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企業(yè)法人述職報(bào)告(精選5篇)
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企業(yè)法人述職報(bào)告 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
作為XXX的企業(yè)負(fù)責(zé)人,我全盤主持公司行政、經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。今年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),積極完成各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé),現(xiàn)述職如下,請(qǐng)予審議。
一、潛心學(xué)習(xí),不斷提升思想修養(yǎng)和創(chuàng)造能力
學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的根本手段。因此,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅(jiān)持把解放思想作為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動(dòng)力,強(qiáng)化“在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困難中加快發(fā)展”的意識(shí),在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想,在轉(zhuǎn)變觀念中深化認(rèn)識(shí),在發(fā)展實(shí)踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種自覺追求,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對(duì)性,帶頭深入學(xué)習(xí),不斷更新豐富知識(shí)系統(tǒng),增強(qiáng)解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。二是堅(jiān)定工作信心,創(chuàng)新發(fā)展思路。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、完善措施,進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的信心,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,把握科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展。通過學(xué)習(xí)不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力,使自己在政治上更加堅(jiān)定和成熟。
二、狠抓工作落實(shí),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
今年以來,我按照集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo),以強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,飽滿的.工作態(tài)度,圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。本年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx余萬元,全年實(shí)現(xiàn)總收入XXX萬元,實(shí)現(xiàn)利潤XXX萬元,全年重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:
(一)加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)組織與管理,努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)
xx年,公司始終將XXX的穩(wěn)定順行貫穿于整個(gè)生產(chǎn)組織各個(gè)環(huán)節(jié),在穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)高產(chǎn)。公司已生產(chǎn)完工各種XXX,XXX,交付各種XXXX。
(二) 全力開展挖潛降耗攻關(guān)工作,努力降低生產(chǎn)成本
公司深入分析了當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形式和發(fā)展方向,對(duì)單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行了重新測(cè)算,進(jìn)一步細(xì)化了考核指標(biāo)及獎(jiǎng)懲政策,使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量陸續(xù)向追求成本指標(biāo)、追求經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變。經(jīng)過深思熟慮制定了一套完整的工作實(shí)施方案,其中增收節(jié)支、節(jié)能減排是實(shí)施方案的重要組成部分,公司通過技術(shù)改進(jìn)、工藝調(diào)整、強(qiáng)化一線管理等提高了產(chǎn)品的完成進(jìn)度和質(zhì)量,從而節(jié)省了人工和材料的耗用,降低了生產(chǎn)成本。
(三)努力完善公司管理制度,為各項(xiàng)工作的順利開展提供保證 為了公司各項(xiàng)工作的順利開展,制定了一套適合公司運(yùn)營發(fā)展的新管理創(chuàng)新思路,xx年公司共制定及修訂各項(xiàng)制度12項(xiàng),出臺(tái)公司紅頭文件44項(xiàng),制定各種規(guī)范5項(xiàng)。使企業(yè)在經(jīng)營過程中,從管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、環(huán)境、安全等各個(gè)環(huán)節(jié),有章可循,有據(jù)可依,事事有人管,件件有人抓,環(huán)環(huán)相扣。
(四)完善資金使用分配計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)順行
