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裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告（通用14篇）
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告 1
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：克拉瑪依工程教育基地1#餐廳幕墻工程
2、建筑面積：約12885.26平方米，框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二層。
3、建設(shè)單位：克拉瑪依市城市投資發(fā)展有限責(zé)任公司工程教育基地項(xiàng)目經(jīng)理部
4、設(shè)計(jì)單位：上海華都建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司
5、監(jiān)理單位：新疆石油工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
6、施工單位：深圳市中深建裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司
二、施工概況
我單位依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖紙會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都比較正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作正常，
三、施工內(nèi)容
1、施工內(nèi)容均按照合同約定施工范圍執(zhí)行
2、具體施工有以下內(nèi)容
1）室外石材幕墻工程：墻體保溫（-0.6m-+5.4m采用100㎜改性酚醛板薄抹灰粘貼，+5.5m -10.8m采用100㎜20㎏/m3EPS苯板薄抹灰粘貼。二層以上采用100㎜EPS保溫板薄抹灰粘貼）石材骨架鋼龍骨焊接、干掛石材采用30㎜菊花黃。施工3600㎡
2）室外玻璃幕墻工程。160系列鋁合金龍骨，采用6㎜Low-E+12A+6㎜鋼化中空玻璃。施工550㎡。
3）屋面采光頂工程。骨架焊接安裝。采用8㎜Low-E+12A+8㎜+1.14PVB+8㎜鋼化夾膠中空玻璃，施工140㎡
4）、車(chē)庫(kù)車(chē)道及雨棚點(diǎn)式玻璃工程。鋼方管骨架焊、氟碳漆噴涂，雨棚及車(chē)庫(kù)頂面采用8㎜+1.52PVB+8㎜鋼化夾膠玻璃、車(chē)庫(kù)側(cè)面采用12鋼化玻璃。施工380㎡。
5）窗口及屋面格柵工程。鋼方管骨架焊接及方管格柵安裝、氟碳漆噴涂。施工1300㎡
6）鋁合金門(mén)窗工程，65系列鋁合金斷橋隔熱窗、門(mén)制作安裝。施工950㎡。
7）室外鋁板吊頂及二層真石漆噴涂工程。鋁板吊頂280㎡、陽(yáng)臺(tái)真石漆噴涂290㎡ 我單位根據(jù)本工程地域環(huán)境實(shí)際情況。我單位及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，克服困難，全力以赴。該工程分3個(gè)階段完成，第一階段：石材幕墻鋼骨架焊接安裝，格柵骨架焊接安裝安裝。采光頂骨架焊接安裝。第二階段：玻璃幕墻骨架安裝，車(chē)道鋼架焊接安裝、鋼方管格柵焊接安裝。第三階段：鋼方管格柵噴涂。石材幕墻30㎜花崗巖石材安裝，玻璃幕墻、采光頂、車(chē)道玻璃安裝、
四、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更和洽商記錄。
b）國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
c）施工組織設(shè)計(jì)
d）施工合同
五、施工階段工程質(zhì)量控制
施工過(guò)程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，根據(jù)已審批的施工組織設(shè)計(jì)在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專(zhuān)檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)質(zhì)保資料齊全有效，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收合格后再施工，
施工過(guò)程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，在自檢工程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工，用口頭或書(shū)面通知施工
班組立即整改，并經(jīng)施工技術(shù)員看檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
資料員從工程開(kāi)工到竣工過(guò)程中及時(shí)搜集整理施工過(guò)程中相關(guān)資料，保證了資料的完整性、有效性、真實(shí)性。
六、 建立安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工
做為專(zhuān)業(yè)石材及玻璃幕墻幾乎屬于高空作業(yè)，危險(xiǎn)性很大，為了防止減少生產(chǎn)安全事故，保障施工人員的生命安全，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，我們針對(duì)幕墻特點(diǎn)制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，
及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，對(duì)安全施工技術(shù)進(jìn)行交底，定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，增加安全知識(shí)和技能。整個(gè)1#餐廳幕墻工程施工過(guò)程未出現(xiàn)安全事故。
七、工程質(zhì)量評(píng)定
本幕墻工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的.內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本達(dá)到竣工條件。
1、本工程共2分部，建筑節(jié)能裝飾裝修分部工程、裝飾裝修分部工程、我單位自評(píng)為“合格”。基本滿(mǎn)足施工驗(yàn)收要求，現(xiàn)已做好各項(xiàng)竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
2、裝飾裝修幕墻施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3、幕墻懸窗、鋁合金斷橋隔熱鋁材窗及門(mén)按照要求施工，均達(dá)到使用功能要求。
4、施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾及剩下工程材料按照克拉瑪依建設(shè)局的要求清理至指定垃圾場(chǎng)。
在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見(jiàn)敬請(qǐng)業(yè)主、克拉瑪依質(zhì)檢站各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對(duì)所提的意見(jiàn)我方一定整改并認(rèn)真復(fù)查，給業(yè)主交一個(gè)合格的工程。
裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告 2
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：
2、建設(shè)單位：
3、監(jiān)理單位：
4、施工單位：
5、施工面積：
二、施工概況
本工程綜合樓5樓機(jī)房裝修工程，裝飾改造總面積為 平方米，該工程位 主要施工內(nèi)容為：
1、5樓機(jī)房裝修、二層衛(wèi)生間裝修工程
工程包括室內(nèi)隔墻、天地墻裝修、所屬樓層的強(qiáng)弱電井防火門(mén)、線井防火門(mén)、電梯間防火門(mén)的制安及裝修，招標(biāo)范圍內(nèi)強(qiáng)電（開(kāi)關(guān)、插座、分支電源、燈具及照明）、疏散指示、應(yīng)急照明制安、綜合布線（含配線架箱和模塊）和TV分支線（含放大器等配件、不含引入），防水、給排水及潔具（含皂、紙盒、擱物架、掛鉤等小配件）制安。
施工范圍
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線（含橋架及地槽）、空調(diào)電源等；不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20XX年 月 日開(kāi)工，于20XX年 月 日竣工。
三、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b）國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的`質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專(zhuān)檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過(guò)程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工，用口頭或書(shū)面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下：
�。�1）給水管道及消防管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下，無(wú)滲漏，結(jié)果符合要求。
（2）排水管通水及通球試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
�。�3）衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開(kāi)工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評(píng)定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力�，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評(píng)為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查，基本滿(mǎn)足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿(mǎn)足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿(mǎn)足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。
在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見(jiàn)敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對(duì)所提的意見(jiàn)我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
