)日課程，努力使四大節(jié)日課程化。重視學校體驗性課程形成和系統(tǒng)化：如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程，衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程，消防、春秋游、交通、安全防范活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程，學校仍不斷探求和摸索。

　　積極支持學生社團課程建立好開展、學校武術(shù)課程從武術(shù)課（操）普及，到武術(shù)社團的提高，積累了有益的經(jīng)驗，取得了出色的成效。此外，學校創(chuàng)新社團行進樂隊，手球隊，合唱隊，田徑隊等學生社團建設(shè)教學努力開展。各類課程建設(shè)為學生發(fā)展搭建平臺，真正培育學生“樂學、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展。

　　三、著眼學校持續(xù)發(fā)展努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化

　　學校的管理首先是規(guī)則和制度的建設(shè)與管理，再次是學校機制的建設(shè)與管理，最終是文化的建設(shè)與管理。目前我校還處在規(guī)則和制度建設(shè)與管理的階段，這個階段需要我們依據(jù)教育法規(guī)和學校需要，集師生共同力量，依法民主制訂，有序有效落實，在執(zhí)行中完善，在完善中提升。完善學校民主管理組織，建立校工會，校教代會以及新一屆青工委換屆工作，為依法民主管理提供組織保障。堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學校重大問題校務(wù)會制度，重要問題主任例會制度，同時形成重大決策和決定。

　　實行學校管理目標責任制，崗位任命競崗制的機制探索。學習在績效工資改革和崗位設(shè)置人事改革基礎(chǔ)上，逐步進行校內(nèi)人事管理改革探索，目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標、責任、自主和規(guī)范”的標準中有效進行。使人人有目標，個個有追求，人人有績效。以點評制度為手段，例會制度為平臺，充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議，直到年級例會不斷規(guī)范和有實效，點評質(zhì)量逐步提高，管理的效果初步顯現(xiàn)。

　　四、繼續(xù)加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設(shè)

　　利用三年時間完成xx小學的教師隊伍的招聘和組建工作，目前學校雖是一所新學校，但教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)，職務(wù)結(jié)構(gòu)和教育能力在同類學校中處于前例，為新學校發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作，形成青年教師帶教制度，內(nèi)容細化扎實，成效越來越好。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入。學校硬件設(shè)施進一步完善和建設(shè)。

　　此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　小學校長述職報告11

　　今年以來，在教委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在全體教師的幫助和支持下，本人忠于職守，務(wù)實工作，率先垂范，以身作則，認真履行校長職責，帶頭做好學校的各方面工作，認真完成了年初教委下達的年初工作目標，使我校各方面的工作取得較好的效果。下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領(lǐng)導、同行指正。

　　我校一直本著“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”的辦學理念，圍繞教育局年度工作計劃重點，深化課程改革，加強學生素養(yǎng)教育，全面提高教育教學質(zhì)量，努力爭創(chuàng)人民滿意學校。具體工作如下：

　　一、愛崗敬業(yè)率先垂范

　　一個學校的好壞關(guān)鍵在校長，作為學校一把手，我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，為教師做表率。堅持理論學習，了解教育發(fā)展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學。

　　在思想上，努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局，與上級保持一致。在學習上，經(jīng)常學習黨和國家的方針、政策，學習教育教學方面的專著、雜志，撰寫讀書筆記，不斷提高自身的理論水平和工作能力。在工作作風方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益。在學校管理上，有事業(yè)心和責任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進步。在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務(wù)，學校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學校自身特色。在統(tǒng)班子帶隊伍方面，充分調(diào)動每個領(lǐng)導的積極性，提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負責”的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結(jié)協(xié)作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在領(lǐng)導的帶動下，教師之間互幫互學，友善相處，形成和諧的校園氛圍。

　　二、以人為本，狠抓教育管理，不斷提高教學質(zhì)量

　　目標就是方向，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊。

　　一是今年以來，我本著’站得高一點，看得遠一點，想得深一點，干得實一點”的工作理念，不斷摸索工作經(jīng)驗，掌握了解每一個管理細節(jié)，解決落實每一個工作難題，逐步規(guī)范學校的各項常規(guī)，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。教學質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上提高一個名次。

　　二是突出學校特色，狠抓校園文化建設(shè)：為了更好的培養(yǎng)學生的文化教育，使我校學生能充分感受到文化的傳承和意義，我校于**建成了古詩長廊這一具有深厚文化底蘊的特色建筑。古詩長廊的建成一方面能在一定程度上激起學生的學習熱情，創(chuàng)造更好的學習氛圍，另一方面也培養(yǎng)的廣大師生對我國悠遠的詩詞文化的理解，具有了深刻的意義。

　　三是積極實行寄宿制學校管理：我堅持在辦學形式上實行集中與分散相結(jié)合，集中為主的原則。一是積極處理好生活管理和教學管理的`關(guān)系。二是定期召開會議，在參與細小管理的同時積極的監(jiān)督學校工作。三是建立起了合理的費用機制。四是樹立責任意識，對學生實行全面管理。

　　三、抓德育教育，促進學生全面發(fā)展

　　德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì)，我校始終把學生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，對學生提出：在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求，加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中，本人注重在校內(nèi)健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網(wǎng)，并通過共建社區(qū)、家長會和家訪，形成學校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。為了進一步落實教師德育崗位責任制，我突出德育首要地位，把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來，充分調(diào)動老師做好德育工作積極性，以活動為載體，教育學生感染學生，保證了德育工作的扎實有效。

　　四、加大災后重建感恩教育：

　　隨著學校災后恢復重建工程陸續(xù)竣工，我校在積極開始新的學習教育同時，進一步強化學校師生感恩教育：

　　一是加強思想教育。我校以XX為主體，全面的向廣大師生宣傳知恩、感恩的思想教育，并且告知大家幸福不是必然，我們現(xiàn)在所擁有的是得之不易的。通過這些思想教育使知恩，感恩的思想進一步得到了升華。

　　二是通過一系列活動，要求我校學生培養(yǎng)誠實守信，遵紀愛法、愛護環(huán)境、勤儉自強的文明習慣，要求大家做一個不怕挫折、知難而上、樂觀進取，勇于挑戰(zhàn)的少年兒童。

　　綜上所述，我校在過去的一年中，取得了長足的發(fā)展，教育教學取得了顯著的效果，育人環(huán)境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變，教學質(zhì)量也得到了一定程度的提高。我的述職報告完畢。

　　小學校長述職報告12

　　一、主要業(yè)績

　�。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO(shè)，發(fā)揮團隊協(xié)作精神

　　一個稱職的領(lǐng)導集體，關(guān)鍵要思想一致，認識一致，行動一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。在學校管理上，我和教導主任認真規(guī)劃，讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實踐、科學教研的能力，也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗豐富、勤懇踏實的作風，努力營造和諧寬松的工作環(huán)境，積極培育一支團結(jié)協(xié)作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè)，模范遵守學校制度，工作認真負責，處處關(guān)心、幫助中青年教師的健康成長；中青年教師不怕艱苦，勇挑重擔，虛心向老教師學習經(jīng)驗，事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍，使學校的管理富有人情味，領(lǐng)導和教師關(guān)系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。我能尊重教師，平等待人，團結(jié)班子成員，集思廣益，求真務(wù)實地開展學校的每一項工作。有人說：“無功就是過，平庸就是錯，不進就是退�！蔽矣X得很有道理。做為校長，一年來，我把學校做為自己的家，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，對學校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模范形象。我嚴以律己，寬以待人，每天堅持早到校、晚回家，各項教學常規(guī)帶頭落實，用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

　�。ǘ�）抓教育管理，不斷提高教學質(zhì)量

　　目標就是方向，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊。今年以來，我本著’站得高一點，看得遠一點，想得深一點，干得實一點”的工作理念，不斷摸索工作經(jīng)驗，掌握了解每一個管理細節(jié)，解決落實每一個工作難題，逐步規(guī)范學校的各項常規(guī)，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。教學質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上提高一個名次，上年度學校質(zhì)量處于同類學校第40位，今年已提升至同類學校第5位。在教學管理上，我主要采取了以下幾項措施：

　　一是強化質(zhì)量意識，狠抓畢業(yè)班工作。教育質(zhì)量是學校的生命線，畢業(yè)班教學質(zhì)量又是學校的重要窗口，為了加強對畢業(yè)班工作的管理和指導，確實提高畢業(yè)班的整體質(zhì)量，我在年初就召開了畢業(yè)班工作會議，重點部署畢業(yè)班管理、指導工作。從“五強化”入手，扎實推進質(zhì)量提升�！拔鍙娀�”即強化關(guān)注課堂行為，每月對畢業(yè)班教學工作進行檢查，并通過聽課的方式，及時發(fā)現(xiàn)、分析和幫助教師解決教學中遇到的問題，檢查后認真進行小結(jié)；強化畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)督，每季度召開一次畢業(yè)班教師會，及時了解畢業(yè)班質(zhì)量問題，解決教師有關(guān)教學問題；強化培優(yōu)補差落實力度，畢業(yè)班科任教師制定對尖子生的輔導與學困生輔導措施，從多方位去教方法，抓規(guī)律，引導學生有更高的認識；強化訓練，啟動周末作業(yè)，由各任課的語文、數(shù)學、英語老師輪流擬出周末作業(yè)，實現(xiàn)資源共享，提高整體質(zhì)量；強化檢測、競賽等驗收工作，建立質(zhì)量跟蹤制度和單元過關(guān)制度，不定期進行檢測、競賽，進一步鞏固教學質(zhì)量。

　　二是從嚴教學管理，提高教學水平。校領(lǐng)導堅持聽推門課，聽完后認真與教者交換意見，同時檢查教師的備課情況。我們每學期開展“人人都上研討課，人人都是研討者”活動，組內(nèi)進行說課，然后上課、個人反思，大家評課。同事之間真誠相待，提出問題共同商討、解決，提高了教師教育教學水平。我們還開展了教師上公開課活動。老師們提前備課、進行試講。這次講課科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面，他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新�！袄蠋煹恼n上得很好，我們很滿意，希望學校多舉辦這樣的活動！”�？吹綄W生們在聽課反饋表里對老師教學和學校工作的肯定和贊許的的話語，我感到無比的欣慰。