xx年由于XXX產(chǎn)品資金不能及時(shí)回籠,致使公司經(jīng)營資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分緊張,公司為了企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),采取多種措施,合理運(yùn)用,根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營情況,主要從以下方面完善資金使用分配計(jì)劃,減低經(jīng)營成本,一是材料的采購,按照大宗物資進(jìn)行招標(biāo),其他物資多家詢價(jià),擇優(yōu)采購的原則,減少庫存積壓和流動(dòng)資金的占用。二是經(jīng)營資金的管理,壓縮應(yīng)收賬款的增加,加大應(yīng)收賬款的回收力度。合理安排應(yīng)付貨款的支付,保證企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(五)加快自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)步伐,科技創(chuàng)新成績斐然
帶領(lǐng)公司科技人員申報(bào)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利項(xiàng)目XXX項(xiàng),申報(bào)省級(jí)及國家級(jí)科研項(xiàng)目XXX余項(xiàng)。其中:申報(bào)的XXXX入選xx年度XXX計(jì)劃,申報(bào)的國家發(fā)改委項(xiàng)目--先進(jìn)復(fù)合材料船艇項(xiàng)目及國家漁業(yè)節(jié)能項(xiàng)目已批復(fù),所申報(bào)的項(xiàng)目獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金XXX余萬元。
(六)強(qiáng)化安全、環(huán)保管理,提高全員安全環(huán)保意識(shí)
認(rèn)真開展安全專項(xiàng)檢查和隱患排查工作,開展“公司安全無事故暨安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)。全年組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防模擬訓(xùn)練6次,集中培訓(xùn)辦班10期500人次。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作,實(shí)現(xiàn)人員傷害、火災(zāi)和交通零事故。廠區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生斗毆、失盜和嚴(yán)重違紀(jì)行為,綜合治理指標(biāo)好于往年,保證了公司的安全生產(chǎn)。
三、關(guān)愛職工,齊心協(xié)力共同進(jìn)步
時(shí)刻關(guān)注職工生活、困難群體、退休職工,解決實(shí)際問題。認(rèn)真做好職工就餐、住宿等問題,解決困難職工的生活救助、大病救助工作;積極組織職工文體活動(dòng),開展職工自主創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng);建立了工會(huì)紅娘例會(huì)制度;幫助單身職工解決婚姻大事,使職工能安心在我單位工作,以飽滿的熱情投入到工作中。
各位領(lǐng)導(dǎo),成績屬于過去,我自己深感工作做的還很不夠,由于工作時(shí)間緊,業(yè)務(wù)工作較重,在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊,同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)自身的修養(yǎng)等。在十二五開局之年,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我一定要更加努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),提高管理能力,克服急躁情緒,團(tuán)結(jié)全體員工,和班子成員一道求真務(wù)實(shí),奮力拼搏,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭(zhēng)使XXXX公司取得更好的業(yè)績。
企業(yè)法人述職報(bào)告 2
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
大家好!
從我20XX年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了;叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!四年來,在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化,油藏評(píng)價(jià)取得突破成果。四年來,我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會(huì)神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年來,我們精細(xì)管理,強(qiáng)化注水,一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來,我們眾志成城,嚴(yán)防死守,有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來,我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來,我們堅(jiān)持雙贏,團(tuán)結(jié)一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此,我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2008年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動(dòng),精細(xì)化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55.37平方千米,新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
