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招商引資方案

時間:2025-03-26 09:12:37 方案 我要投稿

招商引資方案

  為了確保事情或工作有序有力開展,就不得不需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的招商引資方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

招商引資方案

招商引資方案1

各局、室、所,居委會:

  為進一步加大招商引資力度,搶抓當前有利時機,加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮,確保完成全年目標任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實施方案:

  一、活動時間

  20xx年7月1日—9月30日。

  二、目標

  任務(wù)

  通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動,力爭實現(xiàn)階段性招商目標,已引進的入園項目要確保項目建設(shè)快速推進,沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設(shè)。

  1、新引進20xx萬元以上項目4個,其中5000萬元以上項目1個,開工項目不少于2個。

  2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂;力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。

  3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。

  三、工作要求

  1、跟蹤線索,以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務(wù),切實強化工作責任和時間觀念,把引進項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進一步鼓足干勁,搶抓機遇,緊張快干,堅持招大引強,全力拼搶項目,加快項目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項目推進的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺作用。

  2、誠心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進項目。要進一步強化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對引進的項目,按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務(wù),千方百計保障項目的順利實施和快速推進,以扎扎實實的`幫辦服務(wù)促進項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。

  3、竭盡全力,以更實的舉措確;顒尤〉贸尚。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負責人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商,突出重點,集中精力,堅定不移地外出駐點招商;大會戰(zhàn)期間,各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次,提供有價值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確!跋募景偃諘(zhàn)”活動取得明顯成效。

  4、重在落實,以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度,嚴格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查,及時通報活動進展情況,園區(qū)招商局要加強對駐外招商機構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點到位,工作有力,成效明顯,并堅持周通報、月調(diào)度制度;顒咏Y(jié)束后,要嚴格對照開工項目、竣工項目標準考核認定實績,對目標任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚,對目標任務(wù)完成情況較差的予以通報批評,對招商引資無實質(zhì)性進展的后進單位,按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問責。

招商引資方案2

  為深入貫徹“強工興市”戰(zhàn)略,大力推進招商引資工作,確保完成市委、市府下達我局20xx年度招商引資目標任務(wù),經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎勵辦法如下:

  一、工作目標

  全年引進內(nèi)資1000萬元,實際到位外資50萬美元。

  二、考核對象

  考核對象:各下屬企業(yè)、單位,局機關(guān)各科室。

  目標任務(wù):各完成一個招商項目。

  三、額度認定

  以市認定的招商引資金額為準。

  四、評定辦法

  1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標責任制考核,考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分,每超過任務(wù)數(shù)1倍的加2分。

  2、單個項目由多個科室、企業(yè)、單位共同完成的:固定資產(chǎn)投資1000萬元以內(nèi)的項目引薦單位不超過2個;1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個;1500萬元以上的項目引薦單位不超過4個。

  五、認定標準

  1、工業(yè)項目屬新增工業(yè)用地的,符合《浙江省建設(shè)項目用地控制指標》要求,并經(jīng)項目預(yù)審,企業(yè)注冊資本達100萬元以上(含100元)當年完成固定資產(chǎn)投資300萬元以上的項目列入評定,利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進市外資增資擴股的項目(必須有市外的新增股東)當年度完成固定資產(chǎn)200萬元以上的列入評定。

  2、農(nóng)業(yè)項目當年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定。

  3、第三產(chǎn)業(yè)項目當年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的'列入評定,其中房地產(chǎn)項目外資部分列入評定。

  4、對原有企業(yè)進行轉(zhuǎn)讓的,所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實際投資額,所增固定資產(chǎn)投資額按100%計算。

  六、獎勵辦法

  1、完成任務(wù)獎。完成任務(wù)的科室、企業(yè),全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎勵800元。

  2、招商引資獎。對引進內(nèi)資的個人,按引資額度的2‰給予獎勵(外資以1:10比例折算成內(nèi)資計獎)。

  本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。

招商引資方案3

  為強化招商引資工作,加快管理局經(jīng)濟社會發(fā)展,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  充分發(fā)揮全局資源、區(qū)位、環(huán)境優(yōu)勢,利用好國家“一帶一路”和對俄開發(fā)政策。以富民、強場、興局為目標,創(chuàng)新招商引資方式,營造全民招商引資氛圍,加快招商引資步伐。

  二、招商引資范圍

  圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動產(chǎn)業(yè)的重點項目進行招商引資。鼓勵引進企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)。嚴格控制引進稅收貢獻低、產(chǎn)能過剩、持續(xù)發(fā)展能力差的項目。禁止引進污染環(huán)境、低稅收的加工項目。

  現(xiàn)有企業(yè)或墾區(qū)內(nèi)外投資人進行增資擴股、更新設(shè)備、新建等符合建三江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向新立項審批可獨立認定的新增項目。

  為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,水稻初加工、糧食倉儲、房地產(chǎn)開發(fā)、加油(氣)站、天然氣、駕校、分布式(屋頂)光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標任務(wù)。

  投資總額達到xx萬元以上項目計入農(nóng)場招商引資任務(wù)目標。超過xx萬元的招商引資項目,同時執(zhí)行建管委發(fā)〔20xx〕1號文件政策。符合國家產(chǎn)業(yè)政策及土地供應(yīng)政策的項目。

  三、招商引資措施

 、鞭r(nóng)場要制定實施方案。采取積極措施,大招商、招大商、動員全社會力量,推動全民招商和重點招商。目標任務(wù)要層層分解,落實責任,農(nóng)場主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范走出去招商,請進來考察聯(lián)誼,切實做到萬眾招商,全民引資。

 、舱猩桃Y工作實行重獎重罰。完成招商引資任務(wù)的農(nóng)場給予班子全體獎勵,對未完成招商引資目標的農(nóng)場同獎同罰。

  ⒊提供良好投資服務(wù)。農(nóng)場要統(tǒng)籌規(guī)劃,加快工業(yè)園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。管理局相關(guān)職能部門要積極為投資企業(yè)提供便捷服務(wù),在本部門規(guī)定時限內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。

 、垂I(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)項目可異地招商。沒有重點工業(yè)園區(qū)的農(nóng)場所引進的工業(yè)項目,可以落戶有園區(qū)的'農(nóng)場(八五九、勝利、勤得利、前進、創(chuàng)業(yè)、前鋒、洪河)和管理局經(jīng)濟開發(fā)區(qū),引進企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)可落戶管理局,招商引資額計入本農(nóng)場招商引資總額,該項目實現(xiàn)的稅收額及超稅收基數(shù)部分xx%計算在原招商農(nóng)場。

 、祻娀O(jiān)管和服務(wù)。管理局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責引進項目的篩選審核及農(nóng)場完成任務(wù)指標最終認定,督促指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門服務(wù)。

  四、驗收辦法

  招商引資項目符合以下條件,方可申請驗收:

  一是必須與農(nóng)場簽訂招商引資合同;

