實體書店多元化轉(zhuǎn)型之路調(diào)查報告

　　在我們平凡的日常里，報告與我們愈發(fā)關系密切，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的實體書店多元化轉(zhuǎn)型之路調(diào)查報告，希望能夠幫助到大家。

　　閱讀習慣改變，實體書店多元化轉(zhuǎn)型之路

　　考察的內(nèi)容與背景：

　　作為一名中學生，我每天都要看書，也經(jīng)常買書。我發(fā)現(xiàn)：隨著科技的發(fā)展，線上購書越來越便利，我已經(jīng)很久都不去書店買書了。傳統(tǒng)實體書店受冷落，圖書銷售額下滑，已經(jīng)成為不爭的事實。傳統(tǒng)書店何去何從，如何順應時代的發(fā)展，進行多元化的轉(zhuǎn)型，成為其所面臨的重大問題。為此，我和組員們就這個問題專門進行了考察。

　　考察方法與過程：

　　本次社會考察中采用了觀察法、問卷法、訪談法。

　　1、觀察法（我們來到了位于市中心的新型實體書店：讀者書店）

　�。�1）觀察書店裝修風格以及各種特色增值服務。

　　（2）觀察店中顧客的消費行為。

　　2、問卷法（7月15日，收到有效網(wǎng)絡調(diào)查問卷239份及現(xiàn)場調(diào)查問卷4份）

　　（1）針對“閱讀習慣改變，實體書店多元化轉(zhuǎn)型之路”，設計了一份共15個問題的調(diào)查問卷，統(tǒng)計各題百分比。

　　（2）根據(jù)統(tǒng)計結論，分析消費者對購書方式的轉(zhuǎn)變及看法。

　　3、訪談法

　�。�1）就實體書店如何進行多元化轉(zhuǎn)型。采訪了一位10—20歲的男性學生顧客，兩位20—30歲的女性上班族顧客，以及一位30—40歲的男性上班族顧客。

　�。�2）針對一位20-30歲的男性上班族消費者進行了深入的個人專訪。

　　考察的結論與建議

　　通過觀察法、問卷法和訪談法，我得出以下結論：

　　1、實體書店的缺點是：書籍價格貴，購書的來回路程不方便。而這些恰恰是線上購書的優(yōu)點，線上購書正是以便宜和方便取勝。

　　2、成功轉(zhuǎn)型的新型實體書店，一般都有自己獨特的裝修風格，以及特色的增值服務，以吸引特定的消費人群。

　　3、顧客去實體書店的目的，早已不局限于看書買書，他們多數(shù)是享受書店里寧靜的讀書氛圍，需要一個安靜的環(huán)境處理事務。

　　鑒于以上情況，我建議：

　　1、實體書店需要線上、線下結合，通過公眾號、線上書店等網(wǎng)絡渠道，一方面進行宣傳推廣，同時增加銷售額。

　　2、實體書店需要在店內(nèi)提供查詢系統(tǒng)，供顧客查詢，方便買書。

　　3、在閱讀區(qū)域設立獨立的私人空間，供顧客閱讀。

　　4、提供有特色的增值服務，例如：咖啡吧、文化空間、明信片留言等。

　　5、多舉辦線下活動，比如：邀請專家進行主題沙龍，作者簽名售書，組織讀者開展讀書會、朗讀會等等。

　　6、大力發(fā)展自有品牌，推出自有品牌的文創(chuàng)產(chǎn)品，并根據(jù)年輕讀者的喜好，設計出獨特、新穎的高附加值的產(chǎn)品。而這些利潤率高的產(chǎn)品，能為書店帶來更高的收益。

　　7、一旦品牌擁有了知名度和美譽度，就可以發(fā)展連鎖經(jīng)營，提高門店的數(shù)量，降低采購成本，在規(guī)模上占據(jù)優(yōu)勢。

　　考察的學習體會與思考

　　通過這次考察，我勇敢地跨出了第一步，從害怕與陌生人交流，到最后與他們侃侃而談，克服了原先的心理障礙。

　　其次，我得以系統(tǒng)學習了社會考察報告的流程、方法，從設計問卷、回收問卷，到現(xiàn)場進行提問訪談，深入實地觀察，再到匯總分析，得出結論并完成社會考察報告。系統(tǒng)性的流程對我?guī)椭�很大�?/p>

　　最后，通過對實體書店的考察探究，我發(fā)現(xiàn)：隨著科技的飛速發(fā)展，任何人和事物都要順應時代的潮流，不斷求新求變，才能不被時代所淘汰。

【實體書店多元化轉(zhuǎn)型之路調(diào)查報告】相關文章：

書店調(diào)查報告18篇11-03

新華書店調(diào)查報告08-10

書店實習報告06-25

企業(yè)轉(zhuǎn)型工作總結06-08

實體雙11商場活動方案范文09-08

書店營銷活動方案06-18

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研報告范文05-13

書店創(chuàng)業(yè)計劃書11-07

書店的自查報告06-21

書店自查報告06-30