5.售后服務(wù)
在竣工驗(yàn)收后，我公司將定期回訪相應(yīng)派出精悍的維修小組，為業(yè)主解決各類(lèi)工程維修問(wèn)題。保修期滿(mǎn)后，我公司依然定期回訪作業(yè)，提供各類(lèi)維修、保養(yǎng)服務(wù)，充分體現(xiàn)出“創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的企業(yè)宗旨。
裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告 3
廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司xx分公司：
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過(guò)各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于XX年2月11日通過(guò)市建委質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，初評(píng)為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對(duì)工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報(bào)。
一、 關(guān)于設(shè)計(jì)：
我公司設(shè)計(jì)人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開(kāi)放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了較大改進(jìn)，但平面布局不變，天花基本不變，只改動(dòng)對(duì)裝修效果影響較大的大堂天花，故對(duì)其他工程的施工基本不造成影響。多功能會(huì)議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計(jì)，原來(lái)不作修改，但基本完工時(shí)發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設(shè)計(jì)不符合運(yùn)動(dòng)要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計(jì)只改動(dòng)立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計(jì)，共重新出圖66張，因設(shè)計(jì)修改是與工地開(kāi)工同時(shí)進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計(jì)師參予此項(xiàng)設(shè)計(jì)，在以設(shè)計(jì)質(zhì)量至上的前提下加班工作；設(shè)計(jì)過(guò)程中一個(gè)立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計(jì)方案，如今完工后已可以驗(yàn)證，總的來(lái)說(shuō)體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計(jì)主題。但由于本裝飾設(shè)計(jì)工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計(jì)修改。
而其他工程的設(shè)計(jì)，電氣照明、門(mén)禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計(jì)由于與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況差異以及圖紙會(huì)審后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，開(kāi)工后均由原設(shè)計(jì)單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂(lè)則開(kāi)工后才邊設(shè)計(jì)邊施工。
二、 關(guān)于施工管理和人力安排：
就我公司而言，對(duì)本項(xiàng)工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購(gòu)、資金分配幾方面均優(yōu)先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場(chǎng)電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運(yùn)工和雜工各一班；根據(jù)可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅(jiān)持星期二、五管理人員一小時(shí)例會(huì)，每日班后半小時(shí)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)制度。及時(shí)交流情況、解決問(wèn)題、調(diào)配人力；每次開(kāi)會(huì)均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問(wèn)題。管理人員日平均工作時(shí)間普遍在12小時(shí)以上（貴公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員也經(jīng)常如此），由于長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請(qǐng)病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計(jì)的更改對(duì)其他施工又無(wú)太大影響，故除了周會(huì)外，工程初期缺乏主動(dòng)的溝通和協(xié)商，后來(lái)發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的.定位失誤（天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場(chǎng)施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計(jì)上一再聲明不作任何改動(dòng)），導(dǎo)致返工和拖延工期；后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測(cè)量開(kāi)線，經(jīng)常復(fù)核、及時(shí)督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動(dòng)商量討論，搶回不少施工時(shí)間。在如此短時(shí)間內(nèi)，十幾家單位同時(shí)作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些混亂情況，但未發(fā)生過(guò)任何大的沖突，也屬難得。
三、 關(guān)于工程質(zhì)量
我公司歷來(lái)注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位；任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計(jì)員，施工員、材料員、班組長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問(wèn)題并討論解決的方法，設(shè)計(jì)、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。 可以說(shuō)，此項(xiàng)工程（包括表面看不到的隱蔽工程）我公司絕無(wú)人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量；比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時(shí)間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從2000多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險(xiǎn)交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油（氟炭噴涂），原定天藍(lán)色，但試裝時(shí)發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計(jì)人員討論改色，重新噴涂；而所有的飾面木板亦經(jīng)過(guò)精心篩選；當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算；單衛(wèi)生間門(mén)改膠板一項(xiàng)就損失了肆萬(wàn)多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個(gè)別部位欠平整、個(gè)別工藝門(mén)壓制得不夠平直等問(wèn)題。此工地完工后，我公司已多次開(kāi)會(huì)回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn)，相信我們的水平會(huì)不斷提高。
四、 關(guān)于工期和協(xié)作
本工程竣工期已超過(guò)貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經(jīng)意識(shí)到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報(bào)》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項(xiàng)工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個(gè)月左右；而且所有施工單位均反映，實(shí)際工程量和施工難度要比預(yù)計(jì)有所增加；而初期準(zhǔn)備工作的時(shí)間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來(lái)不及協(xié)調(diào)和溝通就倉(cāng)促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來(lái)困難�？傮w施工方案采取不當(dāng)也是一個(gè)不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場(chǎng)前第一次協(xié)調(diào)會(huì)上就提出并堅(jiān)持七層樓同時(shí)開(kāi)工，每星期開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)兩次，但由于各種原因未能得到實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場(chǎng)，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場(chǎng)，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場(chǎng)人數(shù)可以增加，但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報(bào)告》；直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計(jì)能做到的公司并不多。 可以說(shuō)，在工期上我公司已盡了全力；當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無(wú)論是裝飾設(shè)計(jì)、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會(huì)做得更好。同時(shí)，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上！
裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告 4
一、工程概況
工程名稱(chēng)：北京綠地新里西斯萊公館5#、6#樓精裝修工程建設(shè)單位：上海綠地京城置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：北京方圓監(jiān)理工程有限公司
施工單位：龍信建設(shè)集團(tuán)江蘇紫浪裝飾裝璜有限公司施工面積：約35000平方米
二、施工概況
1、主要施工內(nèi)容：
工程主要包括室內(nèi)乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽(yáng)臺(tái)地面、廚衛(wèi)間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺(tái)板、過(guò)門(mén)石、衛(wèi)生間地面、浴室柜臺(tái)面），吊頂工程（客餐廳、廚衛(wèi)間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。
2、施工范圍：
裝修施工圖的所有裝飾裝修內(nèi)容，以及甲方出具的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等，不包含家具、窗簾。施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙以及強(qiáng)制性規(guī)范要求，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、半成品、成品的保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序的施工，內(nèi)部管理工作基本正常。
三、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和工程聯(lián)系單；
b）國(guó)家和地方現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文。
四、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
�。ㄒ唬㈨�(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程的特點(diǎn)，編制了綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的`矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
�。ǘ⒐こ藤|(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。為達(dá)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專(zhuān)業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：木工施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的吊頂工程以及零星的安裝工程，油工施工員負(fù)責(zé)墻頂面的乳膠漆工程，泥工施工員負(fù)責(zé)瓷磚、石材的鋪貼工程，樓號(hào)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有工種的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開(kāi)工前，對(duì)施工班組明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)施工施工班組在質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前裝飾裝修產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，明確各分項(xiàng)施工員在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)各分項(xiàng)施工員充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督施工班組人員是否按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。首先確定部分主要材料供應(yīng)商，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。采購(gòu)員、倉(cāng)管員、項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)確定的不合格材料，堅(jiān)決要求供應(yīng)商撤出施工現(xiàn)場(chǎng)以及承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。再者，項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)施工班組加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工班組是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于施工班組的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與施工班組長(zhǎng)溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后樓號(hào)長(zhǎng)、質(zhì)量員在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題�，F(xiàn)場(chǎng)管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，為施工班組生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終按國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
（三）、工程進(jìn)度控制情況
1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制施工組織設(shè)計(jì)，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認(rèn)所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表，并與施工班組達(dá)成共識(shí)，工程整體進(jìn)行。
3、主持會(huì)議研究各班組提出來(lái)的有關(guān)施工中的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法，必要時(shí)采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
�。ㄋ模�、項(xiàng)目投資控制情況：
項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問(wèn)題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。
1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、底價(jià)、合同（工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等，項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行施工圖工程量計(jì)算、根據(jù)工程進(jìn)度上報(bào)形象進(jìn)度。
2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工班組提出的問(wèn)題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，避免索賠、延期。
�。ㄎ澹�、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工班組按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、督促施工班組按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
�。�、項(xiàng)目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握各分項(xiàng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。
3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)資料的檢查準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項(xiàng)目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調(diào)面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項(xiàng)工程。如何精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，為綠地集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望通過(guò)該項(xiàng)目的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。
裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告 5
一、工程概況
1、 項(xiàng)目背景
2、 項(xiàng)目建設(shè)歷程
二、監(jiān)理合同履行情況
受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對(duì)xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不定期的向用戶(hù)提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿(mǎn)完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》，并組織進(jìn)行評(píng)審，直至通過(guò)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)行初步驗(yàn)收，系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求，目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。