　　三是注重教科研工作，認真組織開展每周的常規(guī)教研活動。加強教研組建設(shè)，是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。教導處在下半年組織教師開展了說課比賽。為接受新的教學理念，學校還經(jīng)常安排教師到重慶、云陽等地聽專題講座。組織教師積極撰寫教科研論文，其中我校青年教師撰寫的論文分別榮獲市縣等級獎。楊迎春參加了5月份云陽青年教師賽課活動，獲得縣級一等獎。我認為，以創(chuàng)新性激勵教師開拓進取，挑戰(zhàn)自我，是學校興旺發(fā)展的不竭動力。創(chuàng)新對我校而言尤為重要，我校的辦學資源與其它小學相比不具備優(yōu)勢，只有創(chuàng)新才能造就局部優(yōu)勢。為此，我校組織參加了縣級科研課題《新形勢下的小學科學創(chuàng)新教育》，通過大力倡導創(chuàng)新，提升教育理念，豐富教育實踐，為學校的'持續(xù)發(fā)展奠定了資源基礎(chǔ)。由于認識到創(chuàng)新的重要性，我校認真開展各類活動，豐富校園文化生活，鼓勵教師（特別是中青年教師）積極參加各類教研活動和創(chuàng)新大賽，組織學生參加各種競賽活動，大大提高了師生的自主創(chuàng)新和自主學習的能力，教育教學水平明顯提升，逐步形成了學校自身特色。

　　（三）抓創(chuàng)先爭優(yōu)，積極創(chuàng)建健康校園

　　為貫徹上級有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)工作精神，我校給予這項工作高度重視。在接到上級文件指示精神以后，我校領(lǐng)導班子及時召開班子成員會議，就我校開展此項工作進行了深入細致的研究、部署，成立了工作領(lǐng)導小組，專門負責此項工作。在此基礎(chǔ)上，我校創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導小組，決定以創(chuàng)建健康校園為突破口，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。學校成立了專門領(lǐng)導小組，在師生中樹立健康第一的思想，每期對學生進行健康體檢，要求學生認真做好兩課兩操，今年學校安排專人重新給學生教會一套新的廣播體操《七彩陽光》，并準備在11月份組織一次學生韻律操比賽。同時積極推行大課間活動，把師生鍛煉同體育課相結(jié)合起來。春季、秋冬季是傳染病的高發(fā)期，我們認真做好此項工作，防止傳染病在學校流行或爆發(fā)。今年初，甲流的預防工作成了學校工作的重中之重。我們思想上高度重視，組織老師認真學習文件，領(lǐng)會精神，購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。每天早晨和中午我們的值周老師都會提前半小時到崗，認真檢查每位學生的體溫，打電話通知學生家長帶孩子前往醫(yī)院進行檢查，從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進入我們的班級，傳染給其他學生，使學校的晨檢和午檢工作扎實、有效地進行。同時我們認真做好教室通風、衛(wèi)生打掃和保持工作，讓孩子們能在一個干凈舒適的環(huán)境中學習。我們學校未發(fā)現(xiàn)一例甲流患者，這與我們老師的辛勤工作是分不開的。

　�。ㄋ模┳サ掠�教育，促進學生全面發(fā)展

　　德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì)，我校始終把學生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，對學生提出：在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求，加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中，本人注重在校內(nèi)健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網(wǎng)，并通過共建社區(qū)、家長會和家訪，形成學校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。為了進一步落實教師德育崗位責任制，我突出德育首要地位，把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來，充分調(diào)動老師做好德育工作積極性，以活動為載體，教育學生感染學生，保證了德育工作的扎實有效。三月份，大隊部開展了“學雷鋒樹新風”活動，組織學生到街上打掃衛(wèi)生，到敬老院為看望、慰問孤寡老人并為他們疊被、洗衣衣、理發(fā)……；四月份，舉行春季運動會暨學生知識技能大賽；六月份開展“六一”游園活動；九月份，大隊部利用學校心理健康室，對學生進行心理健康教育，讓學生的身心得到健康發(fā)展；“九九重陽”召開退休教師座談會；十月份開展了“文明禮儀進課堂”活動，由年級班主任講解文明禮儀的知識，并以實際例子出發(fā)，為大家講解禮儀的重要性，從基本的坐、站、行給予標準的糾正，還在著裝、握手、談話的禮儀上給予了同學們很多建議。十一月舉行學生韻律操比賽。

　　二、存在的問題

　　成績來自全體教師的共同努力，我在工作中學到了許多寶貴的經(jīng)驗，讓我受益終身。作為校長，我越來越深刻地感受到責任的份量，清醒地認識到在工作中還有許多不足之處：

　　一是在平時的學校管理工作中，我還缺乏對學校工作的深刻思考，出現(xiàn)盲從現(xiàn)象，處事不夠靈活果斷，工作水平還有待提高；二是學生生源不夠穩(wěn)定，來源比較復雜，家庭教育跟不上影響學校教育；三是學校教師外出聽課、學習的機會較少，應該多為他們提供機會，走出去參觀學習，開闊視野，提高素質(zhì)；四是校長的職責還未完全盡到，離黨的要求還不夠，需要不斷學習，增強工作的動力。五是學校工作創(chuàng)新的力度不夠。一些制度還不夠完善，有些制度落實不到位，責任落實到人但不夠明確，使得一些工作不能及時高效地完成。這些問題都需要在下步的工作中認真加以解決。

　　三、下步努力方向

　　工作中的成績將化為我的動力，工作中的不足之處是我今后自身整改的目標。感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作，只有你們不懈的努力，才能成就我校教育事業(yè)的輝煌。教師的工作是一份憑良心的苦差使，無法用金錢來衡量它的價值。當今時代的教師得到社會給予的更高待遇，我們可以抱怨工作有多苦、有多累，但我們絕不能昧著良心消極地工作，任憑一雙雙求知若渴的明亮眼神黯然無光。今后，我將不斷地完善自我，努力以良好的心態(tài)，充分的熱情，去做每天平凡的工作，不斷探索、奮力求成，用自己所做的每一件事，去詮釋校長責任的份量，讓我校在追求創(chuàng)新中奮進。

　　各位領(lǐng)導、各位老師，以上是我近一年的工作回顧，懇請大家批評指正，我將虛心接受，力爭辦人民滿意的教育。

　　小學校長述職報告13

各位領(lǐng)導、各位老師：

　　大家好！

　　我叫x，現(xiàn)任x副校長并兼任x小學校長。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外，重點負責五陽學校的領(lǐng)導工作。一年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在教育局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，在全部教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，獲得了較好的成績�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報以下：

　　一、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。

　　一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提示自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾中意的教育而不懈奮斗。在工作中，我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏捷性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的公道性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來，進行探討和研究，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。

　　在學校事務(wù)管理中，我一向堅持民主集中制原則，嚴格依照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公布，財務(wù)公布制度，不獨斷跋扈，始終以集體利益為主，從大局利益動身，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，建立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心協(xié)力，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。

　　二、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責。

　　學校的發(fā)展，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套公道規(guī)范的管理制度。擔負校長以來，認真貫徹黨的教育方針，團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌控新的教育動態(tài)，環(huán)繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導班子，明確分工，和諧合作，以學生為中心，教研為主導，

　　教師為主體，保證了教育教學工作的順利展開。還積極廣泛采取師生的'公道化意見、建議，暢通了學校領(lǐng)導與師生間的溝通渠道。第一，學校實行了領(lǐng)導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全進程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領(lǐng)導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，常常深入教室、辦公室，衛(wèi)生區(qū)進行全方位督查，確保學校工作的安全順利展開。

　　三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到�？记谥贫�，各項安全檢查制度，文明習慣養(yǎng)成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行動常規(guī)教育，課前唱歌，課后問好，放學排隊，規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極展開了豐富多彩的校園文化活動，抓住六一兒童節(jié)等慶�；顒酉蛏鐣�展現(xiàn)了學校的良好形象，遭到家長的一致好評。

　　三、積極加強師德師風建設(shè)，努力提高教育教學質(zhì)量。

　　教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的動身點和落腳點，堅固建立“全神貫注抓教學，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學為中心，以素養(yǎng)教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素養(yǎng)，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學生個體差異，增進學生全面發(fā)展。

　　為了切實提高教學質(zhì)量，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口，全面貫徹《新課程標準》，定期舉行課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽，請優(yōu)秀教師上“公布課”、“示范課”，以點帶面，共同提高。堅持公布課引路，示范課促教，積極進行教法變革，學法指導，改革考核情勢，嚴格實行考教結(jié)合，深化學生評教，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究、在研究中教學，把教學事跡與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性。針對教師隊伍實際，學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅(qū)動，從現(xiàn)有基礎(chǔ)動身，以“調(diào)劑、培養(yǎng)、提高”為目標，把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來，拓展知識技能，提高內(nèi)在素養(yǎng)，促使教師不斷地完善自己。

　　四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè)，保證教育教學質(zhì)量的進一步提高。

　　一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生建立遠大志向，展開理想信念教育，引導學生建立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”。

　　小學校長述職報告14

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：

　　大家好！

　　半年來，在xx教育局、xx中心學校的正確領(lǐng)導下，學校堅持以提升教育質(zhì)量為重點，全面實施素質(zhì)教育，認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各級政策法規(guī)和上級文件指示精神。

　　在校長崗位上，積極落實科學發(fā)展觀，努力提高自身理論修養(yǎng)。

　　在工作作風方面，嚴格要求自己；在工作制度方面，盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作，與教師同甘共苦；在學校管理上，有事業(yè)心和責任感，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心，全面推進學校的各項改革。

　　加強教師隊伍建設(shè)。

　　樹立大廟小學教師隊伍良好形象，是讓家長信任、讓社會滿意，是學校發(fā)展的關(guān)鍵；提高教學質(zhì)量，關(guān)鍵在教師，教師的培養(yǎng)提高，關(guān)鍵靠自己。

