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營銷方案

時間:2024-10-10 08:47:55 方案 我要投稿

營銷方案模板(15篇)

  為了確保事情或工作得以順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的營銷方案模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

營銷方案模板(15篇)

營銷方案模板1

  一、活動時間:

10月XX日10月XX日

  二、活動地點:

XX大酒店

  三、活動主題:

  金秋重陽花似錦,健康養(yǎng)生知遇父母恩重陽節(jié)在我國是國家指定的“老人節(jié)”,“歲歲重陽,今又重陽”,既指節(jié)日,又可寓意老年,因此活動的主題應(yīng)該體現(xiàn)出對老年人的關(guān)注點,也就是宣傳的訴求點健康養(yǎng)生,同時結(jié)合重陽節(jié)傳統(tǒng)的習俗,所以活動的主題特別體現(xiàn)“老人” “金秋”、“菊花”和“健康養(yǎng)生”,樹立起XX大飯店是一個既能讓顧客享受尊貴美食又注意顧客健康養(yǎng)生的一個具有高度社會責任感的`企業(yè)。

  四、活動目的:

  1、宣揚中華民族尊老敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)美德;

  2、通過組織員工到敬老院看望孤寡老人,倡導全社會關(guān)注空巢老人,關(guān)注老人。樹立XX大飯店負責任的大企業(yè)形象;

  3、通過酒店活動的舉辦,讓更多的人親身感受到XX大飯店健康的美食。

  五、活動內(nèi)容:

  1、健康養(yǎng)生講座:九九重陽節(jié)是我國的老人節(jié),關(guān)注老人,關(guān)注健康已經(jīng)成為一個社會主題。主辦健康養(yǎng)生講座,結(jié)合酒店的健康養(yǎng)生美食,現(xiàn)場邀請健康專家講授,宣揚尊老敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)美德,同時推介酒店美食養(yǎng)生理念,樹立企業(yè)健康形象;講座后舉行通寶健康午宴活動,菜單重點推出適合老年人、婦女、小孩的菜譜,自由上臺表達對親人的祝福,也可現(xiàn)場點歌;活動現(xiàn)場整體拍攝,制作光碟贈送客人;;同時設(shè)簡單舞臺和音響,配備主持人,演唱《九九重陽》(原唱杭天琪/劉歡),代表酒店給客人送上重陽的祝福;現(xiàn)場獻歌《最美不過夕陽紅》;同時可讓客人自由上臺表達對親人的祝福;活動現(xiàn)場整體拍攝,制作光碟贈送客人。

  2、組織員工到敬老院看望孤寡老人,幫敬老院打掃衛(wèi)生、陪老人聊天、給老人表演節(jié)目同時邀請運城電視臺等新聞媒體予以播報。

  3、在酒店門口布置菊花展,聯(lián)系三家大型的苗木基地,并邀請專家設(shè)計,將酒店門口布置成菊花的大型展示地,供前來的人們游覽鑒賞,增強節(jié)日的活動氣氛。通過園區(qū)的菊花和景色,以及功能區(qū)分布和講解,加深客人對XX大飯店的了解;

  4、優(yōu)惠當日,康樂項目半價;重陽節(jié)推出適合老年人口味的菜收集整理點,時逢秋季養(yǎng)生的好時機,酒店推出了養(yǎng)生佳品,及各色重陽套餐。重陽節(jié)當天向60歲以上用餐的老人贈送養(yǎng)身滋補湯一份。當天過生日的賓客憑本人有效證件可獲贈長壽面一份。推出重陽節(jié)特價房,憑老年證住房XX元/標間/夜(以住滿為限),客房均贈送果盤)一份。金婚夫妻持結(jié)婚證等有效證明文件可獲贈送蜜月套房一間一晚,限10對夫妻;

  六、銷售策略:

  銷售部與各地省市老干局、民政局以及企事業(yè)單位聯(lián)系,推薦重陽活動,組織批量客源;同時接待預(yù)定散客。一夜一天套票:xxxx元,含豪華雙人房一間一夜,雙早雙午餐自助,包括重陽節(jié)當天健康養(yǎng)生講座,通寶菊花展?腿丝筛鶕(jù)實際需要向酒店要求更換房型,但須補足差價。團體票5張以上起訂,享受9折優(yōu)惠;10張以上8.5折優(yōu)惠;

  七、廣告文案:

  1、電視:金秋重陽花似錦,健康養(yǎng)生知遇父母恩XX運城X大飯店“金秋?通寶?重陽”正式啟動孝心熱線:0359-××××××××

  2、短信:XX運城XX大飯店“金秋?通寶?重陽”活動10月XX日正式啟動,通寶賞菊,孝心奉老,感受通寶健康養(yǎng)生之道;

  八、重陽節(jié)餐廳氛圍

  1。為配合重陽節(jié)的氣氛,在正門外擺放大型菊花花壇,并在門外的兩棵立柱之間懸掛“菊品為尚,情濃重陽XX餐廳賞菊會”的主題橫幅。

  2。在正門入口處堆放九層的大型“重陽糕”,配放小裝飾“燈”,取“步步登高”之意。

  3。餐廳內(nèi)張貼重陽節(jié)主題吊旗。

  4。在各樓層顯著位置擺放不同品種的名貴菊花,供人賞聞。

營銷方案模板2

  為了使資產(chǎn)投資行為更能符合客觀需要,能獲得最佳經(jīng)濟效益,在具體投資之前,應(yīng)對擬投資的項目進行可行性研究。其主要任務(wù)是論證新建或改、擴建項目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的效益性,并預(yù)測投資后的經(jīng)濟效益,為投資決策提供可靠的依據(jù)。

  營銷策劃的基本框架:

  一、分析營銷機會

  1、管理營銷信息與衡量市場需求。

  (1)營銷情報與調(diào)研。

  (2)預(yù)測概述和需求衡量。

  2、評估營銷環(huán)境

  (1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢。

 。2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)。

  3、分析消費者市場和購買行為

 。1)消費者購買行為模式。

  (2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

  (3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)

  4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構(gòu)與政府市場)

  5、分析行業(yè)與競爭者

  (1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)

 。2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略。

 。3)判定競爭者的目標。

  (4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。

  (5)評估競爭者的反應(yīng)模式。

 。6)選擇競爭者以便進攻和回避。

  (7)在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。

  6、確定細分市場和選擇目標市場

  (1)確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎(chǔ),細分業(yè)務(wù)市場的`基礎(chǔ),有效細分的要求。

  (2)目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場。

  二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

  1、營銷差異化與定位

  (1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化。

  (2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異。

 。3)傳播公司的定位

  2、開發(fā)新產(chǎn)品

 。1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)。

 。2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計。

  (3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化。

  3、管理生命周期戰(zhàn)略

 。1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段。

 。2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論。

  4、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略。

 。1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額。

 。2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰(zhàn)略,選擇特定的進攻戰(zhàn)略。

  (3)市場追隨者戰(zhàn)略。

 。4)市場補缺者戰(zhàn)略。

  5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略

 。1)關(guān)于是否進入國際市場的決策。

 。2)關(guān)于進入哪些市場的決策。

 。3)關(guān)于如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國際化進程

 。4)關(guān)于營銷方案的決策(4P)

  三、營銷方案

  1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

 。1)產(chǎn)品線組合決策。

 。2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。

  (3)品牌決策。

 。4)包裝和標簽決策。

  2、設(shè)計定價策略與方案

 。1)制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格。

 。2)修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產(chǎn)品組合定價。

  3、選擇和管理營銷渠道

  (1)渠道設(shè)計決策

 。2)渠道管理決策

  (3)渠道動態(tài)

  (4)渠道的合作、沖突和競爭

  4、設(shè)計和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設(shè)計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播)。

  5、管理廣告,銷售促進和公共關(guān)系。

 。1)開發(fā)和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果。

 。2)銷售促進

  (3)公共關(guān)系

  6、管理銷售隊伍

 。1)銷售隊伍的設(shè)計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結(jié)構(gòu),銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)

  (2)銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評價。

  四、管理營銷

  1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關(guān)系,建立全公司營銷導向的戰(zhàn)略。

  2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性。

  3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制。

  4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制。

  中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發(fā)研制的“天翼全景多媒體教學系列軟件”將在xxxx年全面推向市場,為使該產(chǎn)品成功導入,特委托北京智誠友邦信息咨詢公司(友邦顧問公司)為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟件市場環(huán)境和市場機會進行分析,對天翼軟件的目標市場、目標消費者等進行定位,并提出xxxx年年度營銷計劃。

營銷方案模板3

  天域香格里拉傳承“瑯東·香格里拉花園”的品牌理念,再次掀起新一輪“香格里拉”熱潮。項目位于西鄉(xiāng)塘區(qū)秀靈路,緊鄰廣西大學,坐擁市區(qū)繁華地段,享受學府人文氛圍,規(guī)劃有7棟高層住宅,其中2棟公寓為28層,5棟住宅為18層,并設(shè)置1-2層騎樓商業(yè)街,是一個集居住、商業(yè)、文化等為一體的高尚住區(qū)。

  聘請國際級規(guī)劃大師擔綱設(shè)計,建筑采用現(xiàn)代簡約風格,是區(qū)域內(nèi)最為現(xiàn)代靚麗、體現(xiàn)人文韻律的標志性樓盤。園林景觀由國際知名園林大師設(shè)計,采用東南亞風情,打造極富東南亞特色的藝術(shù)園景。項目產(chǎn)品類型豐富,從單間至4房應(yīng)有盡有。