。ǘ┑V權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。2008年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護(hù)礦權(quán),守住地盤,拓展空間,突破難點(diǎn),贏得主動(dòng)”的工作思路,從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn),鍥而不舍,穩(wěn)步推進(jìn),逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中,爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29.8平方公里,將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里,拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn),大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階,推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,效益化開發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田,油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng),為國內(nèi)同行樹立了典范。
。ㄋ模┰蜕a(chǎn)年年超計(jì)劃完成。2008年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
。ㄎ澹┯吞镩_發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
。┬б鏄I(yè)績目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上,集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬元,實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元,嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
。ㄆ撸┚(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”,對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組,與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書,步步靠實(shí)管理措施,逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé),促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,確保了全年業(yè)績目標(biāo)的`順利實(shí)現(xiàn)。
。ò耍┐蛟炝碎L實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù),10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人,單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù),樹立了良好內(nèi)外部形象。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),始終做到“工作上分、目標(biāo)上合,職務(wù)上分、行動(dòng)上合,分工上分、思想上合”,時(shí)時(shí)刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓整章建制,促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì)、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系,動(dòng)態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓地質(zhì)研究,確保開發(fā)效果。堅(jiān)持“整體部署、分類實(shí)施、持續(xù)研究、及時(shí)調(diào)整”的原則,針對(duì)各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,加大研究力度,堅(jiān)持“五個(gè)對(duì)比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對(duì)比),追求油層穩(wěn)、厚、連通,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心,三個(gè)著眼點(diǎn),九個(gè)管理體系”的長效機(jī)制,確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
。ㄋ模┳シ桨竷(yōu)化,不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”:加強(qiáng)區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲(chǔ)層物性等方面入手,分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),不斷優(yōu)化方案部署,及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向,降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析,堅(jiān)持做到對(duì)每口新井電測(cè)、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析,對(duì)可能帶來的油藏變化進(jìn)行預(yù)測(cè),及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案,及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息,提高認(rèn)識(shí)水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn),努力提高單井產(chǎn)量。