  二是有工程建設(shè)的招商引資項目必須履行相關(guān)建設(shè)手續(xù);

  三是招商引資項目必須履行土地審批手續(xù);

  四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱相符的開戶許可,單個項目注冊資本不低于500萬元,招商引資項目注冊資本總額不低于xx萬元,按注冊資本提供印花稅完稅證明;

  五是招商引資項目辦理完畢工商營業(yè)執(zhí)照;

  六是招商引資項目形象進度不低于管理局本年度下達招商引資工作目標的50%。

  七是項目環(huán)評、取水許可、入河排污等審批手續(xù)齊全。生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持報告書或報告表審批手續(xù)齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個部門按分工認定:

  商務(wù)局:

  負責驗收各農(nóng)場招商引資項目《招商引資引資合同》,招商引資項目形象進度由商務(wù)局牽頭會同住建局、工信委、畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)部門審驗,對招商引資項目驗收結(jié)果進行匯總。

  工商行政管理局:

  依法在項目投資地辦理營業(yè)執(zhí)照。

  驗收各農(nóng)場招商引資項目是否辦理營業(yè)執(zhí)照。

  住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:

  在建三江地區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)招商引資項目,必須全部履行基本建設(shè)手續(xù),并由各農(nóng)場建設(shè)科協(xié)助建設(shè)單位辦理和申報相關(guān)材料。未取得施工許可的項目,住建局不予驗收。國土資源局:負責驗收招商引資項目是否取得建設(shè)用地審批手續(xù)或國土資源局出具的設(shè)施農(nóng)用地備案文件,農(nóng)場國土所負責審核上報。

  計財處(財政局):

  負責驗收各農(nóng)場招商引資項目的銀行開戶許可,按注冊資本繳納印花稅的完稅證明。

  工信委:

  負責驗收工業(yè)招商引資項目的產(chǎn)能是否達到可行性研究報告的生產(chǎn)能力標準,驗收生產(chǎn)工藝及設(shè)備是否達到項目的設(shè)計標準。環(huán)保局:監(jiān)督檢查項目環(huán)境影響評價執(zhí)行情況,嚴格檢查項目建設(shè)中環(huán)境保護“三同時”執(zhí)行情況。

  人力資源和社會保障局:

  負責招商引資項目拉動就業(yè)情況的審核驗收。畜牧獸醫(yī)局:負責畜牧招商引資項目活體數(shù)量和價值的評估認定。水務(wù)局:審查新建項目是否符合上級有關(guān)取水許可和入河排污的有關(guān)規(guī)定。

  具體驗收辦法:

  農(nóng)場工商、住建、國土資源、計財、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務(wù)、商務(wù)部門攜帶招商引資項目證明材料到管理局對口部門按照分進行審定,出具審定結(jié)果,加蓋審定單位公章。農(nóng)場商務(wù)科將各部門審定結(jié)果和有關(guān)材料報送管理局商務(wù)局進行匯總。

  驗收辦理時限:

  原則上要求各農(nóng)場于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門,管理局各驗收部門于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門驗收。20xx年xx月xx日前各農(nóng)場商務(wù)科將各部門審定結(jié)果報管理局商務(wù)局匯總,提交招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組最終認定。3號獎勵政策的招商引資項目的《招商引資人獎勵審批表》和《企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)獎勵審批表》與農(nóng)場招商引資驗收材料一同申報。

  項目開工建設(shè)通過招商引資聯(lián)合驗收兌現(xiàn)獎勵總額xx%時,按招商引資合同額度達到的獎勵標準兌現(xiàn);項目竣工投產(chǎn),年度周期內(nèi)納稅達到建管委發(fā)﹝20xx﹞1號文件規(guī)定標準的,兌現(xiàn)獎勵總額xx%,按招商引資項目實際投資(以企業(yè)上報管委會稅務(wù)部門的決算報表或經(jīng)有資質(zhì)的評估機構(gòu)的評估報告為依據(jù))達到的獎勵標準兌現(xiàn),最終獎勵總額按實際投資的獎勵標準執(zhí)行。

  五、獎懲辦法

 。ㄒ唬┠繕霜剳

  為推進招商引資工作快速健康發(fā)展,管理局實行重獎重罰。

 、鞭r(nóng)場招商引資總額超過xx萬元、引進企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)年上繳建三江管委會本級(縣級)稅金年累計額度xx萬元的農(nóng)場,管理局獎勵農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子xx萬元,其中,農(nóng)場兩名主要領(lǐng)導(dǎo)各獎勵x萬元,其他班子成員合計獎勵xx萬元。未完成任務(wù)的農(nóng)場,同獎同罰,罰金上繳管理局。

 、餐顿Y額達到1億元以上的重點招商引資項目獎勵政策

 、殴芾砭脂F(xiàn)有及新招投資額達到1-2億元的招商引資項目,在第二年度工程建設(shè)進度達到1億元的80%以上,主要設(shè)備訂購達到xx%的,可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標,并按年度獎勵標準兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵。

  ⑵管理局現(xiàn)有及新招投資額達到2億元以上的招商引資項目,在第二年度工程建設(shè)進度達到2億元的xx%以上,主要設(shè)備訂購達到xx%的,可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標,或在第三年度工程建設(shè)進度達到2億元的xx%以上,主要設(shè)備訂購達到100%的,可抵頂?shù)谌耆蝿?wù)指標,并按抵頂年度獎勵標準兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵。

  ⑶同時完成當年任務(wù)指標和重點招商引資項目續(xù)建的農(nóng)場,兩項考核可一并兌現(xiàn)。

  ⑷農(nóng)場已有重點項目在完成管理局考核之外繼續(xù)新招投資額達到1億元以上的項目,符合驗收標準,管理局(管委會)額外再獎勵農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子40萬元。以上獎勵資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農(nóng)場其他相關(guān)人員的獎罰標準由農(nóng)場自行確定。對積極招引項目并取得良好成效的農(nóng)場和能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理局單位及個人給予表彰獎勵。對農(nóng)場招商引資工作重視程度不夠、組織領(lǐng)導(dǎo)不力、未完成任務(wù)目標的,由管理局對農(nóng)場正職領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話。

  (二)符合全民招商引資獎勵規(guī)定的招商引資項目,按照《招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法(試行)》(建管委發(fā)〔20xx〕1號)規(guī)定,同時享受優(yōu)惠政策及獎勵。本方案由建三江管理局商務(wù)局負責解釋。

招商引資方案4

  ~年是我市三年“項目建設(shè)年”的第一年,也是我市實施全民招商,全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù),動員全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上項目工作抓緊、抓實,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以區(qū)委“構(gòu)建金三角,再造新xx”的戰(zhàn)略目標為指導(dǎo),主動適應(yīng)經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想,與時俱進。深入貫徹《鶴崗市~年招商引資工作方案》,在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合,強化招商引資第一要事,以“項目建設(shè)年”為契機,突出攻大項目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保招商引資工作的順利完成,特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。(辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局)