  此處樓盤處于開盤之際,在開盤之前公司已經(jīng)做了大量的調(diào)查,包括廣告的調(diào)查部分。通過對消費者的調(diào)查結(jié)果分析,公司據(jù)此制定了適合自己的一套廣告營銷策略。另外,通過分析競爭者的宣傳方式,取其精華,另辟蹊徑,尋找競爭者的'弱勢,力求新穎、獨特,符合群眾品位,適合大眾心理。在廣告宣傳中,無論是在風格、還是內(nèi)容,側(cè)重點方面都做了精心的設(shè)計,希望通過前期的宣傳,在開盤期間能有一個好的銷售業(yè)績。以下是天域香格里拉的廣告策劃內(nèi)容。

  1.經(jīng)濟環(huán)境與人均收入分析

  全區(qū)生產(chǎn)總值同比增長11.4%,多年來首次落至12%以下;全區(qū)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值同比增長5.8%,增速創(chuàng)近3年來同期新高;工業(yè)生產(chǎn)總體平穩(wěn),企業(yè)利潤同比下降;投資保持較快增長,民間投資活躍;進出口總額較快增長,出口增速大幅回落??一系列數(shù)據(jù)勾勒出上半年我區(qū)經(jīng)濟圖譜:有喜,有憂,有壓力。 上半年全區(qū)居民消費價格同比上漲3%,同比回落3.9個百分點。物價漲幅回落明顯,說明我區(qū)物價調(diào)控責任落實,措施到位。

  上半年我區(qū)城鄉(xiāng)居民收入較快增長,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入扣除物價因素后實際增長10.8%,農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入實際增長14.1%,增速均高于全國平均水平。

  1-4月,全市新建商品房成交面積111.66萬平方米,同比下降50.73%,成交套數(shù)11127套,同比下降51.86%,其中新建商品住房成交面積98.67萬平方米,同比下降50.56%,成交套數(shù)9122套,同比下降49.49%,商業(yè)營業(yè)用房成交面5.03萬平方米,同比下降43.61%,辦公樓成交面積1.05萬平方米,同比下降76.14%,其余商品房6.91萬平方米,同比下降49.6%。

  現(xiàn)房政策仍然繼續(xù),房市動蕩起伏,根據(jù)頭幾個月數(shù)據(jù)顯示,成交量明顯成下降趨勢,但全區(qū)人均可支配收入?yún)s有所增高,也就是說還有還有很強的市場潛力,只是為被挖掘出來。

  2.消費者需求分析

  大部分消費者持觀望態(tài)度。盡管存在很大的剛性需求,但由于上半年的通貨膨脹率較高,物價上漲幅度較大,很多人不敢果斷地購買。出現(xiàn)了很多欲購房者持觀望態(tài)度。根據(jù)調(diào)查資料顯示,58%的受訪者認為房價會在增長,認為樓市會回下跌的為14%。所以,消費者的購買態(tài)勢不會變大。

  我們可以從圖中看到,人們購房的 主要意圖為家庭住宿占被調(diào)查人數(shù)62%,有一部分人打算購房用來投資增值,占總?cè)藬?shù)的26%,購房外租的人群占總?cè)藬?shù)的8%,這部分人可能看到了租房工作者這一大批群體,在限房政策頒布后,房市起伏不定,好多人處在觀望態(tài)度,所以比你買房有很大一部分人選擇了租房。除此之外,還有4%的被調(diào)查者有其他用途。

  對于房屋價格,公民的想法當然是越低越好,不過由于現(xiàn)在的房價普遍上漲,南寧的公民能接受的房屋價格大致在6000元左右,對于能接受高價格的公民一是自己經(jīng)濟條件比較好,其次可能是想買高品質(zhì)住房。

  3.消費者對廣告喜好分析

  從數(shù)據(jù)表以及柱狀圖中看以看到,最吸引人們的廣告方式為戶外廣告,特別是一些房產(chǎn)戶外活動,另外電視廣告以及LED房產(chǎn)廣告板對人們的吸引力也比較大,網(wǎng)頁廣告也是人們比較關(guān)注的一種房產(chǎn)渠道,占了46%.另外,報告雜志廣告,認為其吸引力比較大的占47%,房產(chǎn)可以在雜志宣傳冊方面加以改進與提高,另一方面人們對于郵件傳輸方式表示比較平淡,這可能跟人們的網(wǎng)絡(luò)安全意識有關(guān),不太喜歡關(guān)注不明電子傳輸內(nèi)容。此方式雖然簡單便捷,節(jié)省成本,但操作不好可能會給公司帶來負面影響,所以應(yīng)操作謹慎,不便大量投放。

營銷方案模板4

  酒吧內(nèi)部營銷主要包括內(nèi)部標記和印刷的重要通告、酒單、推銷品種介紹;員工的個人推銷、口頭宣傳;裝飾和照明;服務(wù)人員的情緒和酒吧的氣氛;酒水和食物的色、香、味等。內(nèi)部營銷工作是以客人一進門便開始的,客人進來了,能否讓他留下并主動消費,這是非常重要的。服務(wù)人員秀麗的外表、可愛的笑容、親切的間候主動熱情的服務(wù)對留住客人是至關(guān)重要的。同時,酒吧的環(huán)境和氣氛也左右著客人的去留。客人坐下來后,行之有效的營銷手段及富有導向性的語言宣傳是客人消費多少的關(guān)鍵。當客人離座時,服務(wù)員贈給客人一份縮樣酒單或一塊小手帕、一個打火機、一盒火柴,當然這上面都印有本酒吧的地址和電話,請客人作個紀念,歡迎其下次光顧或轉(zhuǎn)送給他的朋友。

  另外,陳列也是內(nèi)部營銷的手段。陳列品可以擺在吧臺的展覽柜里,也可以放在朝向大街的玻璃櫥窗里,也可以放在酒吧、餐廳入口的桌子上及房內(nèi)的各個可裝飾的角落。陳列品藝術(shù)的存在對客人無疑是一種無聲的誘惑,同樣起到很好的促銷作用。

  內(nèi)部營銷還有一個不可忽略的,那就是酒吧的設(shè)計與裝飾,即該酒吧從外表上看是否能令人駐足?里面的環(huán)境和氣氛是否讓人感到舒適和親切?一般說來,令人頭暈?zāi)垦5拇萄蹮艄獠粫o人留下很好的印象,而怪異的搭配和強烈比對的色彩也不見得會帶來多好的效果。

  行之有效的內(nèi)部營銷可以產(chǎn)生多種良性效果:1.節(jié)省外部營銷宣傳的費用;2.從同樣多的客人身上獲取更高的收入;3,提高利潤率;4.提高相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售額;5.有更多的令人滿意、效率高的員工。

  內(nèi)部營銷的成功可以加倍擴大自己的生意。有位精明的管理者這樣說:“不向現(xiàn)有的客人宣傳,幾乎是有罪的。”因此,我們千萬不要錯過這個機會,這個機會能同時為我們造就三重機會:其一,使客人在酒吧逗留期間最大限度地消費;其二,邀請他們再來;其三,請他們代為宣傳我們的酒水和服務(wù)

  一、以菜單輔助酒的銷售

  設(shè)計菜單本來就是一件大事,但是不管菜單的形式如何,都可以在它上頭附加一些有關(guān)售酒的信息。因為實際上菜單就是廚房的宣傳廣告,每個進餐廳用餐的人都要看它,但不一定每個人都想要看酒單。最簡單的方法是在菜單上附一個小方塊,小方塊上列出幾種酒的名稱和價格,并加上一句邀請的話:“看看我們的酒單好嗎?”最好的位置在一頁的正中央,最好放在主菜表的前面。另一種方法是以夾子夾上一張紙,上面標出幾種酒或是幾種特價酒,或是以杯計價的精選好酒。這兩種方法對于那些以酒為主要飲料的餐廳很有效。以這種方式促銷只能強調(diào)一兩種酒,內(nèi)容必須包括以下三方面:(1)這是什么酒,(2)為什么顧客會喜歡它,(3)它的價格。

  在豪華的餐廳里菜單都比較講究,常會為主菜取一些特別的名稱,同時還附有簡單的說明,說明的下頭通常會有一行建議,向顧客推薦某種酒來搭配這道菜,以簡化點酒的程序。

  二、酒單推銷

 。ㄒ唬┚茊紊系木茟(yīng)該分類,以便顧客查閱與選擇

  如果大多數(shù)顧客對酒不太熟悉的話,在每一類或每一小類之前附上說明,這樣可以幫助顧客選擇他們需要的酒。

 。ǘ蕚鋷追N不同的.酒單

  具有多種酒類存貨的餐廳,通常有兩種不同的酒單,一種為一般的酒單,一種則為“貴賓酒單”。前者放在每一張桌子上,通常整頓飯的時間都留在那兒。而后者只有當顧客要求,或是他無法在一般酒單上找到想喝的酒時才展示出來。

 。ㄈ┳⒁馄磳戝e誤

  注意不要拼錯酒名及酒廠名,也不要把酒的分類弄錯,印刷之前應(yīng)仔細校對,以免日后顧客提出質(zhì)疑。努力將顧客的注意力吸引到幾種特別的酒上,以利于刺激消費。最常用的方法是從現(xiàn)有的酒單中,挑選出幾種酒加強宣傳。不過,提高顧客對酒的認知才是長遠之計。

  三、每周一酒或每月一酒

  越來越多的酒吧供應(yīng)每日或每周特價酒。這些特價酒和以杯計價的酒一樣,能夠吸引顧客嘗試酒單上的新酒,也可以促銷一些原來銷路并不理想的好酒。

  四、員工推銷

  每一個員工都是推銷員,他們的外表、服務(wù)和工作態(tài)度都是對酒吧產(chǎn)品的無形推銷。酒吧的良好氣氛也有利于酒水的推銷。如果講究裝演,勤于檢查清沽,而服務(wù)員儀容卻不端正的話,一切努力都是枉費。所以,酒吧服務(wù)員要講究個人衛(wèi)生與外表。

