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個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-06-30 16:51:37 曉映 工作計(jì)劃 我要投稿

個(gè)人工作計(jì)劃(精選28篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的個(gè)人工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

個(gè)人工作計(jì)劃(精選28篇)

  個(gè)人工作計(jì)劃 1

  轉(zhuǎn)眼間,7月份的時(shí)間就過(guò)去了。自從我開(kāi)始按月份開(kāi)始做工作計(jì)劃之后,我開(kāi)始覺(jué)得時(shí)間就變得越來(lái)越珍貴,每個(gè)月想做的事情太多,而往往到了開(kāi)始做的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)時(shí)間實(shí)在是太少太少。但是這并不是計(jì)劃的問(wèn)題,而是我個(gè)人沒(méi)有好好的達(dá)到計(jì)劃的進(jìn)度。這可能也是我沒(méi)有好好計(jì)劃到的地方。

  鑒于之前的所做的計(jì)劃中的缺陷,我好好的總結(jié)了一下問(wèn)題的所在,并好好的規(guī)劃了在這個(gè)八月的工作計(jì)劃。人生就是在不斷的前進(jìn),雖然我現(xiàn)在還達(dá)不到我之前的計(jì)劃,但是我相信通過(guò)自己的努力,一定能在之后慢慢的將自己提升到那個(gè)地步。我的八月工作過(guò)計(jì)劃如下:

  一、每日的基本計(jì)劃

  首先,是對(duì)昨天工作的反省,然后對(duì)錯(cuò)誤的地方要好好的標(biāo)注。對(duì)昨天還有什么沒(méi)有做的事情要好好的做完或是在記事本上標(biāo)注。

  然后對(duì)今天需要做的事情進(jìn)行快速的整理,好好的了解今天的工作,和昨天的計(jì)劃接上線。接著,努力的開(kāi)始工作!

  最后,在工作結(jié)束后,對(duì)一天的工作內(nèi)容進(jìn)行整理,做重點(diǎn)標(biāo)注,為明天的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃,最后檢查,結(jié)束。

  二、工作方面的計(jì)劃

  1、對(duì)自己能力的強(qiáng)化

  在工作中積極的學(xué)習(xí)新的知識(shí),以及老員工的經(jīng)驗(yàn),嘗試在這個(gè)月的工作中將之前學(xué)習(xí)整理的'知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際上。

  2、針對(duì)性的分析客戶

  改掉自己光憑外表判斷的壞習(xí)慣,在與客戶充分了解之后再為顧客推薦適合的房子。

  3、對(duì)工作失誤以及自身問(wèn)題的改正

  當(dāng)在發(fā)現(xiàn)自己工作中的錯(cuò)誤的時(shí)候,要迅速地對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行分析,并及時(shí)的做出改正。在工作結(jié)束之后,要對(duì)自己犯下的錯(cuò)誤進(jìn)行記錄和總結(jié)。

  三、關(guān)注市場(chǎng)及政策的變化

  銷(xiāo)售作為推薦者,工作方面的消息必須要靈通,無(wú)論大小,只要相關(guān),都要對(duì)信息進(jìn)行記憶。這不僅能在工作的時(shí)候?yàn)樽约禾峁┍憷餐瑯幽軌蜃屪约涸谂c客戶打交道的時(shí)候提供更多的話題。

  四、八月的最后

  到了八月底的時(shí)候,對(duì)一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié),記錄下自己還有那些沒(méi)有做好的,那些沒(méi)有改善的。最重要的就是記錄自己有那些優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),總是只關(guān)注錯(cuò)誤是不會(huì)上升的,要好好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

  最后,分析八月的總結(jié),寫(xiě)下接下來(lái)的工作計(jì)劃。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  雖然工作看起來(lái)是日復(fù)一日,但是其實(shí)每天都會(huì)有不同的發(fā)現(xiàn),只要時(shí)刻去關(guān)注身邊的這些變化,無(wú)論是工作過(guò)還是生活都會(huì)變得精彩起來(lái)。

  個(gè)人工作計(jì)劃 2

  一年之計(jì)在于春,在這春意盎然的季節(jié),又迎來(lái)了新的一學(xué)期,同樣面臨著新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇,面對(duì)新課程的改革,特制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃如下:

  新的學(xué)期已進(jìn)入正軌,使我有了明確的工作目標(biāo),以至更清晰地朝著計(jì)劃去實(shí)施。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,為了保質(zhì)保量的做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作,促進(jìn)幼兒身心各方面的健康發(fā)展,將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)

  1、衛(wèi)生環(huán)境

  與其他老師共同維護(hù)班級(jí)衛(wèi)生,給幼兒創(chuàng)造一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)設(shè)安全舒適的幼兒活動(dòng)環(huán)境。隨時(shí)隨地檢查教室內(nèi)外的活動(dòng)場(chǎng)地的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。

  2、教學(xué)環(huán)境

  為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學(xué)好英語(yǔ),沒(méi)有壓力地“玩”著學(xué),激發(fā)他們學(xué)英語(yǔ)的積極性,其潛力很快就會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運(yùn)用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進(jìn)而啟發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。

  二、教育觀念的創(chuàng)新

  新時(shí)代的教師更要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,教師只有不斷地改進(jìn)自己的`工作,不斷地嘗試新的教學(xué)方式和教學(xué)風(fēng)格,能夠試圖從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。不斷愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、求知欲,保護(hù)學(xué)生的探索精神、創(chuàng)新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

  1、品德教育方面

  配合教養(yǎng)員繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。通過(guò)晨間談話、離班前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對(duì)幼兒進(jìn)行訓(xùn)練,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項(xiàng)規(guī)則。加強(qiáng)對(duì)游戲的指導(dǎo),在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友愛(ài)精神。

  2、智育方面

  多開(kāi)展智力游戲,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵(lì)幼兒多觀察季節(jié)變化及周?chē)、事、物等。通過(guò)觀察,使幼兒加深對(duì)日常事物的認(rèn)識(shí)。積極開(kāi)展分享閱讀課題研究活動(dòng),以促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。為幼小銜接做好過(guò)渡,繼續(xù)抓好幼兒識(shí)字、教學(xué),促進(jìn)孩子身心和諧發(fā)展,為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎(chǔ)。

  個(gè)人工作計(jì)劃 3

  在工作了三年了,我發(fā)現(xiàn)作為幼兒教師要充當(dāng)多重的角色。因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)的都是活潑可愛(ài)又血有肉并充滿感情需求的孩子,而非無(wú)生命的物質(zhì)材料,他們有著多種多樣的需求:他們需要生理上的滿足感,也需要心理上的支持和指導(dǎo),而每個(gè)孩子又都是獨(dú)立的個(gè)體,他們的相貌不同,性格不同,認(rèn)知能力不同,興趣也不同……如此多的不同是幼兒教師的工作變得錯(cuò)綜復(fù)雜,也因此使得這個(gè)職業(yè)的個(gè)人素質(zhì)才能夠勝任這一工作。這使我覺(jué)得教師應(yīng)應(yīng)能夠變換這樣三種不同角色:生活中當(dāng)媽媽,學(xué)習(xí)中當(dāng)老師,游戲中當(dāng)伙伴。既然自己選擇了這份工作,那么我就會(huì)用心去做好它。所以,在本學(xué)期我制定了以下工作計(jì)劃及目標(biāo):

  一、政治思想工作

  進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,作好本職工作。牢固樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型人才。提高自己思想政治素質(zhì),樹(shù)立良好的“人類(lèi)靈魂工程師”的形象。

  二、保教工作

  以開(kāi)放的教育和全新的家長(zhǎng)工作面貌為亮點(diǎn),踏實(shí)工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做到“笑臉迎家長(zhǎng),愛(ài)心獻(xiàn)孩子”。在教育觀念上樹(shù)立一兒童教育為本的觀念,力求體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容生活化,教學(xué)形式活動(dòng)化,教學(xué)方法游戲化,教學(xué)手段多元化的最新課改理念,注意將各領(lǐng)域的內(nèi)容整合起來(lái),使幼兒在生活中學(xué)習(xí),在與人,事物接觸中,認(rèn)識(shí)中獲取經(jīng)驗(yàn),獲得發(fā)展。

  做幼兒的引導(dǎo)者,支持者,協(xié)作者。讓幼兒在豐富的大自然和社會(huì)中,主動(dòng)探索思考,以更好的達(dá)到課程目標(biāo)。完善活動(dòng)區(qū)建設(shè),在一日活動(dòng)安排中充分滿足幼兒自主活動(dòng)愿望,建立較好的區(qū)域活動(dòng)常規(guī)。

  在保健方面認(rèn)真做好每天的第一工作是開(kāi)寢室窗戶,保持寢室的通風(fēng)良好。午餐前用清水清潔桌面一遍,餐后做好教室的保潔工作,留給孩子干凈舒爽的學(xué)習(xí)環(huán)境。玩具柜、玩具、用具等物品用消毒液消毒,保證每月都曬足夠陽(yáng)光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長(zhǎng),為幼兒營(yíng)造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境是我的責(zé)任和義務(wù)。

  在孩子的生活常規(guī)中,讓他們養(yǎng)成良好的自理習(xí)慣。學(xué)習(xí)有規(guī)律的放置書(shū)包、鞋子、衣服等自己物件的常規(guī)。不咬手指,不把玩具放入口中,保持衣服整潔。養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習(xí)慣,學(xué)會(huì)自己卷衣袖,如何真確的使用香皂來(lái)清潔自己的小手,用毛巾把手擦拭干。進(jìn)餐方面要他們養(yǎng)成安靜而愉快,坐姿自然,細(xì)嚼慢咽,不挑食,不浪費(fèi),不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄臟衣服,正確使用餐具等。以生動(dòng)語(yǔ)言誘食,提高促進(jìn)孩子食欲,培養(yǎng)良好飲食習(xí)慣和有規(guī)律進(jìn)食,幫助幼兒克服的'依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性。

  三、個(gè)人業(yè)務(wù)水平和教學(xué)素質(zhì)

  (一)加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量,使幼兒在德、智、體、美等方面全面發(fā)展,并讓他們能夠從玩中學(xué),學(xué)中玩。

  (二)加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)責(zé)任心,規(guī)范言行,加強(qiáng)精神建設(shè),做到“五講、四美”,當(dāng)好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒。業(yè)務(wù)上精益求精,敢于改革創(chuàng)新,緊跟形勢(shì),適應(yīng)時(shí)代的要求。

  (三)認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,下班不提早,外出要報(bào)告。當(dāng)班教師不能擅自離崗,不能走廊閑談,避免意外事故發(fā)生。

  (四)做好安全、衛(wèi)生工作,強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)“安全第一”的意識(shí),做到時(shí)時(shí)事事處處講安全,并必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時(shí)處理,杜絕事故的發(fā)生,確保幼兒的人身安全。并且做好安全教育工作,對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識(shí)教育,教育幼兒不玩火,不跟陌生人走。要求當(dāng)班教師點(diǎn)名,并做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào),妥善處理。

  (五)培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,保持儀表的整潔衛(wèi)生。培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,做到愛(ài)惜食品,不挑食、不浪費(fèi);午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲,并且保證幼兒的戶外活動(dòng)量,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