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是:確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施,解決招商引資工作中的重點難點,定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

  辦公室主任:

  副主任:

  成員:經(jīng)貿(mào)局全體成員

  辦公室主要職責是:匯報全區(qū)招商引資進展情況,及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報;綜合全區(qū)招商引資工作情況,及時向上級部門反映;協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

  三、工作目標

 。ㄒ唬┱猩桃Y金額:確保完成8000萬元,力爭完成9000萬元。

 。ǘ⿲嵤12510工程:

  即:億元以上的項目1個;5000萬元以上項目2個;1000萬元以上項目5個;100萬元以上項目10個。

  四、任務(wù)分解

 。ㄒ唬┱猩桃Y目標任務(wù)按照全民招商的要求,具體分解到每個人,同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負具體責任;部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。

 。ǘ﹛x區(qū)招商引資任務(wù)分解表(略)

  單位:萬元

  注:其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為:副科級以上25萬元,科員10萬元。

 。ㄈ12510項目工程任務(wù)分解表(略)

  (四)重點項目推進落實任務(wù)分解表(略)

  五、推進措施

 。ㄒ唬┍俳üI(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺,靠園區(qū)推進

  為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展,借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗,辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園,通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。

 。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),目標任務(wù)到人,靠機制推進

  按照市政府三年“項目建設(shè)年”的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標,一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務(wù),人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時要制定內(nèi)部考評辦法,以政策、考評來推進招商引資工作。

  (三)突出重點項目,明確落實責任,靠服務(wù)推進

  突出重點、落實責任,對重點項目要加大推進工作力度,每個重點項目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓,一套班子推進、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制,以確保重點項目如期建成,盡快達產(chǎn)達效。

 。ㄋ模﹥(yōu)化人文環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作思路,靠環(huán)境推進

  要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”,“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念,形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手,從主動服務(wù)入手,從廣泛聯(lián)系入手,從學(xué)習政策、提高素質(zhì)入手,齊抓共管,創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境,達到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。

 。ㄎ澹┯H商、安商、富商,靠以商招商推進

  現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的.基礎(chǔ),在加大招商引資工作力度的同時,一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,通過老板的各種社會關(guān)系,實現(xiàn)以商招商。

 。┩貙捫畔⑶,加大廣泛聯(lián)系,靠信息推進

  信息的來源、信息的收集、信息的暢通,是我區(qū)招商引資的一項重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通,每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,要在全區(qū)開展引來一個客商,提供一條信息,提出一條意見的“三個一”活動。

  (七)創(chuàng)新招商方式,多路開展招商,靠創(chuàng)新推進

  要轉(zhuǎn)變認識、創(chuàng)新招商思路。既要招外商,也要引內(nèi)資。在招商方式上,按照市場化、現(xiàn)代化的要求,開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項目招商,要走出去、請進來,要建立友好區(qū)縣,確定招商基地,通過多路招商,上大項目、引大企業(yè),實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟的騰飛。

招商引資方案5

  為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時,把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù),解放思想,開拓創(chuàng)新,強化措施,完善機制,優(yōu)化環(huán)境,切實提高招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年招商引資任務(wù)完成,為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。

  二、目標任務(wù)及完成時限

  全年完成招商引資到位資金500萬元以上,趕**年12月底完成。

  三、項目意向

  符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。

  四、工作措施

  (一)強化發(fā)展意識,營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,落實全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,積極搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè),努力營造良好的招商氛圍。

 。ǘ┴S富招商方式,健全招商網(wǎng)絡(luò)。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時,積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢,主動加強與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊,主動出擊,外出招商。

 。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C構(gòu),落實工作責任。實施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的`招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局上下共同抓,各負其責,責任到人。各股室要高度重視,切實增強招商引資的責任感和緊迫感,積極參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,積極開展招商引資,確保招商引資任務(wù)的全面完成。

 。ㄋ模┞鋵崈(yōu)惠政策,重獎?wù)猩坦Τ。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎勵政策。

  1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務(wù)的,按照到位資金情況,適當給予獎勵。

  2、凡需出外招商的,局里提供交通工具,每月增加100元的通訊費。

  3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規(guī)定報銷旅差費,并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

  4、招商引資沒有成果的,差旅費只報銷50%。

  5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進、組織推薦的優(yōu)先人選。

招商引資方案6

  為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強市”奮斗目標,以開展“項目落實年”、“作風建設(shè)年”活動為抓手,切實做好20xx年全市招商引資工作,努力營造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率,促進我市經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市對外開放招商引資工作,堅持以“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略為目標,實行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機制,立足我市產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要,突出工作重點,強化工作機制,改善發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新招商方式,力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破,提高引資質(zhì)量和實效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟,努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競爭力,為實現(xiàn)新跨越服務(wù)。

  二、主要目標

  圍繞我市優(yōu)勢資源,大力引進貼合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、有長遠效益的`工業(yè)項目,全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全市招商引資的目標是引進項目100個以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬美元;報送招商項目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)共引進項目80個,投資額180億元(含合同項目51個,投資額124億元,意向協(xié)議項目29個,投資額56億元);各市直部門引進項目20個以上,投資額20億元(具體任務(wù)詳見附表1、2)。

  三、工作重點

  ㈠重點區(qū)域

  繼續(xù)加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行友好的交流與協(xié)作,主動融入珠三角、長三角地區(qū),做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺的招商領(lǐng)域,加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作,主攻能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財力增長、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無污染項目,努力構(gòu)成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。

  ㈡重點產(chǎn)業(yè)

  圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求,搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè),努力構(gòu)建以臨港先進制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

  1、臨港工業(yè)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面開發(fā)建設(shè)仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū),使仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為帶動全市跨越發(fā)展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸,全力推進城郊工業(yè)集中區(qū)、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐,著力打造臨港重化和先進制造業(yè)基地。

  2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我市優(yōu)勢資源,做大做強工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè),整合提升古典家具、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業(yè),重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”,建成中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導(dǎo),按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力引進新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

  3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介,重點引進國內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè),以建立“中國優(yōu)秀旅游市”為目標,開發(fā)“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品,打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌,全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位,借力實現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭,整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源,建立若干個4A級景區(qū),構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系;依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風電場,大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游,著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。

  4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標,鼓勵外來投資者參與我市商場超市、現(xiàn)代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā),做大做強商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟,不斷增強城市綜合服務(wù)功能,提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

  5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā),加大推進市城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項目的對外招商力度,采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式,積極吸引市內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè),進一步推進城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,努力打造獨具特色的宜居城市。

 、缰攸c活動

  各單位要根據(jù)20xx年招商活動計劃(見附表3),結(jié)合本單位的招商任務(wù),認真制定招商計劃,積極籌備參加省、市舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動。