  五、酒瓶掛牌推銷

  酒吧對經(jīng)常光臨的客人,可以為他制作一個精美的酒瓶,并在酒瓶掛上寫有其“尊姓大名”的牌子,然后將酒瓶陳列在顯眼的展示架里。當客人再光顧時,很可能與朋友結(jié)伴而來“故地重游”,“舊瓶再飲”。這是充分利用賓客炫耀心理達到推銷的最好方式之一。各類顯示客人重要性的擺設(shè)越多,酒吧就越有名氣。

  六、知識性服務(wù)

  在酒吧里備有報紙、雜志、書籍等,以便客人閱讀,或者播放外語新聞、英文會話等節(jié)目,或者將酒吧布置成有圖書館意味的酒吧。(不一定非是圖書館風格的,可以設(shè)置主題間,在不改變大的布局的情況下,利用擺設(shè)的技巧性使每一個小隔間盡可能與眾不同)

  七、免費品嘗

  酒吧推出新的品種,小吃為了讓顧客對其有較快的認識,最有效的方法之一便是免費贈送給顧客品嘗顧客在不花錢的情況下品嘗產(chǎn)品,他們定會十分樂意尋找產(chǎn)品的優(yōu)點。也樂意無償宣傳你的產(chǎn)品。

  八、有獎銷售

  用獎勵的辦法來促進酒吧銷售?痛笠环矫婵杉南M谛疫\所至,另一方面即使不得獎也算是一種娛樂的方式。

  九.贈送小禮品:

  有的酒吧采取向每一位顧客贈送小禮品的方式來聯(lián)絡(luò)感情。一張餐巾,一個攪棒,一支圓珠筆,印上酒吧地址、電話的火柴盒、打火機、小手帕等都可以作為小禮品贈送給顧客,能起到良好的作用。

  十、折扣贈送

  酒吧向顧客贈送優(yōu)惠卡,顧客憑卡可享受優(yōu)惠價。這實質(zhì)上也是一種讓利贈送的辦法。主動找個適當優(yōu)惠的理由、給顧客一個面子。顧客的小利能在你這里得到滿足,他很可能會再來,而賺大錢的卻是酒吧。

  十一、宣傳小冊子

  設(shè)計制作宣傳小冊子的主要目的是向顧客提供有關(guān)酒吧設(shè)施和酒品服務(wù)方面的信息。

  宣傳小冊子一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:l、灑吧名稱和相關(guān)標識符號;2、簡介;3地址;4、標明交通路線圖,5、酒吧負責人的聯(lián)系方式。

  營銷的手段和方法很多,除日常的外部營銷和內(nèi)部營銷,在節(jié)假日和每個特殊的日子里,我們也應(yīng)抓住時機,有計劃地適時適當?shù)刈饕恍┨貏e推銷。但是,特別推銷不一定都是優(yōu)惠或是該贈送禮物,只要是一些與眾不同的東西就行了。

  總之,推銷不要錯過明顯的機會。各個法定節(jié)假日,人們從繁忙勞碌的工作崗位上走下來,期待身心得到徹底的放松和休息,這都是我們的機會。節(jié)假日的特別推銷工作做得好,有時一天的營業(yè)額會超過平時里一周的營業(yè)額。

  現(xiàn)在.有些酒吧和休閑場所競相推出“歡樂時光”促銷活動,為的是在生意較淡的時間段特價供應(yīng)某些產(chǎn)品和服務(wù),達到增加服務(wù)收人、提高知名度、推動人氣更旺的效果。例如:在下午3點到5點之間,推行買一贈一的策略,不管你買哪一種產(chǎn)品都同時贈送幾種同樣的產(chǎn)品。像諸如此類的推銷方法能舉的例子很多,但有一個原則千萬不要忘記:即永遠不要做任何吃虧的推銷。

  還要強調(diào)的一點是:有效的推銷不能時斷時續(xù),必須定期地、扎扎實實地、持續(xù)不斷地反復進行。只有這樣,才能取得滾雪球一樣的效果。

  最后一點,酒吧的推廣主要還是以客人口口相傳為主,因此要抓住每一個進了酒吧的客人,只要掃碼添加微信就送酒一瓶或小吃一份,音未來的都不屬于一次性消費的,而許多人對酒吧的選擇都是隨機性的,所以如果在他們的朋友圈子里經(jīng)常出現(xiàn)某個酒吧的信息,再加上老板和服務(wù)員留給他們的好印象,自然在下次選擇消費的時候會選擇你們酒吧。

營銷方案模板5

  一、主辦單位

  學工部(學生處)

  二、承辦單位

  經(jīng)濟管理系

  三、合作單位

  鳳凰自行車某市分公司

  四、參賽團隊及活動內(nèi)容

  選手自由組建團隊參加比賽,團隊成員以3—7人為宜。大賽共兩種形式:營銷策劃和營銷實戰(zhàn);共三個階段:撰寫營銷策劃書、實戰(zhàn)營銷、團隊風采展示。

  五、活動流程

  1、初賽暨營銷策劃賽:承辦方邀請資深教授導師及贊助單位領(lǐng)導對學生進行動員和培訓,各團隊撰寫一份針對贊助單位的調(diào)研報告和營銷策劃書,評委老師對各團隊的策劃書進行評定。

  2、復賽暨實戰(zhàn)營銷賽:根據(jù)初賽表現(xiàn),篩選出優(yōu)勝隊伍進入復賽暨實戰(zhàn)營銷賽環(huán)節(jié)。11月5日——11月14日,各參賽團隊在校園內(nèi)外進行實戰(zhàn)營銷(自由銷售、限時銷售);根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績及營銷創(chuàng)意,篩選出優(yōu)勝團隊進入半決賽。

  3、半決賽團隊風采展示:11月21日,進入半決賽的'隊伍進行PPT展示及現(xiàn)場答辯。

  4、決賽團隊風采展示:11月27日,進入決賽的隊伍進行PPT展示及現(xiàn)場答辯。

  5、營銷與策劃大賽閉幕式暨頒獎典禮:11月28日,綜合初賽、復賽、半決賽、決賽的成績對各團隊進行評獎,并對獲獎團隊進行頒獎。

  六、獎項設(shè)置

  第一名:頒發(fā)榮譽證書并獎勵團隊活動基金1000元;

  第二名:頒發(fā)榮譽證書并獎勵團隊活動基金500元;

  第三名:頒發(fā)榮譽證書并獎勵團隊活動基金300元;

  單項獎——營銷策劃之星團隊、實戰(zhàn)之星團隊、人氣之星團隊各1名:分別頒發(fā)榮譽證書并獎勵團隊活動基金200元;

  優(yōu)秀獎4名:頒發(fā)榮譽證書;優(yōu)秀組織獎1名:頒發(fā)獎牌。

  七、報名方式及時間

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  1、現(xiàn)場報名:10月12日——15日在后稷一餐廳門口設(shè)立報名點,參賽團隊可在報名點報名;

  2、網(wǎng)上報名:在校園網(wǎng)經(jīng)濟管理系網(wǎng)頁“通知公告” 欄下載報名表,填寫發(fā)送至指定郵箱();

  3、各系學生會報名:下發(fā)通知后附有報名表,打印填寫后交至本系學生會,由各系學生會于10月15日18點之前統(tǒng)一報送至經(jīng)濟管理系學生工作室(文正樓8217教室)。

  (二)報名時間截止10月15日18:00。

  八、注意事項

  1、請各系做好宣傳報名工作;

  2、大賽全程請各團隊注意人身與財產(chǎn)安全;

  3、大賽活動事項如有變動,承辦單位將及時通知各參賽團隊。

  九、大賽組委會成員及聯(lián)系方式:

  學工部(學生處)

營銷方案模板6

  一. 顧客

  油畫收藏家(名家的話、數(shù)量少、精、大家之作、出價高) 普通愛好者

  有高檔裝飾需求的顧客(飯店、咖啡館、書店、家庭……)有較大的需求,應(yīng)該作為主要的客源。

  二. 策略

  1、復制成功,以美國為例

  雖然民眾接受程度不同,但也有相通之處。

  美國的油畫市場大致有以下5個特點:

 。1)美國油畫市場的地域性強。主要集散地在紐約、洛杉磯、邁阿密等這些大都市以及一些著名旅游勝地。2005年經(jīng)紐約進口的油畫總值就達22.5億美元。

  PS:我們的銷售目標是不是也應(yīng)該關(guān)注國內(nèi)的這些地方。

 。2)中檔手工油畫最受青睞。主要對象為連鎖旅館、餐廳、酒吧,以及家具經(jīng)銷商。36X48英寸的油畫市場零售價格大約在100-200美元,大尺寸的可達數(shù)千美元。

  (3)油畫批發(fā)商以少數(shù)族裔為主。尤其是韓國人與中東人。目前貨源大多來自中國大陸,小部分來自俄羅斯等地。盡管有些油畫仍然依稀可見中國生產(chǎn)的痕跡,但油畫商均自稱油畫乃出自歐洲畫師之手,以期賣到更好的價錢。

 。4)美國油畫專業(yè)經(jīng)銷商中,有能力直接到國外采購的并不多。在紐約從事油畫生意的不少,曼哈頓地區(qū)就有畫廊幾百家,但規(guī)模都不算大。以洛杉磯為例,較為集中的油畫批發(fā)市場的形成也就是近十年的事。他們大部分是家族經(jīng)營,其銷售也以本地區(qū)為主。