  (六)提高自己對(duì)幼兒的管理和教學(xué)能力。多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭(zhēng)取盡快提高自己對(duì)中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。抓好教育教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,教育教學(xué)做到面向全體幼兒,因材施教,因人施教,各班級(jí)制訂出科學(xué)的、符合本班幼兒實(shí)際、切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃。注重幼兒的思想品德教育,做到正面教育,教育教學(xué)做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。堅(jiān)持用普通話,積極開(kāi)展教研活動(dòng),在改革創(chuàng)新方面有所建樹(shù)。

  (七)繼續(xù)加強(qiáng)家長(zhǎng)工作的開(kāi)展,做到與家長(zhǎng)適時(shí)、有效的溝通。在新生開(kāi)學(xué)前做好家訪工作,并做到有訪有記載。及時(shí)做好個(gè)別教育,不岐視差生,要愛(ài)護(hù)每位幼兒,與家長(zhǎng)密切配合,共同教育好幼兒。

  (八)在備課中,積極與其他教師共同研究,全面合作,努力促進(jìn)教學(xué)的進(jìn)度與學(xué)生的接受力相掛鉤。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師經(jīng)驗(yàn),提高備課和上課的質(zhì)量。

  (九)提高自身的教育技能技巧,如:繪畫(huà)、手工制作、彈奏樂(lè)器等。

  四、家長(zhǎng)工作

  家園共育作為擴(kuò)展教育時(shí)空,發(fā)揮各種教育資源的一種手段,努力建立新型的家園關(guān)系,即互相信任,互相尊重,互相學(xué)習(xí),互相支持。充分發(fā)揮家長(zhǎng)的作用,通過(guò)各種形式的活動(dòng),幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。

  五、工作目標(biāo)

  目標(biāo)一:讓幼兒成為健康的人:

  根據(jù)幼兒發(fā)展目標(biāo)和個(gè)體特點(diǎn),與家長(zhǎng)共同制定行之有效的培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)幼兒進(jìn)行良好品德和生活衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,讓幼兒受益終生。

  目標(biāo)二:幼兒成為快樂(lè)的人

  1、教師接納和尊重每個(gè)孩子,和孩子建立愛(ài)的雙向情感聯(lián)系,讓被愛(ài)的快樂(lè)伴隨孩子的幼兒園生活。

  2、打破班級(jí)界限的混齡活動(dòng),讓孩子體驗(yàn)與人合作和交往的快樂(lè)。

  3、創(chuàng)設(shè)情境,讓幼兒體驗(yàn)在逆境中戰(zhàn)勝困難和成功的快樂(lè),養(yǎng)成樂(lè)觀向上的社會(huì)適應(yīng)能力。

  目標(biāo)三:讓幼兒成為藝術(shù)的人:

  1、獨(dú)具匠心的環(huán)境創(chuàng)設(shè),處處體現(xiàn)了藝術(shù)生活化、自然藝術(shù)化的教育理念,提高兒童對(duì)色彩美、形式美、材質(zhì)美的審美能力。

  2、重幼兒藝術(shù)個(gè)性,因材施教,讓幼兒的藝術(shù)天賦得到更好地發(fā)展,讓每個(gè)幼兒都具有一種藝術(shù)愛(ài)好和特長(zhǎng)。

  個(gè)人工作計(jì)劃 4

  在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對(duì)個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃分析如下:

  下面是公司xx年總的銷(xiāo)售情況:

  從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn):

  1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

  2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)xx有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

  3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  市場(chǎng)分析

  現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的'價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

  在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州

  開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

  市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

  20xx年工作計(jì)劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

  1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

  2) 完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

  3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4) 在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

  5)銷(xiāo)售目標(biāo)

  今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  個(gè)人工作計(jì)劃 5

  一、前言

  在今天這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,想要自己不被潮流的大部隊(duì)拖垮,就要盡快的對(duì)自己做出一個(gè)完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。找清楚自己的發(fā)展方向和不足之處,為自己制定一個(gè)簡(jiǎn)單高效的計(jì)劃是務(wù)必有幫助的。俗話說(shuō)有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力和方向,所謂的“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,就是在認(rèn)清自己的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認(rèn)真規(guī)劃一下自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

  一份有效的計(jì)劃是必須在充分正確認(rèn)識(shí)自身?xiàng)l件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。要記得時(shí)時(shí)審視自己,認(rèn)識(shí)自己,了解自己。制定計(jì)劃前需要弄清楚我想干什么,我能干什么,我應(yīng)該干什么,這樣會(huì)盡快找到自己的方向正確的評(píng)價(jià)自己。

  二、自我評(píng)價(jià)

  我步入這個(gè)行業(yè)已有二十多年了,通過(guò)國(guó)培、自修教育后,我得到了很多方面知識(shí)的補(bǔ)充。我愿意去付出,愿意去學(xué)習(xí),給自己一個(gè)更大的發(fā)展空間,去進(jìn)步。讓我們自己制定一個(gè)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃,一步一步地去學(xué)習(xí)。

  我覺(jué)得我自身還存在許多不足,例如教育理論還不夠扎實(shí),寫(xiě)作能力需要提高;基本功在教學(xué)中的運(yùn)用還不是很完善;還有在選材方面和對(duì)教材的理解還不夠透徹;教學(xué)過(guò)程環(huán)節(jié)中的銜接還不夠自然;另外和家長(zhǎng)的溝通工作中還有很多不完善的地方,對(duì)此我充滿許多困惑。

  三、發(fā)展目標(biāo)

  沒(méi)有目標(biāo)盲目的工作,就像無(wú)人駕駛的小舟,漫無(wú)目標(biāo)的隨風(fēng)飄蕩。目標(biāo)對(duì)于成功有絕對(duì)的必要,正如空氣對(duì)于生命一樣。明確目標(biāo)是成功的基礎(chǔ),所以樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)很重要。

 。ㄒ唬┮荒昴繕(biāo)

  1.通過(guò)自修學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的教育理念,提高教學(xué)專業(yè)化水平,熱愛(ài)工作,熱愛(ài)學(xué)生,爭(zhēng)取因材施教。加強(qiáng)論文寫(xiě)作,平時(shí)要不斷的寫(xiě)作鍛煉,在工作上能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定!

  2.根據(jù)所在學(xué)校的情況,制定符合所在班級(jí)兒童年齡特點(diǎn)的合理的教學(xué)計(jì)劃。

  3.在原有的計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)多媒體課件制作,并嘗試運(yùn)用到教學(xué)當(dāng)中。

 。ǘ┒昴繕(biāo)

  1.進(jìn)一步提高自己的基本功,比如繪畫(huà),普通話練習(xí)等等方面。

  2.在所在學(xué)校里多上幾次公開(kāi)課,通過(guò)教師間的交流,不斷提高自己的.教學(xué)水平。

  3.繼續(xù)進(jìn)行自修學(xué)習(xí),在專業(yè)理論上進(jìn)一步完善自己,提高論文寫(xiě)作能力。

  4.登陸網(wǎng)站,觀看優(yōu)秀教學(xué)視頻和教學(xué)設(shè)計(jì),提高自己的教學(xué)水平,平時(shí)再多和經(jīng)驗(yàn)豐富的教師交流,溝通,研討,總結(jié)出和家長(zhǎng)之間,和兒童之間溝通的有效方法。

 。ㄈ┤昴繕(biāo)

  1.在“班級(jí)管理”方面能與同行們經(jīng)常交流、切磋各自的心得,知道教師的職業(yè)價(jià)值,逐步樹(shù)立現(xiàn)代教育觀念,形成自己的一套教學(xué)設(shè)計(jì)、教法和學(xué)法指導(dǎo)等教學(xué)方式。

  2.多練習(xí)語(yǔ)言能力,使口語(yǔ)表達(dá)規(guī)范、清晰、準(zhǔn)確,指導(dǎo)兒童的語(yǔ)言簡(jiǎn)練、恰當(dāng)。并在生活中注重普通話的使用。

  3. 積極參加體育活動(dòng),鍛煉身體,有助于身心健康把積極的生活情緒帶入到工作教學(xué)中。

  4.學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)刻刻的反思和鞏固,在不斷的反思和鞏固中成熟,在不斷的反思和鞏固中完善自己的教學(xué)理念。學(xué)會(huì)反思和及時(shí)鞏固的人才會(huì)在各種各樣的活動(dòng)中獲得進(jìn)步。

  四、個(gè)人總結(jié)

  對(duì)于一個(gè)教師,想要盡快的成長(zhǎng)起來(lái),在工作中一定要擁有堅(jiān)持到底的意志。行百里半九十的人,不可能取得成功。而真正的成功者是堅(jiān)持走完的十里路的人。我知道在成長(zhǎng)的過(guò)程中難免會(huì)有磕磕碰碰,但我相信我會(huì)努力去克服那些困難,在任何時(shí)候都會(huì)堅(jiān)持自己的原則和理想不放棄。我相信自己最后一定能走向成功的道路。

  個(gè)人工作計(jì)劃 6

  20xx年的新春過(guò)后,本人很榮幸的成為我市"誠(chéng)信優(yōu)秀"的高科技企業(yè)--xx有限公司辦公室主任一職,內(nèi)心深感驕傲和無(wú)比高興。辦公室主任一職雖無(wú)重大工作成績(jī)展現(xiàn)于表面,但處理好辦公室的紛繁事務(wù),是聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群體的紐帶,是聯(lián)系公司與主管職能部門(mén)的橋梁,在公司管理中也是舉足輕重的一個(gè)崗位。為了不辜負(fù)董事長(zhǎng)的重托,本人將調(diào)整好工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作,盡快的使自己成為一名合格的辦公室主任。辦公室承擔(dān)著文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為公司發(fā)展起輔助作用的綜合部門(mén),既要承擔(dān)繁瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。為了更好的貫徹董事長(zhǎng)在公司快速發(fā)展中所倡導(dǎo)的各種精神,辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,不斷更新的工作面貌,來(lái)切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用以迎接公司的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)公司目前階段發(fā)展的實(shí)際。

  我制定了新年度的工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃:

  (一)科學(xué)規(guī)范的做好日常工作正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和各級(jí)各項(xiàng)決議、計(jì)劃、方案,及時(shí)了解公司各方面任務(wù)的落實(shí)情況,并進(jìn)行督辦。合理安排人員,搞好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作,做到窗明幾凈,物件置放有序。負(fù)責(zé)好辦公紀(jì)律,辦公做到安靜專一,不涉題外,發(fā)現(xiàn)有偏差及時(shí)糾正。及時(shí)做好文秘工作,整理資料,管理打印。

  (二)當(dāng)好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。做好協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,深入實(shí)際,搜集信息,調(diào)查問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)典型并綜合整理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)和建議。對(duì)外廣泛宣傳公司,提高知名度,樹(shù)立良好形象。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與公司為宗旨;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極配合公司各部門(mén)和各項(xiàng)工作的展開(kāi)。

  (三)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的'工作能力。我將不斷地自覺(jué)講紀(jì)律,將團(tuán)結(jié),顧全大局,維護(hù)公司形象,調(diào)動(dòng)自己的積極性,和全體部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。(四)加強(qiáng)自身思想建設(shè),制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。協(xié)調(diào)好公司與各部門(mén)間的縱與橫雙向關(guān)系。在著重于加強(qiáng)聯(lián)系與溝通的同時(shí),也要注意把握好自身與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的關(guān)系,以便促進(jìn)公司的各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行,各項(xiàng)活動(dòng)更好地開(kāi)展,同時(shí)善于開(kāi)展自我批評(píng),不斷吸取他人長(zhǎng)處,在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,不斷加強(qiáng)自身的工作能力。不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并努力爭(zhēng)取更多,更快的掌握業(yè)務(wù)知識(shí),以便能及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法,更好的為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。以上是本人制訂的一系列工作計(jì)劃,因自身水平有限,工作經(jīng)驗(yàn)不足,很多方面,很多思想還不夠成熟,不夠完善,誠(chéng)請(qǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指出批評(píng),并在以后工作當(dāng)中多多給予幫助和關(guān)心,本人將竭盡所能,全心全意的為公司做出自己一份微薄的力量!