軟件開(kāi)發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù)，督促軟件開(kāi)發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過(guò)的通知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改，直至評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。編碼開(kāi)發(fā)完成后督促開(kāi)發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶(hù)進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試，對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問(wèn)題要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合x(chóng)x。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了xx卡和xx卡的'復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付；實(shí)現(xiàn)了xx。實(shí)現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。
機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過(guò)了綜合性的評(píng)審。
2、進(jìn)度控制
要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中，確保“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動(dòng)，xx全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時(shí)間；xx成功上線，歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國(guó)內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來(lái)看，該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3、投資控制
嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付，對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款，對(duì)于符合合同規(guī)定的，再提交用戶(hù)審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況，對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
4、合同管理
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見(jiàn)，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。
5、信息及文檔管理
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；
�。�3）產(chǎn)品文檔；
�。�4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔；
�。�5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。
監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查；對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶(hù)并進(jìn)行歸檔。總之，監(jiān)理平時(shí)注意各類(lèi)信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)
xx工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門(mén)比較多，但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設(shè)計(jì)單位（總包單位），沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):
(1)周例會(huì)制度：每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì)，要求各承建方按時(shí)參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況，匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃，并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題；
�。�2）專(zhuān)題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)，進(jìn)行研究分析和討論；
（3）協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí)，組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了91次工程監(jiān)理例會(huì)，主持或參加了353次其它專(zhuān)題或協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求。當(dāng)然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。
五、結(jié)束語(yǔ)
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中，得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表xx項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！
裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告 6
一、工程概況：
本工程為豐縣職教中心學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓，建筑面積為7500平方米，設(shè)計(jì)年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6級(jí)。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，C30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為四級(jí)。砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)，耐火等級(jí)為二級(jí)，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。
二、監(jiān)理合同履行情況
監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對(duì)本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)變更的全部?jī)?nèi)容，已把完成的實(shí)驗(yàn)樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對(duì)施工驗(yàn)收提出的有關(guān)的'問(wèn)題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。
三、監(jiān)理工作成效
本工程從開(kāi)工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)細(xì)則對(duì)工程有效的控制，認(rèn)真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計(jì)，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責(zé)任心，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對(duì)工程質(zhì)量有了保證，在施工過(guò)程中要求施工單位在自檢合格的情況下報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度，對(duì)不符合要求的分項(xiàng)檢驗(yàn)批，提前提出及時(shí)整改，在驗(yàn)收檢查時(shí)，時(shí)效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱患。
工程完工后對(duì)本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善，積極組織預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，對(duì)竣工驗(yàn)收時(shí)提出的問(wèn)題，監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家們的良好評(píng)價(jià)。
裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告 7
一、工程概況
紫荊66#樓位于文化路西側(cè)，是XX房開(kāi)公司開(kāi)發(fā)的第四期工程。由XXX住宅建筑設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)，XXXX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，XXX公司承擔(dān)施工任務(wù)，并受監(jiān)于市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
該工程占地面積442.66m2，建筑面積2113.30m2，五層磚混結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)38m，寬11.4m，架空層高2.2m，標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9m，五層以上結(jié)構(gòu)特異的躍層。工程總造價(jià)105萬(wàn)元。（預(yù)算價(jià)款）
本工程基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)兩種形式。一、二層樓面客廳架設(shè)多孔板，后因業(yè)主要求，三層以上樓面均改為現(xiàn)澆板。底層自行車(chē)庫(kù)做100厚C15砼和80厚碎石墊層（素土夯實(shí)），其余地面采用70厚C15砼（以下結(jié)構(gòu)同車(chē)庫(kù)做法），面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現(xiàn)澆板處做20厚1：2水泥砂漿面、拉毛；多孔板（一、二層）面層為30厚C20細(xì)石砼隨搗隨抹。