(五)抓激勵(lì)培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎(jiǎng)金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面,實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面,全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng);嘤(xùn),創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四年來,單位一大批干部員工茁壯成長,逐步走上機(jī)關(guān)管理人員、中層干部崗位,成為長實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。
。┳グ踩h(huán)保,確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。
。ㄆ撸┳ネ顿Y控制,確保經(jīng)濟(jì)安全。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),保證了資金安全。
。ò耍┳ズ椭C穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì),組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高” 要求,成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本的理念,落實(shí)“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊(duì)伍的凝聚力,營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里,我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與集團(tuán)的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!
以上是我的工作述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評(píng)議!
企業(yè)法人述職報(bào)告 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
20xx年就是本人到xx公司任職的第三年,這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變,行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進(jìn)行了較大調(diào)整,創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),在股東單位的指導(dǎo)支持與公司全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作任務(wù),公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個(gè)重要的目標(biāo)還就是沒有完成,買殼上市的工作繼續(xù)受阻,因?yàn)楦=ㄊ〗衲昀^續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更與延續(xù),造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行,協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司,有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無法按計(jì)劃向前推進(jìn)。作為xx公司的董事長,并分工主抓上市工作,對(duì)今年的這項(xiàng)主要工作的進(jìn)度沒有能按時(shí)完成感到有很大的壓力,惟有耐心堅(jiān)持,苦修內(nèi)功,積極等待政策變化的機(jī)遇。
回顧一年來的工作,從態(tài)度上說自己還就是盡職的,但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還就是有差距的。對(duì)照自己的工作崗位職責(zé),基本能做到的有以下幾點(diǎn)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹鄧小平理論,除了參加局里組織的各種會(huì)議學(xué)習(xí),平時(shí)自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時(shí)期的理論與政策。對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的黨的方針路線與政策能理解領(lǐng)會(huì)并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé),處理好班子成員之間的關(guān)系,對(duì)人對(duì)事出于公心,自覺遵循民主集中制的原則,集思廣益,科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。在堅(jiān)持原則的同時(shí)注意同志之間的互相幫助與團(tuán)結(jié)。
三、對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動(dòng)去實(shí)踐,一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作技能。今年公司在利用期貨市場(chǎng)套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試,對(duì)這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持與幫助。
四、珍惜xx公司并購重組,買上市這個(gè)機(jī)會(huì),克服長時(shí)間在外地工作給家庭與生活帶來的困難,盡心盡職地投入工作。圍繞上市的'目標(biāo),推進(jìn)公司的并購,尋找公司的戰(zhàn)略合作者,選擇公司上市的路徑,制定與落實(shí)具體的工作方案,在資本市場(chǎng)運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。
五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,基本能夠嚴(yán)格要求自己,淡泊名利,涉及到個(gè)人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦,遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求就是,公平公正。
存在的主要問題:
1、工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑?要克服這方面的困難,需要花更多的精力研究政策,特別就是與掌握政策的職能部門的溝通與聯(lián)系,多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件,這些地方還需要改進(jìn)。
2、市場(chǎng)的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息,如上市最新的政策變化,上市公司的重組動(dòng)向,投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范,礦權(quán)市場(chǎng)的最新行情等,對(duì)資本運(yùn)作的思路與效率有重要作用,這方面有不足。
3、公司制度建設(shè)還要上臺(tái)階。xxx公司通過改制,建立了股份公司的制度框架,但在企業(yè)經(jīng)營管理,法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距,有待公司今后不斷改進(jìn)完善。
20xx年要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),檢討存在的不足,在以下幾方面多作努力。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加深對(duì)新形勢(shì)下黨的路線方針政策的理解,聯(lián)系單位實(shí)際,明確工作方向。
2、做好本職工作,把握好公司發(fā)展的機(jī)遇與方向,特別就是做好xxx公司礦權(quán)延續(xù)與與重組上市工作,團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3、結(jié)合xxx公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式,在xxx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)與尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4、發(fā)揮董事會(huì)在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用,在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè),在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時(shí),切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
企業(yè)法人述職報(bào)告 4
一年來,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以糧食購銷企業(yè)破產(chǎn)改制為中心,以有機(jī)紅糧訂單種植,合同收購為主要工作內(nèi)容,在全局干部職工的共同努力下,圓滿完成了糧食工作各項(xiàng)任務(wù),下面我將一年來履職情況,廉潔自律情況,工作中存在的問題及今后努力方向進(jìn)行述職述廉,不妥之處敬請(qǐng)與會(huì)同志們批評(píng)指正。
一、履行工作職責(zé)情況
(一)、狠抓糧食購銷工作,全縣收購入庫糧食5噸,糧食銷售16950噸,實(shí)現(xiàn)購銷總量37165噸;安全儲(chǔ)存省、市、縣三級(jí)政府儲(chǔ)備糧按規(guī)定比例30%按時(shí)完成輪換,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的規(guī)劃目標(biāo)。
(二)、認(rèn)真做好全縣17家國有糧食收儲(chǔ)企業(yè)破產(chǎn)改制工作。到20XX年11月底,歷時(shí)兩年的糧改工作基本結(jié)束。拍賣資產(chǎn)132宗,成交額4645萬元,拍賣增值40%,全縣涉及破產(chǎn)安置的884人中,安置職工820人,總安置金額2361.22萬元(不含統(tǒng)一上繳的養(yǎng)老金和退休人員醫(yī)保補(bǔ)助),人員的安置率92.76%,未安置人員主要是因差欠購房款賬務(wù)差錯(cuò)以及外出打工人員。在改制中本著以人為本,建設(shè)和諧社會(huì)的理念辦理全員有償解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù),認(rèn)真做好各方面的安撫工作。一是在兌現(xiàn)補(bǔ)償金之前發(fā)放基本生活費(fèi)150萬元;二是解決職工困難補(bǔ)助6萬元;三是解決困難職工住房132套,為我縣安全維穩(wěn)工作起到了積極作用。
目前,正在組織對(duì)清算組內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),辦理土地證和房產(chǎn)證,檔案的清理移交和資產(chǎn)的移交等相關(guān)善后工作,改革工作做到了基本平穩(wěn)結(jié)束。
(三)、新公司的組建工作。為確保農(nóng)民利益不受傷害,鞏固全縣上下多年努力發(fā)展起來的有機(jī)紅糧產(chǎn)業(yè)成果,切實(shí)履行政府與茅酒廠的原料供給協(xié)定,而糧食收儲(chǔ)公司又是紅糧產(chǎn)業(yè)鏈中身居中間環(huán)節(jié),起到橋梁和紐帶作用,國有糧食企業(yè)破產(chǎn)改制后,由下崗職工集資組建兩個(gè)民營公司(即紅都糧油收儲(chǔ)公司和豐田糧油收儲(chǔ)公司)來承擔(dān)有機(jī)紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計(jì)劃”運(yùn)銷以及軍供糧、水返糧、救濟(jì)救災(zāi)糧和放心糧工程等有關(guān)政策性糧油的購銷工作。兩家公司解決就業(yè)157人,公司于9月30日正式掛牌營業(yè)。
1、有機(jī)紅糧收儲(chǔ)運(yùn)銷工作。由于原國有糧食收儲(chǔ)公司破產(chǎn),新組建的公司無資產(chǎn)抵押,無法解決貸款問題,靠職工集資的350多萬元是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,預(yù)計(jì)需收購資金6100萬元。為了籌到資金,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員多次到省、市有關(guān)金融單位、企業(yè)求援,最終得到了“中央儲(chǔ)備庫”遵義直屬庫的信任和支持,經(jīng)協(xié)商達(dá)成協(xié)議:
一是20XX年我縣有機(jī)紅糧預(yù)計(jì)收購10000噸,需收購資金6100萬元,全部由中儲(chǔ)備庫支付;