 。5)美國油畫市場流行的.風格有別于歐洲。歐洲的油畫以深色為主,如棕灰色。題材多為歐洲的宮廷、歷史、宗教與著名景點。美國的油畫則以亮麗的流行色調(diào)為主,題材多為自然風光與街景。以藍、白為主色調(diào)的歐洲地中海風光在美國市場也很受歡迎。美國人很喜歡現(xiàn)代抽象畫,而一些以美國各地旅游景點與地標為題材的油畫也大有市場。應(yīng)該特別提出的是,目前美國流行無框畫,一些家居連鎖店,都以無框畫與家居產(chǎn)品作整體配套向客戶推薦。

  2、做好分類,建立自己的題材庫

  目前行畫在市場上大致是按原作者,題材(肖像,動物,花卉,風景等) 及風格(古典派,抽象派,現(xiàn)代派,自然主義,印象派等)等進行分類。我們認為:商品油畫是裝飾品,不是作為投資收藏的藝術(shù)品,就應(yīng)該按商品的最終用途作細分。有遠見的畫商應(yīng)對市場進行充分的研究,按不同的市場需求縱向開發(fā)產(chǎn)品系列。比如說,可以有家居裝飾系列,寵物系列、酒吧系到(如西部牛仔,色彩濃重的山貌、戈壁景觀)、餐館系列。有些題材能提供富麗堂皇、高貴舒適的視覺效果,就可以列入賓館系列。以宗教為主題的就以遍布各地的教會團體、信徒為主要消費群體。有些題材要針對服務(wù)業(yè)(如醫(yī)院、診所,律師樓,會計師樓)。有些題材適合辦公大樓、銀行、學校、圖書館等。要讓客戶感覺到我們有特別為他們準備的,最適合他們的產(chǎn)品,并起到“引導消費”的作用。

  3、網(wǎng)絡(luò)營銷

  (1)免費或者付費建立專門的產(chǎn)品網(wǎng)站或者博客,登載專業(yè)的趣味性文章和產(chǎn)品資料,優(yōu)化數(shù)據(jù),利用搜索引擎的抓取特點增大曝光率

  (2)到百度、谷歌等等搜索引擎上做關(guān)鍵字廣告,效果直接明顯,但價格偏高

 。3)在新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站上做廣告推廣,但要根據(jù)你的客戶群體選好合適的頁面,效果相對還好,價格也屬于中等

  (4)找到你們的行業(yè)網(wǎng)站,或者目標客戶的行業(yè)網(wǎng)站,地方性的或者流量較高的,付費或者免費的發(fā)布產(chǎn)品信息,比較有針對性,價格低廉甚至不用付費的

  (5)選擇各類綜合B2B網(wǎng)站(比如阿里巴巴)、C2C網(wǎng)站(比如淘寶)、分類網(wǎng)站(比如口碑網(wǎng)),結(jié)合各網(wǎng)站的特點發(fā)布產(chǎn)品供應(yīng)信息做好宣傳,根據(jù)具體情況選擇是否付費

  (6)常;燠E于商業(yè)性的論壇,比如阿里論壇、淘寶論壇等等,用科學合理的方法作展示推廣,多參加論壇活動,多寫原創(chuàng)話題,多回帖,賺的是名氣和信譽

 。7)參加展會,選擇包涵服裝、服飾、鞋帽、玩具、床上用品等行業(yè)的大型綜合展會或者其中某個類別的行業(yè)展會進行推廣

 。8)做廣告,廣播、電視、報紙、雜志、戶外廣告等等,根據(jù)你們的實力和廣告預(yù)算來衡量選擇

  至于怎么選擇,每個時期的情況不一樣,可根據(jù)具體需求來看 需要提醒的是,油畫最好是不要在網(wǎng)站標價賣,除非是低檔油畫,中高檔油畫最好是網(wǎng)上宣傳,盡量當天交易,因為網(wǎng)上的價格確實很對不起賣家。

  三、一點個人想法

  1、 開發(fā)需求,為消費者行方便

  部分人喜歡,但需要有誘發(fā)因素才會去買。如果他要裝修自己的房子,在裝修公司的資料夾中發(fā)現(xiàn)一塊有關(guān)油畫的介紹,并附帶幾幅代表性的畫作,是不是有很多可能會被提醒去關(guān)注下用油畫裝飾自己的家呢。這里,可以同裝修公司合作,附加信息,做中介。

  2、有實體店——畫廊

  只有有畫廊,才能展示實物給消費者,對于要求比較高的消費者非常必要。

  盧江

  20xx-1-31

營銷方案模板7

  一.活動背景

  每年7月,基本上會是夏裝和旅游集中消費月,但是隨著暑假的結(jié)束,無疑又是一個低迷的銷售滑坡期,掌握不好將會給以后的銷售造成不良,所以暑假活動的系列化應(yīng)對策略將是必須考慮的,而7月份也是下半年的主要銷售的總攻期,8/9月份市場銷售前景絕對低迷,只有把7月份把握好,才有可能引領(lǐng)夏季的市場影響力,提前吸引消費者的眼球。

  二.活動主題

  炎炎酷夏、森馬送清爽!!

  三.活動目的

  提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產(chǎn)品、主銷明星產(chǎn)品高利潤空間產(chǎn)品、提高團隊的整體推廣能力和市場競爭能力、提升品牌知名度和美譽度、加強品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶占市場份額。

  四.活動時間

  20xx年7月7號———20xx年8月7號

  五.活動產(chǎn)品

  短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等

  六.活動城市

  河池市及各區(qū)縣

  七.活動規(guī)劃

  (一)活動內(nèi)容

  1、時間:為了迎合光的消費者的需求我們的促銷活動將為期一個月,具體時間是從20xx年7月7日8時到20xx年8

  月7日18時。

  2、 地點:河池市夫子廟森馬服飾專賣店及河池市各縣區(qū)專賣店。

  3、執(zhí)行人:各個專賣店的營銷人員外加青睞的臨時工幫助搞促銷活動。

  4、 促銷政策:

 、 促銷形式

  a、買送 b、派樣 c、特價 d、游戲e、換購 f、抽獎 g、積分 h、其他、

 、 具體內(nèi)容:將設(shè)定買贈:100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、

  100-200元的服裝類商品定為7折優(yōu)惠類商品、200元以上的定為6折優(yōu)惠類商品,同時設(shè)置各種抽獎和和互動小游

  戲。

  5、 廣宣方式

  主要是大量的分發(fā)宣傳單、店內(nèi)的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網(wǎng)絡(luò)宣傳。

  6、 效果預(yù)估

  通過此次促銷活動,預(yù)計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的170%,同時森馬品牌的影響力也將大增加,是更多的消費者信賴森馬。通過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實現(xiàn)了最大化,讓森馬服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進了銷售。將森馬服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎(chǔ),通過網(wǎng)點的完善,實現(xiàn)了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化,充分體現(xiàn)了整合營銷的市場功效。

  7、 費用預(yù)估

  基礎(chǔ)費用:包括POP廣告印制、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費等等。預(yù)計本月促銷活動期間成本費大概是3萬元,以及各種應(yīng)急費用1萬元。

  (二)活動形式

  活動主要形式是以打折促銷、優(yōu)惠券促銷、贈品促銷、抽獎促銷等等,主打打折促銷與贈品促銷相結(jié)合的模式。

  (三)補充說明

  門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。

  門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分,而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。

  綜觀每個品牌,都在硬件與軟件上的要求達到高度的統(tǒng)一,以樹立起品牌形象,塑造強勢的銷售張力,以追求市場利潤的最大化。

  但為何未能達到成效,則主要是陳列上沒法做到完美。

  陳列是以商品為主題,利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等,通過綜合運用藝術(shù)手法展示出來,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度,從而最大限度引起購買欲望。

  這是陳列的文字定位,也是陳列向消費者展示的.功能。

  作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),如何陳列好商品,應(yīng)從以下幾點入手。

  貨品陳列方式:作為服裝來說,陳列一般分為疊裝與掛裝。

  疊裝:一般是通過有序的服裝折疊,強調(diào)整體協(xié)調(diào),輪廓突出,把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來。

  這種方式,好處就是能有效節(jié)約有限空間,一個賣場,其空間是有限的,如果全部以掛裝的形式展示商品,則賣場的空間不夠用。

  此時采用疊裝,以增加有限空間陳列品的數(shù)量。

  這是疊裝的優(yōu)勢,但劣勢是無法完全展示商品,因此,它配合掛裝展示,能增加視覺趣味與擴大空間。

  掛裝:一般是以衣架把衣服掛上,這樣才全面展示商品的特性,易于形成色彩視覺沖擊和渲染氣氛,使消費者一眼就能認識了解該商品。

  但在有限的賣場,不可能過多的以掛裝陳列,一般是掛裝配合疊裝。

  這樣,一方面,能合理運用空間,另一方面,也使整個商品陳列,有層次感。

  比如整個店鋪中的焦點即為收銀臺后形象標志牌。

  焦點通常位于視平線或視平線的上方,色彩對比強烈的POP宣傳畫,或產(chǎn)品的組合往往設(shè)定為焦點,它可有序引導,引導消費者的注意力,并起一定的呼應(yīng)和提示的作用。

  因此,服裝品牌在終端形象上,重點塑造形象標志牌,這種直觀的宣傳,能傳達品牌的商品信息,促進銷售,宣傳品牌。

  以色彩渲染氛圍色彩的運用,對于陳列來說,起著主導的作用。

  有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明,井井有條的視覺效果和強烈的沖擊力,陳列中較多運用色彩對比設(shè)定為焦點,或營造貨品陳列的色彩漸變效果,使顧客產(chǎn)生購物的沖動,協(xié)調(diào)和層次感,并輕易鎖定目標商重復效應(yīng)可營造視覺趣味,突出連續(xù)和整塊效果,注重統(tǒng)一和對比,同時高效利用空間,形成強烈視覺沖擊力,此原則適用于焦點產(chǎn)品或新款產(chǎn)品的展示。