　　狠抓師德師風建設(shè)。

　　利用每一次會議，對全體教職工進行職業(yè)道德，職業(yè)紀律，職業(yè)責任的教育和培訓。

　　一年來，沒有任何有違師德師風的事件發(fā)生。

　　牢固樹立“安全第一”的思想，全面實行安全工作責任制。

　　根據(jù)上級衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署，學校進一步強化了防范意識，制訂了“大廟小學處置突發(fā)事件應急預案”，維護學校正常的教育教學秩序。

　　開展了“珍愛生命，火災、地震逃生演練”等活動。

　　由于學校安全措施落實，因此，沒有出現(xiàn)任何安全責任事故。

　　學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈。

　　通過每天的班會，每周的國旗下講話對學生進行思想教育，通過班級競賽評比，基本上每天做到了學生文明，校園整潔。

　　落實各項制度，建設(shè)有效評價體系。

　　我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作，不斷完善約束，激勵機制，力求民主，公正地評價每個教師，把他們的德、能、勤、績與其在學校的榮譽，待遇掛起鉤束，最大限度地調(diào)動班子成員和全體教師的`積極性。

　　加強教師的教學能力。

　　嚴格執(zhí)行中心校關(guān)于教學常規(guī)的相關(guān)要求，對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，不斷探索保證教學順利高質(zhì)量地完成。

　　我深切地感受到作為我們這樣的一個學校，生源來自多個農(nóng)村，知識水平和教育程度參差不齊，教師的年齡結(jié)構(gòu)，知識結(jié)構(gòu)急需更新，學校要生存，要發(fā)展，必須要有較高的教學質(zhì)量作保證。

　　這種緊迫感、危機感，責任感讓我們苦苦探索，在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下，只有進一步提高學校教學質(zhì)量。

　　為此，我們借中心校大力抓實常規(guī)的東風加強了教學常規(guī)管理與考核，克服形式主義，積極調(diào)整加強獎勵力度。

　　注重實效，調(diào)動了教師狠抓教學質(zhì)量的積極性。

　　任職半年來，我緊緊依靠班子成員和全體教師，在xx中心學校的領(lǐng)導與支持下，我校教師團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，順利地完成了學校各項工作。

　　但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標準仍有一定差距，工作上仍有不少的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專業(yè)知識水平尚有待提高，必須不斷學習和吸收現(xiàn)代科學管理的知識和經(jīng)驗。

　　探索新課改的教學路子，要樹立終身學習的理念，不斷豐富自己的文化知識，經(jīng)常給自己充電。

　　回首這半年走過的風風雨雨，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激，我要真誠地感謝所有教師，真誠地感謝我們領(lǐng)導班子的每一個領(lǐng)導成員。

　　回首過去的一年，也許我還有很多的工作做得不夠好，做得不令大家滿意而反思和自責。

　　個人修養(yǎng)，學識，工作能力，工作藝術(shù)都還必須大力提高。

　　今后，我要不斷學習，不斷總結(jié)，揚優(yōu)點，克服缺點，“聚精會神抓教學，一心一意謀發(fā)展”，進一步堅定信心，凝聚力量，奮力拼搏，為實現(xiàn)學校各項工作再上臺階而努力奮斗。

　　以上述職，不妥之處，請各位領(lǐng)導、老師批評指正。

　　小學校長述職報告15

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　回顧一年來的工作，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指導、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領(lǐng)導、同行指正。

　　一年來，我校以“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”為辦學理念，圍繞教育局年度工作計劃重點，深化課程改革，加強學

　　生素養(yǎng)教育，全面提高教育教學質(zhì)量，努力爭創(chuàng)人民滿意的教育。具體工作如下：

　　一、確立正確的辦學理念和工作思路

　　一年來，我校立足實際，著眼未來，確立了以“以人為本，科學管理，全面發(fā)展，學有所長”的辦學理念，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標，進一步規(guī)范校園管理，強化養(yǎng)成教育，大力推進新課程課堂教學模式，學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

　　二、建好建強一個班子，帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

　　大家常說一個好校長就是一所好學校，作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

　　第一、在處理關(guān)系上，積極營造教師與領(lǐng)導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主持公正。

　　第二、管理好一所學校靠校長一個人是遠遠不夠的，只有依靠集體的`力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才，利用人才。

　　第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者，教風決定學風，教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實，因此，帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們把關(guān)心老師工作生活、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)�體老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

　　一年來，我們把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu)，制定了校園安全防范制度和應急預案，并跟學校各位老師簽訂了安全責任書，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴格執(zhí)行安全日志上報制度，讓學生放學排隊，低年級學生要求家長接送，每天利用午操時間進行安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上。為了讓學生增強安全意識，校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任書。

　　小學校長述職報告16

　　各位領(lǐng)導、各位老師：

　　春去秋來，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間已揮手而去，新的一年又開始了。從1997年2月至今，整整13年時間，我與大家從有緣相識、到愉快合作、直至建立了深厚的友情。再過半年，我就要退休了。此時驀然回首，不禁感慨萬千，思緒難定�？梢哉f，當時的我是心懷對教育的夢想和對美好人生的執(zhí)著追求到東小任職的，我想干事、想多干實事、想多干善事，想干有益于學校發(fā)展的大事�？傊�，希望自己在任職期間為了東小的發(fā)展能干得盡心盡力、實實在在、痛痛快快、明明白白，轟轟烈烈，多留成績，少留遺憾。為此，我心中常常在追問，怎樣當好東小的校長，怎樣才能成為一個優(yōu)秀的校長。因為有了這些追問，才使我的工作富有挑戰(zhàn)、更充滿色彩、更具有意義。在東小工作的這些年來，我非常開心，非常愉快。盡管在工作中并非事事順心，有過不少困難，也有過諸多無奈，但更多的是得到大家的理解與支持，以及付出的勞動所換來的收獲，還有那一串串往事所留給我的美好記憶和永久的懷念。

　　校長，也許對普通人來說是權(quán)利大于責任，是一份耀眼，也令人崇拜的職位。但在我眼里，校長不是一個職位，而是一個職業(yè)，是一個地地道道的服務(wù)者的代名詞，它服務(wù)于學校、服務(wù)于老師、又服務(wù)于學生。正因為我對自己所從事的這個職業(yè)有了較深的理解，并保持著一種平和、健康的心態(tài)，所以我為自己定下了感悟至深的工作格言，并努力地實踐著：不以權(quán)威治人，應以威權(quán)服人；不靠制度管人，應憑人格育人；不看表面順從，但求內(nèi)心相融。肩上有學校，眼中有老師，心中有學生。沒有最好，只有更好，進步就是勝利，成功就是希望。

　　過去的一年對東小來說非同尋常。由于區(qū)上教育資源的整合，撤校并點的實施。我們東小屬于撤并之列。學校不僅班級減少，所剩班級的學生也紛紛轉(zhuǎn)出，在加之一些教師的調(diào)出，使開學一段時間師生的情緒波動，教育教學秩序不穩(wěn)。學生數(shù)量減少，經(jīng)費緊缺，又面臨學校與鄰居圍墻的修繕，學校環(huán)境的整治等一系列困難。所幸的是，這只是一段時間。我們學校的領(lǐng)導、教師很快調(diào)整好心態(tài)。并沒有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性，學校也未曾因資金缺乏而氣餒，停止發(fā)展的腳步，大家卻在樂觀情緒和充分的自信中，同心同德，齊心協(xié)力，繼續(xù)向前努力，一年來，學校的教育教學工作井然有序，動靜結(jié)合，內(nèi)外相融，夯實基礎(chǔ)，培養(yǎng)特長，注重發(fā)展，教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉(zhuǎn)變，教學實力大有長進，教學質(zhì)量穩(wěn)中有進。

　　總結(jié)過去一年來取得的成績，我認為我們學校主要抓好以下幾方面的工作，而以下工作都緊緊地圍繞著一個主題——堅持“以人為本，科學發(fā)展”。

　　一、加強建設(shè)，優(yōu)化隊伍，提高素質(zhì)

　　隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進，教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高，愈來愈嚴。為此，學校十分重視師德師風建設(shè)，通過各種形式的學習教育活動、評議監(jiān)督的民主生活活動，及在學校的制度他律和教師職業(yè)自律下，廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德，盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步，學校努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來，全體教師通過市級培訓、區(qū)級培訓、校本培訓和網(wǎng)絡(luò)培訓，通過公開課、業(yè)務(wù)競賽等各種活動，教育思想及教學方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外，學校還主動關(guān)心教師，想大家所想，急大家所急，樂大家所樂，對教師們的職稱評審、年度考核、評優(yōu)評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關(guān)注。雖然經(jīng)費不足，但每逢節(jié)日，學校都要對教師進行適當?shù)奈镔|(zhì)慰問。各位老師在教導處的組織帶領(lǐng)下，更加重視團隊精神的培養(yǎng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，工作作風大為改善，工作效率和質(zhì)量明顯提高�？傊�，學校在管理過程中始終堅持以教師為本，以教師的發(fā)展為重的原則，廣泛征求大家的意見和建議，匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策，共同將東小辦好。

　　二、堅持以德育為首，全面推進素質(zhì)教育

　　學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針，不斷探索新形勢下德育工作的特點，從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中，學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，保證了學校正常的教學秩序；一手抓學生發(fā)展平臺的搭建，讓學生在活動中鍛煉，在鍛煉中提高，在提高中發(fā)展。學校在突出特色，繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時，不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動，寓教于樂，既陶冶了學生的情操，又培養(yǎng)了學生的特長與能力，提高了學生綜合素質(zhì)。如：上學期，學校支部根據(jù)市教委《在全市中小學積極開展“感恩教育”活動》安排。在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。從學校到班級，從班級到個人，通過各種形式進行宣傳、動員和實施。板報有感恩教育的專欄，班會有感恩教育的主題班會，國旗下講話有感恩教育的演講，課堂滲透著感恩教育。并在全校進行了感恩教育演講活動。同學們演講的內(nèi)容健康充實，生動感人。有感激父母如山如海的養(yǎng)育之恩；有感激老師無怨無悔的奉獻精神；有感激同學互幫互助的友愛情操。演講的效果良好，收到了預期的效果。本學期，教導處安排了一次別開生面的趣味競技活動。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育，通過家長會、家長問卷、新聞報道等渠道，加強學校、家庭、社會的橫向聯(lián)系，獲取更多的理解與支持。一年多來，學校德育工作常抓不懈，成效明顯，全校學生的養(yǎng)成意識明顯增強，校園秩序良好。有兩名學生的“感恩教育”征文稿獲市級二等獎，一名學生獲市級優(yōu)秀少先隊員稱號。??