  個(gè)人工作計(jì)劃 7

  凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,五年的時(shí)間是漫長(zhǎng)的,它相對(duì)于人的一生來(lái)說(shuō),又是極為短暫的。無(wú)可否認(rèn),在一個(gè)人的工作生涯中,最初的五年是非常重要的。

  我的五年計(jì)劃,是這樣設(shè)計(jì)的:(由于沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),望各位多多指正。也希望它能給我指明方向。)

  一、為什么做五年計(jì)劃?

  首先,教師職業(yè)是神圣的,《教師頌》上說(shuō):(教師)是人類(lèi)文明和本質(zhì)精神的體現(xiàn)。為了做好二十一世紀(jì)的新教師,我很有必要做一個(gè)五年計(jì)劃。

  其次,我今年剛剛參加工作,有的是熱情和精力,但是知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)有一定欠缺。制定五年計(jì)劃,能夠使我以后的工作,有個(gè)總體的思路,便于提高自己。

  二、現(xiàn)狀分析:

  年齡優(yōu)勢(shì):作為時(shí)代的青年,我風(fēng)華正茂,沒(méi)成立自己的家庭,且年輕氣旺。

  學(xué)歷分析:我曲師大中文本科畢業(yè),有一定的文學(xué)功底和專業(yè)積累。從基層做起,對(duì)于充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,有重要的幫助。

  狀態(tài)分析:我很感謝我身邊每一個(gè)幫助我的人,感謝他們幫我成為臨淄的一名教師。懷著一顆感恩的心,來(lái)面對(duì)我的工作,面對(duì)我的學(xué)生,我充滿了激情和欣慰。

  成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì):我現(xiàn)在工作在養(yǎng)育我的土地上,工作在自己成長(zhǎng)的校園中,這里有我的足跡,有我的過(guò)去,也有我的夢(mèng)想,還有父母長(zhǎng)輩的厚望,我一定會(huì)努力、盡情的成長(zhǎng)。

  三、成長(zhǎng)目標(biāo):

  學(xué)歷發(fā)展目標(biāo):我本科畢業(yè),擁有了自己的學(xué)習(xí)方法和一定的學(xué)習(xí)套路。如果有機(jī)會(huì),我要考取研究生。因?yàn)樵诮K身學(xué)習(xí)制的時(shí)代,人一定要不斷的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中才能上進(jìn),才能更好的.展望明天。課堂教學(xué):我要狠抓課堂教學(xué),研究教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果之間的關(guān)系,使目標(biāo)得以較好的完成,使教學(xué)效果達(dá)到最佳狀態(tài)。

  教學(xué)質(zhì)量:教學(xué),最重要的要數(shù)保證質(zhì)量了,我要做的是把自身的知識(shí)、能力外化,而使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中把之內(nèi)化。教學(xué)質(zhì)量是衡量教學(xué)的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。

  教學(xué)研究:一方面,我依據(jù)自身的專長(zhǎng)考慮研究方向。另一方面,抓住每天教學(xué)中的興趣點(diǎn),以此來(lái)把握研究的方向。

  四、措施:

  完成五年計(jì)劃措施是多樣化的,如端正態(tài)度、加強(qiáng)學(xué)習(xí)(定刊物、寫(xiě)文章等)、進(jìn)行反思、做好鞏固活動(dòng)等。

  五、年度計(jì)劃:

  第一年:盡快轉(zhuǎn)換角色、把握學(xué)生特點(diǎn)、因材施教。爭(zhēng)取做班主任,積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師學(xué)習(xí),做好工作。

  第二年:較深入把握工作思路,爭(zhēng)取做教學(xué)能手,讓課堂成為師生交流的平臺(tái),努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  第三年:在學(xué)校,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育中有一定實(shí)力,努力成為某一方面的帶頭人。

  第四年:爭(zhēng)取做區(qū)優(yōu)秀教師,努力提高自身素質(zhì),提高教學(xué)水平。

  第五年:向市級(jí)教學(xué)能手進(jìn)軍。讓自己的文章行而遠(yuǎn)之。

  這是我的五年工作計(jì)劃,我認(rèn)為它將是我以后工作中不可缺少的一部分,盡管它可能與現(xiàn)實(shí)有一定出入,但是它作為目標(biāo)、作為方向指導(dǎo)、作為我的激勵(lì),將陪伴我的左右。

  個(gè)人工作計(jì)劃 8

  新的一年新的工作計(jì)劃,必須要準(zhǔn)備好工作的詳細(xì)計(jì)劃,去年的工作任務(wù)基本完成。今年,我們本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開(kāi)展新的一年的工作。

  一、市場(chǎng)分析

  空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。

  二、工作規(guī)劃

  根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

  1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

  根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù),月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店,完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。

  2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

  針對(duì)現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各K/A及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

  3、品牌及產(chǎn)品推廣

  品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)K/A系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

  4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

  根據(jù)公司的06年度的.銷(xiāo)售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對(duì)促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)

  5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

  促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

  個(gè)人工作計(jì)劃 9

  圓滿的送走了20xx屆畢業(yè)生,又迎來(lái)了20xx屆新生,本學(xué)期學(xué)校從教學(xué)管理上有很大的改革,為了增加年級(jí)教務(wù)的管理,每年級(jí)設(shè)有兩名年級(jí)教務(wù)主任,高一年級(jí)錄取了一批中考成績(jī)較好的學(xué)生,而我,本學(xué)期既是高一年級(jí)的教務(wù)主任,又是高一14班的班主任,教13班和14班兩個(gè)班級(jí)的英語(yǔ)課,同時(shí),我還是學(xué)校的英語(yǔ)學(xué)科帶頭人。深感肩上任務(wù)之重,壓力之大。

  一,作為年級(jí)教務(wù)主任,我會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)校精神,履行年級(jí)教務(wù)主任職責(zé),執(zhí)行管理年級(jí)常規(guī)教學(xué)工作,做到日檢查、周公示、月上報(bào);管理落實(shí)年級(jí)課改、科研工作。

  二,作為英語(yǔ)學(xué)科帶頭人,首先制定出本學(xué)期的學(xué)科建設(shè)方案,對(duì)基礎(chǔ)年級(jí)的教師要求首先一輪的組內(nèi)互評(píng)課,選拔出優(yōu)秀的教師參加骨干教師的評(píng)選,檢查教師的聽(tīng)課筆記、教研出勤,安排好青年教師的幫帶工作。

  三,作為高一14班的班主任,我會(huì)用我的愛(ài)心、耐心、恒心教育、指導(dǎo)我的學(xué)生,我有決心、有信心帶好14班,使14班學(xué)生人人成才,人人成材。

  四,作為高一13班和14班的'科任教師,由于兩班的基礎(chǔ)不同,在教學(xué)中要使用不同的教學(xué)方法,教學(xué)策略,有不同的知識(shí)目標(biāo),但都要圍繞課改這一前提,以打造高效課堂為目標(biāo),以學(xué)生為主體,為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  個(gè)人工作計(jì)劃 10

  1,開(kāi)源節(jié)流,降本增效

  節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作,以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒(méi)一分錢(qián)。一是合理安排人員,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi),合理安排用電時(shí)間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開(kāi)啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。

  2,提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

  應(yīng)對(duì)20xx實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的.一系列問(wèn)題,我們將在20xx年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作,對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí),且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

  3,加強(qiáng)設(shè)備管理

  在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)車(chē)間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保,周保,月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,培訓(xùn),定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效,穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

  4,保證工藝貫徹率

  在20xx年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

  加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)5S管理制度

  在20xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員,設(shè)備,物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)5S管理制度,力爭(zhēng)在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。

  最后,要力所能及地幫助,關(guān)心所有車(chē)間工作人員,解決工人的實(shí)際困難,以確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛,促進(jìn)工作計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

  個(gè)人工作計(jì)劃 11

  在這年的一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車(chē)道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求.對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力.為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下.

  一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:

  1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行.

  2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力.

  6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤.從而提高績(jī)效考核的.權(quán)威性、有效性

  7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度.

  8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系.集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù).

  9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理.既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益.

  二、增加人員配置:

  (1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域.

  (2)車(chē)間管理人員:車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名.

  三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障.認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù).

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證.并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作.

  五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

  以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研.通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀.

  六、品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓.

  2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作.在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

  3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí).

  七、客戶接待

  客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

  個(gè)人工作計(jì)劃 12

  一、認(rèn)真貫徹會(huì)議精神

  關(guān)注車(chē)間工作實(shí)際和職工狀況,學(xué)以致用,用以成長(zhǎng),用黨的思想不斷提升自身。明確本部門(mén)奮斗目標(biāo),提出新的改革發(fā)展思路和措施,推動(dòng)車(chē)間全面發(fā)展。

  二、加強(qiáng)政治思想教育

  充分重視職工政治思想教育,將提升職工思想素質(zhì)作為基礎(chǔ)工作,并努力提高車(chē)間全員素質(zhì),為順利開(kāi)展各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。鼓勵(lì)職工踏實(shí)學(xué)習(xí)并勇于創(chuàng)新。

  繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以安全責(zé)任制為主線,確保末端安全管理的嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施,營(yíng)造和諧的安全文化,建立長(zhǎng)效的安全工作機(jī)制。

  三、深化管理,優(yōu)化班組建設(shè)

  依據(jù)總廠相關(guān)條例及實(shí)際情況,制定合理、細(xì)致的車(chē)間考核機(jī)制。推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),基于指定的崗位考核制度,以班組為基本單位,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,并加入質(zhì)量考核,將員工收入與績(jī)效掛鉤。

  四、規(guī)劃生產(chǎn),提高工作效率

  對(duì)于維修保養(yǎng)期間,明確班組調(diào)配情況,根據(jù)設(shè)備維修需要,進(jìn)行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提升設(shè)備保養(yǎng)技能,保證生產(chǎn)效率提升和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定:

  1、嚴(yán)格規(guī)范使用生產(chǎn)工具,定期清點(diǎn)整理工具,明確維修過(guò)程中的使用位置,及時(shí)存放,并對(duì)于損壞和缺少工具進(jìn)行報(bào)告,以保證生產(chǎn)時(shí)工具的.及時(shí)配備。

  2、制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理規(guī)程,實(shí)行日、周、月保制度,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)職工使用正確的設(shè)備保養(yǎng)方法。

  3、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流和培訓(xùn),定期召開(kāi)管理會(huì)議,糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。

  4、對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)所需的配件集中分類(lèi)存儲(chǔ),及時(shí)補(bǔ)充貨源,以保證生產(chǎn)不受阻礙。

  5、將每月生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)并核對(duì)結(jié)算,確保數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確,真實(shí)反映工作情況,避免影響總廠效益。

  個(gè)人工作計(jì)劃 13

  20xx年分解為四個(gè)季度:一季度、二季度、三季度、四季度。

  一季度

  1、對(duì)區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換。

  2、對(duì)終端的一些a類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護(hù)以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)量;

