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中小微企業(yè)用工調(diào)研報告

時間:2024-08-26 00:17:59 報告 我要投稿
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中小微企業(yè)用工調(diào)研報告

  為了獲得豐富的材料,還要講究調(diào)查的方法。按照工作的步驟來說,應注意下面幾個問題:調(diào)查準備,調(diào)查準備和報告撰寫。下面是小編為大家整理的中小微企業(yè)用工調(diào)研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中小微企業(yè)用工調(diào)研報告

  按照市局的統(tǒng)一布署,我們對80家中小微企業(yè)用工成本情況進行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、小微企業(yè)調(diào)查的情況

  通過發(fā)放調(diào)查表和召開座談會的形式,對有關企業(yè)的人工成本情況進行了調(diào)研,調(diào)查表共收回80份,按企業(yè)所屬行業(yè)分,制造業(yè)48家,建筑業(yè)1家,電力燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè)2家,交通運輸、倉庫和郵政業(yè)1家,房地產(chǎn)業(yè)2家,科學研究、技術服務和地質(zhì)勘查業(yè)3家,批發(fā)和零售業(yè)3家,居民服務和其他服務業(yè)3家,農(nóng)、林、牧、漁業(yè)1家,信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)1家,其他15家。9月17日召開了由30家企業(yè)人資經(jīng)理參加的座談會,與會各企業(yè)就人工成本問題暢所欲言,提出了很多有益的建議供我們參考。

  (一)企業(yè)發(fā)展總體平穩(wěn)。

  80家被調(diào)查企業(yè)20xx年實現(xiàn)銷售收入115.11億元、利潤8.309億元,20xx年實現(xiàn)銷售收入120.59億元、利潤9.18億元,20xx年1-8月實現(xiàn)銷售收入88.69億元、利潤5.61億元。企業(yè)發(fā)展趨勢較好,盈利水平逐年提高。

  (二)企業(yè)人工成本占成本費用總額的逐年上升。

  80家被調(diào)查企業(yè),20xx年成本費用總額98.68億元、人工成本總額9.34億元,20xx年成本費用總額104.87億元、人工成本總額10.71億元,20xx年1-8月成本費用總額63.87億元、人工成本總額8.23億元,人工成本占成本費用總額的比例分別為9.46%、10.22%和12.88%。人工成本逐年遞增,如不加以控制,勢必要影響到企業(yè)的發(fā)展。

  (三)調(diào)查企業(yè)存在的主要問題和面臨的困難。

  1、企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。受原材料漲價、勞動力成本上升等多種因素的影響,企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上漲,盈利空間受到擠壓。

  2、企業(yè)負擔過重。受上年度職工平均工資增長的影響,社保費繳納、工傷待遇、退休人員一次性獨生子女養(yǎng)老補助及女職工三期的待遇支出不斷提高,導致企業(yè)成本提高,有些小微企業(yè)不堪重負。

  3、業(yè)務辦理時間成本過高導致企業(yè)負擔加重。有很多企業(yè)對于調(diào)入人員的檔案轉(zhuǎn)入手續(xù)太繁瑣,時間太長導致社保費繳納有時補繳不上,職工出現(xiàn)工傷或是工亡問題后導致小微企業(yè)難以生存。

  4、小微企業(yè)對當前政府服務工作的建議及所需服務。

  據(jù)調(diào)查梳理,小微企業(yè)對當前政府服務工作的建議及所需服務,主要有以下幾個方面:一是政府的職工平均工資是否反應實際水平,增長太快,有“被平均”的嫌疑;二是對一些困難企業(yè)要加大資金扶持;三是幫助企業(yè)解決用工問題;四是企業(yè)可以根據(jù)自身情況,有選擇地繳納社會保險種類,同時降低繳費標準,即降低繳費基數(shù)和比例。

  二、當前中小微企業(yè)用工成本增加的主要原因

  當前中小微企業(yè)用工成本增加的原因有以下幾個方面:一是招不到工。人才“招不來、用不上、留不住”,部分企業(yè)高級技工人才短缺。特別是部分勞動密集型企業(yè),受工資待遇低、勞動時間長、強度大影響,招工難問題較為突出。二是職工隊伍穩(wěn)定難。企業(yè)對員工進行培訓后,熟練工、技術工以及特殊崗位(如:大客車司機)對工資預期提高,跳槽現(xiàn)象時有發(fā)生。三是用工成本上升。企業(yè)工人工資大幅上漲;隨著企業(yè)職工“五險一金”繳納不斷規(guī)范和基數(shù)不斷上調(diào),企業(yè)繳費負擔加重。企業(yè)員工離職時不與企業(yè)辦理離職手續(xù),離職后,企業(yè)依然要繳納保險。四是勞動合同法及帶薪休假條例的頒布、職業(yè)病認定前的前期費用、工傷賠償費用等致企業(yè)用工成本的增加。

  三、企業(yè)對于人工成本增加的對策措施

  一是縮短工時、降低用工成本,優(yōu)化部門,精簡崗位。二是加強設備的自動化,減少人工及材料浪費。三是研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的競爭力。四是增加員工的福利水平,健立健全工資制度,留住員工。

  四、下一步的工作建議

  (一)加強服務體系建設。提高辦事效率、減化辦事手續(xù)、靈活掌握辦事方法、開展網(wǎng)上辦公。

  (二)給予合理的補貼政策。對于企業(yè)招用女工及其他困難群體給予一定的政策傾斜或補貼,從根本上減輕中小微企業(yè)負擔。

  (三)創(chuàng)造和諧用工環(huán)境,解決企業(yè)用工問題。

  一是要完善職工社會保險制度及支付制度,解決生育保險報銷、職業(yè)病確診前費用支出等加重企業(yè)負擔的一系列問題,引導企業(yè)規(guī)范用工,改善工作環(huán)境,增強中小企業(yè)就業(yè)吸引力。二是要加強職工道德教育,提高員工對企業(yè)的忠誠度。加快建立勞動用工信用檔案,并在用工環(huán)節(jié)運用,改善部分職工隨意解除用工合同的現(xiàn)象,優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境。三是推進引進、使用高層次人才和高級技工政策的宣傳和落實。

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