　　三、加強教育教學研究，全面提高學科教學質(zhì)量。

　　質(zhì)量是學校的生命線，為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作，全面提高教學質(zhì)量。

　　1、加強畢業(yè)班工作。我校充分認識到：畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學校的競爭力，反映了一所學校的管理水平，為此我校加強了畢業(yè)班工作的管理。一是加強領(lǐng)導。由副校長分管畢業(yè)班工作，并且多次召開畢業(yè)班工作會議，畢業(yè)班學生干部及學生代表會，為畢業(yè)班師生鼓足干勁，共商復習策略。二是加強工作的計劃性。學校制訂了畢業(yè)班工作目標、措施和時間安排，各學科制訂了學科工作計劃，保證教學工作按計劃、有條理地進行。三是加強了學科團隊精神的建設(shè)。在日常教學中，各學科教師共同商議如何復習，搜集題型，實現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享。四是加強了培優(yōu)補差。畢業(yè)班教師早出晚歸，做好培優(yōu)補差工作，為大面積提高教育質(zhì)量無怨無悔、勤勤懇懇工作。辛勤勞動換來了成功的喜悅。

　　2、加強教學研究。教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究，加強對學科組的指導，加強對教師教學工作的指導，切實提高課堂教學的效益。一年來教導處進行了“我與新課改同行”，談“學困生轉(zhuǎn)化策略”“數(shù)學戶外游戲” “語文教法研討” 等教研活動，每學期進行公開課一次要求全部采用現(xiàn)代化教學手段，提高教師實踐新課標的能力。上學期宋桂蘭，郭小莉老師撰寫的“健康教育校本課程”；郭小莉老師撰寫的論文“新課程需要新教師”；王惠娥老師撰寫的論文“數(shù)學課如何啟發(fā)學生的探索興趣”；成小玲老師的`“春天”課堂教學課件;王潔老師的圓周率自制教具；參加了陜西省20xx年基礎(chǔ)教育教學成果展評。在今年的教師五項基本功達標中，六名教師達標。

　　3、加強質(zhì)量檢測，及時準確了解教學實情，不斷優(yōu)化教學方法。在檢測中，通過表揚優(yōu)秀生，樹立榜樣，讓成績不理想的學生找到不足，同時，對提高學生成績（20xx領(lǐng)導班子個人述職報告）和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。

　　四、加強教學常規(guī)管理, 全面提高教師的教學水平

　　1、狠抓教師的備課。依據(jù)上級教育主管的備課要求，教導處嚴把備課關(guān)，各門課都有科學的進度計劃，總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求，重點難點和關(guān)鍵點，單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法，還要備學生，每節(jié)教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全，內(nèi)容具體，切合本班實際。最可喜之處，備課中課改意識濃，大部分教師寫出了教后感。每學期查教師教案3次，且有記錄與通報，全體教師能超額完成備課任務(wù)。

　　2、注重老師的上課管理。本學期來，教導處采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況，對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中，教師能夠采用新教法，讓學生動起來，充分發(fā)揮學生的主人翁精神，注意培養(yǎng)學生的能力，注重了學習過程，教學內(nèi)容圍繞教材，注重了課堂的效率，向四十分鐘要質(zhì)量，做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課，上課的積極性高，大大提高了課堂教學質(zhì)量。

　　3、督導教師的作業(yè)批閱20xx小學校長述職報告匯總工作報告。教導處按照作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè)，要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù)，要求教師長期向?qū)W生講書寫要認真整潔，要按要求書寫，在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業(yè)補做情況等。

　　一年來教導處共檢查各科作業(yè)4次，抽查4次，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時糾正，學期結(jié)束前，對各科作業(yè)完成情況進行了檢查統(tǒng)計。并進行量化打分。

　　五、創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園

　　1、一年來我們結(jié)合本校實際，對校園內(nèi)外安全進行排查隱患，加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導，教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片，開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等，進一步加強安全的教育工作。同時，對有關(guān)假期，支部印發(fā)安全公約，借此提醒家長們配合做好安全防患工作。本學期的甲流預防，學校大會小會講，班會課堂學，首先使師生充分認識到預防甲流的重要性。并且成立機構(gòu)，制定規(guī)章制度，安排專人負責，堅持晨午檢，班主任登記，專人上報。使甲流感得到很好的預防。

　　2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結(jié)束都開展法紀教育。一年來，學校支部組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課，用淺顯的案例，深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等，增強了師生的法制觀念，提高了法制意識。

　　六、堅持和完善校務(wù)公開制度，實現(xiàn)學校管理民主化

　　學校十分重視校務(wù)公開工作，不斷堅持和完善校務(wù)公開制度，提高民主監(jiān)督與民主管理的實效。學校通過校務(wù)公開欄、告東小家長書、教師會議、學生集會、家長會及對外信息報道等渠道將教育的新動態(tài)和學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定，教師會議討論通過，教師的職務(wù)晉升、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進行，在教師大會上公布，在校務(wù)公開欄上公示，無暗箱操作，最大程度地做到公平、公正、公開。學校各班在評選學生干部、三好學生、優(yōu)秀干部等工作中，也充分體現(xiàn)民主管理的透明度。通過全體同學和老師的共同評議表決，產(chǎn)生各種先進人物。一年來，學校進行了一次家長問卷調(diào)查，兩次學生問卷調(diào)查，多層次、多角度、多方位地了解信息，征求意見，較好形成學校、家庭、社會為一體的教育網(wǎng)絡(luò)，學校定期或不定期地召開學生家長會、退休教師座談會，向他們匯報教育的新形勢、新政策、和學校的辦學情況，共同探討教育的熱點和難點問題，相互交流在教育的新形勢下學校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作，拓寬渠道，集思廣益，群策群力，有效地促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。學校發(fā)放的每一次福利慰問品，都是通過校委會研究決定，公開于教師，工會實施。每學期期末，學校的賬務(wù)開支情況向教師公開。

　　在這一年中我個人主要做了以下幾件事：

　　1、堅持學習，在學習中提高，在提高中完善。我雖然已近退休，但最后一班崗還是要站好，思想觀念不能落伍，仍要站在時代的前列。為此，我堅持從書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識、新思想、新觀念；通過外出開會培訓、取他人長，補自己短；通過深入教學一線上課、聽課、評課、導課，與教師一道研究學習，使自己能及時了解課堂教學動態(tài)，更好地調(diào)整和把握教學方向，也有助于提高自己的教學能力和指導能力。

　　2、發(fā)揮優(yōu)勢，彰顯個性。十多年的校長經(jīng)歷，使自己擁有平和健康的心態(tài)、精力充沛的體魄、開朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。為此，在工作中，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢，不僅有利于建立友好的群體關(guān)系，而且為經(jīng)費緊缺的東小爭取資金，粉刷了墻壁，整治了校園環(huán)境。又與東街村多次交涉聯(lián)系，使其出資修繕了與鄰居的圍墻。促進了東小的教育教學工作順利進行。???

　　3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家，而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長，我始終堅持以下觀點：學校是大家的，學校的工作大家干，只有大家齊心協(xié)力，才能把學校辦好；校長要做校長的事，做重要事，做關(guān)鍵事，做把關(guān)事，各領(lǐng)導各負其責，能做的事自己做，該做的事努力做；老師該做的、能做的事老師做，老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此，在工作中，我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統(tǒng)得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創(chuàng)造空間，因為我相信每個人都希望自己是行的，都希望成功，都希望被人認可。關(guān)鍵是能否把握機會、能否經(jīng)受磨練、能否笑對人生。

　　4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長，我個人的一舉一動、一言一行，都代表著學校，也影響著學校，因此，我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起，與學校共榮辱。第二是對我們學校的現(xiàn)狀保持清醒。雖然我們學校面臨撤并，但還沒有撤

　　學校辦一天，仍要求發(fā)展。我要求自己站好最后一班崗，也教育老師站好最后一班崗。因而，我們東小的領(lǐng)導、教師合拍、合心、合力，是東小的教育教學工作順利進行。

　　各位老師，十三年來，為了學校的發(fā)展，大家跟著我的確吃了不少苦，受了不少累，也做了不少事。為此我代表學校領(lǐng)導班子，也代表我個人，對學校的每一位教師表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的理解與支持，感謝你們?yōu)檎衽d東小所做出的努力和貢獻。

　　小學校長述職報告17

　　時光如梭，20xx年7月23日，我步入余東中心小學的大門，擔任校長一職。整整四年一眨眼就過去了，離開余東也已經(jīng)近兩年了。今天，我再次回到余東，回到我心血和感情所傾注的學校，回到我熟悉的會議室，在這里向熟悉我的同事們述職述廉，向組織和同事們匯報，接受他們的監(jiān)督。

　　同時，我也努力加強自身的廉政建設(shè)，落實經(jīng)濟責任，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出和財務(wù)管理制度，不斷提高經(jīng)費使用效益，保證學校各項工作的落實，使學校發(fā)生了顯著的變化�，F(xiàn)在的學校校園布局合理，環(huán)境整潔優(yōu)美，功能教室及教育教學設(shè)備設(shè)施比較齊全。20xx年，學校在海門市小學教育質(zhì)量百分考核中獲得了最高獎項特等獎，20xx年獲得了最高獎項一等獎。我代表學校先后在海門市教育質(zhì)量上臺階工程工作講評會、海門市教師讀書活動促進會、海門市習慣養(yǎng)成年推進會上作經(jīng)驗介紹。20xx年5月，學校成功地承辦了海門市習慣養(yǎng)成年專題研討會。會上，學校展示了十五節(jié)課和一臺詩詞誦讀節(jié)目，我代表學校作了題為《突出三個重點，培養(yǎng)良好學習習慣》的經(jīng)驗介紹。四年前，我們夢想著要把學校辦成一所余東人民有口皆碑、海門市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學，這個目標基本上實現(xiàn)了。