  3、對(duì)潛力大的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一些特價(jià)活動(dòng);

  4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,鄞州奉化區(qū)四家。

  二季度

  1、協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理部、市場(chǎng)部指導(dǎo)區(qū)域按網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售abc進(jìn)行管理與建設(shè),同時(shí)指導(dǎo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、提升產(chǎn)品的終端形象;

  2、對(duì)區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1.0萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)活動(dòng);

  3、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,鄞州奉化區(qū)三家。

  三季度

  1、第三季度的時(shí)候,學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)大多時(shí)間多是處于放假狀態(tài),工作的重點(diǎn)在于連鎖商超,加強(qiáng)銷(xiāo)售管理;

  2、由于天氣炎熱,銷(xiāo)量會(huì)有所下滑。這時(shí)要調(diào)整好自己的.心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理,與他們做好溝通;

  3、為第四季度的銷(xiāo)量沖刺做好準(zhǔn)備;

  4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)3家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣(mài)場(chǎng),,鄞州奉化區(qū)2家;

  5、對(duì)前幾個(gè)季度新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護(hù)。

  四季度

  1、第四季度是一個(gè)銷(xiāo)售的高峰期,實(shí)施銷(xiāo)售沖量方案;

  2、對(duì)區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng);

  3、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動(dòng);

  4、對(duì)沃爾瑪萬(wàn)達(dá)店進(jìn)行散稱糕點(diǎn)、蛋糕的特價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng);

  5、做好XXXX年工作計(jì)劃、任務(wù)分解、費(fèi)用預(yù)算等工作。

  這就是我所制定的20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,假如有不妥之處,請(qǐng)給予指正。我會(huì)以這個(gè)計(jì)劃為指向努力的工作,認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

  個(gè)人工作計(jì)劃 14

  在20xx年,影像科承諾堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,積極開(kāi)展新技術(shù)和新項(xiàng)目,從而不斷提高科室整體技術(shù)水平及滿足患者和臨床的需求。以下是具體計(jì)劃:

  一、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓醫(yī)生了解國(guó)內(nèi)外本專業(yè)的'新技術(shù)、新發(fā)展,從而提高基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。

  二、以患者為中心并規(guī)范服務(wù)行為,努力提高患者和社會(huì)對(duì)保健所服務(wù)的滿意度。

  三、加強(qiáng)科室間的合作與溝通,從單位整體出發(fā),例如了及時(shí)出具診斷結(jié)果,為臨床提供診斷參考。

  四、全面開(kāi)展乳腺檢查、陰式超聲檢查和四維超聲檢查,希望能夠配備電視屏幕以方便患者同時(shí)動(dòng)態(tài)觀看自己腹中的胎兒,并增加經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  五、全力配合單位完成大批量體檢任務(wù)及兩癌篩查,逐步開(kāi)展肝膽脾胰腺超聲體檢,雙腎以及甲狀腺超聲體檢等。

  六、擴(kuò)大對(duì)超聲骨密度的宣傳力度,鼓勵(lì)更多人去了解它并認(rèn)可它。骨密度可作為一項(xiàng)常規(guī)體檢項(xiàng)目,優(yōu)勢(shì)在于其簡(jiǎn)便、無(wú)創(chuàng)、無(wú)輻射、及時(shí)報(bào)告。此外,骨密度也是我們擁有的一項(xiàng)特有檢查項(xiàng)目。

  七、影像專業(yè)知識(shí)更新迅速,要求醫(yī)生不斷擴(kuò)展眼界和更新知識(shí),隨時(shí)掌握新動(dòng)態(tài),因此希望領(lǐng)導(dǎo)還能給予醫(yī)生短期學(xué)習(xí)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  總之,20xx年影像科將堅(jiān)持總體發(fā)展思路和與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則,從保健所大局出發(fā),為單位的全新發(fā)展和進(jìn)步不斷努力。

  個(gè)人工作計(jì)劃 15

  一、本職工作方面:

  繼續(xù)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)日常工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,堅(jiān)決執(zhí)行我行的各項(xiàng)規(guī)章制度。不遲到不早退,杜絕一切客戶投訴,賬務(wù)差錯(cuò),長(zhǎng)短款現(xiàn)象,樹(shù)立良好的帶頭窗口形象。

  二、自身學(xué)習(xí)方面:

  擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏爭(zhēng)取早加入黨組織。

  在現(xiàn)有的銀行業(yè)從業(yè)資格考試已通過(guò)兩門(mén)的基礎(chǔ)上,在今年?duì)幦≡龠^(guò)兩門(mén)專業(yè)公司貸款與風(fēng)險(xiǎn)管理,最終目標(biāo)是考過(guò)全部五門(mén)專業(yè)考試。

  加強(qiáng)對(duì)銀行科技風(fēng)險(xiǎn)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),提升在專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的'素質(zhì)。

  三、任務(wù)考核方面:

  仔細(xì)對(duì)照考核評(píng)分表補(bǔ)缺補(bǔ)差,參考20xx年的扣分情況,將加強(qiáng)重點(diǎn)放在柜面服務(wù)上,確實(shí)做到微笑服務(wù),首問(wèn)負(fù)責(zé)制,耐心有效的為顧客提供業(yè)務(wù)咨詢,業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)。在存款任務(wù)上由于在六安幾乎沒(méi)有親戚朋友。

  主要靠家里支持,完成任務(wù)總額難度很大但我依舊會(huì)盡最大的努力去做,發(fā)動(dòng)身邊認(rèn)識(shí)的人鄰居,進(jìn)行宣傳發(fā)揮我行地理區(qū)位的優(yōu)勢(shì),沒(méi)有任何手續(xù)費(fèi)收費(fèi)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),抓住部分人的心理起到攬存的目的。

  金額雖小但很穩(wěn)定,不及跬步無(wú)以至千里,不聚小流無(wú)以成江海,面對(duì)任務(wù)完成的部分也許很小,但所努力的過(guò)程起到的宣傳的作用將是很深遠(yuǎn)的。

  個(gè)人工作計(jì)劃 16

  我在20xx年個(gè)人工作計(jì)劃中明確指出,面對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)現(xiàn)狀,我希望成為一名真正優(yōu)秀的管理者,給自己開(kāi)辟美好的明天,這具有重要的戰(zhàn)略地位。20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)與壓力的新起點(diǎn),是送舊迎新、再次展現(xiàn)自我的重要時(shí)刻,是我職業(yè)生涯中的關(guān)鍵一年。因此,我制定了詳盡的.個(gè)人工作計(jì)劃,以求在新20xx年實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步和成就。

  一、了解公司的新規(guī)章制度和工程管理,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。公司正在持續(xù)改革,并制定了新的管理制度,做為員工,我必須言傳身教,在遵守公司要求的同時(shí),全力以赴地推動(dòng)工程管理工作。

  1、明確各職員工的職責(zé)和工作目標(biāo),合理調(diào)度。員工應(yīng)執(zhí)行自己在工廠里的職責(zé),并遵循《工程部管理職責(zé)》的有關(guān)規(guī)定,工作目標(biāo)的分配應(yīng)依據(jù)公司單位的必須,服從上級(jí)的配制。

  2、制定單位員工管理規(guī)范,提升員工自律意識(shí),避免工作散漫等不良行為,從而培養(yǎng)其文明素養(yǎng)和積極的工作態(tài)度,使日常工作符合公司的職業(yè)規(guī)范及要求。

  3、全部員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出勤,沒(méi)經(jīng)工程部責(zé)任人的批準(zhǔn)休假者將按工廠考勤記錄解決為曠工;如在正常上班時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)游逛的現(xiàn)象,需接納警示并提交書(shū)面檢討。

  4、改進(jìn)工作方式:加強(qiáng)部門(mén)間的合作溝通,營(yíng)造和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異,F(xiàn)象時(shí)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解難題,并展開(kāi)分析與解決,制定切合實(shí)際的工程及相關(guān)部門(mén)反饋改進(jìn)措施,創(chuàng)建20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)技能培訓(xùn)和心態(tài)教育,降低人員流失。

  5、在工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中,要充分聽(tīng)取各方意見(jiàn),重視技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的難題創(chuàng)立核查小組進(jìn)行認(rèn)真論述,如仍有顧慮,則尋找第三方(如客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)進(jìn)行論證。

  二、明確自身的發(fā)展方位,正確認(rèn)識(shí)自我,改正不足,用心聽(tīng)取別人的誠(chéng)懇建議,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),提高自己的文化素養(yǎng)和工作能力,充分運(yùn)用工作能力,真正踏上管理之途。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),參考他們的優(yōu)點(diǎn),積極交流工作經(jīng)歷,以實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī)。

  總的來(lái)說(shuō),這就是我的20xx年工作計(jì)劃和發(fā)展方向。希望通過(guò)自己的努力與他人適用,可以順利實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo),超越自我,在20xx年取得更好的成績(jī),全面提升個(gè)人能力。

  個(gè)人工作計(jì)劃 17

  繼往開(kāi)來(lái),我們進(jìn)入了大一下學(xué)期了。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉和磨練我們變得更加成熟。我班團(tuán)支部經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的發(fā)展也是初見(jiàn)成效。這主要依靠各位老師的支持和全班同學(xué)們對(duì)我們工作的積極配合。在大一這一學(xué)期里,我們共同面對(duì)風(fēng)雨,我們共同走過(guò)光輝。在今后的日子中我們繼續(xù)攜手走過(guò)漫長(zhǎng)的道路,把我班團(tuán)支部及整個(gè)班級(jí)建設(shè)得更好。對(duì)于未來(lái)有如何打算,如何把團(tuán)支部跟我們班級(jí)建設(shè)得更好,現(xiàn)把本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

  一、工作宗旨:

  作為一名團(tuán)支書(shū),肩負(fù)著把握著整個(gè)班級(jí)的思想方向的重要職責(zé)。故在本學(xué)期與上一學(xué)期的最大不同之處就是要以思想建設(shè)為抓手,提高自己的積極主動(dòng)性,在理論學(xué)習(xí)、活動(dòng)和平常生活學(xué)習(xí)中時(shí)刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺(jué)悟。以思想建設(shè)帶動(dòng)“三風(fēng)”(學(xué)風(fēng)·班風(fēng)·文明風(fēng))建設(shè);以“三風(fēng)”建設(shè)促進(jìn)思想建設(shè)。兩者互相促進(jìn),互相發(fā)展。并且要不斷鼓勵(lì)同學(xué)們積極向黨組織靠攏。

  二、工作計(jì)劃:

  1.開(kāi)學(xué)第一周召開(kāi)班會(huì);

  2.組織一次班級(jí)的思想學(xué)習(xí)活動(dòng) ,主題“寒假回來(lái)話收獲”活動(dòng)。

  3. 開(kāi)一次“我心中的班級(jí)及班委會(huì)” 主題班會(huì),主要讓同學(xué)們提出對(duì)下半年班委會(huì)工作及班級(jí)建設(shè)的建議。

  4.開(kāi)展一次“大學(xué)生,我的職業(yè)規(guī)劃”交流會(huì),讓同學(xué)們能夠明確并確立關(guān)于未來(lái),關(guān)于就業(yè),關(guān)于考研的方向之路;

  5. 開(kāi)展一次“陽(yáng)光體育活動(dòng)”帶動(dòng)同學(xué)們積極鍛煉身體。

  6. 繼續(xù)上半學(xué)年發(fā)動(dòng)的“無(wú)早操,我晨讀”活動(dòng),帶動(dòng)同學(xué)們學(xué)好英語(yǔ),同時(shí)為四六級(jí)做好準(zhǔn)備。