招商引資方案7

  按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務(wù)職責書,段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標是:實際利用外資700萬美元,實際利用內(nèi)資15億元,其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個,超億元以上規(guī)模項目1個,完成重點項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù),我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確保各項任務(wù)的完成,做好以下幾項工作:

  一、確保在建項目順利建設(shè)

  目前,在建企業(yè)7家,總投資億元。這7家企業(yè)分別是:

  投資億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)透過市驗收為超億元項目。

  還有5家企業(yè)是投資億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目,這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經(jīng)建成,部分設(shè)備正在安裝。投資億元、占地67畝的安徽前匯機電項目,廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)透過區(qū)驗收為超億元項目,但未經(jīng)市認定,我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

  針對各企業(yè)建設(shè)進度和狀況不同,我們將強化服務(wù),實行項目職責到人,為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù),爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境,提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進度,按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,切實做好項目統(tǒng)計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

  二、確保簽約待建項目盡快落地

  繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線,我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū),推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好,產(chǎn)業(yè)帶動強的'項目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。

  目前,已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資億元的設(shè)備制造項目;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作,下一步我們將內(nèi)強素質(zhì),加強管理,構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設(shè)項目定工作進度、定工作職責、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),帶給全過程服務(wù)。

  此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,用心主動與他們進行聯(lián)系交流,加大項目跟蹤落實力度。

  三、加大招商引資宣傳力度。

  緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機遇,研究生成5—10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,透過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升段園的知名度和x力。

招商引資方案8

  為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  高舉中國特色社會主義偉大旗幟,牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時,把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù),解放思想,開拓創(chuàng)新,強化措施,完善機制,優(yōu)化環(huán)境,切實提高招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年招商引資任務(wù)完成,為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。

  二、目標任務(wù)及完成時限

  全年完成招商引資到位資金xx萬元以上,趕明年xx月底完成。

  三、項目意向

  貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。

  四、工作措施

 。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識,營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,落實全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,用心搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè),努力營造良好的招商氛圍。

 。ǘ┴S富招商方式,健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時,用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢,主動加強與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊,主動出擊,外出招商。

  (三)成立工作機構(gòu),落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局上下共同抓,各負其責,職責到人。各股室要高度重視,切實增強招商引資的職責感和緊迫感,用心參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,用心開展招商引資,確保招商引資任務(wù)的全面完成。

 。ㄋ模┞鋵崈(yōu)惠政策,重獎?wù)猩坦Τ。按照《x縣招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎勵政策。

  1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬元;對未完成任務(wù)的,按照到位資金狀況,適當給予獎勵。

  2、凡需出外招商的,局里帶給交通工具,每月增加xx元的通訊費。

  3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規(guī)定報銷旅差費,并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

  4、招商引資沒有成果的,差旅費只報銷xx%。

  5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進、組織推薦的優(yōu)先人選。

招商引資方案9

  一、項目建設(shè)及招商引資情況

 。ㄒ唬┲攸c項目全面推進。

  1—8月,全縣59個在建項目中投資5000萬元以上項目16個,累計完成投資6.44億元,占投資完成總額的58%。新開工項目中市縣重點項目進展較快,支撐作用明顯。

  一是突出抓好“重大項目建設(shè)年”主題活動。我縣以重大項目開工月活動為契機,積極篩選重點項目,認真制定開工方案,成功組織了三月和八月兩次重大項目開工月活動,天晟光電石英晶體深加工、蕭氏昭君村農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)園等重大項目如期開工,帶動了其他一大批重點項目相繼開工,為全縣項目建設(shè)營造了良好氛圍。

  二是突出抓好市縣重點考核項目。為加快市縣重點考核項目建設(shè)進度,我縣實行一個重點項目,一名縣級領(lǐng)導(dǎo),一個工作專班,一套推進措施的工作制度,縣領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場檢查督辦,主要經(jīng)濟部門主動跟進搞好服務(wù),及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的各種困難,為企業(yè)提供保姆式服務(wù),截止目前市重點考核項目天晟光電已完成投資6050萬元,占年度投資計劃60.5%。興發(fā)集團瓦屋磷礦、平邑口物流中心、后坪探礦、樹空坪120萬噸/年選礦、宏昌電子磁性材料深加工、興潤房地產(chǎn)、源泉水產(chǎn)養(yǎng)殖等一批投資過5000萬元的縣重點項目正加快建設(shè),目前已完成投資4.2億元。

  三是突出抓好對上爭取和項目儲備。圍繞20xx年中央投資六大重點支持領(lǐng)域,積極對接政策,創(chuàng)新工作思路,大膽策劃項目,共謀劃申報20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資項目120多個,擬申請中央投資15.5億元。同時進一步調(diào)整充實“十二五”重大項目庫,精心篩選入庫項目262個,儲備項目投資總額達1007.6億元。搶抓三峽后續(xù)工作機遇,圍繞移民安穩(wěn)致富、庫區(qū)環(huán)境保護、地質(zhì)災(zāi)害治理,共申報20xx年度后扶項目49個,總投資19億元,申請中央投資5.4億元,這些項目為我縣今后幾年資金爭取奠定了堅實基礎(chǔ)。

 。ǘ﹫@區(qū)建設(shè)步伐較快

  我縣始終把園區(qū)建設(shè)作為重中之重來抓。一是強化領(lǐng)導(dǎo)。成立了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作專班,抽調(diào)精干力量,全面負責園區(qū)建設(shè)。二是完善規(guī)劃。修編完善了經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)控制性詳規(guī)和場平、道路、供電、供水等專項規(guī)劃。三是全力推進。圍繞年內(nèi)完成1000畝筑堤造地任務(wù),加大了拆遷力度,強化協(xié)調(diào)服務(wù),千方百計籌措資金,大力推進平邑口園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),目前已完成造地350余畝,累計投資9913萬元。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園初具雛形,彩印包裝、木材、核桃加工、物流等項目在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)相繼落戶。