  尤其應(yīng)注重 實際操作中的多樣重復效應(yīng),比如,同一款服飾采用不同出樣方式,模特展示,正掛和配搭法同時運用,達到突出重點,最大限度強化形象。

  八.促銷價格策略

  100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、100-200元的服裝類商品定為7折優(yōu)惠類商品、200元以上的定為6折優(yōu)惠類商品。

  九.活動終端要求

  1、市場調(diào)研:南京市終端要做好服裝的市場調(diào)研,以便于順利開展促銷活動。

  2、制訂方案:一個完整的促銷方案包括:促銷目的、促銷對象、促銷方式、促銷工具、促銷時限、促銷范圍、促銷預(yù)算、促銷預(yù)期、人員保障、執(zhí)行監(jiān)督、應(yīng)急措施等內(nèi)容。南京市幾個區(qū)縣終端要做好各自的應(yīng)急方案,以便于應(yīng)對緊急情況的發(fā)生。

  3、溝通認同。方案制訂后并不是要馬上執(zhí)行,而是要讓有關(guān)執(zhí)行人員充分的對方案的意圖、目標、步驟等詳細了解,能夠充分理解促銷目的和目標、明確個人職責、掌握實施步驟,充分調(diào)動人員的積極性和主動性。

  4、人員保障。促銷方案是需要人來實施的,而且需要多方面的人員如促銷員、獎勵兌現(xiàn)員、終端理貨員、市場監(jiān)督員等。人員保障就是要及時讓有關(guān)人員及時到位,并地人員進行必要的前期溝通和培訓,保證人員素質(zhì)過硬能夠勝任本職工作。

  5、信息傳播。促銷是針對第二方的,必須通過POP廣告、傳單、口送傳達等方式把促銷信息快速高效地傳播給促銷對象如終端老板、服務(wù)員或消費者。使促銷對象快速反應(yīng)、積極參與到促銷活動中來。

  十.經(jīng)銷商配合內(nèi)容

  經(jīng)銷商務(wù)必做到收貨、擺貨及時,不耽誤整個活動的進程,同時注意整個促銷活動的細節(jié)問題。

  十一.宣傳物料

  門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。

  門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分,而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。

  綜觀每個品牌,都在硬件與軟件上的要求達到高度的統(tǒng)一,以樹立起品牌形象,塑造強勢的銷售張力,以追求市場利潤的最大化。

  陳列是以商品為主題,利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等,通過綜合運用藝術(shù)手法展示出來,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度,從而最大限度引起購買欲望。

  這是陳列的文字定位,也是陳列向消費者展示的功能。

  作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),如何陳列好商品,應(yīng)從以下幾點入手。

  同時還要注意外在的宣傳模式,主要是大量的分發(fā)宣傳單、店內(nèi)的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網(wǎng)絡(luò)宣傳。

  十二.效果預(yù)估

  通過此次促銷活動,預(yù)計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的170%,同時森馬品牌的影響力也將大增加,是更多的消費者信賴森馬。

  通過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實現(xiàn)了最大化,讓森馬服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進了銷售。

  將森馬服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎(chǔ),通過網(wǎng)點的完善,實現(xiàn)了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化,充分體現(xiàn)了整合營銷的市場功效。

營銷方案模板8

  一、活動主題

  激情綻放,時代有愛

  二、活動時間

  x月x日—x月x日

  三、活動內(nèi)容

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  x月x日x:00—x:00,在x樓健身房一側(cè)開辟出專門區(qū)域,現(xiàn)場麥克于廣播室相連,情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式,對他(她)唱出或者說出心里話。并通過廣播即時播放。同時為每對情侶準備了精美禮品。

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  x月x日正常營業(yè)時間內(nèi),顧客可到6樓促銷服務(wù)臺免費領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝(限送x枝)。當日建身滿x元,加送精美巧克力一盒。

  四、費用支出

  1、展板2塊:xx元

  2、門楣2塊:xx元

  3、平面廣告:xx元

  4、禮品(玫瑰花、巧克力)由xx負責

  5、音響費用:xx元

  6、其他雜項支出:xx元

  合計:約xx元(玫瑰花及巧克力費用未計算在內(nèi))

  五、提示

  本檔活動,VIP卡可以使用折扣功能。

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  一、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃目的

  要對營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動, 共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

  企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非七個方面:

  ·企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷方案,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。

  ·企業(yè)發(fā)展壯大,原有的網(wǎng)絡(luò)營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計新的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案。

  ·企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

  ·企業(yè)原網(wǎng)絡(luò)營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。

  ·市場行情發(fā)生變化,原網(wǎng)絡(luò)營銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。

  ·企業(yè)在總的網(wǎng)絡(luò)營銷方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計新的.階段性方案。

  ·推出新產(chǎn)品時,針對該產(chǎn)品設(shè)計專屬的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案

  二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的分析

  ·行業(yè)外部環(huán)境分析

  政治環(huán)境分析、經(jīng)濟環(huán)境分析

  ·行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

  消費需求分析、網(wǎng)頁分析

  三、網(wǎng)絡(luò)營銷目標

  網(wǎng)絡(luò)營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為××× 萬件,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。

  四、具體網(wǎng)絡(luò)營銷方案

  書寫具體網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,應(yīng)考慮以下幾點內(nèi)容:

  1、網(wǎng)站分析,主要包括:網(wǎng)站流量分析、站點頁面分析、網(wǎng)站運用技術(shù)和設(shè)計分析、網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)分析、網(wǎng)站運營分析等

  2、網(wǎng)站優(yōu)化,主要包括:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、網(wǎng)頁標簽優(yōu)化、網(wǎng)頁減肥壓縮、超鏈接優(yōu)化、頁面內(nèi)容優(yōu)化

  3、網(wǎng)站推廣, 主要包括:搜索引擎排名、相關(guān)鏈接交換、網(wǎng) 絡(luò)廣告投放

  五、如何廣告宣傳

  1)原則:

  ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

 、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi),變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

 、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

  2)實施步驟可按以下方式進行:

 、俨邉澠趦(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

 、阡N后適時推出誠征代理商廣告。

 、酃(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

 、馨盐諘r機進行公關(guān)活動,接觸消費者。

 、莘e極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

  根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點來書寫網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行, 盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

  如果上面五大問題都解決好并形成文字,我們只要稍加修改。按一定的格式整理成冊,就可以順利的形成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書。

營銷方案模板10

  一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應(yīng)以營銷計劃基準,規(guī)劃服裝營銷計劃時程,并且以下列為主要重點

  一、服裝促銷計劃的種類

  隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類

  1、與當年度的營銷策略結(jié)合

  專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn),每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結(jié)合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結(jié)合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續(xù)效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”,舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體,表現(xiàn)出對社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動,以凝聚社區(qū)情感,并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。

  2、考慮淡旺季業(yè)績差距

  任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性,對于業(yè)績會有不同比率的變化,因此在年度經(jīng)營計劃應(yīng)已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業(yè)績達成為主要目標。

  3、節(jié)令特性的融合

  節(jié)令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等,另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的。

  4、年度服裝促銷行事歷

  年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。

  二、主題式服裝促銷計劃

  所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。

  1、店鋪開業(yè)

  店鋪開業(yè)代表新通路點的開發(fā)以及服務(wù)地區(qū)的延伸,為專賣店的一大要事,開業(yè)期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的'業(yè)績,因此通常店鋪開業(yè)期間會搭配服裝促銷活動,以吸引人潮并且刺激

  購買欲望。店鋪的經(jīng)營有賴顧客的維系,因而顧客資料相當重要,所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎(chǔ)。

2、周年慶

  店鋪既然有開業(yè),當然也有周年紀念,因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點創(chuàng)意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創(chuàng)造出新鮮感的話題。

  3、社會特定事件

  專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對于社會發(fā)生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閑聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發(fā)生時,也可以舉辦服裝促銷活動,一則表示企業(yè)關(guān)懷社會,一則刺激購買提高業(yè)績。

  主題服裝營銷活動參考

  活動主題:感恩母親,母愛永恒。

  活動目的:

  一.在母親節(jié)期間,向顧客宣傳品牌文化,讓人們知道有這樣一家中老年服飾專賣店,推廣品牌,提高品牌知名度和美譽度.

  二.帶動銷售,吸引人氣.為后期的經(jīng)營造勢.

  活動時間(5.5----5.11)

  活動預(yù)熱:

  大多數(shù)人沒有過“母親節(jié)”的習慣,[感恩的心]本身知名度也不高,直接對整體活動“冷啟動”就存在風險。為了保證活動產(chǎn)生更大的效果,必須進行相關(guān)的預(yù)熱引導活動,為“母親節(jié)”活動的正式開展做好鋪墊工作。告知公眾“今年5月11日是母親節(jié)”,以及[感恩的心]在“母親節(jié)”當天要做的活動內(nèi)容以及活動期間的承諾,引起消費者參與活動的欲望。

  預(yù)熱時間:可定在主題活動的前一個星期5.3---5.5三天.

  活動內(nèi)容:

  一.可在店門口寫上一塊招牌,上寫“今天距世界母親節(jié)還有____天”,以此來提醒過往行人,母親節(jié)即將來臨.得好好為母親過個節(jié)日準備了.

  二.活動期間,可主推某一款或幾款服飾,通過導購員向顧客詳細介紹

  三.可提前制作好以母親為主題目的pop,宣傳畫等,在店內(nèi)適當位置進行張貼或者懸掛.宣傳方式有以下幾種,可根據(jù)各個店的具體情況具體對待:

  到街頭,鬧市去發(fā)送宣傳單以及講解活動細則

  將賣場的電話定為“感恩熱線”,歡迎顧客進行咨詢.接線員可在電話中明確告訴顧客,凡來店中參加活動的都有好禮贈送.