　　現(xiàn)在，我向大家匯報一下我在任職期間履行經(jīng)濟責任的'情況。

　　首先是個人廉政建設(shè)方面。在過去的四年里，我一直注重加強自身學習，提高自身修養(yǎng)，勤政廉政，努力做到對得起組織，對得起自己，不辱使命，不負眾望。具體來說，在廉政建設(shè)方面，我做到了以下方面的“四化”：首先是自我要求嚴格化。我始終嚴格要求自己，堅持做到不驕、不躁、不貪、不軟。不驕，我始終保持謙虛的作風，熱情對待教師、學生和群眾來訪，關(guān)心群眾的疾苦。我一直把自己看作是大家的服務(wù)員，希望能夠為大家提供幫助和服務(wù)。不躁，我堅信“教育是慢的藝術(shù)”，辦學也是慢的藝術(shù)，不能急于求成，需要耐心細致地解決各種困難和問題。不貪，我遵守“君子愛財，取之有道”的原則，決不貪圖個人私利，不搞權(quán)力尋租等行為。不軟，我堅持直面問題，及時制止學校內(nèi)個別不良傾向的苗頭，勇于擔當責任。

　　其次是生活作風低調(diào)化。我一直以低調(diào)的生活作風為準則，不事張揚，踏實做事，樂于埋頭苦干。我倡導“少化錢多辦事，不化錢也辦事”的作風，提出“三從”的理念，即工作要求從嚴，公用經(jīng)費使用從緊，教師待遇從寬。我們學校杜絕了浪費，而教師的待遇不斷提高，經(jīng)費得到了更好的利用。

　　第三是重大決策民主化。雖然現(xiàn)在實行一把手負責制，但我從不把自己凌駕于組織之上。對于重大決策，我總是組織學校行政組相關(guān)人員進行討論，從最有利于學校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一的決策。我們注重公開透明，避免存在支出管理上的漏洞。

　　第四是學校公務(wù)制度化。我們不斷健全學校的后勤財務(wù)管理制度，通過建章立制，規(guī)范學校的公務(wù)活動和各種收支。我們確保每一分錢都花在刀刃上，盡量做到少化錢多辦事。

　　其次是學校經(jīng)費運轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面。我們精心安排學校的經(jīng)費，確保學校的正常運轉(zhuǎn)。當我接任校長之時，學校因新教學樓的建設(shè)負債40多萬元。新教學樓的建設(shè)是前任校長與學校一班人的共同決策，這個決策得到了政府的補貼。在我任職期間，我們努力安排經(jīng)費，償還了新教學樓和其他債務(wù)，并且還投入了資金建設(shè)新操場和新食堂。學校的經(jīng)費運轉(zhuǎn)一直處于拮據(jù)狀態(tài)，但我們努力確保學校的正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)教職員工的待遇逐年提高。

　　此外，我們還多方籌措辦學資金，努力改善學校的硬件條件。學校的經(jīng)費主要來自于學校自己省下來的一部分，政府的撥款和社會的捐助。在過去的四年中，我們不斷向政府匯報工作，爭取他們的支持。同時，我也發(fā)起了一次募捐活動，為學校建設(shè)新食堂籌集資金。這個過程充滿了艱辛與挫折，但最終我們募捐了30.6萬元，建成了新食堂。

　　最后，我也意識到自己在工作中還存在一些不足之處，需要進一步加強。我應該更加注重專業(yè)學習，特別是在教學業(yè)務(wù)上還需要更加努力。同時，學校教職工的福利待遇提高還不夠快，這也是我需要改進的地方。

　　總的來說，我在過去的四年里努力履行經(jīng)濟責任，努力提高學校的管理水平，推動學校的發(fā)展。同時，我也意識到自己的不足之處，會在今后的工作中不斷改進和提高。最后，我要再次感謝與我一起奮斗的全體教職員工，沒有你們的支持和合作，學校的發(fā)展不可能取得任何成績。謝謝大家！

　　小學校長述職報告18

各位領(lǐng)導、老師們：

　　大家好!這一學年學校無論從硬件建設(shè)還是內(nèi)涵發(fā)展上都繼以前又有一定程度的進步，雖沒有什么轟轟烈烈的壯舉，但各項工作扎扎實實，也取得了點滴成績。下面將學校這一年度的工作進行梳理，向各位領(lǐng)導及全體老師進行簡要匯報。

　　一、教學工作

　　通過各種方式和途徑提高教師教學水平，打造高素質(zhì)教師隊伍。教導處在張愛青主任的主持下抓好常規(guī)教學管理，提高教學質(zhì)量。

　　1、外出學習。去年安排老師到楊店子小學、明德小學學習新的教學模式，今年安排張愛青主任帶領(lǐng)兩位老師到南京洋思和東廬中學時行學習，將先進的理念與教學方法帶回來，與本校實際進行結(jié)合，提高我們的教學質(zhì)量。

　　2、骨干教師培訓。利用中午時間每周安排一次培訓活動，十名年輕骨干教師進行業(yè)務(wù)學習，梳理課程標準，學習教學理論，討論教學問題，通過培訓學習，這些老師教學思想有了新的提高和認識，且不斷進行改革創(chuàng)新，提高了教學效率。

　　3、教研活動。分低、高年級兩個教研組，每組每兩周活動一次，主要通過課例研討，將理論與實踐相結(jié)合，依托教研室的單元整體嘗試教學模式，以裴娜娜、劉艷俠兩個課改實驗班為主，大膽進行嘗試改革，已形成比較固定的教學模式，且學生素質(zhì)和教學質(zhì)量有顯著提高。

　　4、開展活動，促進發(fā)展。圍繞教育問題開展教師辯論賽，為督促老師們讀書豐富知識開展聊書會，為提高教師基本功水平開展基本功大賽，通過一系列活動，促進教師業(yè)務(wù)水平的提升。

　　5、博客評比。要求大家堅持寫博客，以促進寫作水平的提高，養(yǎng)成勤寫文章的好習慣。

　　6、抓好教學常規(guī)管理工作，規(guī)范教學，提升質(zhì)量。教導處認真抓好教師備課、講課、作業(yè)、輔導、檢測等環(huán)節(jié)，避免教學的隨意性，認真組織學生漢字書寫大賽、口頭作文比賽、期中教學質(zhì)量檢測等活動，保障教學規(guī)范有序進行，確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　7、課程改革。為了全面推進素質(zhì)教育，學校根據(jù)師資情況及現(xiàn)有辦學條件，開設(shè)了17個社團活動，如攝影、書法、舞蹈、體操、圍棋、籃球、乒乓球、羽毛球、朗誦、手工、樂器、合唱、閱讀、計算機、話劇等，每周利用周三下午第二、三節(jié)課時間進行活動，豐富學生的在校生活，提高了他們的學習興趣。

　　二、德育工作

　　學校以少先大隊為主陣地，大隊輔導員曹鳳華負責此項工作，圍繞月德育教育主題，積極開展各項德育實踐活動，提高學生道德水平。每周按時舉行升旗儀式，通過國旗下講話對學生進行相關(guān)主題教育。各班每周開展主題班隊會，通過講故事、觀看視頻、組織實踐活動等形式，對學生進行教育。去年4月開展以我的中國夢為主題的手抄報評比活動，5月感恩教育親子讀書活動，6月珍愛童年珍愛幸福游園活動，9月以愛校為主題開展畫畫我們的校園繪畫展，10月開展唱響中國夢，共抒愛國情歌詠比賽，今年3月開展學雷鋒實踐活動，4月份組織全校學生觀看愛國影片，緬懷革命先烈。通過扎實地開展德育活動，學生們展現(xiàn)出向上的精神風貌和高尚的道德情操，他們的表現(xiàn)得到家長的認可和社會的好評。

　　三、安全工作

　　學校始終把安全工作放在重要位置，王愛軍主任認真抓好此項工作。通過升旗集會、安全健康課等形式對學生進行安全教育，請交通、鐵路、公安、衛(wèi)生院等部門到校進行專題講座，使學生牢記躲避危險，保障安全的知識。通過定期不定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改，排除安全隱患，保障學生的在校安全。本學年共計開展四次安全逃生演練，并通過現(xiàn)場演示滅火器的使用使學生掌握逃生技能和自救方法。嚴格門禁制度，加強保安工作管理，保障學生人身和學校財產(chǎn)安全。通過認真抓好安全工作，一學年學校無重大安全責任事故發(fā)生，并被教育局評為消防安全示范校。

　　四、體育工作

　　學校積極開展體育活動，保障學生每天體育鍛煉一小時。體育工作主要由張煒坤老師負責，大課間活動認真開展，學生活動形式多樣，除了做好廣播體操、武術(shù)操外，各班還按體育室安排的場地和內(nèi)容進行活動，如跳繩、呼啦圈、籃球、沙包等，保證學生活動充分。體育室還組織全校性的大型體育活動，如拔河比賽、武術(shù)操比賽、籃球賽、冬長跑、趣味運動會等，使學生能充分而全面地進行體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。學校體育成績也一直在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先水平，且代表沙河驛鎮(zhèn)參加市級運動會也取得較好的成績。