 。ㄈ┱猩桃Y成效明顯

  圍繞打造“五個百億產(chǎn)業(yè)”的工作思路,聚集各方合力,全力推進招商引資工作。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自上陣抓招商。縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)招商專班赴福建、浙江、廣東、四川等地招商,依托工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地商會,組織重點企業(yè)召開招商引資推介會、懇談會。二是部門全力以赴,實施全民招商戰(zhàn)略。全縣把招商引資作為“一把手”工程來抓,與全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、46個職能部門簽訂招商引資責任狀,把招商引資完成情況作為年終考核的重要指標,堅持逢會必講招商,每月必督辦招商,每季必通報招商。三是堅定招商目標,強調(diào)比學(xué)趕超。邀請武漢大學(xué)教授為招商引資出謀劃策,組織上百人的'黨政代表團考察學(xué)習周邊縣市的招商經(jīng)驗,開展解放思想、比學(xué)趕超的大討論,堅定信心,落實責任,強調(diào)招商引資對縣域經(jīng)濟的推動作用。四是注重產(chǎn)業(yè)招商,豐富平臺載體。以興發(fā)集團、天晟光電公司為載體,引進磷化工、硅化工深加工產(chǎn)業(yè)項目2個,總投資過5億元;以我縣豐富的農(nóng)業(yè)、林業(yè)資源為載體,洽談引進柑桔、核桃、葛根、蔬菜食品罐頭、樹脂油等加工項目4個;依托優(yōu)質(zhì)的礦山、石材資源為載體,引進投資2億元的石墨采選加項目,整合打造占地500畝的石材工業(yè)園;依托旅游、物流載體,洽談引進星級酒店、物流運輸項目2個;以工商聯(lián)、異地商會為載體,引導(dǎo)籍企業(yè)家回鄉(xiāng)興業(yè),建立良好的合作關(guān)系。五是完善招商要素、優(yōu)化招商環(huán)境,出臺了“免三減三”等招商引資稅收優(yōu)惠政策,制作了符合縣情的《投資指南》,充分調(diào)研編制了《20xx重點項目推介》,為全縣重點落戶企業(yè)選派住企聯(lián)絡(luò)員,由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭建立服務(wù)協(xié)調(diào)專班,幫助企業(yè)辦理相關(guān)證件、爭取國家政策、兌現(xiàn)獎勵承諾、促進企業(yè)發(fā)展。

  1—8月,全縣招商引資在建項目16個,到位資金3.2億元;已簽約項目9個,簽約資金11.4億元;新開工項目4個,總投資4.3億元;跟蹤在談項目8個,總投資7.29億元。

  二、當前項目建設(shè)存在的主要問題

  總體來看,1—8月我縣固定資產(chǎn)投資雖保持了良好增長態(tài)勢,但園區(qū)建設(shè)相對滯后,短期內(nèi)無法滿足項目落地,仍是當前項目建設(shè)中最突出的問題。

  一是由于地方財力有限,工業(yè)園開山辟地、筑堤造地成本高,園區(qū)建設(shè)資金缺口較大,配套設(shè)施建設(shè)滯后,影響了項目落戶。

  二是受土地、環(huán)境和區(qū)位等客觀因素影響,我縣在土地開發(fā)、交通運輸和環(huán)境保護等方面成本較高,招商引資優(yōu)勢不明顯。

  三是我縣大力發(fā)展飛地經(jīng)濟,支持興發(fā)集團走出去發(fā)展,一定程度上也影響了縣內(nèi)投資增長。

  四是征地拆遷難度加大,項目進展緩慢。

  三、下一步主要工作措施

  一是全力抓好對上爭取。切實加強政策跟蹤和研究,準確把握投資導(dǎo)向,超前謀劃項目,全力爭取資金,力爭全年爭取無償資金億元以上。同時積極銜接20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資項目,抓緊落實規(guī)劃、土地、環(huán)評等各項前期工作,確保謀劃項目及早納入明年投資計劃。

  二是全力抓好招商引資。我縣將借9月下旬舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會之機,邀請120多名經(jīng)貿(mào)代表來興洽談投資合作,重點推介發(fā)展前景好的29個項目簽約,并為企業(yè)搞好服務(wù),加速項目落地。同時我們進一步拓寬招商引資思路,圍繞五大百億產(chǎn)業(yè)抓招商,實行一個產(chǎn)業(yè),一個縣級領(lǐng)導(dǎo),一個專班負責,重點引進磷化工、硅化工、農(nóng)林特加工、旅游物流等優(yōu)勢項目,不斷增強招商引資實效。

招商引資方案10

  為加快形成我縣新時代對外開放新格局,強力推進精準招商引資工作,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,推動我縣經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)新活力,按照市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)**市強化精準招商工作方案的通知》保政辦函〔**〕77號文件要求,結(jié)合唐縣實際,特制定本工作方案。

  一、總體要求

  堅決貫徹落實五大發(fā)展理念,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、引入外部資源提供要素支撐為目的,以雄安新區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略為契機,緊緊圍繞構(gòu)建我縣新型制造業(yè)體系、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以開發(fā)區(qū)為主要承接平臺,建立完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,精心謀劃合作項目,精準選擇合作對象,精細組織對接洽談,精致搭建承接平臺,加快引進一批戰(zhàn)略投資者和高端人才,打造一批高端**產(chǎn)業(yè)集群,為建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展強縣提供強勁活力。

  二、主要目標

  到位資金規(guī)模較快增長,**年全縣實際利用外資730萬美元;引進省外資金20億元人民幣。落地大項目明顯增加,全年到位內(nèi)資1億元以上項目達到2個以上。開發(fā)區(qū)承載能力明顯提升,開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善,要素供應(yīng)保障和承載能力有效提升,引進項目、到位資金明顯增長,對全縣的貢獻度明顯提升。體制機制更加健全完善,部門聯(lián)動、分工協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)分包的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制更加健全,項目評價準入、快速反應(yīng)和高層聯(lián)絡(luò)等服務(wù)機制日趨完善,項目督導(dǎo)、政策督查、考核獎懲等評價激勵導(dǎo)向更加明確。

  三、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┚珳识ㄎ徽猩坍a(chǎn)業(yè),制定產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄,建立招商引資項目庫。圍繞新能源與智能電網(wǎng)裝備、新能源汽車與智能網(wǎng)聯(lián)汽車、高端裝備制造、生物醫(yī)藥健康、新材料和節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、紡織服裝、食品加工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等十大重點產(chǎn)業(yè)研究制定市級產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄,建立招商引資項目儲備庫、在建項目庫、持續(xù)跟進項目庫和問題處置淘汰庫,根據(jù)項目推進情況適時滾動更新、跟蹤服務(wù)。(牽頭單位:商務(wù)局;責任單位:發(fā)改局、開發(fā)區(qū)管委會、科技局)

 。ǘ┚珳蕦雍献鲗ο,制定重點招商企業(yè)目錄清單。重點瞄準京津的知名企業(yè),精準選擇合作目標企業(yè),制定重點招商企業(yè)目錄清單,以**區(qū)對口幫扶我縣為契機,組織好對接洽談。(牽頭單位:商務(wù)局;責任單位:發(fā)改局、開發(fā)區(qū)管委會、科技局)

 。ㄈ﹦(chuàng)新招商載體,促進招商模式多樣化。一是瞄準重點合作區(qū)域。以**、**等地為主,以專題推介、高層對接洽談?wù)猩虨橹饕问,積極參加對接洽談、專題推介等活動。二是延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。依照產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄,逐個延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,以產(chǎn)業(yè)配套協(xié)同、總部招商、以商招商、股權(quán)招商為主要形式,積極謀劃組織產(chǎn)業(yè)鏈招商活動,增強集群效應(yīng)。三是聚焦綜合性推介平臺。充分利用“5.18”廊坊經(jīng)洽會、“9.8”廈門投洽會、“11.16”深圳高交會等大型綜合性經(jīng)貿(mào)洽談活動平臺,積極組織企業(yè)參展參會,集中展示我縣發(fā)展環(huán)境、潛力和前景,推動一批合作項目簽約落地。(牽頭單位:發(fā)改局、商務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會;責任單位:科技局、金融辦)

