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當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)活躍,交易頻繁,申請書應(yīng)用范圍廣泛,利用申請書我們可以表達(dá)自己的愿望和訴求。寫申請書時理由總是不夠充分?下面是小編為大家整理的離職申請書5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
離職申請書 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!自進(jìn)世博酒店以來,讓我學(xué)到了很多知識,在此非常感謝世博酒店對我的細(xì)心栽培。
我是帶著復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,由于您對我的信任,使我進(jìn)入世博酒店,并且在短短的時間內(nèi)獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這半年多的時間在酒店從事迎賓工作,使我學(xué)到了很多關(guān)于迎賓的崗位知識、也積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!
由于個人的原因,我不得不向酒店提出申請,并希望能于10月15日正式離職。
對于由此給酒店造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望酒店能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝!
此致
敬禮!
申請人:
20xx年**月**日
離職申請書 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!自進(jìn)xx酒店以來,讓本人學(xué)到了很多知識,您好!自進(jìn)酒店以來,讓本人學(xué)到了很多知識,在 此非常感謝酒店對本人的細(xì)心栽培。非常感謝酒店對本人的細(xì)心栽培。本人是帶著復(fù)雜的心情寫這封辭職信的 由于您對本人的信任,并且在短短的時間內(nèi)獲得了許多機(jī)遇 和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這半年多的時間在酒店從事迎賓工作,使本人學(xué)到了很多關(guān)于迎賓的崗位知識、也積累了一定的經(jīng)驗。對此本人深懷感激!由于個人的原因,本人不得不向酒店提出申請,并希望能于 10 月 15 日正式離職。對于由此給酒店造成的不便,本人深感抱歉。但同時也希望酒店能體恤本人的個人實際,對本人的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝! 謝謝!
此致
敬禮!
申請人:
20xx年**月**日
離職申請書 篇3
甲方:
乙方:
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
1、***(乙方)為***公司(甲方)員工,經(jīng)雙方協(xié)商,乙方于 年 月 日起從******公司(甲方)離職;
2、甲方一次補(bǔ)償乙方 元,作為乙方的離職補(bǔ)償金;
3、乙方須遵守約定,保守甲方商業(yè)機(jī)密,不做有損甲方利益的事,不散播詆毀甲方的言論。如乙方違反約定,須向甲方支付 元違約金,甲方有權(quán)追究乙方相關(guān)法律責(zé)任。
4、乙方同意對此協(xié)議內(nèi)容予以保密,若因乙方原因?qū)е聝?nèi)容外泄,乙方愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
5、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份;
6、未盡事宜,以國家相關(guān)法律為準(zhǔn)。
甲方:(簽章) 乙方:(簽字)
日期: 日期:
離職申請書 篇4
尊重的xx經(jīng)理:
自從我進(jìn)到了酒店之后,由于你對我的指點和信任,使我取得了許多機(jī)遇和應(yīng)戰(zhàn)。經(jīng)歷這段時刻在酒店的任務(wù),我從中學(xué)到了許多知識,積聚了一定的經(jīng)歷,對此我深表感謝,由于我本身任務(wù)才能不夠,近期的任務(wù)讓我覺得力所能及,為此我作了很長時刻的思考,我確定遞上辭呈。
為了不由于我本人才能不夠的緣由影響了酒店的正常運(yùn)作,更迫切的緣由是我必需在xx年x月后參與計算機(jī)等級證的培訓(xùn),較長時刻內(nèi)都不能下班,因此經(jīng)歷沉思熟慮之后,我確定在xx年x月前辭去而我在酒店的任務(wù)。我曉得這個進(jìn)程中會給你帶來一定水平上的方便,對此我深表歉意,
感激你和酒店各位同事對我的教誨和照顧,在酒店這段閱歷對我而言異常的寶貴。未來不論什么時分,我都會以本身已經(jīng)是酒店的一員而感到榮幸。我確信在酒店的任務(wù)歷程將是我全部職業(yè)生涯開展中十分緊要的局部。
申請人:xxx
xx年xx月xx日
離職申請書 篇5
巫總,您好!
思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。
很感謝能有機(jī)會與您共事,也是基于對您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機(jī)會在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是××項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。
另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的.戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是XX年度人事行政的工作重點吧。
同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。 公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)XX年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。
祝愿:***x,傳承百年!
此致
敬禮!
申請人:
20xx年**月**日
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