　　五、家校共育工作

　　經(jīng)過兩年的努力，家校共育工作取得一定進展，為推動地方教育的進步起到相當大的作用。網(wǎng)校點擊量已達到46萬之多，老師、學生及家長積極參與網(wǎng)校建設(shè)工作，發(fā)表文章，討論問題，使網(wǎng)校發(fā)揮了實效性的'作用。家校聯(lián)系群雖然并不是所能成員都能參與討論，但大多數(shù)家長是關(guān)注群動態(tài)的，且群成員人數(shù)增至170多人。微信平臺堅持每周向家長推送兩次信息，及時地將學校的工作動態(tài)向社會傳遞。�？�每月一期，學生每人一張，帶到家里，便也家長了解學校的情況，更新家長的教育理念，豐富家長的家教知識。家長委員會在唱秀榮、張素青、楊玲等的組織下生機勃勃，正在發(fā)揮越來越重要的作用。家長學校一年來成功舉辦七次，并得到教育局高紹文局長的重視，曾兩次參加，并且遷安電視臺予以報道。通過家長學校的培訓學習，不少家長的教育觀念得到極大的更新，并且對教育的重視程度不斷提高，越來越能理解學校教育的不易，懂得支持學校教育的重要和必要，并且能夠積極地用參與的行動來表現(xiàn)對學校工作的支持。如進入課堂聽課，與老師進行教學研討，進入考場幫助老師監(jiān)考，到圖書館進行親子閱讀，在學生社團活動中當老師，在學生游園活動中當主持人，在賽場上當裁判等等，今后這項工作還將繼續(xù)穩(wěn)步開展下去。

　　六、財務(wù)工作

　　嚴格收費制度，杜絕濫收費現(xiàn)象，不許亂征訂教輔用書。采取放權(quán)審批的管理方式，只要有利于教學，每位老師都可以申請購買物品，但一定本著節(jié)約實用的原則，避免不必要的浪費，使鋼用在刀刃上。財產(chǎn)責任到人，堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，控制學校財產(chǎn)流失。學期初和學期末對班級財務(wù)進行清查，并納入班級管理考核中，將有限的資金投入教育教學重大開支之中。如添置速印機、修水囤、買書櫥茶幾藤椅沙發(fā)、派老師外出學習、樓道樓廳及專用教室布置等等。下一步將進行樓廳文化布置，下學期將繼續(xù)安排老師外出學習。

　　小學校長述職報告19

　　20xx年，是鎮(zhèn)中心小學全體師生同德同心、爭先創(chuàng)優(yōu)、成績頗豐的一年，是彰顯學校特色的一年。學校在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，圓滿完成20xx年工作目標任務(wù)，現(xiàn)就一年來工作匯報如下。

　　一、工作目標完成情況、主要成績及采取的措施

　　1、采取有效措施，全力落實規(guī)范辦學行為工作。

　　學校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃，嚴格控制學生在校學習活動時間，嚴格教育教學秩序管理，切實減輕學生課業(yè)負擔。在日常教學管理中，教學服務(wù)中心堅持每天不定時檢查任課教師上課情況，不定時抽查學生家庭作業(yè)量，及時調(diào)控；制定大課間活動實施方案和安排表，夯實責任，保證學生每天1小時的體育活動時間；學校面向社會公開規(guī)范辦學的基本要求，通過學校網(wǎng)站宣傳，主動接受社會和家長對學校教育教學質(zhì)量和水平的監(jiān)督。一年來，學校堅決制止和糾正教學管理中任何不良現(xiàn)象，使學校在社會上的美譽度不斷提高。

　　2、積極推進精細化目標管理，提高各項工作實效性。

　　一是構(gòu)建以促進教師發(fā)展為目的的教師評價指標體系。今學期，學校對已有的教師評價指標體系作了修訂，從教師專業(yè)發(fā)展、教學質(zhì)量提高、團隊力量、重點工作和調(diào)動教師工作積極性等方面向教師提出要求。通過廣泛征求意見、召開班主任會、教代會等形式，針對教職工、班主任、管理人員等制訂了《鎮(zhèn)第中心小學學教職工考評實施細則》、《年級部工作考評辦法》、《班主任考評細則》、《專用室管理考評細則》、《宣傳工作實施方案》、《教學質(zhì)量獎懲規(guī)定》、《各級各類競賽、活動獎懲辦法》等評價辦法或獎懲制度。二是充分運用好獎懲機制，促進工作上水平。在實施獎懲制度的過程中，實行“論功行賞、論過施罰”的基本原則。任何人員只要為學校的教育事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)工作，認真履行職責，做出成績，做出貢獻就要給予獎勵。任何人違反了紀律和學校的規(guī)章制度，都要給予懲罰。這一年來，通過運行獎懲機制收到了很好的效果。如：學校舉行的每次學月教學質(zhì)量監(jiān)控，考一次評一次，讓所有班級任課教師的競爭意識更強。在上級舉行的各項藝體活動、競賽中，我校從沒有在工作安排上遇到“推不動”的現(xiàn)象，呈現(xiàn)的是老師們爭著獻計獻策，認真輔導，爭取好成績。縣運會、校長杯、籃球賽、藝術(shù)匯演等等我校的成績有目共睹，也給學校的管理注入了生機。

　　三是突出團隊建設(shè)，聚力共進。學校組建了語文、數(shù)學等8個學科組團隊，形成了以年級組為單位的年級組團隊，班主任組成了德育團隊，藝體教師組成了藝術(shù)團隊。一個學校能夠勝出，鍛造出他人無法超越的核心競爭力，唯一憑借的就是團隊建設(shè)。一年的實踐，學校精心打造了以“會飛的愛”關(guān)愛留守兒童德育品牌、“兩縱三橫”捆綁式評價教學管理和學�！笆桧崱逼克嚿鐖F開發(fā)的瓶藝作品三大亮點特色工程，全力助推我校教育教學質(zhì)量的提高。今年五月在縣教育局評選十佳德育品牌學校工作中，“會飛的愛”關(guān)愛留守兒童德育品牌得到驗收組一致肯定，并在全市中小學德育工作現(xiàn)場會上入選“德育品牌”建設(shè)成果集錦。同時，被市婦聯(lián)確定為留守流動兒童站；十月份，學校被評為小學教學工作先進學校，近期又榮獲市第三批中華優(yōu)秀文化藝術(shù)傳承學校稱號�！皟煽v三橫”捆綁式評價教學管理模式，重點突出教研組、級部兩個軸心，將教學常規(guī)、校本研修、學生素質(zhì)培養(yǎng)等融入管理模式。學校成立評價小組，按照“量化評估、動態(tài)評估、發(fā)展性評估”相結(jié)合的原則進行評價，評價內(nèi)容為“工作計劃、工作態(tài)度、職業(yè)道德、文化素養(yǎng)、教學常規(guī)、教學能力、教研教改、活動落實、成果成效、過程性資料積累及檔案歸類整理、臨時工作承擔”十一個指標體系。對評價管理的'過程性資料、數(shù)據(jù)及結(jié)果作為階段性和終結(jié)性表彰、評優(yōu)樹先依據(jù)，且指標人數(shù)向優(yōu)秀團隊傾斜。

　　四是優(yōu)化“五點兩體”校本培訓體系，促進教師專業(yè)化發(fā)展，打造名師團隊。學校以教師全員研修、“三環(huán)節(jié)”教學改革、英特爾培訓、教師教學技能達標活動為契機，強力促進教師專業(yè)化發(fā)展。一年來，通過實踐、反思、積累、提升，逐步形成了我校“五點兩體”的校本培訓體系。“五點”即：五點基本做法。一點抓學習，樹立“校本培訓”意識。我校堅持五定制度（定時間、定地點、定中心發(fā)言人、定內(nèi)容、定期檢查），強化了教師的自覺學習意識。二點訂方案，明晰“校本培訓”思路。一個中心（以教師專業(yè)化發(fā)展為中心），兩個轉(zhuǎn)變（教師教育理念及教學行為的轉(zhuǎn)變，學生學習方式的轉(zhuǎn)變），三個提高（教師課堂教學能力的提高、教科研能力的提高、教育教學質(zhì)量的提高），四個結(jié)合（學習培訓與交流研討結(jié)合、教學研究與教育科研結(jié)合、理論研究與實踐探索結(jié)合、點上突破與面上推進結(jié)合）。三點建機制，提供“校本培訓”保障。將單周二下午學生放學后的教師辦公時間定為集體學習時間。把雙周每天下午辦公時間分別定為各教研組活動時間，以教研組為載體，扎實開展校本教研。建立了以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式的教科研制度。領(lǐng)導帶頭參加教研活動，校領(lǐng)導分包教研組，指導教研活動。充分發(fā)揮教研組長的引領(lǐng)導航作用，扎扎實實地開展活動。四點重培訓，彰顯“校本培訓”特點。堅持開展師資建設(shè)四項工程。一是師德素養(yǎng)工程。從嚴落實縣教師職業(yè)道德考核標準，持續(xù)開展鑄師魂育師德樹師表的“三師”教育活動，評出了“十佳師德標兵”。二是崗位練兵工程。本學期在強化“三字一畫”基本功訓練的同時，又重點開展了多媒體教學技能培訓，近期結(jié)合全縣開展的教學技能達標活動，學校上下正全力投入大練技能。三是骨干教師引領(lǐng)結(jié)對工程。四是繼續(xù)教育工程。五點勤探索，構(gòu)建了“校本培訓”四模式：“理論武裝、實踐運用模式”、“崗位學習、自我反思模式”、“專家指導、名師引領(lǐng)模式”、“集體備課、捆綁評價模式”�！皟审w”即：兩個主要載體。一是以課題研究為載體推動教師專業(yè)化發(fā)展。通過大課題引路，培養(yǎng)了一批校級研究性專家。學校緊緊圍繞立項的“十二五”課題進行研究，三個省級、六個市級、三個縣級、八個鎮(zhèn)級課題開展認真，過程扎實，成果豐富，已進入結(jié)題驗收階段。通過小課題輻射，調(diào)動起每位教師的研究熱情。本學期，教師根據(jù)自身實際自主選擇的以“三環(huán)節(jié)”教學為研究的“草根式”小課題研究正在積極申報驗證階段。二是以校本課程研發(fā)為載體提升教師素養(yǎng)。20xx年暑假，以朱田田老師為主開發(fā)了《瓶畫藝術(shù)》校本課程。近期，學校正籌劃開發(fā)建設(shè)校本課程“幸福星期三”，將傳統(tǒng)的興趣小組活動提升為校本課程，由教師根據(jù)自身專業(yè)、能力和學校相關(guān)要求，自主申報課程、開發(fā)課程，確定了每周三下午課外活動時間，采取“走班制”的方式上課，讓每個學生能夠選擇自己喜歡的校本課程。