  為每一位在店中留下了電話的朋友,在母親節(jié)的前一天若是還沒有來參加活動,可主動給其發(fā)去感恩祝福,祝福其母親節(jié)快樂.

  活動期間,每天來店中的前十位購衣的中老年人送上一朵康乃馨,并送上一聲節(jié)日快樂.

  購衣就能參加抽獎.設(shè)定購物達到多少元就設(shè)定不同的獎品.獎品為針對中老年朋友的食用油,大米,洗衣粉等.

  另外,可針對具體的顧客,送不現(xiàn)的好禮:

  a孝心禮:高檔木梳;

  b青春禮:鮮艷康乃馨;

  c長壽禮:精美生日禮品

營銷方案模板11

  一、前言

  由于--從--地區(qū)穿過,歷--就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。近年來,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,--地區(qū)的市場規(guī)模有了進一步的擴大,但同時也面臨著嚴峻的市場競爭形勢。

  環(huán)顧--,裝飾城比比皆是:北有江北的--、--為首的十家市場群;--路有金--(現(xiàn)改為--燈具市場);西有--;東有--以及新開張的--。--周邊的--的--等地裝飾城也在崛起。因此,--建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須優(yōu)化--貿(mào)易區(qū)的市場環(huán)境,增強整體競爭力,樹立具有自我特色的形象,打出--的品牌。

  二、市場概況

  1、建材消費市場的一般研究。

  裝潢建材消費是住宅消費的重要內(nèi)容之一,而住宅消費是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標是:到--年,每個城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達15-18平方米。--省城鎮(zhèn)人均居住面積目標是10平方米以上,要達到此目標必須促進住宅消費。因此作為住宅消費的重要內(nèi)容之一,裝潢建材的.消費在未來幾年將是一個很大的市場。

  同時,隨著經(jīng)濟發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時尚?梢灶A(yù)見,家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。

  因此,就整個建材市場的消費而言,前景是非常樂觀的。

  2、競爭對手研究。

  就--及周邊地區(qū)而言,如前言所述,--面臨的市場競爭是十分激烈的。--裝飾城是一家極具規(guī)模的、實力的材料裝飾城,在--的競爭對手中具有典型性,F(xiàn)以金盛裝飾城為例,分析競爭對手的一些具體情況。

 、俚乩砦恢茫何挥--市河西重點開發(fā)區(qū)第一路--路上,周邊有--等多個住宅小區(qū),交通方便,--路公交車可達,使得金盛近可覆蓋河西地區(qū),遠可輻射整個--地區(qū)。

 、跔I業(yè)概況:經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,占地22萬平方米,營業(yè)面積18萬平方米,營業(yè)間出租率達100%?梢姡--不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強的實力。

 、叟涮追⻊(wù):提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團電話、背景音樂等多項服務(wù)。可見金盛不僅硬件實力強,而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費者著想。

 、苷w管理:金盛采用場地出租、集團管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認證。室內(nèi)購物環(huán)境舒適,展廳間設(shè)有服務(wù)廳,免費贈送精美購物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。

 、轄I銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚子晚報等報紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個體形象通過內(nèi)部刊物、精品導購等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場競爭,收到更好的廣告效果。

  三、消費者研究

  1、裝修新房的消費者

  --年--城鎮(zhèn)居民人均年收入為--元,以戶均人口-人計,年均家庭收入-萬。按國際流行的房價收入比,一般房價為家庭年收入的3-6倍,則房價以-萬為宜。而南京地區(qū)房屋平均價格(每平方米)為:城區(qū)-,新區(qū)-,經(jīng)濟適用房為-。按每平方米--元計,一套60平方米的住房也需15萬,超出一般家庭的承受能力。由此可見,購買新房后立即裝修,一般居民有心無力。

  2、裝修已有住房的消費者

  資料顯示,--年--市民儲蓄余額為--億,戶均-萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟形式及醫(yī)療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等,一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內(nèi)需不足的原因。此類家庭若需裝修,必以中低價位為主。

  3、集團消費者

  此類消費者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤,必然努力降低成本,而建材價格是其成本構(gòu)成中的重要因素。

  4、綜述

  由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費仍以中低價位為主。--要在競爭中勝出,準確的市場定位是必要的。為謀求長遠發(fā)展,在中低價位的同時,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。

  四、--研究

  1、優(yōu)勢

  ①歷史傳統(tǒng):歷,--地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。這一點使得--在建材市場中具有一種無形的優(yōu)勢。同時由于這一歷史原因,--在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。

  ②地理位置:位于南京城區(qū)南部秦淮河畔,附近有鐵路,貨運方便。另有-等公交車到達,消費者交通方便。--整個地區(qū)-萬平方公里,有很大的開發(fā)空間。若規(guī)模形成,能量巨大,可輻射整個華東地區(qū),甚至于全國。

  ③政策:--市政府把--橋地區(qū)作為--十大貿(mào)易區(qū)之一,--區(qū)委、區(qū)政府非常重視,努力營造--的區(qū)位優(yōu)勢。這為--地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

  2、劣勢

  ①營業(yè)概況:現(xiàn)有大中型建材市場,如--等12家,零散建材門市80余戶,經(jīng)營結(jié)構(gòu)有國有、聯(lián)營、股份、個體經(jīng)濟等。這一方面活躍了--地區(qū)市場,另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒有金盛之類的競爭對手完備。

 、谂涮追⻊(wù):配套服務(wù)少且差。今年,管委會對該地區(qū)實行“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一收費”、“統(tǒng)一宣傳”、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對象僅為業(yè)主,消費者受惠少。商家各自為戰(zhàn),消費者享受的服務(wù)無法與金盛同日而語。

 、壅w管理:這是--最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成,而非有計劃地規(guī)模形成,管理難度大。各業(yè)主沒有整體觀念,管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭,沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區(qū)環(huán)境嘈雜,較臟亂差,無法給人愉悅的感覺。

 、軤I銷宣傳:缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟初期的水平,營銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。

營銷方案模板12

  1、市場分析

  1)、營銷環(huán)境分析

  2)、消費者分析

  3)、產(chǎn)品分析

  4)企業(yè)競爭對手分析

  5)小結(jié)

  2、廣告策略

  3、廣告計劃

  4、廣告活動的效果預(yù)測和控

  5、附錄(市場調(diào)查問卷)洗發(fā)水前期調(diào)查及潘婷產(chǎn)品售后調(diào)查問卷 前言

  潘婷是全球第一的發(fā)品領(lǐng)導品牌,一直以來,它以保護秀發(fā)健康,提供秀發(fā)最完美的呵護為原則,受到全球愛美人士的喜愛。繼去年掀起全球氨基酸護發(fā)風潮后,今年潘婷推出全系列升級配方,含有煥發(fā)氨基酸維他命原,能撫平秀發(fā)所受的傷害,補充秀發(fā)每天自然流失的3種關(guān)鍵氨基酸,每一瓶潘婷的洗發(fā)潤及潤發(fā)乳,都含有30萬兆氨基酸微;肿,微小分子能深層滋潤發(fā)干,不僅修護受損發(fā)質(zhì),更可以預(yù)防發(fā)絲受損,從內(nèi)到外讓女性的秀發(fā)更加強健美麗,不論平常如何吹整染燙,潘婷全新升級系列都能帶給秀發(fā)彈性與活力,讓你每天展現(xiàn)迷人秀發(fā)。

  潘婷(Pantene)形象革變的來由可以追溯到古希臘神話中一位掌管愛與美的女神——愛芙羅黛蒂(Aphrodite)。中國青年報廣告價格,這位美

  麗的女神熱情光芒、自信優(yōu)雅,受到她惠澤的人,都會覺得自己充滿能量,感知到自己美麗的一面,從而讓自己變得更高貴與自信。而今潘婷(Pantene)以其獨特的秀發(fā)主張與優(yōu)效技術(shù),幻身成為時尚生活中的愛芙羅黛蒂,通過更高效的護發(fā)技術(shù)與全新的美麗主張,讓所有使用潘婷(Pantene)的人們感受惠澤,發(fā)現(xiàn)自身的閃亮點,找到自己的美麗與魅力,煥發(fā)自信光彩。

  一、市場分析市場分析

  (一)營銷環(huán)境分析

  隨著新進入者的不斷加入,市場日漸成熟,洗護發(fā)市場產(chǎn)品及市場結(jié)構(gòu)正在重整,市場的新一輪分化整合即將到來。市場發(fā)展方向:雖然洗發(fā)水市場過去五年增長較緩,但它的發(fā)展仍十分強勁。有研究表明,仍有許多中國人在使用標準浴皂洗頭。從洗發(fā)水市場現(xiàn)階段狀況看,中國的洗發(fā)水市場相對穩(wěn)定。從長遠看,洗發(fā)水的發(fā)展依賴于中國未來經(jīng)濟與社會的發(fā)展。可預(yù)見的未來,中國洗發(fā)水市場將面臨來自營銷環(huán)境與企業(yè)自身更為深遠的挑戰(zhàn)

  (A)洗發(fā)水市場的成熟與價格競爭的壓力自1997年開始,中國經(jīng)歷了改革開放以來歷時最長的經(jīng)濟低潮。據(jù)中華全國商業(yè)信息中心預(yù)測,洗護發(fā)用品、美發(fā)用品在較長時期內(nèi)仍將是供過于求商品。在跨國公司與國內(nèi)企業(yè)的合力開墾下,洗發(fā)水市場主要功能的細分已經(jīng)完成,產(chǎn)品同質(zhì)化日趨顯著。過剩經(jīng)濟的來臨與產(chǎn)品同質(zhì)化,使得消費者對價格更加敏感,消費者心態(tài)日益趨于保守謹慎。其中,根據(jù)索福瑞調(diào)查表明,20xx年中所有