  7. 協(xié)助宣傳委員對(duì)外宣傳班級(jí)精神風(fēng)貌;利用微博,qq群等將重要信息及時(shí)發(fā)到班級(jí)群,以使 同學(xué)們更好的了解班級(jí)團(tuán)日工作和團(tuán)內(nèi)活動(dòng)。

  8. 妥善安排好團(tuán)支部?jī)?nèi)部的建設(shè)工作,把工作精細(xì) 規(guī)范化。

  9. 按照學(xué)院及系里安排,積極認(rèn)真地做好同學(xué)入校繼續(xù)學(xué)習(xí)的安排工作,并做好與對(duì)同學(xué)們的'溝通交流工作。

  三、工作提要

  1. 總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn),不足改進(jìn),力求進(jìn)一步深化組織工作建設(shè) 。

  2. 繼續(xù)認(rèn)真努力貫徹工作管理制度。

  3. 開(kāi)好班委會(huì),積極主動(dòng)和老師 同學(xué)們溝通,拓展大家的思維。

  4. 做好班級(jí)的推優(yōu)工作。

  5. 認(rèn)真貫徹班級(jí)老師的管理方案。

  6. 認(rèn)真作好期末考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作,組織同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考。加強(qiáng)考試誠(chéng)信教育,創(chuàng)倒好一中積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

  7. 開(kāi)一個(gè)研討會(huì)研習(xí)一下本學(xué)習(xí)的工作效果。

  8. 開(kāi)好支部工作總結(jié)會(huì)議,將所有資料全面整理好,處理好,全面做好放假工作。

  四、結(jié)語(yǔ):

  一個(gè)班級(jí)的思想建設(shè)無(wú)疑會(huì)影響到這個(gè)班的整體面貌,這給我以及團(tuán)支部提出了更高的要求。但是我們相信在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵(lì)下,我們有信心把我班團(tuán)支部建設(shè)成為“文化素質(zhì)好,思想覺(jué)悟高,各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”的班集體。我們也正朝著這個(gè)目標(biāo)而不斷地努力著!

  個(gè)人工作計(jì)劃 18

  新時(shí)期教師應(yīng)該是什么樣的教師?有人作了這樣形象素描:具備崇高的師德、廣博的知識(shí)、精湛的教藝、健康的心理、強(qiáng)健的體魄。我渴望成為這樣的教師。通過(guò)這次寫(xiě)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,我又重新審視了自己,解剖了自己,在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,我為自己制定的一年發(fā)展目標(biāo)為:

  一、理論方面:提升自己的生命質(zhì)量,做一個(gè)高雅的人。

  作為一名教師,首先,我要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德。師德不是一個(gè)抽象的政治說(shuō)教,而是具有深刻的知識(shí)內(nèi)涵和文化品格的,一個(gè)有廣博知識(shí)的教師才會(huì)有道德感召力,僅僅依靠說(shuō)教的道德教育必然是蒼白的。同樣,教師的'師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊(yùn)的。唯有如此,教師才能完成其教書(shū)育人的神圣使命。其次,作為一個(gè)骨干教師,要把學(xué)習(xí)與思考真正成為自己的一個(gè)習(xí)慣。

  二、業(yè)務(wù)方面:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課標(biāo),掌握自己所教學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn),教的最優(yōu)化要落實(shí)到學(xué)的最優(yōu)化,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

  2、繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。

  3、具備一定的教學(xué)科研能力。

  4、計(jì)算機(jī)水平有較大的提高,計(jì)算機(jī)能與課程整合。能夠獨(dú)立制作電子教案及教學(xué)課件。

  我們教師的工作對(duì)象是學(xué)生,教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力直接影響學(xué)生的發(fā)展。教師的學(xué)識(shí)淵博與教師的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),教學(xué)實(shí)踐中展現(xiàn)出來(lái)的設(shè)計(jì)、組織、協(xié)調(diào)等自我調(diào)控能力,都是學(xué)生學(xué)習(xí)的優(yōu)秀資源,尤其,教師自我發(fā)展的信念、自我調(diào)控的科學(xué)實(shí)踐過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的執(zhí)著與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠沸,將影響學(xué)生的終生。所以,為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)我準(zhǔn)備采取以下措施:

  三、方法措施:

  1、加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng),形成高尚的人格,有一顆進(jìn)取的心。要熱愛(ài)學(xué)生,對(duì)學(xué)生有博愛(ài)之心,要以誠(chéng)相待,要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

  2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力:學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)能力、研究學(xué)生能力、自我調(diào)控能力,今后我要在這些方面多下功夫。

  3、更新教育觀念,不斷學(xué)習(xí)與反思,勤動(dòng)筆,勤動(dòng)腦。不光認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí),同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野,增加自身的知識(shí)含量。這其中最重要的一點(diǎn)就是必須持之以恒。

  4、起到骨干教師作用。

  四、本年度目標(biāo):

  1、認(rèn)真鉆研新教材,研究教法,體會(huì)新課程的性質(zhì)、價(jià)值、理念,提高自己的執(zhí)教能力。

  2、在教學(xué)中不光在與知識(shí)、技能的傳授,重要的是在教學(xué)過(guò)程中不斷的幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)語(yǔ)言的美感,啟迪、激勵(lì)和凈化學(xué)生的心靈。

  3、繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。

  4、加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,在鋼筆字、粉筆字、普通話、寫(xiě)作和語(yǔ)文學(xué)科的基本功方面都有較大的提高。

  個(gè)人工作計(jì)劃 19

  1、寫(xiě)書(shū):

  這無(wú)疑是20xx年,我最想做的事。在《自然法則:吸引規(guī)律》這部電影里:沒(méi)有你應(yīng)該做的事,只有你想做的事。我一直夢(mèng)想著能寫(xiě)點(diǎn)什么紀(jì)念歲月,卻一直以各種借口各種理由半途而廢。為了這個(gè)首要計(jì)劃,我肯定得放棄很多,比如說(shuō)交際、娛樂(lè)……但,人生總得做成一件夢(mèng)寐的事。無(wú)論好壞,至少完稿。

  2、旅游:

  如果可以,安排一次旅游。目的地我希望是個(gè)安靜的地方,沒(méi)有嘈雜的叫賣(mài),也沒(méi)有你拉我拽的拉客,也沒(méi)有虛偽的`商人式奸笑。只要安靜就好,讓自己融入當(dāng)?shù)氐纳。我所認(rèn)為的旅行意義,不在于逛了多少景點(diǎn),買(mǎi)了多少紀(jì)念品,更多的是經(jīng)歷。

  3、找伴:

  為什么不說(shuō)戀愛(ài),不說(shuō)結(jié)婚呢?戀愛(ài)結(jié)婚對(duì)于我來(lái)說(shuō),都顯得過(guò)于的沉重,我有種戀愛(ài)就得結(jié)婚的執(zhí)拗,我知道這種想法會(huì)嚇跑很多人。昨天,老板跟我聊天,問(wèn)我對(duì)于戀愛(ài)的看法。我回答他:覺(jué)得戀愛(ài)很麻煩。他說(shuō):怎么能說(shuō)麻煩呢?戀愛(ài),確實(shí)需要權(quán)衡。不能太現(xiàn)實(shí),也不能太浪漫。生生地體會(huì)了中庸之道,卻實(shí)在在理;

  4、工作:

  目前為止,這份工作:老板器重、直屬領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)、同事和諧,一切我都算滿意。新的一年,最重要的是:讓自己更重要、更不可或缺,充分發(fā)揮自己有限的才能。

  6、看書(shū):

  每周一本,不用太著急,慢慢品,用文字每周做一次旅行。

  7、電影:

  每周一部電影,每?jī)芍苋ゴ斡霸,用影像去旅行?/p>

  新年總有期待,總有展望,若是明年今日回首,是否如這個(gè)單子上的數(shù)字一樣清晰呢?這是個(gè)問(wèn)題。

  個(gè)人工作計(jì)劃 20

  20xx年新的一年,對(duì)剛成立二年多的xx電氣設(shè)備有限公司xx分公司來(lái)講,是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐漸完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,上風(fēng)于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20xx年工作計(jì)劃,以下:

  (一)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的`各種題目,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深進(jìn)到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中往,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。

  (二)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量題目,產(chǎn)生的抱怨感,盡可能減少?zèng)]必要要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)封閉客戶的質(zhì)量投訴題目。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來(lái)更好的完本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶。

  (三)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定,應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相干的制作部分(責(zé)任部分),同時(shí)并填寫(xiě)客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制定糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量題目的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)情勢(shì)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相干部分。

  以上,是我對(duì)20xx年客服工作的計(jì)劃,可能還有很多不清楚,不明白的地方,希看領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展看20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的往對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),建立公司在客戶心目中光輝形象。

  個(gè)人工作計(jì)劃 21

  二零xx年是新的一年,在xxxx年剛開(kāi)始我就制定了相關(guān)的工作計(jì)劃,目的就是為了更好熟悉公司的業(yè)務(wù),積極的將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都做到最好,認(rèn)真的執(zhí)行工作業(yè)務(wù)以及積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),所以我們一定要制定好xxxx年的工作計(jì)劃。

  首先我們采購(gòu)部確實(shí)有很多的注意事項(xiàng),一定要多找?guī)讉(gè)物質(zhì)的`渠道,貨比三家的同時(shí)也要調(diào)查每一家工廠的出廠價(jià),控制好價(jià)格才能更好的節(jié)省成本,讓采購(gòu)部的每一項(xiàng)工作做到透明化,而且采購(gòu)部每完成一項(xiàng)工作都要記錄檔案,作為公司的合作商必須要做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn),以及為公司省錢(qián)的前提下來(lái)找合作商本人,計(jì)劃里有關(guān)于原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作,讓公司在后期更好的生產(chǎn)。

  采購(gòu)這項(xiàng)工作確實(shí)是比較繁瑣的,因?yàn)楦渌墓ぷ餍再|(zhì)是不一樣的,直接會(huì)影響到公司的成本,而且采購(gòu)部在操作工作的過(guò)程中,難免會(huì)有退貨換貨以及廢棄的物品等等,所以對(duì)每一批采購(gòu)過(guò)來(lái)的物資都要有后臺(tái)記賬,做好跟蹤服務(wù)之后定期的檢查貨物,這應(yīng)該是采購(gòu)部每一天都需要做到的。

  采購(gòu)部的相關(guān)人員在校車(chē)間運(yùn)送物資的時(shí)候,要了解每一種物資的使用情況,對(duì)所采物質(zhì)在使用的過(guò)程中了解功能的參數(shù),收集過(guò)來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,每一批物資都要有跟蹤,而且還有相關(guān)的評(píng)估。

  xxxx年采購(gòu)部門(mén)為了提高工作效率,在新的一年里,除了要限制好采購(gòu)的價(jià)格,控制好成本,而且辦公的物品在使用的過(guò)程中盡量縮短使用的范圍,電腦作為記賬管理,一定要將每一項(xiàng)費(fèi)用記錄下來(lái)。

  如果供應(yīng)商的生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,或者是因?yàn)槠渌驅(qū)е碌,采?gòu)部沒(méi)辦法進(jìn)行工作部門(mén)應(yīng)該第一時(shí)間跟相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,面對(duì)突發(fā)情況分析原因的同時(shí),還要將所有的內(nèi)容記錄到檔案里,有必要的話會(huì)追究法律責(zé)任。