內(nèi)墻面均做1:1:6混合砂漿底，紙筋灰面，頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車(chē)庫(kù)做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線，墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。上人屋面先做851防水涂料二度，再做CL7.5爐渣砼找坡層，然后是C20細(xì)砼剛性防水層，鋪貼300x300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無(wú)紡布SBS防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進(jìn)戶(hù)門(mén)均為膠合板門(mén)，刷醇酸調(diào)和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。
二、工程施工情況
本工程從20XX年12月26日開(kāi)工，20XX年3月8日基礎(chǔ)完成，并于3月14日通過(guò)地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線未遷移，影響工程安全施工等一系列問(wèn)題，致使工程停工。20XX年9月4日，高壓線遷移，工程順利復(fù)工。項(xiàng)目部組織施工人員按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，緊抓工程進(jìn)度，于20XX年10月22日主體結(jié)項(xiàng)，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗(yàn)收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于20XX年10月23日正式進(jìn)入裝飾階段的施工，通過(guò)項(xiàng)目部全體職工的精心施工，工程于20XX年XX月XX日順利竣工，并于XX月XX日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。
該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。（詳見(jiàn)附表一）
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車(chē)車(chē)過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)情況詳見(jiàn)附表二、附表三）
4、在工程的裝飾過(guò)程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的'努力，基本達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
三、工程質(zhì)量自評(píng)情況
1、質(zhì)量保證資料核查項(xiàng)，技術(shù)資料核查項(xiàng)，經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應(yīng)得分分，實(shí)得分分，得分率為XX%。
3、共8個(gè)分部工程，其中7個(gè)分部為優(yōu)良（分別為地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程），分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見(jiàn)附表四）
4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心測(cè)試合格。
四、竣工初驗(yàn)情況（略）
根據(jù)以上資料綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告 8
一、工程的概況
1、工程結(jié)構(gòu)：
2、建筑面積：
3、投資規(guī)模：
4、開(kāi)工時(shí)間
5、竣工時(shí)間
二、施工質(zhì)量情況
工程施工中項(xiàng)目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、抽檢、送檢、報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)雙控的材料全部實(shí)行了雙控，所有進(jìn)場(chǎng)原材料都經(jīng)過(guò)監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗(yàn)收合格后投入工程使用。施工質(zhì)量方面項(xiàng)目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對(duì)重要分項(xiàng)編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批，施工中嚴(yán)格按照每一分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行了班組自檢、互檢、交接檢的`三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實(shí)。施工中認(rèn)真履行合同條款，無(wú)合同違約現(xiàn)象。安全方面：安全設(shè)施和防護(hù)用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實(shí)到位，整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時(shí)間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無(wú)一投訴現(xiàn)象。
三、分部驗(yàn)收：
該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水多少個(gè)個(gè)分部，檢查了多少個(gè)個(gè)分項(xiàng)，多少個(gè)個(gè)檢驗(yàn)批。工程所用材報(bào)檢了多少個(gè)個(gè)批次。觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“好”，經(jīng)核查符合施工規(guī)范，驗(yàn)收合格。
裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告 9
一、工程的概況
1、工程結(jié)構(gòu)：
2、建筑面積：
3、投資規(guī)模：
3、開(kāi)工時(shí)間
4、竣工時(shí)間
二、施工質(zhì)量情況
1、原材料進(jìn)購(gòu)及抽樣、送檢、報(bào)驗(yàn)。
工程施工中項(xiàng)目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)雙控的材料全部實(shí)行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的原材料經(jīng)過(guò)監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗(yàn)收合格后投入工程使用。
2、施工質(zhì)量
對(duì)重要分項(xiàng)編制了施工方案，施工中嚴(yán)格按照每一分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格實(shí)行了班組自檢，項(xiàng)目部復(fù)檢，再報(bào)監(jiān)理抽檢審查驗(yàn)收的`三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。對(duì)不合格的項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)后立即返工。
由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對(duì)每一構(gòu)件作出了認(rèn)真細(xì)致的分析，制定出可行的施工方案、方法，同時(shí)對(duì)混凝土級(jí)配、計(jì)量、水灰比加以嚴(yán)格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證。
裝修施工中，因原主體結(jié)構(gòu)和砌體組砌質(zhì)量較差，粉刷面厚度最大的達(dá)到了8cm，整過(guò)粉刷厚度達(dá)到了3.8cm，對(duì)較厚部位的粉刷施工實(shí)行分多次抹灰而成，同時(shí)采取了穩(wěn)固措施。對(duì)后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強(qiáng)網(wǎng)，通過(guò)自檢驗(yàn)收，墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現(xiàn)象符合施工規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、施工資料
施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實(shí)，符合施工資料記錄整理要求。
三、履約情況
嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成了工程的施工，施工中認(rèn)真履行合同條款，嚴(yán)格遵照合同，無(wú)合同違約現(xiàn)象。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況
安全設(shè)施和安全防護(hù)用品齊備，安全管理制度完善，安全措施落實(shí)到位。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故。夜間施工的時(shí)間和噪音控制做到了不擾民，未發(fā)生塵埃污染現(xiàn)象，垃圾清運(yùn)采取了濕水后上車(chē)的防塵措施，做到了文明施工。
五、材料、半成品、成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)
1、鋼材出廠合格證：x份，檢驗(yàn)報(bào)告x份，符合要求。
2、混凝土取樣x組，其中C25混凝土x組，C15混凝土x組，試驗(yàn)全部符合要求。
3、焊接試驗(yàn)x組，符合要求。
4、砂、石送檢符合設(shè)計(jì)要求。
5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全，與進(jìn)購(gòu)數(shù)量相符，符合要求。
6、裝飾裝修、水電材料合格證x份，檢驗(yàn)報(bào)告x份，符合要求。
六、施工驗(yàn)收資料
該工程竣工分部為：主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水x個(gè)分部。
1、主體分部包括：模板安裝、拆除，鋼筋加工、安裝，鋼筋保護(hù)層，配合比設(shè)計(jì)，混凝土施工檢驗(yàn)，混凝土外觀尺寸，填充墻砌體x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢評(píng)定全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
2、裝修分部
�、贅堑孛孀臃植抗こ蘹個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