  品牌的價格均有不同程度的下跌,其中飄柔下跌13%,夏士蓮下跌8.1%,舒蕾下跌3.3%,其中,濟南、南京、武漢、沈陽的價格下跌更為顯著。

  (B)品牌激增,競爭加劇中國洗發(fā)水市場的主要功能細分基本完成,競爭品牌紛紛進行產(chǎn)品延伸入侵主要領(lǐng)導品牌的功能定位。東洋之花、三九日化、南風、納愛斯、美晨等大型日化用品公司挾強大品牌優(yōu)勢與完善的銷售網(wǎng)絡(luò)進入。新進入者在進入方式上多利用原有渠道資源和代理商網(wǎng)絡(luò)及客情關(guān)系“搭便車”,以擴大品牌消費群體,迅速進入終端渠道,直接與消費者見面。品牌不斷激增,使得業(yè)者建立品牌和維持品牌地位的任務(wù)變得越來越難,可利用的營銷資源越來越難取得。另一方面,中低檔洗發(fā)水(200ml裝零售價10元以下)市場尚缺領(lǐng)導品牌,而這一市場隨國民經(jīng)濟增長和消費者的成熟正日益擴大。并正在成為日后改變中國洗發(fā)水市場格局的契機所在,F(xiàn)有行業(yè)領(lǐng)導品牌忙于中高檔市場的爭奪,無暇顧此,留下的空白正是眾多中低檔品牌極力爭奪的生存空間。

  (C)消費者對品牌差異感覺的下降通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在洗發(fā)水領(lǐng)域的一些主要品牌正在逐步失去它們的市場份額,而消費者購買的品牌總數(shù)卻在一直增長,事實證明消費者對品牌差異的感覺正在下降。品牌轉(zhuǎn)換已成為洗發(fā)水市場消費者的基本購買行為。據(jù)IMI調(diào)查,有40%~50%的消費者在將來6個月更換洗發(fā)水品牌的考慮。而品牌的轉(zhuǎn)換將會在一個消費者心目中業(yè)已存在的品牌清單內(nèi)進行,能否進入這個清單也便是品牌或溝通的價值所在。

  (D)專業(yè)洗護發(fā)市場發(fā)展迅速在國外,成功的美發(fā)師可以銷售洗發(fā)水產(chǎn)品占產(chǎn)品銷售額的20%,而在國內(nèi)卻只有不到1%的份額。威娜(中國)20xx

  年開始再次生產(chǎn)洗、護分開的專業(yè)洗發(fā)水品牌,在美發(fā)店通過美發(fā)師向顧客銷售,并將“發(fā)廊柜臺銷售”的要領(lǐng)引進中國市場,希望它能使美發(fā)師從技術(shù)和外賣上均得到更大的收益。巴黎歐萊雅專業(yè)美發(fā)品部推出“專業(yè)美發(fā)之專家洗護系列”,指出大眾洗護發(fā)產(chǎn)品在國內(nèi)有很強的市場影響,但這并不意味著專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品就沒有生存的.空間,專業(yè)品牌與大眾產(chǎn)品相比更加注重品牌的形象,有品牌的形象才有信任感。隨著專業(yè)美發(fā)師群體的擴大,技術(shù)水平的提高,令消費者更多的信賴,所以歐萊雅、威娜等企業(yè)認為專業(yè)市場的擴展是未來市場的發(fā)展方向之一。

  (E)產(chǎn)品功能的虛擬化與復合化對價格相近、功能相同的同質(zhì)化商品而言,概念已經(jīng)成為影響消費者決策的一個重要因素。索芙特負離子洗發(fā)露的推出使得“直發(fā)”概念成為20xx年市場中一個新的競爭焦點。其成功來自于其一貫擅長的市場細分和概念營銷。寶潔公司20xx年新推出的黃色包裝的全新飄柔多效護理洗發(fā)露,預(yù)示著在洗護發(fā)產(chǎn)品新的功能概念未出現(xiàn)前,功能概念正由單一化發(fā)展到復合化。概念與概念間的有效組合也將創(chuàng)造新的賣點。隨著市場發(fā)展與產(chǎn)品同質(zhì)化,證明并非一種利益定位最佳,競爭加劇將導致雙重甚至多重定位。

  (二)消費者分析

  中國洗發(fā)水市場的容量巨大,據(jù)統(tǒng)計,至少全國15-50歲的3.2億女性都是潛在的洗發(fā)露消費者。與發(fā)達國家相比,我國洗護發(fā)用品人均消費量較低,人均消費額不到10元人民幣,仍有很大發(fā)展前景。Clairol據(jù)公司調(diào)查,95%以上的美國人每周一般洗5次頭發(fā)。西方發(fā)達國家人均洗發(fā)頻率為每周6.4次,日本每周5次,香港每周7次,而中國大陸即使在洗發(fā)

  頻率相對較高的城鎮(zhèn)地區(qū),平均每人每周只有2.5次。而倫敦公司的調(diào)查結(jié)果顯示,1997年歐洲洗護發(fā)品人均消費21.5美元。其中芬蘭人均消費最高,達27.8美元;德國人以2美元位居第二;丹麥人居第三,為25.8美元;法國人的人均消費為25.5美元。僅以人均消費洗護發(fā)產(chǎn)品20元計算,中國的洗護發(fā)產(chǎn)品的市場容量就達240億人民幣?梢灶A(yù)見,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,洗發(fā)水的市場還有很大的發(fā)展空間。

營銷方案模板13

  一、活動主題:浪漫的五一溫馨的xxxx

  二、活動時間:4月20日—5月20日

  三、活動背景:

  春節(jié)過后,“五一”節(jié)將是我們面對的第二個銷售旺季。在此期間,五一長假,客流增加,需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經(jīng)貿(mào)會等活動和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場的新亮點,為抓住有利時機,整合企業(yè)內(nèi)外資源,樹立全新形象,搶市造勢,積極擴大銷售,為引商招商,提升企業(yè)品牌形象,勢在必行。

  四、活動內(nèi)容:

  1.有獎購物促銷。凡在xxxx購物的消費者,均可憑當天的購物小票連同身份證號一道,通過電話特服號碼和手機短信參加抽獎。每周開獎一次,獎面寬獎品價值低,如t恤等;每月復式開獎一次,獎面相對要窄,獎品價值高,可獎助力車等。開獎儀式設(shè)在xxxx廣場現(xiàn)場舉行拉動宣傳,刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成,每月約xx元左右,可用于獎品支出費用。詳案見合作協(xié)議書。

  2.“xxxx采風,今夏清爽”---淄博xxxx第二屆空調(diào)節(jié)。

  (1)購機抽獎,互贈空調(diào)。用戶在xxxx購物廣場購買柜機或掛機可享受抽獎互贈的優(yōu)惠政策,即在您購買柜機時若中獎可以享贈掛機一臺,在購買掛機時若中獎可以享贈柜機一臺。此項活動只限部分品牌機型。

  (2)銷售排行榜。xxxx購物廣場聯(lián)合消費者協(xié)會等有關(guān)部門,對4月20日—5月20日之間xxxx購物廣場所銷售的空調(diào)按購買數(shù)量進行排行,并將通過媒體進行發(fā)布,指導消費。

  (3)主題為“空調(diào)與我現(xiàn)代生活”的系列征文。顧客可以通過xx表達自己對空調(diào)的相關(guān)見解,也可以購買空調(diào)前后的所感所思,活動旨在倡導科學消費,推崇空調(diào)文化。征文與魯中晨報聯(lián)辦,擇優(yōu)在報紙上發(fā)表相關(guān)xx。

  (4)免費保養(yǎng)、維護,大規(guī)模的進行電話回訪。在空調(diào)節(jié)前十天,每天向新老用戶贈送室外機的防雨罩,防雨罩統(tǒng)一印有“xxxx傾情奉獻”字樣。進行社區(qū)服務(wù),真情奉獻,樹立形象,宣傳帶動。

  (5)大范圍的贈禮、特價銷售活動。此外,每天搞一個小時的競價銷售活動,提前預(yù)告,賣場拍賣。

  (6) “空調(diào)節(jié)親情電話”——購買空調(diào)的用戶,均可獲贈一個月的氣象信息,每天一次(晚上7:45)。老用戶可享受兩個周的.氣象信息。此活動與電信公司合作,通過預(yù)交一定的費用,定時向客戶留下的電話號碼播放氣象信息、穿衣指數(shù)、防曬指數(shù)、舒適度指數(shù)、空氣污染指數(shù)、上下班天氣預(yù)報等信息。

  (7)每天早8:00第一個打入空調(diào)電話者,為幸運“采風”者,可享受半價優(yōu)惠,讓人驚喜,感受刺激。

  (8)盛大的開幕儀式和展銷活動。

  3.會員“購物積分假日游”活動,從活動推出日開始,累計會員購物金額,凡購物滿xx元者,贈價值120元旅游票一張;購物滿5000元者,贈價值120元旅游票兩張;購物滿8000元者,贈價值120元旅游票三張。把活動方案與商品信息通過中郵專送廣告,傳達到每位會員,以期引起他們的廣泛參與。

  4.“買一件t恤,獻一元愛心”---淄博xxxx購物廣場t恤義賣活動。五一節(jié)前后,在廣場上舉行義賣活動,每天拿出一定的件數(shù),所賣款項將捐贈給希望工程,活動由團委組織實施。

  5.“休閑運動系列時裝展”利用xxxx禮儀時裝模特隊,選擇休閑、運動、時裝在廣場表演,配合賣場銷售,主推二商場休閑和三商場體育時裝類,造勢銷售。

  6.“糖酒副食”、“洗化”類商品,是五一節(jié)消費的重頭戲,為有效組合連帶銷售,推出xxxx“食品周”和xxxx“關(guān)愛肌膚,靚麗生活”洗化熱買月。利用特價或半價拉動購買。7.建立xxxx購物廣場。全程報道xxxx購物廣場五一節(jié)的促銷活動。