  (四)做強園區(qū)承接平臺,推動開發(fā)區(qū)招商引資重點突破。一是夯實基礎(chǔ)。謀劃建立全縣開發(fā)區(qū)電子檔案平臺,規(guī)范開發(fā)區(qū)的日常管理,并定期更新。推動項目建設(shè)和開發(fā)區(qū)聯(lián)動發(fā)展,實施“1114”工作體系(制定一個工作方案,出臺一個規(guī)劃,建立一個協(xié)調(diào)配套的管理機制,列出項目、雙九通一平、土地保障、投入產(chǎn)出四個清單)。二是深化改革。深化開發(fā)區(qū)行政審批、投融資、人事薪酬制度改革,進一步理順體制機制。三是嚴格準入。嚴格執(zhí)行項目入園評估機制,把好項目土地投入產(chǎn)出、能評、環(huán)評、安評關(guān);對現(xiàn)有企業(yè)在占地、能耗、產(chǎn)值、利稅及未來發(fā)展等方面進行全面評估,提升入園企業(yè)貢獻率,建立入園企業(yè)淘汰機制。四是打造合作共建園。借鑒先進地區(qū)合作共建園區(qū)經(jīng)驗做法,鼓勵專業(yè)咨詢機構(gòu)和園區(qū)運營商參與我縣園區(qū)共建、共管、共享,打造更多的.共建園區(qū)。爭取升級擴區(qū)、要素供給、示范試點等方面的省級政策支持。五是實施外資專項行動。落實全省“開發(fā)區(qū)利用外資提升行動”和“開發(fā)區(qū)外資空白消除行動”,擴大規(guī)模,提高質(zhì)量。(牽頭單位:開發(fā)區(qū)管委會;責任單位:商務(wù)局、行政審批局、科技局)

 。ㄎ澹┩七M自貿(mào)試驗區(qū)改革試點經(jīng)驗復(fù)制推廣,提升投資貿(mào)易便利化水平。把復(fù)制推廣工作作為貫徹落實“雙創(chuàng)雙服”要求、優(yōu)化營商環(huán)境和吸引外商投資的有力抓手,細化落實省、市制定出臺的推動方案和評估辦法,推動經(jīng)濟開發(fā)區(qū)加大復(fù)制推廣力度,在投資管理、貿(mào)易便利化、金融開放、事中事后監(jiān)管等領(lǐng)域取得突破。(牽頭單位:商務(wù)局;責任單位:開發(fā)區(qū)管委會)

 。⿵娀橇χ,引進一批高端人才。謀劃建立人才引進發(fā)布機制和人才引進儲備庫,組織實施高層次創(chuàng)新人才引進工程、產(chǎn)業(yè)緊缺人才引進工程,鼓勵重點產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)聘請海內(nèi)外知名科學(xué)家和高層次人才。(牽頭單位:人社局、科技局;責任單位:開發(fā)區(qū)管委會)

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管副縣長任副組長。主要職責是統(tǒng)籌全縣重大項目招商引資工作,確定全縣重大項目認定標準,審定重大項目合作條件,協(xié)調(diào)解決重大項目困難問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣商務(wù)局,具體負責領(lǐng)導(dǎo)小組部署的落實。(牽頭單位:商務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會;責任單位:縣政府有關(guān)部門)

 。ǘ┩晟乒ぷ黧w系。建立部門聯(lián)席會議制度,由商務(wù)局牽頭,針對招商引資項目前期謀劃、考察、洽談、簽約、建設(shè)、運營、管理全過程和謀劃籌備招商引資活動中遇到的困難和問題,召集縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位及時研究,協(xié)調(diào)推進。建立重大項目快速反應(yīng)和重點企業(yè)高層聯(lián)絡(luò)機制,對經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組認定的重大項目和重點企業(yè),迅速啟動響應(yīng),提供有針對性的VIP服務(wù)。建立重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包工作機制,梳理匯總一批重點招商項目,由縣級領(lǐng)導(dǎo)分包負責,一個項目、一個班子、一套人馬、一抓到底。(牽頭單位:商務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會;責任單位:縣政府有關(guān)部門)

  (三)制定優(yōu)惠政策。學(xué)習借鑒京津、雄安新區(qū)及其他外地省、市、縣經(jīng)驗的政策體系優(yōu)勢,以推進政策體系一體化為導(dǎo)向,依據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,圍繞落實《國務(wù)院關(guān)于擴大對外開放積極利用外資若干措施的通知》(國發(fā)〔20xx〕5號)精神,在招商引資用地保障、資金扶持、金融支持、科技創(chuàng)新、人才服務(wù)、資質(zhì)互認、行政審批、門檻準入、利用外資等方面制定專項優(yōu)惠政策,形成科學(xué)完善、操作性強的招商引資政策體系。(牽頭單位:商務(wù)局,責任單位:開發(fā)區(qū)管委會、縣政府有關(guān)部門)

招商引資方案11

  秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時機,按照全區(qū)招商工作會議要求,現(xiàn)就招商引資、加快推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項通知如下:

  一、總體思路

  抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,以市場為導(dǎo)向,以調(diào)整為主線,以效益為中心,突出區(qū)域特色,突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題,狠抓有機農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植,向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展,著力提高經(jīng)濟作物的比重,扎實推進我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。

  一是以地招商,發(fā)揮土地潛力,破除陳舊落后思想,認清形勢,加大招商引資力度,抓住秋季作物換茬的有利時機,引進適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種,建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,切實把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。

  二是以商招商,制定優(yōu)惠政策,鼓勵各農(nóng)業(yè)企業(yè)進一步吸引資本進山,追加投資,擴大基地規(guī)模,引進新的作物品種,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項目,探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游,建設(shè)娛樂接待設(shè)施,將各基地建設(shè)成為綜合性有機都市農(nóng)業(yè)園區(qū),實現(xiàn)企業(yè)做大做強,實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。

  三是鼓勵種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地,建設(shè)家庭農(nóng)場,種植特色作物,形成規(guī);a(chǎn),開發(fā)土地潛力,帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。

  四是加強土地資源整合盤活。各村要加強土地整合工作,有計劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地,為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。

  二、工作目標

  結(jié)合我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)項目建設(shè)現(xiàn)狀,進一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一是重點在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項目;二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作,進一步優(yōu)化作物布局,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。