二是我局對(duì)企業(yè)收購資金、糧食質(zhì)量、倉儲(chǔ)管理、運(yùn)銷工作進(jìn)行全面監(jiān)管。資金安全由糧食局簽字擔(dān)保;
三是6100萬元的收購款按照農(nóng)發(fā)行貸款利率6.8‰支付;
四是在今年的收購工作中,我局針對(duì)今年的特殊情況,制定了相應(yīng)管理制度來進(jìn)行約束,組織工作組對(duì)收購進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,到12月20日止,全縣共入庫紅糧13055噸,向農(nóng)民支付售糧款7964萬元,并在企業(yè)利潤中提取70多萬元投入到紅糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中。今年初已提取30萬投入園區(qū)的建設(shè),近期開總結(jié)會(huì)還提取40萬作為獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。為我縣農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查,起到了積極的作用。在開展收購工作的同時(shí),按照茅酒廠的`安排,我縣調(diào)銷茅酒廠紅糧8750噸,基本完成了的酒原料購銷計(jì)劃。
2、為推動(dòng)我縣有機(jī)紅糧生產(chǎn)發(fā)展。我在資金較為緊缺的情況下,投入近4萬元資金,在良村的吼灘、羊化兩個(gè)大村分別建立了兩個(gè)有機(jī)紅糧示范園區(qū),共三千一百畝,今年生產(chǎn)獲得大豐收,起到了示范和推廣作用。
(四)、20XX年全國清倉查庫工作。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視,立即在相關(guān)單位和部門抽調(diào)人員,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,于4月1日-5日對(duì)全縣國有糧食企業(yè)進(jìn)行全面的清倉查庫。認(rèn)真按照要求,做到了“有倉必到、有糧必查、有財(cái)必核、查必徹底”的原則。認(rèn)真測(cè)算糧食容重,逐倉丈量糧堆尺寸,并認(rèn)真與統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)的賬面數(shù)進(jìn)行核對(duì),對(duì)儲(chǔ)備糧做到了賬實(shí)相符,賬賬相符,質(zhì)量完好,儲(chǔ)存安全。
(五)、安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,積極引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“安全第一、防治并舉”的方針,切實(shí)處好改革與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,堅(jiān)決拒絕安全事故的發(fā)生,特別是仁懷三合“10.17”糧倉重大垮塌事故發(fā)生后,我立即召開會(huì)議決定對(duì)全縣收儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行一次突擊檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的16處安全隱患,下發(fā)了整改通知,企業(yè)對(duì)16處隱患進(jìn)行了有效處置。我始終把倉儲(chǔ)安全工作常抓不懈,防止事故發(fā)生。
(六)、行政執(zhí)法工作。隨著糧食流通市場(chǎng)體制的逐步建立和完善,促進(jìn)和提高依法行政,依法管糧,維護(hù)糧食流通秩序,依據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》。一年來多次積極與縣工商、食藥監(jiān)等部門配合開展糧食市場(chǎng)整治,取得了明顯的效果。
(七)、“放心糧油工程”建設(shè)工作。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施食品藥品放心工程的通知》為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),提升人民群眾的糧油食品質(zhì)量,保障身體健康,投入近三十萬元,建立起了一個(gè)“放心糧油”配送中心,并配備了車輛專門送貨上門,方便服務(wù),我們將把放心糧油逐步推進(jìn)到農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、廠礦,滿足城鄉(xiāng)居民對(duì)糧油產(chǎn)品安全和便民服務(wù)的消費(fèi)需求。
(八)、嚴(yán)格執(zhí)行人大常委會(huì)的決議和決定。一年來,認(rèn)真辦理人大代表提出的建議和意見三件,我們依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和佐證材料,作出了明確回復(fù),四位代表都表示滿意。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)自律方面
在工作和生活中,我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),管住自己的手、嘴、腿,做到生活上廉潔儉樸,在工作上秉公辦事,經(jīng)濟(jì)上公私分明,嚴(yán)格要求自己,率先重范,大事講原則,小事講風(fēng)格,處處以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到講黨性、重品行,樹立了正確的人生觀、世界觀、權(quán)力觀和地位觀,在這次糧食企業(yè)改制中,增強(qiáng)了在新形勢(shì)下防貪腐變的能力,同時(shí)我還加強(qiáng)全局干部職工的廉政教育,樹立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。在工作中,堅(jiān)決抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng),嚴(yán)格按照縣紀(jì)委有關(guān)文件辦理,不該辦的事不辦,嚴(yán)格要求自己子女和身邊工作人員,拒絕收受各類紀(jì)念品和其他贈(zèng)送物品,沒有公車私用,自駕公車,沒有用公款大吃大喝等現(xiàn)象,總之,自己做到自己清正,對(duì)人公正,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格,對(duì)外平等,有效地推進(jìn)了局機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。
三、存在的問題和不足