　　20xx年外出參加各級各類培訓投入經(jīng)費5萬余元，成功舉辦了教師外出學習經(jīng)驗交流會。今年10月份，學校四個教研組被評為縣教師全員研修培訓優(yōu)秀教研組。有11名教師在縣、鎮(zhèn)學科教學研討會上作典型發(fā)言、執(zhí)教觀摩課，有23名教師獲得過縣級以上綜合榮譽和業(yè)務(wù)榮譽，有30位老師撰寫的的120余篇教學論文、教案、案例獲得縣以上獎勵。學校初步形成了一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的名師團隊。

　　五是細化安全目標管理。我校一直把安全工作做為學校重點工作來抓。首先是全員參與，“一崗雙責”，層層簽訂《安全工作責任書》，制定出臺了安全工作“首遇負責”制度。其次是建立了課間護導制。即在教學樓的樓梯拐角處和活動區(qū)域，每個課間都安排有教師值班，引導學生上下樓梯靠右走，課間活動不打鬧，從而培養(yǎng)學生良好的行為習慣。實行了學校門口校長教師值班制度，確保了學校安全工作的萬無一失。再次是開展豐富多彩的教育活動。利用班會、德育活動、學科滲透等途徑，還利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具，通過講解、演示和訓練，使學生接受比較系統(tǒng)的安全知識和技能教育。通過告家長安全通知書、向家長發(fā)放安全警示案例，增強家長的安全意識。警校結(jié)合齊抓共管法制安全教育和交通安全教育，加強與派出所和交警四中隊的聯(lián)系，使學校周邊安全環(huán)境得到保護，為校園的安全、穩(wěn)定提供了有力保障。通過多方面的教育提高了廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

　　3、幸福校園，藝彩飛揚。在藝體工作中，一是堅持抓好常規(guī)藝體活動，把陽光體育活動開展的有聲有色。二是堅持每年舉行兩次運動會和一次校園文化藝術(shù)節(jié)，有力的推動了學校藝體工作的快速發(fā)展。三是深入開展學校體育藝術(shù)“2+1”活動，積極參加縣教育局組織的各項藝體活動。一年來，學校先后投入藝體活動經(jīng)費60000余元，有力的保障了藝體工作的持續(xù)健康開展。學校組隊代表鎮(zhèn)參加20xx年縣中小學生田徑運動會暨“體彩杯”田徑聯(lián)賽中獲小學組團體總分第五名，榮獲縣中小學生籃球比賽男子第二名、女子第四名。在縣第五屆藝術(shù)節(jié)比賽中師生參加聲樂、器樂、舞蹈、繪畫等比賽捷報頻傳。

　　4、建立健全家長委員會各項規(guī)章制度。

　　定期邀請他們來校共商建校大計，為學校建設(shè)出謀劃策。每學年，通過舉行家長義教和家長義工活動，讓更多的家長參與到學校管理中來，通過召開家長會，讓家長和教師一道共商學生教育良策，促進學生全面發(fā)展。

　　5、加大宣傳工作力度，提升學校辦學品位。

　　本學年學校先后承接各級教育部門等到校參觀7次，成功承辦了20xx年省暨市“城鄉(xiāng)少年好書傳遞”活動啟動儀式，學校宣傳片《軟硬件齊抓建一流新�！吩趯庩栯娨暸_教育視窗欄目予以播放，先后有多項活動在電視臺報道，共約70余篇新聞稿件被省教研網(wǎng)、市日報、市教育宣傳網(wǎng)、縣教育信息網(wǎng)予以采用，學校的影響力不斷提升。

　　6、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理，努力改善辦學條件，切實保障后勤服務(wù)。

　　一是資金財務(wù)管理。學校嚴格執(zhí)行學生用品、教學及辦公用品采購制度，嚴格執(zhí)行基建、大宗物品購買及大額資金使用審批報告制度，開源節(jié)流，對文印室、財務(wù)室、校產(chǎn)辦、專用教室等加強制度管理。后勤人員認真履行職責，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦學的主人翁精神，以“勤快，務(wù)實”的工作作風對待工作，做好學校財產(chǎn)使用監(jiān)督和維護工作，盡量減少課桌凳、窗簾、門鎖等的修理、更換次數(shù)，延長了財產(chǎn)使用壽命。對學校綠化苗木細心養(yǎng)護，定期澆水、噴灑農(nóng)藥，確保了學校苗木成活率在98%以上。對學校施工項目做好監(jiān)督，確保質(zhì)量。后勤工作非常繁瑣，總有做不完的工，忙不完的事。但從未怨天尤人，而是主動為學校排憂解難，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校發(fā)展保駕護航。

　　二是辦學條件進一步改善，一年來，學校投資8萬元，新裝備會議室、心理咨詢室、微機室、德育展室各一口，投資30萬元購置教師用筆記本電腦30臺和學生用電腦48臺、多媒體設(shè)施和交互式電子白板12臺，滿足了教學需要。投資6萬余元，又栽種各類苗木50000余棵，開辟了“同和園”、“同樂園”、“同德園”三個綠化區(qū)，校園文化彰顯特色。投資16萬余元，硬化道路350平方米，鋪設(shè)停車場彩磚路面300平方米，石板面乒乓球場地380平方米，修建快樂體育場地300平方米，安裝體育設(shè)施30套。

　　三是食宿辦人員盡職盡責，嚴把食品衛(wèi)生關(guān)，有力地保證了師生用餐安全，一年中師生伙食明顯改善。今年暑假，被縣食品藥品監(jiān)督管理局和縣教育局評定為食堂餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化A級單位。

　　二、存在的主要問題

　　1、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。

　　2、骨干教師的研究團隊組建仍然滯后，尤其是名師、骨干教師的模范帶動作用不是很突出。

　　3、硬件建設(shè)還不能完全滿足正常的教學需要，在某種程度上影響了學校的辦學活力。目前，學校田徑場地還沒有達到標準化建設(shè)要求。部分教育教學資源利用率不高，存在閑置浪費現(xiàn)象，部分教學設(shè)施需要添置和更新，現(xiàn)有教學設(shè)施應用于教學作用的有效發(fā)揮還不夠強。

　　4、家校聯(lián)系仍需進一步拓寬渠道，增進溝通。

　　三、20xx年工作打算

　　1、進一步加強學校文化建設(shè)，進一步激發(fā)教師的主動發(fā)展意識，不斷提高學�？沙掷m(xù)發(fā)展的生命力。進一步提高領(lǐng)導力，特別是要不斷提高理論水平和管理藝術(shù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，為學校爭優(yōu)創(chuàng)先作出自己的不懈努力。

　　2、扎實做好四項工作：一是全力打造幸福教育工程，以“學生快樂、教師樂業(yè)、家長滿意、社會公認”為目標，讓學生、教師、家長感受到在第中心小學學的優(yōu)越感和幸福感，努力創(chuàng)建市級幸福教育示范學校。二是克服困難堅決做好標準化學校建設(shè)工作，堅持高起點、高標準，確保各項工程如期完工。三是積極創(chuàng)建省規(guī)范化學校。四是帶領(lǐng)學校全體教師認真開展教師教學技能達標活動，力爭達標過關(guān)率100%。

　　3、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園師生安全。

　　4、堅持深入教學一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范帶頭作用。

　　5、加大青年教師培養(yǎng)力度，全力支持，挖掘每位青年教師身上的閃光點，讓他們?nèi)巳擞小坝梦渲�地”施展自己的才華，為學�？沙掷m(xù)發(fā)展提供保障。

　　最后，感謝領(lǐng)導和老師們對我的厚愛，感謝大家對我工作的支持！以上述職，不當之處，請各位領(lǐng)導和老師們批評指正。

　　小學校長述職報告20

尊敬的領(lǐng)導：

　　本人自任xx小學校長以來，在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛下，我始終牢記并認真踐行情與教育相伴，愛與服務(wù)同行的工作格言，認真履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，較出色地完成了各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績。以下是我的述職報告：

　　一、堅持不斷學習，增強任職能力

　　一個好校長就意味著一所好學校。選擇了教育就選擇了責任；選擇了校長就選擇了更大的責任。學習是永恒的主題和終身的任務(wù)，是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習，才能適應不斷發(fā)展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣，我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學習習慣。

　　及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神，把握正確的政治方向。擺正自己的位置，對學校負責，對教師負責，對學生負責。加強業(yè)務(wù)學習，不斷吸取營養(yǎng)，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。校長在教育的發(fā)展中處于決策地位，在教育管理中處于主導地位。因此，我堅持經(jīng)�？撮唸罂�雜志，通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài)，不斷更新自己的知識觀念，及時把握教育潮流，引領(lǐng)教師始終走在教育改革的最前沿。

　　堅持法律、法規(guī)學習，依法治校。作為校長，自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時，我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍，轉(zhuǎn)變觀念，增強依法治校意識，把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。積極參加校長培訓班，自覺遵守學習紀律，積極參加學員活動，學習成績優(yōu)秀。

　　二、狠抓隊伍建設(shè)，整體提高隊伍人員素質(zhì)

　　現(xiàn)代學校管理學告訴我們：人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此，自擔任校長以來，我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設(shè)，努力打造一支紀律嚴明、作風過硬、能打善戰(zhàn)的高素質(zhì)的教師隊伍。

　　首先，大力加強干部隊伍建設(shè)，著力建設(shè)一支更有事業(yè)心、責任心、進取心的干部隊伍。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個要，引領(lǐng)學校做最好的自己。這三個要就是：一要為自己角色定好位。我是校長，發(fā)展學校、發(fā)展教師、發(fā)展學生是我們職責所然；二要做好人。校長是學校的靈魂，是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好，關(guān)鍵在校長、在干部。