�、谘b飾裝修子分部工程x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格，質(zhì)量，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
③門(mén)窗子分部工程x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
�、苣粔ψ臃植抗こ蘹個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
�、萦推嵬苛献臃植抗こ蘹個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
3、屋面分部工程x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
4、水電分部
①電氣子分部工程x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
�、诮o排水子分部工程x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
整棟工程共計(jì)x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批。
單位工程觀感質(zhì)量檢查x項(xiàng)，其中“好”7項(xiàng)，“一般”x項(xiàng)，綜合評(píng)價(jià)“好”。
單位工程功能和安全檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查x項(xiàng)，全部合格。
質(zhì)量控制資料核查x項(xiàng)，全部符合要求，合格七、單位工程綜合評(píng)定
綜上所述，民貿(mào)局辦公樓加層維修工程全部施工完畢，各種設(shè)備拆出場(chǎng)外內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)已清理干凈，各分部分項(xiàng)自檢合格，資料整理齊全，結(jié)構(gòu)性能和安全功能檢查驗(yàn)收合格，以具備單位工程竣工驗(yàn)收條件。特此總結(jié)，報(bào)監(jiān)理公司、建設(shè)單位組織檢查驗(yàn)收。
裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告 10
一、我受工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組委托來(lái)主持工程竣工驗(yàn)收會(huì)議，工程于年月由區(qū)（市）發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)。由設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，于20xx年xx月xx日通過(guò)，公開(kāi)招標(biāo)確定中標(biāo)單位。公司施工，公司監(jiān)理督察站督察。該項(xiàng)目于20xx年xx月xx日正式開(kāi)工建設(shè)。20xx年xx月xx日組織相關(guān)部門(mén)預(yù)驗(yàn)收，時(shí)至今日達(dá)到驗(yàn)收條件，正式驗(yàn)收�，F(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗(yàn)收會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：市發(fā)改委，市財(cái)政局，市主管局，市建設(shè)局，市審計(jì)局，市監(jiān)察局，固原市質(zhì)監(jiān)站。還有參建項(xiàng)目責(zé)任主體單位：設(shè)計(jì)院，監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人和總監(jiān)。施工企業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。
二、今天上午召開(kāi)驗(yàn)收預(yù)備會(huì)議，成立了本次驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)建設(shè)單位，副組長(zhǎng)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)，副組長(zhǎng)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)（總監(jiān)）。副組長(zhǎng)施工企業(yè)負(fù)責(zé)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。確定了三個(gè)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收組：土建工程專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)總工成員，設(shè)計(jì)建筑專(zhuān)業(yè)，施工項(xiàng)目經(jīng)理；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)督工程師。安裝專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)水暖電負(fù)責(zé)成員，施工監(jiān)理。資料專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)，建設(shè)單位成員，施工，監(jiān)理。
三、以上驗(yàn)收小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號(hào)（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。將進(jìn)行查看現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，將檢查意見(jiàn)歸內(nèi)到各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收組長(zhǎng)處進(jìn)行意見(jiàn)反饋�，F(xiàn)在請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)隨同專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收組查看現(xiàn)場(chǎng)。
四、各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)工程實(shí)體設(shè)備安裝運(yùn)行，及原料進(jìn)行了檢查，現(xiàn)在請(qǐng)
①土建專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)土建工程驗(yàn)收意見(jiàn)。
②請(qǐng)安裝專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備安裝驗(yàn)收意見(jiàn)。
�、壅�(qǐng)資料專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)資料檢查情況。
五、請(qǐng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹工程基本建設(shè)情況。
六、請(qǐng)施工單位匯報(bào)工程施工情況并宣布自檢評(píng)定結(jié)果。
七、請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位匯報(bào)個(gè)公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報(bào)告，勘察，設(shè)計(jì)。
八、請(qǐng)監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
九、請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估并宣布竣工驗(yàn)收綜合結(jié)論。
十、以上通過(guò)各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收小組組長(zhǎng)對(duì)工程實(shí)體設(shè)備安裝資料等情況意見(jiàn)反饋�？辈�，設(shè)計(jì)，監(jiān)理，建設(shè)單位，施工單位。得出了該項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和驗(yàn)收綜合結(jié)論。下面請(qǐng)今天來(lái)參加驗(yàn)收會(huì)議的'領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，市發(fā)改委，市財(cái)政局，局，主管局，市建設(shè)局，審計(jì)局，監(jiān)督局。
十一、感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程項(xiàng)目的一如既往的關(guān)懷和指導(dǎo)，對(duì)相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導(dǎo)小組加以改進(jìn)。
十二、請(qǐng)市質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)，對(duì)今天工程竣工驗(yàn)收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見(jiàn)。
十三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)
結(jié)束語(yǔ)：今天各位領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)責(zé)任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，實(shí)事求是的作出評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為該項(xiàng)目工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量評(píng)為合格。觀感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對(duì)該項(xiàng)目工程順利驗(yàn)收通過(guò)。
裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告 11
一、工程概括
我方承接的裝修工程數(shù)量為14298，分別為行政辦公樓綜合服務(wù)樓\生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)樓3棟建筑裝飾單體框剪結(jié)構(gòu)，造價(jià)約1095。5萬(wàn)元，工程于20XX年5月20日竣工，并由質(zhì)檢站、安全站、業(yè)主單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收合格。
二、施工過(guò)程簡(jiǎn)述
（一）質(zhì)量控制：