  三、保障措施

  各村應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo),強化責任,為切實做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度,營造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段,宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義,努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念,形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍;二是明確任務(wù)、突出重點。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當前工作的.重中之重,立足當前,著眼長遠,制定好詳細的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施規(guī)劃,按照鎮(zhèn)政府下達的任務(wù)指標,落實地塊,扎實推進;三是借助外力,推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級政策,重點研究十萬農(nóng)戶脫貧奔康項目、水源保護地補償項目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎勵政策,借助外力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;四是落實責任,嚴格考核。對于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核,兌現(xiàn)獎懲。

  xxx鎮(zhèn)人民政府

  xxxx年xx月xx日

招商引資方案12

  運管所、公路站、局機關(guān)各股:

  為響XX縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完XX縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù),特制定如下實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓,利用100天的時間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

  二、目標任務(wù)

  力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園,并開工建設(shè),確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

  三、工作步驟

  “招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個階段:

  第一階段:宣傳發(fā)動階段

  召開局班子會和全局干部職工大會,傳達全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神XX縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神,動員全局上、下迅速行動起來,投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求,結(jié)合我局的實際,制定切實可行的實施方案。

  第二階段:出擊攻堅階段

  按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級后備干部分批出擊,外出招商。

  第三階段:總結(jié)提高階段

  按照大會戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進行認真總結(jié),并針對存在的問題和不足,強化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

  四、工作措施

  1.瞄準重點區(qū)域

  我局招商的重點區(qū)域放在XX、XX、XX三省。即、XX的臨海、臨安、富陽、溫州,XX的澄海、東莞,XX的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機會。

  2.確定重點產(chǎn)業(yè)

  依據(jù)我局招商引資的資源特點,招引的重點產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。

  3.調(diào)動有利因素

  為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的.全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確保“大會戰(zhàn)”期間取得成效。

  4.扎實外出招商

  按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商,進一步擴大我局的招商引資成果。

  5.加大幫扶力度

  一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。

  6.完善獎勵辦法

  把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下,進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法,全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選,從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。

  五、工作要求

  1、成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)

  成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負總責,采取有力措施,狠抓工作落實。

  2、廣泛宣傳,營造氛圍

  一是召開動員大會,把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息,及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道,搞好開工奠基儀式。

  3、集中精力,適度傾斜

  為了確!罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會議、不搞大型的活動,確保招商引資人員有時間、有精力招商。

  4、遵守紀律,聽從調(diào)度

  在“大會戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀律,該報告的主動報告,該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度,切實改進工作方式和工作作風,確保工作目標全面完成。12

招商引資方案13

  為貫徹市委、市人民政府決策部署,大力推進科技創(chuàng)新提能、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升工作,以開展高質(zhì)量招商引資助力加快打造“五個中心”、建設(shè)現(xiàn)代化大,特制訂本方案。

  一、工作目標

  把招商引資作為“一號工程”“一把手工程”,xxxx年全市招商引資到位資金和實際利用外資質(zhì)量進一步提升,招商引資簽約項目結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。具體目標為:

  ——招商引資到位資金總額預(yù)期目標為xxxx億元,拼博目標為xxxx億元;

  ——產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比預(yù)期目標為xx.x%,拼博目標為xx%;

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┲贫ㄖ攸c產(chǎn)業(yè)招商圖譜。精準精細繪制xx市重點產(chǎn)業(yè)招商指南(xxxx),緊盯產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)和短板弱項,明細“xxx”產(chǎn)業(yè)體系各個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)圖譜、目標企業(yè)清單、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域。各區(qū)(含開發(fā)區(qū),下同)根據(jù)“一區(qū)一表”“一業(yè)(鏈)一表”,統(tǒng)籌整合本地產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈需求,制定各區(qū)“一譜一策三清單”(一本產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜,一套促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,梳理形成重點企業(yè)、重點項目、重點平臺等三張清單),深化細化招商路徑,加強產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè),實施掛圖作戰(zhàn)、對標對表推進,切實提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

 。ǘ┚劢怪鲗(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強。各區(qū)和市直有關(guān)部門要瞄準世界企業(yè)xxx強、中國企業(yè)xxx強、中央企業(yè)和地方國企、中國民營企業(yè)xxx強以及大型跨國公司精準招商,引進一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的重點產(chǎn)業(yè)項目。xxxx年,各中心城區(qū)招商引資到位資金總額目標不少于xxx億元,產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比不低于xx%;各新城區(qū)招商引資到位資金總額目標不少于xxx億元,產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比不低于xx%;三大國家級開發(fā)區(qū)招商引資到位資金總額目標分別不少于xxx億元,產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比不低于xx%。各區(qū)要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強,各中心城區(qū)引進xx億元以上服務(wù)業(yè)項目不少于x個,各新城區(qū)引進xx億元以上工業(yè)項目不少于x個,三大國家級開發(fā)區(qū)各引進xx億元以上工業(yè)項目x個(其中xx億元以上項目x個)、xx億元以上服務(wù)業(yè)項目x個。鼓勵各開發(fā)區(qū)、新城區(qū)引進xxx億元以上工業(yè)龍頭項目。聚焦總部經(jīng)濟發(fā)展,開展總部招商,大力引進企業(yè)綜合性總部、區(qū)域總部、功能性總部項目,三大國家級開發(fā)區(qū)各引進總部項目不少于x個,中心城區(qū)和新城區(qū)各引進總部項目不少于x個。

 。ㄈ╅_展產(chǎn)業(yè)鏈精準招商。按照重點產(chǎn)業(yè)招商圖譜,制定產(chǎn)業(yè)鏈上中下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)強鏈補鏈穩(wěn)鏈招商攻堅清單,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃項目,圍繞項目需求、現(xiàn)有重點企業(yè)合作需求尋找目標企業(yè)。“光芯屏端網(wǎng)”新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈方面,主攻晶圓制造、設(shè)計工具、封裝測試、關(guān)鍵材料、裝備設(shè)備、終端產(chǎn)品等關(guān)鍵環(huán)節(jié);大健康和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈方面,主攻制藥設(shè)備、新藥研發(fā)、醫(yī)療器械、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、生物育種等關(guān)鍵環(huán)節(jié);高端裝備和先進基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)鏈方面,主攻xD打印與激光加工裝備、機器人、軌道交通裝備、新材料等關(guān)鍵環(huán)節(jié);汽車制造與服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈方面,主攻新能源整車制造、關(guān)鍵核心零部件、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

 。ㄋ模╅_展創(chuàng)新鏈招商。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,緊扣“xxx”產(chǎn)業(yè)體系中具體產(chǎn)業(yè)鏈的“卡脖子”環(huán)節(jié),面向高校院所、跨國科技公司、知名科技企業(yè)、知名研發(fā)機構(gòu)、知名創(chuàng)投機構(gòu)等開展定向招商,力爭引進各類研發(fā)機構(gòu)、科技孵化器、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)投基金等各類創(chuàng)新實體xx家以上。支持企業(yè)與科研院所、高校開展協(xié)同創(chuàng)新,推動產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展。發(fā)揮xx科教優(yōu)勢,積極開展校友招商,聯(lián)合在漢高校校友會策劃開展校友回漢招商系列活動,引進校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。