  采購(gòu)部門(mén)是一個(gè)為大家服務(wù)的部門(mén),一定要記住自己的工作職責(zé),把所有的重心全部都放在為公司服務(wù)上,把公司作為主體,與公司其他部門(mén)分工合作,這樣提高效率的同時(shí),還能控制好成本,讓公司的利潤(rùn)變成最大化,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  個(gè)人工作計(jì)劃 22

  一、工作細(xì)致上

  作為一名辦公室的文員,這是一份非常需要細(xì)心的工作,與此同時(shí)我們也應(yīng)該更加注重細(xì)致。細(xì)致代表著我們?nèi)粘9ぷ鞯脑瓌t,也代表著我們對(duì)待工作的態(tài)度,更是代表著我們個(gè)人的能力。所以在工作上保持一份原則是非常重要的,這不僅是我個(gè)人標(biāo)準(zhǔn),也是對(duì)今后發(fā)展的一個(gè)期望和目標(biāo)。在工作上講究細(xì)致,做好任何一件小事,不添堵,也不惹麻煩,兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的工作,為部門(mén)之間、團(tuán)隊(duì)之間打造一個(gè)好的.工作環(huán)境,培養(yǎng)良好的工作素養(yǎng)。這是我需要具備的,也是我這一年需要去做到的。

  二、個(gè)人態(tài)度上

  無(wú)論我們做一件什么事,大家都會(huì)說(shuō)要保持一個(gè)良好的態(tài)度,只有保持了一個(gè)好的態(tài)度了,我們才會(huì)在自己的工作上達(dá)到一定的效率。我們辦公室的工作最講究的就是效率了。在我學(xué)習(xí)的那段時(shí)間內(nèi),我的師傅告訴我,對(duì)于這份工作,我們要拿出百分之兩百的耐心出來(lái),因?yàn)樗鼜?fù)雜繁瑣,但是當(dāng)我們做好了之后,能夠給這個(gè)團(tuán)隊(duì)減輕很大的負(fù)擔(dān)。有時(shí)候工作不只是為了自己,更是為了我們整個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)公司的發(fā)展。這一點(diǎn)上我必須清楚,也必須遵守下去,執(zhí)行下去。

  三、堅(jiān)定工作標(biāo)準(zhǔn)

  工作了一年了,我也認(rèn)識(shí)到了最重要的一點(diǎn),就是在工作中要保持自己的工作原則。在我們?nèi)粘5纳钪校覀儠?huì)有很多的誘惑,也會(huì)有非常大的磨難。也許有事情問(wèn)題非常棘手,會(huì)讓我們放棄原則,甚至是踐踏底線。而這樣的現(xiàn)象我是絕對(duì)不允許發(fā)生的,在進(jìn)入公司之后我便告訴自己,要堅(jiān)定自己的工作標(biāo)準(zhǔn),切不可因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng)而讓自己失去了最寶貴的個(gè)人誠(chéng)信和原則。這是萬(wàn)萬(wàn)不可的,也是非常不值得去冒險(xiǎn)的。因此有一個(gè)良好的工作標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的,公司所給予我的期望我也一直銘記心里,我希望在將來(lái),我可以繼續(xù)保持這份熱忱,勇敢的走下去,向未來(lái)奔跑,向未來(lái)拼搏!

  個(gè)人工作計(jì)劃 23

  一、指導(dǎo)思想

  以“綱要”為指導(dǎo),以園務(wù)規(guī)劃、教育教學(xué)規(guī)劃和保教規(guī)劃為依據(jù),深入學(xué)習(xí)“綱要”精神,將園本活動(dòng)課程進(jìn)行研究、推廣。以年級(jí)組為陣地,進(jìn)行教學(xué)研究;以教師實(shí)踐中的問(wèn)題為抓手,進(jìn)行分析、討論,通過(guò)再實(shí)踐促進(jìn)教學(xué)能力的提高。

  二、段況分析

  大班年段現(xiàn)有幼兒99人,其中本學(xué)期新生18人。經(jīng)過(guò)大班上學(xué)期的教育,幼兒在原有的水平上均有不同程度的提高。他們熱愛(ài)幼兒園的生活,熱愛(ài)同伴,熱愛(ài)老師,積極.活潑.有求知欲.有集體榮譽(yù)感;大部分的幼兒能積極參與體育活動(dòng),體質(zhì)有所增強(qiáng);因?yàn)槭羌乃拗?/p>

  幼兒園,自理能力有顯著提高,動(dòng)作協(xié)調(diào)性及操作能力也有較大的發(fā)展;在音樂(lè).語(yǔ)言方面也有很大的提高。但由于個(gè)體差異及家庭環(huán)境的不同,還普遍存在一些問(wèn)題。從教師的自身情況看,通過(guò)上學(xué)期的保教研究、理論學(xué)習(xí),我們的教師在觀念上都有所轉(zhuǎn)變,并抓住自己的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷的'改進(jìn),能走進(jìn)幼兒,根據(jù)幼兒活動(dòng)的需要去創(chuàng)設(shè)環(huán)境。

  三、工作目標(biāo)和重點(diǎn)

  依據(jù)《幼兒教育指導(dǎo)綱要》以及大班幼兒的年齡特點(diǎn),以促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展為目標(biāo),為入小學(xué)做好準(zhǔn)備:增進(jìn)幼兒對(duì)自然的情感,培養(yǎng)幼兒的求知欲,促進(jìn)幼兒認(rèn)知能力的發(fā)展,萌發(fā)幼兒“五愛(ài)”的情感,培養(yǎng)幼兒的社會(huì)適應(yīng)能力,激發(fā)幼兒應(yīng)用語(yǔ)言進(jìn)行交往的積極性,培養(yǎng)幼兒初步的表現(xiàn)美,感受美能力。

  (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提升教學(xué)能力

  1、珍惜園內(nèi)外的各種學(xué)習(xí)、交流機(jī)會(huì),鼓勵(lì)組員積極參與,將理論與實(shí)踐相結(jié)合。

  2、積極利用年級(jí)組展開(kāi)“教育教學(xué)研討活動(dòng)”,捕捉教師教育、教學(xué)活動(dòng)的閃光點(diǎn)和存在的實(shí)踐問(wèn)題,進(jìn)行集體討論、交流、辨析和調(diào)整,最大程度地幫助教師朝專業(yè)化方向更好的發(fā)展。

  (二)切實(shí)做好日常教學(xué)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、繼續(xù)開(kāi)展主題活動(dòng),各班根據(jù)主題內(nèi)容創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境,做好主題與環(huán)境相融合,主題與區(qū)域相融合,主題與游戲相融合。

  2、不斷加強(qiáng)《綱要》的學(xué)習(xí),深入開(kāi)展園本課程的研究,鼓勵(lì)教師理論和實(shí)踐相結(jié)合,操作和總結(jié)相結(jié)合,注意收集和積累資料,反思和總結(jié)成果,每周撰寫(xiě)一篇教養(yǎng)筆記,每學(xué)期撰寫(xiě)教學(xué)反思,每學(xué)期撰寫(xiě)一篇論文。

  3、開(kāi)展區(qū)域和主題相融合的教育模式,創(chuàng)設(shè)游戲氛圍,豐富區(qū)域材料,滿足游戲需求,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

  4、按時(shí)開(kāi)展豐富的戶外游戲和體育活動(dòng),確保幼兒的一日活動(dòng)量,促進(jìn)幼兒身體各機(jī)能協(xié)調(diào)的發(fā)展。

  5、教師要認(rèn)真細(xì)致地做好家長(zhǎng)工作,使家長(zhǎng)能主動(dòng)、積極的配合幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。

  運(yùn)用家長(zhǎng)園地、家園聯(lián)系本等方法與家長(zhǎng)交流、溝通,使家長(zhǎng)及時(shí)了解班級(jí)動(dòng)態(tài)、教學(xué)活動(dòng)、幼兒在園情況。繼續(xù)充分挖掘家長(zhǎng)、注意發(fā)現(xiàn)與利用家長(zhǎng)特有的教育優(yōu)勢(shì),對(duì)幼兒進(jìn)行教育,鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與活動(dòng)及我們的教學(xué)。

  (二)以區(qū)域活動(dòng)為切入點(diǎn),嘗試使用新教材

  1、學(xué)習(xí)收集有關(guān)區(qū)域活動(dòng)方面的材料進(jìn)行研究。

  2、探討創(chuàng)設(shè)哪些符合大班幼兒年齡特點(diǎn)的區(qū)域活動(dòng)內(nèi)容。

  3、研討如何開(kāi)展整合性區(qū)域活動(dòng)。

  4、嘗試將區(qū)域活動(dòng)與主題活動(dòng)相融合。

  (三)加強(qiáng)年級(jí)組自身建設(shè)

  1、組員認(rèn)真分析自身的狀況,制定出課堂改進(jìn)規(guī)劃。

  2、定時(shí)、定點(diǎn)開(kāi)展年級(jí)組活動(dòng),商討教學(xué)、教研策略,共同學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。

  3、年級(jí)組內(nèi)互幫互助,共享各種教學(xué)資源,如:共同制作教玩具、分享主題活動(dòng)、問(wèn)題意識(shí)培養(yǎng)的實(shí)踐活動(dòng),實(shí)行資源、經(jīng)驗(yàn)共享。

  (三)真正做到保育教育結(jié)合,提高保育質(zhì)量。

  1、加強(qiáng)保教結(jié)合意識(shí),學(xué)習(xí)新的教育理念,為幼兒成長(zhǎng)提供良好的物質(zhì)與心理環(huán)境。

  2、保育老師嚴(yán)格遵守衛(wèi)生清潔制度,堅(jiān)持天天清潔,周周小掃,月月大掃,為幼兒提供衛(wèi)生、整潔、明亮的環(huán)境;堅(jiān)持每天消毒制度,毛巾、餐具、茶杯定點(diǎn)消毒,寢室、教室定期消毒,為幼兒提供無(wú)菌、無(wú)害、無(wú)污染的環(huán)境。

  3、保育老師通過(guò)學(xué)習(xí)崗位工作細(xì)則、清潔消毒制度,不斷提高工作質(zhì)量,并形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互監(jiān)督、相互提高的工作氛圍,堅(jiān)持書(shū)寫(xiě)保育筆記,記錄心得。

  (四)不斷增強(qiáng)科研意識(shí)水平,提高科研質(zhì)量。

  1、繼續(xù)市級(jí)申報(bào)課題研究,不斷增強(qiáng)科研意識(shí)和水平,注重學(xué)習(xí)、注重思考、注重探索、注重反思,真正做到學(xué)以致用。

  2、積極探索有規(guī)劃有目的的開(kāi)展主題活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)相結(jié)合,主題活動(dòng)和操作活動(dòng)相結(jié)合,主題活動(dòng)和親子活動(dòng)相結(jié)合等教育內(nèi)容。

  每月工作重點(diǎn)

  二月份:

  預(yù)設(shè)主題:正月里

  1、組織各班教室環(huán)境布置,主題墻布置,家園聯(lián)系欄布置。

  2、家長(zhǎng)帶幼兒返園,迎接新小朋友,填寫(xiě)幼兒入園信息登記表,了解插班幼兒的基本情況。

  3、穩(wěn)定幼兒情緒,培養(yǎng)幼兒常規(guī)及文明禮貌教育。

  4、正式啟動(dòng)幼兒成長(zhǎng)冊(cè)記錄。

  5、制定班組規(guī)劃,正常開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

  6、各班幼兒身高、體重測(cè)量并上報(bào)園保教組。

  7、興趣班、特長(zhǎng)班報(bào)名工作落實(shí)。

  8、年級(jí)組會(huì)議:制作本學(xué)期識(shí)字卡。

  9、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng):A做湯圓B游城市廣場(chǎng)

  三月份:

  預(yù)設(shè)主題:“請(qǐng)讓我來(lái)幫助你”和“綠色家園”

  1、各班在網(wǎng)上建立班級(jí)相冊(cè)并公布于家長(zhǎng)。

  2、迎接片區(qū)域活動(dòng)觀摩,布置主題墻及家園聯(lián)系欄,豐富區(qū)域角材料。

  3、各班蒙氏活動(dòng)開(kāi)展,并請(qǐng)中小班組老師觀摩活動(dòng)。

  4、各班分發(fā)故事磁帶,保證幼兒每天睡前故事30分鐘,為參加市幼兒故事比賽作準(zhǔn)備。

  5、理論學(xué)習(xí):如何撰寫(xiě)案例。

  6、規(guī)范幼兒律動(dòng)、廣播操整齊,精神,加強(qiáng)檢查。

  7、認(rèn)真撰寫(xiě)教學(xué)案例,評(píng)選優(yōu)秀案例。

  8、年級(jí)組會(huì)議:如何利用本土資源,挖掘區(qū)角材料。

  9、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng):參觀聾啞學(xué)校、參觀污水處理廠或在天馬小區(qū)撿垃圾活動(dòng)

  10、年級(jí)組學(xué)習(xí):討論多媒體資料在教學(xué)中的運(yùn)用及活動(dòng)教案設(shè)計(jì)分配

  四月份:

  預(yù)設(shè)主題:“清明節(jié)”、“有趣的昆蟲(chóng)”

  1、準(zhǔn)備參加幼兒園故事表演比賽。

  2、組織組內(nèi)教師參加中班蒙氏觀摩和小班邀請(qǐng)課。

  3、迎接實(shí)習(xí)生到來(lái),做好實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作和實(shí)習(xí)鑒定工作。

  4、迎接市幼兒園等級(jí)評(píng)估。

  5、幼兒園期中幼兒能力測(cè)試。

  6、年級(jí)組會(huì)議:A、如何做好直升工作討論;B、理論學(xué)習(xí)和集體補(bǔ)做教具

  7、幼小銜接活動(dòng)一:參觀小學(xué)部

  8、各位教師邀請(qǐng)課教案準(zhǔn)備。

  9、幼兒高蹺比賽。

  10、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng):掃墓、做青團(tuán)

  11、年段活動(dòng):

  參觀春天的田野、玩電腦游戲。

  地點(diǎn):小學(xué)部計(jì)算機(jī)房

  五月份:

  預(yù)設(shè)主題:“地球村”、“動(dòng)物趣事”

  1、圍繞“五一”節(jié)開(kāi)展系列活動(dòng),教育幼兒熱愛(ài)各行各業(yè)的人士,珍惜自己和他人的勞動(dòng)成果。

  2、各班主題墻、家園聯(lián)系欄布置,并檢查評(píng)比。

  3、組內(nèi)教師向全園開(kāi)展邀請(qǐng)課,并進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課。

  4、六一節(jié)節(jié)目準(zhǔn)備。

  5、組內(nèi)教師參加小班蒙氏活動(dòng)觀摩和幼兒園英語(yǔ)活動(dòng)觀摩。

  6、幼兒園韻律操比賽。

  7、幼小銜接活動(dòng)二:家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)宣傳幼小銜接工作及參觀介紹小學(xué)哥哥姐姐回幼兒園活動(dòng)

  8、各班成長(zhǎng)冊(cè)、成長(zhǎng)袋檢查。

  9、年級(jí)組會(huì)議:如何在計(jì)算教學(xué)中結(jié)合蒙氏教學(xué);畢業(yè)典禮形式討論。

  10、幼兒生活自理能力比賽。

  11、年段活動(dòng):自制蛋炒飯。地點(diǎn):小學(xué)部勞技教室

  六月份:

  預(yù)設(shè)主題:“海底世界”、“電與風(fēng)”及“我要上小學(xué)”

  1、各位教師認(rèn)真撰寫(xiě)論文,參加市論文評(píng)比。

  2、參加中班老師邀請(qǐng)課。

  3、幼兒口算、識(shí)字、拼音大比拼。

  4、幼小銜接活動(dòng)三:和哥哥姐姐一起上課(地點(diǎn):小學(xué)一年級(jí)教室友誼班級(jí))

  5、幼兒期末能力測(cè)查。

  6、拍畢業(yè)照、開(kāi)畢業(yè)典禮。

  7、各班組工作總結(jié),各類(lèi)積極分子評(píng)比,分發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。

  8、園本課程的修正、完善、資料匯總。

  9、作好下學(xué)年的年級(jí)組教學(xué)規(guī)劃制定。

  10、暑假生活指導(dǎo)及家訪工作。

  11、教師基本功比武。

  12、年段活動(dòng):幼兒冷餐會(huì)

  個(gè)人工作計(jì)劃 24

  為切實(shí)配合20xx年公司計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)施,行政部將緊緊圍繞“組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行”這一宗旨,在20xx年的工作中,以深化人力資源體制改革、創(chuàng)新績(jī)效管理、降低用人成本、建立激勵(lì)機(jī)制、控制辦公費(fèi)用管理、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、鞏固信息平臺(tái)建設(shè)、抓安全、細(xì)化后勤服務(wù)為目標(biāo),推動(dòng)公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使行政部真正成為促進(jìn)公司發(fā)展堅(jiān)實(shí)的、強(qiáng)有力的保障部門(mén)。

  一、深化人力資源體制改革

  20xx年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢(shì),對(duì)薪酬體系與績(jī)效體系進(jìn)行改革,實(shí)行高管人員“年薪制”,績(jī)效指標(biāo)KPI量化,改變固化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施“高標(biāo)準(zhǔn)、高考核”的管理模式,不斷完善薪酬與績(jī)效管理制度,充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

  二、創(chuàng)新績(jī)效管理

  根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式,人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運(yùn)用KPI進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)量化考核,從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新,經(jīng)理級(jí)以上實(shí)行“高績(jī)效、高考核”,主管級(jí)以下實(shí)行低績(jī)效的考核辦法,建立由上至下逐級(jí)考核的績(jī)效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化,進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性與責(zé)任心,力求使公司付出的人力資源成本和員工的個(gè)人價(jià)值達(dá)到雙方共贏。

  三、降低用人成本和風(fēng)險(xiǎn)

  以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向,做好招聘用人計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)人力資源各崗位任職資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析,推進(jìn)人崗適配工作,適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。實(shí)行“兼崗、并崗、合崗”的管理機(jī)制,控制人力成本費(fèi)用。同時(shí)加大招聘力度,監(jiān)督部門(mén)用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無(wú)力度,從行政部、用人部門(mén)兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,避免用工風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)公司社保工作,加強(qiáng)公司勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。

  四、建立激勵(lì)機(jī)制

  以人為本,建立有效的激勵(lì)方式,實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積級(jí)性,為公司引進(jìn)人才,留住關(guān)鍵性骨干人才,減少人員流失率,培養(yǎng)后備力量而努力。

  五、控制辦公費(fèi)用管理

  以“開(kāi)源節(jié)流”為中心,充分有效的利用公司各項(xiàng)資源,對(duì)各項(xiàng)辦公費(fèi)用嚴(yán)格把控,做好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作,改進(jìn)工作思路,做到先預(yù)算,再支出,降低各項(xiàng)辦公費(fèi)用成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。

  六、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力

  在增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),行政部將大力宣導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),建立企業(yè)文化培訓(xùn)資料,展現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理模式、組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊(cè)等內(nèi)容。通過(guò)宣導(dǎo)與培訓(xùn),使新入職員工對(duì)公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引,對(duì)在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價(jià)值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式,讓員工增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的思想意識(shí),貢獻(xiàn)每一份力量,為公司的'發(fā)展點(diǎn)亮生命的火花。

  七、鞏固信息平臺(tái)建設(shè)

  隨著信息平臺(tái)的科學(xué)建設(shè),行政部將在原有的基礎(chǔ)上,鞏固ERP、OA辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用,保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通,建立堅(jiān)實(shí)的科技防火墻,防止病毒與黑客的攻擊侵害,利用網(wǎng)站信息做為推廣,加大對(duì)外宣傳力度,使公司的高科技力量促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  八 、抓安全

  牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,高度重視安全教育與安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全設(shè)備檢查,規(guī)范安全操作,讓一線員工提高安全生產(chǎn)責(zé)

  個(gè)人工作計(jì)劃 25

  半年的試用期已經(jīng)過(guò)去了,回想當(dāng)初十月來(lái)xx面試的場(chǎng)景,現(xiàn)在已經(jīng)成為了xx公司的正式員工,感嘆時(shí)光的飛逝。這幾個(gè)月,我已經(jīng)快速成長(zhǎng),融入了公司的工作,具備了職場(chǎng)人員應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)。同事們的幫助也讓我開(kāi)始適應(yīng)工作,并且我的思想也在穩(wěn)步沉淀,變得踏實(shí)從而不再浮躁。這段時(shí)間里,我不僅在工作上獲得了巨大的進(jìn)步,還在思想上得到了很大的提升。接下來(lái),我將對(duì)這個(gè)階段的工作進(jìn)行總結(jié),并制定未來(lái)的工作計(jì)劃。

  一、工作總結(jié)

  我很清楚地記得,在一次公司內(nèi)部培訓(xùn)中,x總提到了一句話:“上班除了賺錢(qián),更重要的是要獲得職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與技能。” 我非常認(rèn)同這句話,因?yàn)閷?shí)際學(xué)到的東西才是真正屬于自己的。因此,我一直以認(rèn)真、多干、多學(xué)的態(tài)度對(duì)待工作。

  在xx這個(gè)大舞臺(tái)上,我有充分的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。公司安排了三個(gè)月的車(chē)間實(shí)習(xí),讓我們這批新員工認(rèn)識(shí)公司的產(chǎn)品并了解機(jī)器從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到加工再到最后裝配的全過(guò)程。我系統(tǒng)地了解了每一種機(jī)床的加工方式,甚至在數(shù)車(chē)班上,我還親手車(chē)了幾個(gè)孔。這段時(shí)間打下了我們以后工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在進(jìn)入正式崗位后,我更加明白了多學(xué)多思考的重要性;幸好,在這里,我有一群經(jīng)驗(yàn)豐富、樂(lè)于助人的同事,讓我能及時(shí)解決任何工作中遇到的問(wèn)題。公司的產(chǎn)品也很具挑戰(zhàn)性,讓我有很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在我調(diào)職到了新的智能包裝事業(yè)部,正處在新產(chǎn)品研發(fā)階段,因此,任務(wù)很重,壓力很大,但我每天都感到很充實(shí),收獲很大。唯一的不足之處就是我專業(yè)知識(shí)還有待提高,我需要更加努力地學(xué)習(xí)。

  工作是人生中非常重要的.一部分。我相信,我已經(jīng)有了一個(gè)好的開(kāi)端,接下來(lái),我要繼續(xù)努力,在這條路上勇往直前,堅(jiān)持不懈。