　　校長、干部做得好，教師會更努力。因此，在工作中我能做到嚴于律已，以身作則，以身正人，積極踐行用尊重贏得發(fā)展的經(jīng)營治校理念，堅持用愛治校，以德治校，不斷改進學校管理工作方法，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做學校里的師德楷模。

　　其二，大力加強教師隊伍建設(shè)。教育大計、教師為本。加強師德師風建設(shè)是教師隊伍建設(shè)中的一項長期而艱巨的任務(wù)。作為校長，我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務(wù)培訓，鼓勵教師外出培訓學習，學校舍得花錢，教師們深受鼓舞。

　　青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望。我十分重視和關(guān)心青年教師的健康成長，深入學校檢查工作，我經(jīng)常找青年教師談心，聽青年教師上課，和青年教師一起研究討論教育教學問題，指導他們做成長規(guī)劃。

　　三、突出工作重點，求真務(wù)實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作

　　青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望。我十分重視和關(guān)心青年教師的健康成長，深入學校檢查工作，我經(jīng)常找青年教師談心，聽青年教師上課，和青年教師一起研究討論教育教學問題，指導他們做成長規(guī)劃。

　　三、突出工作重點，求真務(wù)實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作

　　搶抓機遇多途徑爭取資金，學校辦學條件改善邁出重大步伐。我深知學校的辦學環(huán)境、辦學條件、辦學規(guī)模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此，我積極帶領(lǐng)教干做好爭項引資工作，努力爭取上級領(lǐng)導對xx鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。

　　全面加強學校的安全維穩(wěn)工作，促進學校工作的有序順利運行。我深刻地認識到，學校安全工作責任重于泰山，落實至關(guān)重要。為了搞好學校安全工作，中心校成立了組織機構(gòu)，我為第一責任人。加強了制度建設(shè)。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度，并通過各種活動對學生進行安全教育；加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學校自查的基礎(chǔ)上，我還對學校進行全面、徹底地排查，將排查的情況及時匯總向各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門匯報，能夠馬上整改的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改。及時消除各種不安全隱患，確保校園平安。

　　切實加強德育工作，區(qū)域整體推進農(nóng)村中小學德育工作。學校堅持德育三貼近原則，通過開展豐富多彩的主題活動，將全鎮(zhèn)中小學德育工作區(qū)域整體推向一個新的高潮，為學校的校風建設(shè)奠定基礎(chǔ)。今年學校被評為德育工作先進單位。

　　加強教學管理，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是強化教學過程管理；二是堅持以校為本加強新課程教學研究；三是堅持突出畢業(yè)班教學重中之重地位和質(zhì)量核心地位，加強對畢業(yè)年級各方面工作的領(lǐng)導和管理指導；四是落實教育質(zhì)量綜合評價表彰制度，引導教師、激勵教師創(chuàng)先爭優(yōu)；五是堅持畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓、兩手硬原則，抓好基礎(chǔ)，促進學校教育質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高。

　　四、加強自我反思，做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

　　全面推行學校校務(wù)公開、財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律，根據(jù)我鄉(xiāng)各學校實際情況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃撥教育經(jīng)費。加強學校收費管理，從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要六多：多平等，多微笑，多合作，多贊賞，多指導，多激勵。

　　我在生活上熱情幫困，作好教職工的公仆；堅持家訪制度，對教職工有困必訪、有病必訪，以此調(diào)動全體同志工作的積極性，增強親和力。堅持嚴于律已，以身作則，要求教師做到的，自己首先做到。

　　一撇一捺寫好人

　　二十年前，每天清早五點多起來，提著母親準備的午餐，換乘3輛車，在三輪機動車的顛簸中匆匆到校，開始一天的工作那是我難忘的為師第一年任教白峰仰島小學。

　　很累，很累在結(jié)束一天4節(jié)甚至5節(jié)課后再經(jīng)歷三次輾轉(zhuǎn)，在暗夜的陪伴下，才能到家。但在我內(nèi)心中，卻有一份淡淡的自豪，因為我的到來，仰島小學的孩子第一次有了英語專職教師。

　　二十年后，我依然在白峰

　　二十年里，歲月帶走我青春的容顏，也為我褪去了初為人師的青澀。那個曾經(jīng)站在講臺不知所措的小不點，在那么多教育前輩們的關(guān)心、鼓勵和鞭策下，經(jīng)過一次次蛻變和歲月的洗禮，逐漸成長，日趨成熟優(yōu)質(zhì)課獲獎、教壇新秀、骨干教師、高級教師、各種榮譽稱號如今，我已成長為一名能在講臺上揮灑自如的教育者，一位帶領(lǐng)白小全體老師奔赴更美好教育未來的引領(lǐng)者。

　　迎著朝陽看著孩子們懷揣美好憧憬入校，目送他們在夕陽的余暉下帶著滿滿收獲回家；細數(shù)著白峰小學不斷發(fā)展的歷程，回憶著初心未改的曲折歲月，便不禁感慨起長長的教育歲月給予我太多的故事。

　　一個歲月留下的教育故事

　　我怎么也不會忘記那個孩子、那張臉，也永遠會記得這個橫亙了十幾年的真實故事。我懊惱它曾佇立在我的從前，更感恩它以另一種方式回到我的現(xiàn)在，因為它讓我有機會彌補曾經(jīng)的遺憾，成全我身為一名教師的心靈圓滿。

　　十二年前的九月一日，白峰小學迎來了一名特殊的學生：父親抱著上學，黝黑的全身，連嘴唇也紫到發(fā)黑。她，是一名先天性心臟病重癥患者，童年是沒有顏色的，且一生都將是黑白的。在學校里她只能慢速短距離走動，但她盡所能學習。她的班主任姓田，我是當時的學校德育負責人，也因此與她有過不深的正面交往，卻成為了當時我最深的心靈遺憾。

　　孩子母親輕度智障，家里捉襟見肘。我們曾努力過，想借區(qū)紅十字會的力量嘗試為該孩子動手術(shù)，但是基于后果的不可預料、過程中孩子可能要承受的痛苦及其他因素，父親的選擇是：讓孩子盡量不受苦地活著，然后安然離開。我們只能黯然尊重家長的選擇。

　　后來，終于有一天，孩子不再來上學了。我與班主任和孩子們?nèi)タ赐�她，她不能出門，只好呆在家和妹妹畫畫著玩，就這么過一天算一天，那個還只會咿咿呀呀的妹妹是她唯一的玩伴。

　　我永遠記得她當時和孩子們在一起的神情：孩子們嘰嘰喳喳地說著班級里的趣事，她偶爾抿嘴一笑，眼底盡是笑意，羨慕地看著孩子們。我一陣酸楚：那才是屬于孩子的暢然心情，但于她而言，卻是奢侈。

　　這，是我見她的最后一面不久，她就告別了這個沒有給她多少快樂的`世界。

　　歲月繼續(xù)前行，我在校門口再次看到她的父親，知道她的妹妹該在白小念書了。但她已成為我心底深處那道不可言狀的心靈之疤，不想碰觸。

　　又是一年九月，我按例去接畢業(yè)班，依然遵循以往慣例去了解與這些新接手的孩子們有關(guān)的所有信息。赫然發(fā)現(xiàn)，她的妹妹成為了我的新一屆學生。于是，傷疤默然被揭開。

　　她的家，依然貧窮；她的母親，病情更加嚴重。但她卻是幸運的，她擁有最重要的東西健康。她有著和姐姐一樣的性格內(nèi)向不愛說話。她是班里默默無聞的一個，成績也默默無聞。

　　我沒有聲張，但我暗許：現(xiàn)在命運給我這么一個機會，當年使不上力的遺憾，現(xiàn)在我盡全力去彌補。

　　于是，課堂上一貫不說話的她，在英語課上被我莫名其妙地鼓勵著發(fā)言了，一次次努力后，終于有一天，她舉起了主動想發(fā)言的手；學�；顒忧按蠹铱梢詭С缘�，我特意給她備了一份，故意對她說，張老師備多了，剩下就是浪費，你替張老師解決了吧；家訪故意把自己安排到她的那一組，因為極想去看看她現(xiàn)在的成長環(huán)境，雖然與其他同學相比還是差了一大截，但是比起當年好了很多，心里一陣欣慰；春節(jié)前為她準備了一件羽絨服，偷偷把她叫到教室隔壁房間，讓她幫試試衣服，一試正合適，就順其自然讓她留下了。

　　有一天，她把一份精致的糕點遞給我，輕輕說這是她在烘焙社團做的，特意留給我，讓我嘗嘗。我轉(zhuǎn)過身，眼淚奪眶而出。怕被孩子們笑話，我裝作打了個噴嚏，轉(zhuǎn)回來，對著她，津津有味品嘗。我看著她抿嘴在笑的眼神，和當年的姐姐一模一樣。

　　那一刻，我深刻感受到了當遺憾不再是遺憾的圓滿心境！是啊，教師這份職業(yè)雖然辛苦，但也有她的動人之處讓你永遠保持一份痛并快樂的深度感受：所有你付出的愛和點點滴滴的辛勤，不會白費，孩子會用最純真的笑顏回應你！

　　錘煉立人品牌

　　又是一年九月，看著白峰小學校園里忙碌著的教師身影，我心疼著，想真誠地道一聲：老師們，你們辛苦了！

　　這些年，我們一起攜手、攜心，用達人課程實現(xiàn)著師生的快速成長，用知行合一的蘊心德育促使著德育新樣態(tài)的提升，以若水管理助力著學校的新樣態(tài)管理，讓和美文化溫暖著我們的校園。一撇一捺寫好人，我們用心盡力陪伴著每一個孩子扣好人生的第一顆紐扣，書寫好成長歲月中的人字，讓白峰小學無愧于所獲得的各種榮譽。

　　我們的身邊，在我們熱愛著的北侖，有太多的老師用自己的普通日常詮釋著職業(yè)之愛，師生之情！所以，我們有理由且值得堅信：北侖教育的明天一定會更好！

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