1、認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，積極同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核施工質(zhì)量各專(zhuān)業(yè)之間相互的配合認(rèn)真審查，對(duì)使用的主要材料都提出了技術(shù)參數(shù)，以便投標(biāo)單位較好地按合同控制原材料質(zhì)量。
2、對(duì)工程復(fù)雜、關(guān)健的部位；施工單位先制定施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理部審批，同意后才能實(shí)施。
3、裝修施工時(shí)，堅(jiān)持樣板制度，對(duì)各種裝修做法，均應(yīng)做好樣板，待業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)認(rèn)可后方才大面積施工。對(duì)大宗裝飾材料，實(shí)行工廠對(duì)比考察。如鋁板在20XX年10月5日組織業(yè)主及監(jiān)理對(duì)佛山市中茂金屬建材有限公司、佛山市南海華獅龍金屬建材有限公司兩家鋁板工廠實(shí)行廠家考察，從生產(chǎn)線、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力及業(yè)績(jī)等方面對(duì)比，滿(mǎn)足本工程的為第一家。
4、對(duì)原材料、設(shè)備把好訂貨關(guān)、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，無(wú)證無(wú)復(fù)試的原材料不能進(jìn)場(chǎng)，對(duì)重要的材料嚴(yán)格按照規(guī)范及招標(biāo)文件要求進(jìn)行抽樣送檢，該工程送檢材料有水泥、沙送檢共3次，墻面及地面石材共2次，石膏板、角鐵、電線、線管、涂料等材料各一次。
5、現(xiàn)場(chǎng)工程師按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對(duì)每一分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的工序和隱蔽工程不得進(jìn)行下道工序。
�。ǘ┕こ坛杀究刂疲涸诔杀究刂粕享憫�(yīng)招標(biāo)文件和施工圖、遵守設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及施工要求，確保工程在成本控制得到合理性、可行性及符合業(yè)主要求。
1、在材料方面及時(shí)掌握了解材料的最新信息，采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的采購(gòu)原則，把好質(zhì)量關(guān)。熟悉施工圖紙，對(duì)圖紙中存在但招標(biāo)文件沒(méi)有規(guī)定的品牌材料進(jìn)行匯總，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，提前把材料預(yù)算上報(bào)業(yè)主，讓業(yè)主成有足夠?qū)Σ牧峡刂茮Q策。
2、對(duì)于甲控乙供的材料，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件指定的品牌、型號(hào)進(jìn)行三家以上價(jià)格對(duì)比，選擇價(jià)格最合理的.供貨商。對(duì)既定品牌中可能影響造價(jià)廠家產(chǎn)品，我司將提出合理性意見(jiàn)并提供可選品牌造價(jià)由甲方參考確定。
3、在設(shè)計(jì)變更通知單方面控制，對(duì)于業(yè)主方、設(shè)計(jì)方提出的設(shè)計(jì)變更，我司先預(yù)算造價(jià)報(bào)業(yè)主審批，同意后才能實(shí)施。
4、裝修施工時(shí)，堅(jiān)持樣板制度，對(duì)各種裝修做法，均應(yīng)做好樣板，待業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)認(rèn)可后方才大面積施工。
5、每月向業(yè)主報(bào)送《施工進(jìn)度計(jì)劃》反映工程成本、質(zhì)量的動(dòng)態(tài)情況。
�。ㄈ┕こ贪踩刂�
在工程開(kāi)工前，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向參加施工的各類(lèi)人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求。施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須按施工安全措施要求，對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法。工序、工種安全技術(shù)交底要結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。較好得通過(guò)安全控制對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿(mǎn)足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此該項(xiàng)目在安全上堅(jiān)持以控制為方針?lè)习踩a(chǎn)，即：“安全第一，預(yù)防為主”。從工程開(kāi)工到竣工，經(jīng)與業(yè)主的統(tǒng)一管理，確保工程施工順利完成，杜絕安全事故事故發(fā)生，月輕傷率控制在0。05%以?xún)?nèi)，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“六無(wú)”。
�。ㄋ模┉h(huán)保控制
在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具環(huán)保指標(biāo)檢驗(yàn)合格報(bào)告，并按要求規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，當(dāng)材料用量大時(shí)還應(yīng)進(jìn)行必要的隨機(jī)抽檢和復(fù)檢。把好材料關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具環(huán)保指標(biāo)檢驗(yàn)合格報(bào)告，并按要求規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，當(dāng)材料用量大時(shí)還應(yīng)進(jìn)行必要的隨機(jī)抽檢和復(fù)檢。盡量避免施工中氡、甲醛、TVOC、苯污染環(huán)境。
在竣工交付使用之前，我司聘請(qǐng)“深圳市中維科技有限公司”專(zhuān)業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行氡、針對(duì)甲醛、TVOC、苯污進(jìn)行抽檢點(diǎn)數(shù)量檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目均符合GB50325及深建字（20XX）52號(hào)規(guī)定，各項(xiàng)指標(biāo)均一次驗(yàn)收合格，將該工程打造成一個(gè)綠色工程，為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)綠色環(huán)保充滿(mǎn)溫馨的辦公環(huán)境。三、質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
通過(guò)對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本等有效控制及與業(yè)主單位的共同努力，完成合同約定的主要內(nèi)容，本工程所用材料經(jīng)抽檢，全部合格，檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格，通過(guò)以上的檢查結(jié)果，室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，并獲得深圳“市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”“金鵬獎(jiǎng)”“省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告 12
一、工程概況
本工程位于深圳市龍崗區(qū)平湖街道，該工程由深圳市味來(lái)物流有限公司興建,由廣東三穗建筑工程有限公司施工,建筑面積為49187.79㎡，，為框架結(jié)構(gòu)。
二、施工管理
（一）、技術(shù)管理，在技術(shù)管理上我們著重于設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審及技術(shù)交流交底工作。
1、由項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙，對(duì)于圖紙上的疑點(diǎn)，在開(kāi)工前會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、建設(shè)單位在會(huì)議上進(jìn)行逐一釋疑，使我們?cè)诠こ堂髁�，管理不含糊�?/p>
2、在明確設(shè)計(jì)要求和熟悉圖紙后，立即組織管理人員對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行交流，對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)研討和技術(shù)分析，及時(shí)確定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。
�。ǘ┦┕べ|(zhì)量管理
在施工質(zhì)量管理上我們著重管理機(jī)構(gòu)的組織的責(zé)任落實(shí)、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制、施工質(zhì)量的控制。
1、管理機(jī)構(gòu)的組織、責(zé)任分工落實(shí)
根據(jù)本工程的特點(diǎn)，推行項(xiàng)目法施工，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的`“統(tǒng)一指揮，分權(quán)管理”施工模式，組成高效、精干的項(xiàng)目管理班子，實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任管理，按施工規(guī)律和需要組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全勞務(wù)等機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)理、安全、工期、文明施工、成本等進(jìn)行全方位控制管理。
2、施工質(zhì)量的控制
在施工質(zhì)量管理上我們主要在施工工藝及班組素質(zhì)上進(jìn)行了較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂�。我們�?duì)施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。�1）內(nèi)墻抹灰