  二、思想總結(jié)

  這六個(gè)月時(shí)間里,在思想上,我也有著巨大的變化。對(duì)于剛踏入職場(chǎng)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),如何快速調(diào)整好心態(tài)融入到職場(chǎng)中,是非常關(guān)鍵的。

  實(shí)際上,從第一天工作開(kāi)始,我就明白:在職場(chǎng)上,責(zé)任和義務(wù)比賺錢(qián)更為重要。 進(jìn)入職場(chǎng)后,我們應(yīng)該高度要求自己,使自己擁有職場(chǎng)人員所必備的專業(yè)素質(zhì)。公司也為我們進(jìn)行了一些相關(guān)的培訓(xùn),在這些課程中,我明白了自己如何融入職場(chǎng),如何解決一些問(wèn)題。

  在車(chē)間里,我有機(jī)會(huì)和一個(gè)年齡和我相仿的師傅閑聊。當(dāng)我得知他一個(gè)月不休息的時(shí)候,我感到驚訝。然而,他卻很平靜地告訴我,他不是不想休息,而是為了解決家庭問(wèn)題而必須努力賺錢(qián)。他的堅(jiān)持讓我看到了一個(gè)真正的男人擔(dān)當(dāng)?shù)臉幼。這也讓我認(rèn)識(shí)到,身為一名男性,我有責(zé)任扛起自己的家庭和社會(huì)責(zé)任。因此,我也意識(shí)到了該賺錢(qián)、該為家里分擔(dān)負(fù)擔(dān)的時(shí)候到來(lái)了。

  在以后的工作中,我也許會(huì)遇到許多挫折和困難,但我相信我已經(jīng)知道如何應(yīng)對(duì)了。同時(shí),我也知道自己仍有許多不足之處,因此我會(huì)積極調(diào)整和學(xué)習(xí)。

  三. 接下來(lái)的工作計(jì)劃

  在接下來(lái)的工作中,提高自身專業(yè)水平是我最需要做的事情。機(jī)械行業(yè)需要積累和沉淀,因此在未來(lái)的10年中,我將專心致力于這個(gè)職業(yè),因?yàn)槲艺嬲矚g并熱愛(ài)著它。同時(shí),對(duì)于制造業(yè)而言,技術(shù)是中心和基石,只有擁有扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),才能在這個(gè)領(lǐng)域中有更廣闊的發(fā)展空間。

  試用期的結(jié)束只是新起點(diǎn)的開(kāi)始。我希望自己能夠再接再厲,持續(xù)進(jìn)步,為自己和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更多的價(jià)值。

  個(gè)人工作計(jì)劃 26

  隨著新學(xué)期的來(lái)臨,也象征著新的起點(diǎn)。為了將秘書(shū)部的工作做好,我們制定了本學(xué)期以下工作計(jì)劃:

  一、上學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,我們首先做好上學(xué)期本部門(mén)的工作總結(jié)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的得與失,并汲取經(jīng)驗(yàn),積極改正,爭(zhēng)取在新學(xué)期里取得更好的成績(jī)。

  二、找出部門(mén)工作的關(guān)鍵點(diǎn),抓住主要矛盾,集中精力把最重要的事情做好,爭(zhēng)取在工作中取得突破并獲得同學(xué)們的認(rèn)可。同時(shí),積極配合老師和其他部門(mén)的工作,協(xié)調(diào)并協(xié)助他們完成任務(wù)。

  三、找出工作上的不足,改進(jìn)工作上的方法。為此,本學(xué)期準(zhǔn)備如下改進(jìn):

 。1)將大一的違紀(jì)扣分記錄及六項(xiàng)評(píng)比改為每周公布一次,并及時(shí)向各班學(xué)習(xí)委員反饋情況和提出合理化建議。

 。2)將每周秘書(shū)部遇到的工作問(wèn)題和情況及時(shí)在例會(huì)上向老師匯報(bào),老師會(huì)在例會(huì)上給予強(qiáng)調(diào)并提出建議,以便各班學(xué)習(xí)和紀(jì)律氛圍的改善,以及系里整體工作的順利推進(jìn),并取得更佳的成績(jī)。

  四、為我部門(mén)培養(yǎng)和選拔下任優(yōu)秀部長(zhǎng),使其迅速掌握部門(mén)相關(guān)工作與技能,在指導(dǎo)下及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正其工作中的問(wèn)題,以便更好地勝任秘書(shū)部部長(zhǎng)職責(zé),為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  五、在工作上傳、幫、帶等方面做好與新任部長(zhǎng)的合作,在各個(gè)環(huán)節(jié)上給予他們更多的工作支持和幫助。在新部長(zhǎng)上任后,我們將逐步減少輔助,使他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉和提升,逐漸適應(yīng)秘書(shū)部部長(zhǎng)的角色,變得更加成熟和穩(wěn)重,更好地實(shí)現(xiàn)秘書(shū)部的工作目標(biāo)。

  六、做好本學(xué)期的工作總結(jié)和述職報(bào)告,無(wú)論我們的.工作成功與否,我們相信我們已經(jīng)努力了,盡力了,付出了。

  對(duì)辦公室文員這一崗位談一下自己的粗淺看法和認(rèn)識(shí),也權(quán)當(dāng)個(gè)人工作計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  先談一下我個(gè)人。我的為人比較低調(diào),辦事比較認(rèn)真,信奉"明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事"的原則。無(wú)論做任何事,無(wú)論在任何時(shí)候,我對(duì)所從事的工作都從不張揚(yáng)。無(wú)論大事小事,我一律都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。我深知:一個(gè)人的能力是有限的,現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,社會(huì)變化日新月異,新生事物層出不窮。面對(duì)這些變化,如果我們不能很快地提升自己的個(gè)人能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,那么我們就適應(yīng)不了這個(gè)社會(huì),被淘汰是必然的。在日常工作中,我非常重視自我修養(yǎng)、重視學(xué)習(xí)。我更重視理論知識(shí)和實(shí)踐能力的結(jié)合,能夠把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中,用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高。干工作時(shí)我能夠全力以赴,講求效率和效益,同時(shí)我還能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守,高尚的職業(yè)道德來(lái)約束自己。我也很重視集體利益要凌駕于個(gè)人利益之上的原則,不因公肥私,不謀私利,不循私情,在日常工作中,我能夠做到把個(gè)人利益拋開(kāi),顧全集體利益。

  對(duì)于辦公室秘書(shū)這一職位,對(duì)我來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn),也充滿壓力。但同時(shí)它也是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)充分展示自己的理想與抱負(fù)。我非常珍視并感激領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣的平臺(tái)來(lái)施展才華。我會(huì)將這份感激之情轉(zhuǎn)化為工作的熱忱,把壓力轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動(dòng)力,認(rèn)真準(zhǔn)備,扎實(shí)工作,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

  在日常工作中,我將遵守四個(gè)原則:一精,二細(xì),三準(zhǔn),四助。

  一精:做事要全神貫注,周密籌備,細(xì)致規(guī)劃,將所擔(dān)任的職位打磨成優(yōu)質(zhì)崗位,將每項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)打造為精品項(xiàng)目。

  二細(xì):辦事需細(xì)心,工作要精細(xì),應(yīng)多為領(lǐng)導(dǎo)著想,多替集體考慮,無(wú)論事大事小,均須認(rèn)真對(duì)待,絕不草率。

  三準(zhǔn):一是要干規(guī)范的活,站規(guī)范的崗,嚴(yán)格按照規(guī)范流程操作。二是辦事做人要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),一諾千金,時(shí)間要準(zhǔn),數(shù)據(jù)要準(zhǔn),要嚴(yán)格遵循工作進(jìn)度。

  四助:就是要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。

  我想,就辦公室秘書(shū)這個(gè)崗位職能來(lái)說(shuō),所處的地位和她的職責(zé)、作用決定了其工作性質(zhì)。一是服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。二是領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。三是執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,不能出現(xiàn)"腸梗阻"。但是服從性并不是被動(dòng)性,很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

  辦公室秘書(shū)這一職位工作瑣碎且繁雜。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工與安排,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作井然有序,并做好個(gè)人工作總結(jié)。同時(shí),我將在堅(jiān)守和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,積極探索并創(chuàng)新工作思路與方法,適應(yīng)新形勢(shì)下的新任務(wù)與新要求,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在增強(qiáng)工作創(chuàng)新性的同時(shí),我會(huì)注意把握分寸,做到到位而不越位,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而不干預(yù)決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,以及上下溝通的橋梁。

  個(gè)人工作計(jì)劃 27

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

  作為一個(gè)新員工,我已經(jīng)通過(guò)接觸公司業(yè)務(wù)來(lái)更好地了解公司的業(yè)務(wù),但我知道我離公司的要求還有很大差距。對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),這是一個(gè)巨大的缺陷。因此,我希望公司以后能夠定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于更有效地開(kāi)展工作。

  為此,我制定了以下計(jì)劃:

  1、在第一季度,我的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司規(guī)章制度。由于xxx正處于開(kāi)張期間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,市場(chǎng)也處于低潮期。因此,我將充分利用這段時(shí)間來(lái)補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,并與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作。

  我將實(shí)地掃盤(pán)周邊鎮(zhèn)區(qū)的工業(yè)園,以期找到新的盤(pán)源和了解該鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋的情況。通過(guò)上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

  2、在第二季度,公司已經(jīng)正式走上軌道,工業(yè)房屋市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小高峰期。在這種情況下,我將努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,成為xxx的正式員工。與此同時(shí),我將與朱、郭兩位經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓房屋部門(mén)盡早成長(zhǎng)起來(lái)。

  3、在第三季度,市場(chǎng)將迎來(lái)“十一”中秋雙節(jié),是后半年的一個(gè)良好開(kāi)端。隨著公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶可以逐步滲入進(jìn)來(lái),為年底的'房屋市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。這時(shí),我將與公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

  做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介需要根據(jù)市場(chǎng)不斷變化的局面調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,因此,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。學(xué)習(xí)直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我將根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方向,以補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)以及部門(mén)管理等相關(guān)房屋知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,為戰(zhàn)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)(在這方面也希望公司給予我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、加強(qiáng)個(gè)人思想建設(shè)

  我將積極主動(dòng)把工作做到位,落到實(shí)處。我將充分發(fā)揮個(gè)人能力,減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。年底是一年中的頂峰時(shí)期,加上我們一年的房屋推介、客戶推廣,這是我們房屋部門(mén)最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)將充分根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整我們的工作思路,爭(zhēng)取為公司進(jìn)一步發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  個(gè)人工作計(jì)劃 28

  經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō),教師是天底下最光輝的職業(yè),現(xiàn)在我卻要說(shuō),護(hù)士也同樣。因?yàn)樽o(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬。轉(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作兩年的時(shí)間了,回顧這兩年來(lái)的歷程,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對(duì)待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱號(hào)。20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺(tái)階,為此特制訂20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

  2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  3、加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?浦R(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

 。ㄈ、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

  組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

  安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

  二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

 。ǘ⒓訌(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

 。ㄈ、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

 。ㄒ唬⒗^續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

 。ǘ⒔z查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

 。ㄈ、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的'護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

 。ㄒ唬、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  (二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

 。ㄒ唬、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

 。ǘ、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

 。ㄈ⒆o(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

 。ㄋ模、增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng)。

 。ㄎ澹⒂(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

  我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,我們?cè)?0xx年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。

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