1、工作頭緒過多,少數(shù)工作存在落實(shí)到位難,實(shí)效性不足的問題。
2、政治理論學(xué)習(xí)方面仍需加強(qiáng),在工作中努力克服輕理論學(xué)習(xí),重業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象。
四、今后工作打算
1、進(jìn)一步抓好對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí),優(yōu)化管理,抓好班子建設(shè),提升整體工作實(shí)效。
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),深入基層,大興調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工,讓群眾,企業(yè)職工感受黨組織的關(guān)懷,激發(fā)工作熱情,營造局機(jī)關(guān)風(fēng)氣正,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
3、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè),確保干部職工拒腐防變的能力,樹立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。
企業(yè)法人述職報(bào)告 5
我是1月16日宣布就任糧食局黨組書記的。我的主要職責(zé)是:在縣委領(lǐng)導(dǎo)下,主持糧食局黨組全面,主管系統(tǒng)黨建、精神文明建設(shè)、思想政治。負(fù)責(zé)糧食流通市場(chǎng)監(jiān)督檢查。一年來,我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的密切配合下,盡心盡責(zé)、廉潔從政,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我的匯報(bào)有兩個(gè)大的方面:一是顧全大局、理清思路,全力履行職責(zé);二是警鐘長鳴、拒腐防變,不斷加強(qiáng)廉潔自律。下面,先匯報(bào)第一個(gè)方面。
一、顧全大局、理清思路,全力履行職責(zé)
一年來,本人堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照職責(zé),努力理清思路,具體突出了三大重點(diǎn):
1、抓黨的建設(shè),三個(gè)文明同步發(fā)展。
作為黨組書記,本人注重提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,精心務(wù)“本”,有力發(fā)揮了機(jī)關(guān)黨組的核心作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)“三個(gè)文明”的同步發(fā)展。
在思想建設(shè)方面。本人積極響應(yīng)縣委號(hào)召,在系統(tǒng)上下大力弘揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,并牽頭制訂了全系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)要點(diǎn),完善了學(xué)習(xí)計(jì)劃,特別是堅(jiān)持民主集中制原則,從不攬權(quán),從不“一言堂”,重大事項(xiàng)都由黨組集體決策,并認(rèn)真組織召開了局黨組專題民主生活會(huì),通過認(rèn)真查找存在問題,積極制定整改措施,有力促進(jìn)了黨組織的自身建設(shè)。
在精神文明建設(shè)方面。本人在系統(tǒng)上下全面部署了創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明窗口等系列活動(dòng),開展了以“四學(xué)四增強(qiáng)”為主題內(nèi)容的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng),并以“規(guī)范、高效、廉潔、創(chuàng)新”為宗旨,扎實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意機(jī)關(guān)”,以建設(shè)糧食信用體系為目標(biāo),深入創(chuàng)建“群眾滿意站所”,全系統(tǒng)精神文明建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
在思想政治方面。我充分發(fā)揮思想政治在建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,團(tuán)結(jié)班子成員共同,尤其是適時(shí)與黨員干部交心,掌握思想動(dòng)態(tài),聽取合理要求,及時(shí)化解“疙瘩”,盡自己最大的努力發(fā)揮了群體力量。
2、抓整體,支持新政保駕護(hù)航。
面對(duì)購銷市場(chǎng)化形勢(shì),如何充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組的政治核心作用,確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不偏離、政治目標(biāo)不偏向,黨組責(zé)任重大。一年來,我加強(qiáng)修養(yǎng)、同舟共濟(jì),進(jìn)行了不懈的努力。
一是準(zhǔn)確定位。結(jié)合糧食行政管理的性質(zhì)和實(shí)際情況,我將黨組定位為,充分發(fā)揮政治核心作用,支持和服務(wù)于糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在抓黨的建設(shè)和黨組日常時(shí),當(dāng)好“主角”;在行政業(yè)務(wù)方面,當(dāng)好“配角”。一年來,我當(dāng)“主角”時(shí)力求到位,當(dāng)“配角”時(shí)從不越位,不折不扣地完成了縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二是盡心履職。任職以來,我認(rèn)真履行黨組書記的職責(zé),尤其加強(qiáng)了《黨章》的學(xué)習(xí),深感黨的建設(shè)對(duì)行政業(yè)務(wù)起著互補(bǔ)、互促、互成的作用。因而,在中,始終站在大局的高度抓方向、抓重點(diǎn),始終堅(jiān)持從大局出發(fā),講原則,重感情,促和諧,并通過抓局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全心全意為行政發(fā)揮了引領(lǐng)方向、保駕護(hù)航的作用。