 。ㄎ澹┮M外向型產(chǎn)業(yè)項目。各區(qū)要大力引進境外世界企業(yè)xxx強、跨國公司來漢設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、投資性公司,推動國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈對接融合。充分利用自由貿(mào)易試驗區(qū)xx片區(qū)、xx東湖綜合保稅區(qū)、xx經(jīng)開綜合保稅區(qū)、xx空港新港綜合保稅區(qū)等對外開放平臺,大力引進頭部外貿(mào)企業(yè)、外貿(mào)新業(yè)態(tài)龍頭企業(yè)、加工貿(mào)易大型企業(yè)、跨境電商企業(yè)等外向型產(chǎn)業(yè)項目。全市新引進外向型產(chǎn)業(yè)項目不少于xx個,其中,xx東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)不少于x個,xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))、xx臨空港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(東西湖區(qū))分別不少于x個。

 。┙⒗婀蚕頇C制。研究制定利益共享機制,支持各區(qū)按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展項目引進,對引進不屬于自身區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的項目流向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所屬區(qū)的`,項目成功落地后可在目標考核中對提供項目信息的區(qū)按照一定比例予以支持,引導(dǎo)各區(qū)錯位發(fā)展、良性競爭。

  三、工作保障

 。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C制。建立全市重點產(chǎn)業(yè)招商項目推進工作機制,按照“一鏈一專班”、市區(qū)聯(lián)動、部門協(xié)作的模式,組建若干個重點產(chǎn)業(yè)招商工作專班,負責落實“一鏈一表”招商任務(wù),主導(dǎo)重大產(chǎn)業(yè)項目引進洽談、布局選址、政策支持等工作。各區(qū)要“一把手”掛帥,圍繞“一區(qū)一表”“一鏈一表”(附后),聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,細化工作推進方案,確保完成各項目標任務(wù)。

 。ǘ⿵娀咧。梳理全市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,編印全市招商引資政策匯編,修訂完善全市招商引資獎勵辦法,加大政策吸引力度。各行業(yè)主管部門在政策制定時要加大對重點行業(yè)培育、創(chuàng)新、發(fā)展、壯大的支持力度,形成政策合力。

 。ㄈ┘訌娍己硕睫k。實行月通報、季考評、年考核工作推進機制,確保各項指標按時序進度推進。對各區(qū)、市直各有關(guān)部門開展招商引資活動、重大項目引進等情況進行通報排名,確保全市形成招商合力。對各區(qū)產(chǎn)業(yè)招商中的主要成效、經(jīng)驗做法進行推廣交流,并在新聞媒體上集中宣傳報道,形成產(chǎn)業(yè)招商工作時不我待的良好氛圍。

招商引資方案14

  **年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強力推進招商引資工作,在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上,加快跨越發(fā)展,實現(xiàn)進位趕超,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想和工作思路

  指導(dǎo)思想:緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,緊扣“落實年、突破年”總要求,深入實施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展,加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”,全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。

  工作思路:實施中心項目帶動戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實效。

  二、任務(wù)目標

  在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元,實際利用境外資金20xx萬美元。

  在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個,其中過十億元工業(yè)項目2個。

  在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)00強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實現(xiàn)新突破。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┙夥潘枷,更新觀念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,既要看到自我的優(yōu)勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓,構(gòu)成有利于加強招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念,進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力,努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力,掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。

  (二)精心策劃,項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化,及時對項目庫進行調(diào)整、完善和更新,確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng),推進項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。

 。ㄈ╂i定目標,信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息,及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實現(xiàn)資源共享。

 。ㄋ模┘姓猩,成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動,適時召開招商投資環(huán)境說明會,拜訪重點客商,推進重點項目。二是根據(jù)我縣實際狀況,組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性,集中時間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

 。ㄎ澹┩怀鲋攸c,引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域,成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組,開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū),擴大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上,著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目;著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè),實現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司,主動對接世界500強、國內(nèi)500強、民企500強和行業(yè)100強,來我縣投資合作。

  (六)創(chuàng)新理念,以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商,學(xué)習借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗,加大以商招商力度,抓好落戶項目的延伸招商,構(gòu)成“一點突破,多點對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商,幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進戰(zhàn)略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商,構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。

 。ㄆ撸┳鰪妶@區(qū),承載平臺實現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作,作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇,持續(xù)加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),吸附中小企業(yè)入園,盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

 。ò耍┛茖W(xué)論證,項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員,從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度,提高招引項目的準確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。

  四、保障措施

  (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負責全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長,相關(guān)部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人,要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務(wù)的'單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實職責,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。

 。ǘ⿵娀(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持,年初縣財政安排專項經(jīng)費,用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元,先期撥付3萬元,其余經(jīng)費根據(jù)項目進展狀況和考核完成狀況撥付。

 。ㄈ⿵娀{(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則,突出導(dǎo)向、注重實效,充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調(diào)度,縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展狀況,實行動態(tài)管理,建立臺賬,強化督查,跟蹤督辦,定期調(diào)度,定期通報。在考核工作中,堅持定性與定量相結(jié)合,既注重量的擴張,更注重質(zhì)的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日常考核、半年考核與年終考核相結(jié)合制度,推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。

 。ㄋ模⿵娀⻊(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系,結(jié)合項目信息,與各單位有效做好項目對接,實現(xiàn)資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接,用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù),加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù),共同為建設(shè)“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團結(jié)奮斗。

招商引資方案15

  根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20xx年的工作安排意見,為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐,切實加大招商引資力度,擴大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進工作水平,特擬定工作方案如下:

  一、工作思路和目標

  緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū),帶動功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目,適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率,大力加強投資環(huán)境建設(shè),營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續(xù)建項目)的工作奮斗目標。

  ①協(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國家有關(guān)部門核準服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作;

 、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;

  ③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作;

 、茏龊脝訉嵤┣瓥|工業(yè)區(qū)道路建設(shè)(長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項目融資招商工作;

  ⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作,力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;

  ⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項目,爭取早日簽約落戶;

 、吒鶕(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準入落戶工作;

 、喔鶕(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫,做好定點定項目招商工作。力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點的'主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。

  重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

  二、工作措施

  1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》,不斷充實和更新招商引資項目庫,聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導(dǎo)。

  2、進一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。

  3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺,做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系,并做好項目推介。

  4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商,同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效,提高和擴大知名度和美譽度。

  5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展,精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會,力求多開展一些綜合性或?qū)n}招商活動。

  6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè),認真落實服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。

  7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度,使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項目布局合理,達到利益共享的目的。

  8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺,組建開發(fā)投資公司,為招商引資夯實投資良好環(huán)境。

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