工藝流程從基體處理→找規(guī)矩（做標(biāo)志塊，打灰餅）→標(biāo)筋（沖筋）→做護(hù)角→抹底層灰和中層灰→罩面層，嚴(yán)格按照以下施工要點(diǎn)監(jiān)控質(zhì)量：抹灰前基層應(yīng)仔細(xì)清掃干凈，并灑水濕潤(rùn)。門(mén)窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應(yīng)用1：3水泥砂漿砌磚堵嚴(yán)；基層為混凝土?xí)r，抹灰前用清水濕潤(rùn)刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時(shí)，底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道，面層應(yīng)注意接搓，壓光不少于兩遍。根據(jù)墻腳四周彈出的水平線，先抹頂篷四周，圈邊找平；頂棚與墻面相交的陰角，應(yīng)成一條直線。
�。�2）樓地面
樓地面找平層砂漿鋪設(shè)前要把樓面的雜物和施工中粘結(jié)于地面的灰漿全部清理干凈，找平層不能過(guò)厚，如果相差懸殊，要把較低部位抹平，砂漿抹實(shí)24小時(shí)后要灑水養(yǎng)護(hù)，要按圖紙要放出，瓷磚鋪貼前用水浸濕，表面無(wú)明水才能鋪設(shè)，鋪貼時(shí)面層溢出的水泥漿凝結(jié)前清除，縫內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后再將面層清理干凈，各偏差均要在偏差允許范圍內(nèi)。
�。�3）墻面飾面磚工程
在該工程施工中，我們從選料和施工操作工藝嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從垂直、套方、找規(guī)矩、抹水泥砂漿、彈線分路、排磚、浸磚、鑲貼面磚、面磚勾縫與擦縫著手管理，在鑲貼施工過(guò)程中保持鑲貼面的濕潤(rùn)，從面杜絕空鼓、脫落，磚縫不均勻，墻面不平整等質(zhì)量通病，本著我們的管理能力使飾面磚工程做到最好的效果。
（4）外墻抹灰
工藝流程從基體處理→找規(guī)矩（做標(biāo)志塊，打灰餅）→標(biāo)筋（沖筋）→做護(hù)角→抹底層灰和中層灰→罩面層，嚴(yán)格按照以下施工要點(diǎn)監(jiān)控質(zhì)量：抹灰前基層應(yīng)仔細(xì)清掃干凈，并灑水濕潤(rùn)。門(mén)窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應(yīng)用1：3水泥砂漿砌磚堵嚴(yán)；基層為混凝土?xí)r，抹灰前用清水濕潤(rùn)刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時(shí)，底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道，面層應(yīng)注意接搓，壓光不少于兩遍。
在整個(gè)裝修施工過(guò)程中，我們與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位密切配合，表面平整度良好、外，觀感良好，施工單位自評(píng)該分部工程為合格工程。
裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告 13
一、 工程概況
1.1. 項(xiàng)目名稱(chēng):
1.2. 工程地點(diǎn):無(wú)錫廣瑞路寶錫大廈
1.3. 建設(shè)單位:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行無(wú)錫支行
設(shè)計(jì)單位：江蘇天威道建筑設(shè)計(jì)有限公司
施工單位：無(wú)錫和信建筑裝飾工程有限公司
監(jiān)理單位：江蘇建協(xié)工程咨詢(xún)有限公司
1.4. 工程特點(diǎn)：本裝修工程面積565㎡，總工期60日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。
二、 監(jiān)理工作開(kāi)展情況：
本工程于20xx年09月10日開(kāi)工，我公司受甲方委托，于20xx年09月10日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命昌鴻權(quán)為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表，王榮良為土建監(jiān)理工程師，李俊為水電監(jiān)理工程師。
在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。ㄒ唬�、質(zhì)量控制
堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日，各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào)，我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于在甲方項(xiàng)目部的組織下召開(kāi)了各施工單位和監(jiān)理的見(jiàn)面會(huì)，會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，便于我監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，要求各施工單位的.項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日，對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對(duì)9月10日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒(méi)有進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì)，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，檢驗(yàn)報(bào)告賀合格證，我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料，但我監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過(guò)短、個(gè)別沒(méi)有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒(méi)有按照?qǐng)D紙要求采用專(zhuān)用的吊桿等問(wèn)題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。
（二）、進(jìn)度控制
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過(guò)工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題，外協(xié)條件配合問(wèn)題。
5、本工程合同竣工日期為20xx年11月10日，但實(shí)際施工過(guò)程中由于工程變更較多，給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了一定的難度，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。 6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。
7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。
�。ㄈ�、安全及文明施工監(jiān)理
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日�，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至11月1日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn) 收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報(bào)。
三、 監(jiān)理結(jié)論
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行無(wú)錫支行野花園分行工程監(jiān)理工作展開(kāi)中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題，采用過(guò)程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以?xún)?nèi)。
裝飾工程竣工總結(jié)報(bào)告 14
一、工程概況
工程名稱(chēng)：菊城建華花園（鄉(xiāng)村別墅區(qū)）尚禮居工程地點(diǎn)：xx市小欖鎮(zhèn)建華花園內(nèi)設(shè)計(jì)單位：xx市番禺建筑設(shè)計(jì)院有限公司廣東建科建筑設(shè)計(jì)院
勘察單位：xx市第二建筑設(shè)計(jì)院有限公司建設(shè)單位：xx市建華發(fā)展有限公司
監(jiān)理單位：xx市恒浩建工程項(xiàng)目管理有限公司施工單位：xx市建華基礎(chǔ)建筑工程有限公司
本工程為框架結(jié)構(gòu)單體三層別墅，7度三級(jí)抗震設(shè)防設(shè)計(jì)，使用年限為50年，結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為三級(jí)。裝飾裝修工程內(nèi)外墻采用水泥灰砂漿批塑，涂?jī)?nèi)墻水性涂料；外墻貼外墻磚，飾面板，涂外墻涂料等；陽(yáng)臺(tái)安裝鐵欄桿，及門(mén)窗的安裝。
二、裝飾裝修工程
本工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行施工，裝飾裝修部位施工的.抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程等準(zhǔn)時(shí)、嚴(yán)格；按相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)保資料齊全。各分項(xiàng)工程驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，自檢自評(píng)從裝飾裝修分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良，其中包括抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程分項(xiàng)等。
裝飾裝修工程從定位、放線、抹灰，粘貼、涂飾等施工部位工序及工藝的施工都符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制每層抹灰，粘貼、涂飾、安裝工程平水，垂直度、工藝外觀質(zhì)量，各施工部位都符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。
裝飾裝修內(nèi)外墻采用1：2的水泥砂漿批塑，內(nèi)墻涂2厚水性涂料；外墻首層至三層采用94x45外墻粘貼，首層采用黃麻石板粘貼，安裝GRC構(gòu)件及涂外墻水性涂料；陽(yáng)臺(tái)安裝鐵欄桿，門(mén)窗安裝鋁合金門(mén)窗及玻璃。各種材料進(jìn)場(chǎng)均有合格證，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，檢驗(yàn)報(bào)告，材料質(zhì)保資料齊全。
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