三是助推“新政”。今年國家首次啟動(dòng)托市收購政策,這既是經(jīng)濟(jì),更是政治任務(wù),是全局的重中之重,作為黨組書記,我責(zé)無旁貸,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì),運(yùn)用思想政治強(qiáng)大武器,積極為基層出點(diǎn)子、想辦法,鳴鑼開道、鼓勁加壓,使這一惠農(nóng)政策得到不折不扣地落實(shí)。推進(jìn)縣城拆遷改造,是縣委縣政府交辦的一項(xiàng)階段性重點(diǎn),我也全程配合,對(duì)內(nèi)推心置腹,對(duì)外積極溝通、爭(zhēng)取政策,確保了整體和諧。
3、抓監(jiān)督檢查,依法治糧成效顯現(xiàn)。
作為糧食流通監(jiān)督檢查的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我努力夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ),創(chuàng)造性地開展執(zhí)法實(shí)踐,由于成效突出,被評(píng)為江蘇省糧食流通監(jiān)督檢查先進(jìn)集體。具體做了三方面的:
第一,爭(zhēng)取政府支持。在本人多次匯報(bào)和敦促下,由分管縣長掛帥,成立了監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并由政府辦批轉(zhuǎn)下發(fā)了具體的《實(shí)施意見》。同時(shí),我積極組織申請(qǐng)執(zhí)法職能和人員編制,成立了監(jiān)督檢查內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),各鎮(zhèn)也落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)管員。每次執(zhí)法前,總提前向縣委縣政府和各鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào),較好地爭(zhēng)取了他們的支持。
第二,協(xié)調(diào)部門配合。在監(jiān)督檢查過程中,我善于職能借勢(shì),在用足本部門行業(yè)管理優(yōu)勢(shì)的同時(shí),積極與相關(guān)職能部門溝通,借助工商部門的行政執(zhí)法和市場(chǎng)管理優(yōu)勢(shì),質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢測(cè)優(yōu)勢(shì),公安等部門的司法保障優(yōu)勢(shì),綜合行動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法,有效增強(qiáng)了監(jiān)管合力和執(zhí)法的震懾力。
第三,增強(qiáng)自身實(shí)力。我十分注重執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),先后派出三批監(jiān)督檢查人員參加全省糧食流通執(zhí)法培訓(xùn),全面落實(shí)了持證上崗制度。為確保每一次執(zhí)法檢查的圓滿到位,我對(duì)檢查的目的、對(duì)象、時(shí)間、方式、路線以及各
執(zhí)法部門的任務(wù)和職責(zé)等,都要進(jìn)行精心部署,制訂詳細(xì)的實(shí)施方案,在本人的親自組織下,今年累計(jì)組織夏糧收購市場(chǎng)監(jiān)督檢查、糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查、儲(chǔ)備糧專項(xiàng)執(zhí)法檢查等各類糧食行政執(zhí)法檢查32次,共出動(dòng)128人次,被檢查對(duì)象92個(gè),較好地維護(hù)了糧食流通秩序。
二、警鐘長鳴、拒腐防變,不斷加強(qiáng)廉潔自律。
一年來,本人嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,不折不扣地實(shí)踐自己的廉政承諾,身先士卒,身體力行,在廉潔從政方面起到了一定的表率作用。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。中,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的方針政策,政治覺悟與行政水平得到進(jìn)一步提高。能嚴(yán)格要求自己,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的`要求和社會(huì)主義榮辱觀標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)了自身拒腐防變能力。同時(shí)能抽時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,并注重加強(qiáng)對(duì)分管部門的指導(dǎo)。
二是嚴(yán)格廉潔自律。廉潔自律是我的行為準(zhǔn)則。作為一名黨組書記,受組織培養(yǎng),受人民重托,應(yīng)嚴(yán)格自律,扎實(shí)。一年多來,本人始終堅(jiān)持以《廉政準(zhǔn)則》和“兩個(gè)務(wù)必”規(guī)范自己的言行,始終將“待人唯誠、處事唯公”作為自己的信條;能嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,不曾接受用公款支付的各種禮金、有價(jià)證券和禮品;出差開會(huì),盡最大限度節(jié)省開支,住房、吃飯、會(huì)客等一律按標(biāo)準(zhǔn),不鋪張浪費(fèi),在花錢的問題上,公私分明,勤儉節(jié)約;在搞好自身廉潔自律的同時(shí),嚴(yán)格約束家屬和身邊人員,防止出現(xiàn)不廉潔和違法違紀(jì)行為;能廣泛聽取干部群眾的意見和建議,虛心接受監(jiān)督,并認(rèn)真剖析,積極整改。在車輛使用、通訊費(fèi)用等方面,也沒有超違規(guī)現(xiàn)象。
回顧一年來的,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,中還有一定的缺位現(xiàn)象。如:政治理論素養(yǎng)還很缺乏,開展糧食行政執(zhí)法的能力還不強(qiáng),為基層服務(wù)的觸覺還需延伸。在今后的中,我將嚴(yán)格要求自己,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來提升能力和水平,為如東糧食經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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