  五、廣告宣傳

  1.經(jīng)濟臺《xxxx信息港》欄目中全面介紹xxxx購物廣場五一節(jié)的各項促銷活動。

  2.廣播電臺新聞臺、文藝臺利用半點、整點廣告分別對單項活動進行宣傳。

  3.利用淄博晚報、魯中晨報各做一次整版廣告。

  4.營業(yè)現(xiàn)場廣播滾動播出活動內(nèi)容。

  5.xxxx全程報道五一節(jié)系列活動。

  6.與郵政合作組合各廠家出刊一期專送廣告

  7.利用上述媒體新聞報道。

  六、營造賣場形象:

  1.裝飾店面。利用絹花制作浪漫五一彩門,費用600元左右。

  2.天井和一樓天頂處,利用花球裝點,撤下紅燈籠。費用1000元左右。

  3.彩色氣球裝飾約xx元。

  4.綠色仿真植物裝點1000元左右。

  七、整改賣場形象,加強營業(yè)人員現(xiàn)場促銷力度。

營銷方案模板14

  一、活動組委會

  1、負責:企劃部

  2、成員:各部門負責人

  二、活動時間:9月份

  地點:凱悅城售樓處

  準備:職業(yè)顧問電話邀約、外面截流

  三、中秋節(jié)策劃方案——活動目的:

  1、促進開盤成交客戶簽訂合同

  2、提升當天現(xiàn)場售處氣氛,使得房子很搶手

  3、為凱悅城打響名氣,促使人際口碑效應(yīng)

  四、中秋節(jié)策劃方案——活動主題:

  慶中秋,迎國慶,送大禮!

  五、活動口號:望景送情意,中秋禮上禮

  六、中秋節(jié)活動方案——場景布置:(時間開盤的前一天)

  (一)、場外布置:

  大門對聯(lián):萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);(條幅或者對聯(lián),5元一米,5米x5=25元)

  外墻懸掛巨幅:寬:高=10Mxx13M,宣傳活動內(nèi)容;(130平米X10=1300)在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26x8=210)

  共計費用:30+1300+210=1540元=1600元

  (二)、場內(nèi)布置:(開盤的前一天)

  1、條幅:歡迎光臨“凱悅城”售樓處

  2、在一樓大廳設(shè)立一個大月餅;(KT板或塑料材料價格不詳,預(yù)算大概300元)

  3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊,在加上兩個人進行現(xiàn)場月餅制作,在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉(xiāng)月餅,烘托做月餅和家鄉(xiāng)的.氣氛;(牌坊加上原料和人工1000元)

  4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)

  5、在各樓層通道擺放上50個小吊旗(4x50=200元)

  6、中廳中央吊一個大型(2.5米寬)的燈籠(用KT板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”,在從再加上其它的裝飾物。(費用500)共計費用:2600元

  七、中秋節(jié)活動方案——宣傳策略(時間:開盤前一天準備到售樓處,

  1、DM海報宣傳;

  A、宣傳內(nèi)容:項目的戶型與配套優(yōu)勢等相關(guān)內(nèi)容;

  B、時間:8月30日;

  c、宣傳形式:圖片加文字。

  2、場外巨幅、展板宣傳;

  3、場內(nèi)播音宣傳;(售樓處有)

  4、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“望景廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋佳節(jié)售房熱線:xxxxxxxxxxxx”(20元)

  活動流程

  新客戶到達售樓中心——進入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后領(lǐng)取獎品——銷售讓客戶從后門離開。

  (置業(yè)顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)八、活動費用

  外場景布置(巨幅+燈籠+對聯(lián))費用1600元

  內(nèi)場景布置(kT板+牌坊)費用2500元

  不可預(yù)算費費用500元

  共計費用:4600

營銷方案模板15

  一、網(wǎng)店介紹

  因為自己的網(wǎng)店剛剛建立沒有較強的說服力,所以這次策劃書中我以合作的網(wǎng)店來做案例。

  網(wǎng)店名稱:土老帽綠色食品打造皇冠級原生態(tài)店鋪

  網(wǎng)店域名:

  經(jīng)營人:張xx

  注冊時間:20xx年11月2日

  經(jīng)營范圍:肉類美食(罐頭)、海產(chǎn)干貨(真空)、奶酪乳制品(真空)天然粉制品(袋裝)干果果脯(袋裝)五谷雜糧(袋裝)

  二、形式分析

  綠色食品網(wǎng)絡(luò)店面市場現(xiàn)狀:

  綠色食品網(wǎng)絡(luò)店面分布情況

  1)淘寶交易平臺10家店面(擁有信譽度)

  2)其它交易平臺57家店面(擁有信譽度)

  消費者一般情況下光顧網(wǎng)絡(luò)綠色食品店的情況:

  1)想要嘗試新產(chǎn)品

  2)因意外發(fā)現(xiàn)新奇產(chǎn)品

  3)基于價格便宜

  4)追求時尚飲食,購買健康時尚產(chǎn)品

  會影響其購買意向的因素:

  1)對產(chǎn)品抱有懷疑態(tài)度

  2)價格昂貴

  3)其他不定因素

  SWOT分析

  S(優(yōu)勢)

  1)價格優(yōu)廉

  2)對綠色食品的安全性、功能性、營養(yǎng)性、持肯定態(tài)度

  3)品種的多樣性、方便性

  4)質(zhì)量保障

  5)說明詳細

  6)訂購方便

  7)送貨快捷

  8)服務(wù)周到

  W(劣勢):

  1)競爭激烈

  2)普及困難

  3)產(chǎn)品保質(zhì)期時間較短,不容易儲藏

  O(機會)

  基于綠色食品的安全性、營養(yǎng)性、功能性等方面的優(yōu)勢,更容易把握住消費者的購買欲望T(威脅)

  銷售綠色食品的店面過多很難脫穎而出

  三、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

  市場分析

  有業(yè)內(nèi)人士認為,綠色食品市場的成熟度還是比較高的,這從市場集中度和購買人群上都可以看出來。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前綠色食品市場上共有60多家的網(wǎng)絡(luò)店面店,其中約有10多家較為正規(guī),其余是些小店;從銷售數(shù)據(jù)上看,綠色食品市場年銷售額為600-800萬元。而在購買綠色食品的消費者中,有80%是年齡在25至55歲之間的中青年人,而他們購買的綠色食品檔次比較集中,一般在30元至350元之間。

  1.目標市場分析

  我國綠色產(chǎn)品市場的規(guī)模很大,城鎮(zhèn)居民年消費額超過7500億元,尤其是東部沿海發(fā)達地區(qū)綠色產(chǎn)品消費量大,需求層次較高,且資源相對短缺,綠色產(chǎn)品總量不足,對外依存度大。據(jù)統(tǒng)計,目前江、浙、滬、閩、粵5個省市和港澳兩個特區(qū),每年從外調(diào)進綠色產(chǎn)品總額約1200億元,且年增長幅度在5%以上。綠色產(chǎn)品消費已呈現(xiàn)多樣化、優(yōu)質(zhì)化、綠色化趨勢,綠色食品的消費在農(nóng)產(chǎn)品消費中的比重逐年提高,具有極為廣闊的'發(fā)展前景。20xx年,全國綠色食品的銷售額突破500億元人民幣,且以每年30%的速度增長

  競爭對手分析

  1、土老帽競爭對手

 。1)、土老帽主要競爭對手主要有:

  a、一介草民天然綠色食品健康養(yǎng)生店★地道山西土特產(chǎn)

  b、綠色食品特產(chǎn)專賣店

  c、北大荒利特連鎖綠色產(chǎn)品店精益

  以“來就送、買還送、購物大派送”為活動主線,特別推出名優(yōu)家電超低價競拍活動,同時貫穿“銀色狂想曲”大型文藝演出,極力營造節(jié)日的喜慶、狂歡氛圍,通過轟動的社會效應(yīng),促進商場銷售,提升企業(yè)形象。

  一、歡樂圣誕打折購物帶好禮

  時間:12月18日-25日

  具體內(nèi)容:活動期間,全樓商品6折起銷售,凡當日在打折基礎(chǔ)上累計購物滿30元,家電、彩妝類滿60元者(黃鉑金、量販、***、潔具及明示不參加活動的商品除外)可憑購物微機小票到一樓換卡處換取歡樂卡一張,多買多換。

  二、來就送

  時間:12月24日時晚20:00-24:00

  具體內(nèi)容:活動期間,凡光臨大樓的顧客均可獲贈圣誕小禮品一份。

  三、買還送

  1、時間:12月24日晚20:00-24:00

  2、具體內(nèi)容:活動期間,凡在我樓打折基礎(chǔ)上累計購物滿10元,可憑購物微機小票到各樓層禮品發(fā)放處領(lǐng)取圣誕禮帽一頂。

  四、驚喜圣誕平安夜名優(yōu)家電大拍送

  1、活動時間:12月24日晚20:00-24:00

  2、具體內(nèi)容:活動期間,凡光臨我樓的顧客,均可到北門廣場舞臺參加現(xiàn)場名優(yōu)家電競拍活動。

  五、平安夜“銀色狂想曲”大型文藝演出

  1、活動時間:12月24日晚20:00-24:00

  2、具體內(nèi)容:活動期間,我樓西門廣場群星薈萃,聯(lián)袂表演,以瘋狂迪斯科、搖滾音樂及激情歌舞共同奏響“銀色狂想曲”,為圣誕夜光臨我樓的顧客獻上一份圣誕大餐。

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