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后勤工作計劃

時間:2024-09-17 08:41:16 工作計劃 我要投稿

后勤工作計劃【薦】

  日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們對今后的工作做個計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的后勤工作計劃,歡迎大家分享。

后勤工作計劃【薦】

后勤工作計劃1

  一、指導思想

  總務處緊緊圍繞學校工作為中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),努力增強服務意識,提高服務質(zhì)量和服務水平。

  二、工作職責

  1、在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全面主持總務后勤工作。

  2、認真做好學;A(chǔ)設施(教育設施、體育設施、電器設備、生活設施)的保養(yǎng)和維修工作。

  3、抓好學校食堂食品管理。

  4、做好財會工作,負責報賬、各種統(tǒng)計工作。

  5、校園綠化、美化。

  6、完成校領(lǐng)導交給的其他任務。

  三、工作目標

  1、在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,把后勤工作做精、做細。

  2、認真做好學校基礎(chǔ)設施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行,讓師生在一個和諧的環(huán)境中工作和學習。

  3、抓好食堂監(jiān)督管理工作,定期召開負責食堂人員會議,確保學

  生飲食衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。

  4、做好學校領(lǐng)導的財務參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

  5、抓好校園的綠化、美化工作,使校園充滿生機和活力。

  四、主要工作及措施

  (一)抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。

 。ǘ┳ズ眯.a(chǎn)的常規(guī)性管理。總務處后勤人員要時刻關(guān)注學校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時上報分管領(lǐng)導,提高服務效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。

 。ㄈ┘訌娯攧展芾,合理使用資金。

  做好學校領(lǐng)導的財務參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

 。ㄋ模┘訌娦@綠化、美化。

  對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促物業(yè)人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。

  具體工作安排:

  一月份:

  1、總結(jié)20xx年年終工作并制定20xx年度工作計劃。

  2、做好學校臨時性安排的其他工作。

  3、為任縣第二中學創(chuàng)明校做好一切后勤服務。

  二月份:

  1、配齊本年度所需的辦公、清潔用品。

  2、對全校財產(chǎn)進行大清查。

  3、配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

  4、督促食堂做好開學前的準備工作。

  5、開學前對校舍、教室設備和教學用具進行系統(tǒng)檢查維修。

  三月份:

  1、繼續(xù)完善學校水、電維修和其它維修工作,確保學校正常的`教學秩序。

  2、增加學校綠化面積,搞好校園綠化、美化,亮化校園環(huán)境,爭取綠化上一個新臺階。

  3、加強對食堂的管理工作,消除存在的各種安全隱患。

  四月份:

  1、檢查宿舍、綜合樓水、電,進行全面檢修。

  2、檢查前期各項工作的落實情況。

  3、對宿舍、教學樓空調(diào),電扇進行全面檢查維修。

  五月份:

  1、日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。

  2、臨時性工作。

  3、宿舍管道的檢查和維修。

  4、對食堂進行食品安全檢查。

  5、為迎督導檢查工作做好后勤準備。

  6、維修窗紗。

  六月份:

  1、配合安全保衛(wèi)處檢查安全保衛(wèi)問題。

  2、配合教導處完成中考的籌備工作。

  3、安排暑期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。

  4、養(yǎng)護綠化、美化校園環(huán)境,保證校園植物安全度過高溫天氣。

  5、做好多媒體維修、檢查工作,及時與廠家聯(lián)系維修。

  6、對食堂進行不定期的食品、衛(wèi)生檢查。

  7、檢查班級門窗、墻磚損壞,聯(lián)系物業(yè)做好維修工作。七月份:

  1、暑期對學校進行全面維修。

  2、下學期所需物品的采購。

  3、教室調(diào)整和開學前的準備。

  4、維修綜合樓樓道。

  8月份:

  1、下半年所需物品的采購。

  2、做好開學的各項準備工作。

  3、配合教導處做好教室調(diào)整。

  4、粉刷宿舍樓樓道。

  9月份:

  1、召開后勤工作會議。

  2、學校用電線路、用電器材、防火安全檢查。

  3、慶祝教師節(jié)后勤服務。

  4、調(diào)整配發(fā)各班的課桌凳和各辦公室辦公桌椅。

  5、更換宿舍后廁所坐便池。

  6、維修桌凳。

  7、為義務教育均衡發(fā)展國檢做好后勤保障。10月份:

  1、校園綠化工程管理與維護。

  2、召開后勤工作例會,加強紀律意識,培養(yǎng)服務觀念。

  3、公共財產(chǎn)檢查與維修。

  4、校園環(huán)境綜合治理,重點清理雜草及衛(wèi)生死角。

  5、檢查、維修取暖管道,做好冬季取暖準備。11月份:

  1、校園周邊柵欄檢查、維修。

  2、協(xié)助教務處做好各類教學后勤保障工作。

  3、綠化作物越冬防護。

  12月份:

后勤工作計劃2

  下面,作為后勤領(lǐng)導,我將后勤部一年的工作計劃做如下匯報:

  精心策劃,建立完善的后勤保障機制。沒有規(guī)矩不成方圓,為確保酒店后勤工作高效率、高質(zhì)量開展,我后勤部和全體員工將參照現(xiàn)有法律法規(guī)、治安管理條例、消防法規(guī),結(jié)合酒店具體情況,制定切實可行后勤保障制度,作為后勤部開展各項工作的依據(jù)。

  每天進行安全檢查,每周進行安全教育。事故出于麻痹,安全警惕。作為后勤部門,我們深知安全工作的重要性。質(zhì)量是酒店的生命,安全是質(zhì)量的關(guān)鍵。后勤人員對各種安全問題分門別類,專人負責。保安負責治安防盜,電工負責檢查維修電路,一旦有情況,要求立即處理,并做好記錄。積極配合本地消防部門做好消防工作,在顯眼的位置張貼了安全標語,提醒客人注意人身、財產(chǎn)安全。

  加班加點,確保酒店供水、供電、供暖設施正常運行。大家知道,酒店的供水、供電、供暖系統(tǒng)錯綜復雜。就拿電路來說,只要一條線路出了問題,就可能導致很多部門停電,不但會給酒店帶來經(jīng)濟

  損失,還會造成不可挽回名譽損失。因此,后勤部對供水、供電、供暖設施的每一個細節(jié)都不放過。

  20xx年我們以經(jīng)理部領(lǐng)導和各部xxx為根本原則,積極開展工作,主要工作安排如下:

  及時上傳下達經(jīng)理部的各項工作任務,協(xié)調(diào)溝通任務中出現(xiàn)的各種問題,并及時向經(jīng)理部反饋工作落實情況;做好了酒店的外聯(lián)業(yè)務單位的聯(lián)系和銜接,并按時完成了旅游局、調(diào)查局、衛(wèi)生局等單位的報表的報送;對酒店所有總結(jié)、講話、員工檔案、制度等進行了歸類存檔。

  首先保證經(jīng)理部領(lǐng)導和各部門人員的安全用車,定期對車輛進行維修和保養(yǎng),做到了無病車運行,無險車運行。及時清理車輛衛(wèi)生做到了車輛的干凈舒適,嚴格按照百公里耗油量進行考核,使用油量和行駛里程做到了統(tǒng)一,車輛的加油和維修都做到至少2人以上同時管理,杜絕了一切不良漏洞。

  按照倉庫物料存放的要求進行合理的儲存,做到日清月結(jié),對所購原料進行嚴格的檢查,把好驗收關(guān),對所購原料進行分類存放,對倉庫的冷庫進行定期的除霜,定期對倉庫物料進行盤點,做到帳貨相符。

  積極參加酒店組織的各項學習活動,涉及到辦公室準備的材料,做到了精心查找,精心準備。部門員工按要求做學習筆記,并通過相互討論研究做到學以致用。在部門組織的學習活動中,認真學習酒店的規(guī)章制度,并要求部門員工嚴格遵守各項規(guī)章制度。

  后勤工作既是一項管理工作,又是一項服務工作。

  為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,20xx年要在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞酒店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護酒店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

  1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

  2、努力提高業(yè)務素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的'無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。

  4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的'反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

  5、做好協(xié)調(diào)工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務實、文明的xx保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,為擠兌俺x的發(fā)展做好保駕護航的工作。

  領(lǐng)頭之人嚴以律己,以身作則,要求下屬做到的自己必須首先做到,一定要團結(jié)全體人員,形成良好的氛圍。這是我們酒店后勤部工作的主要原則。

后勤工作計劃3

   一、指導思想

   以《趙營一中20xx-2012學年下期學校工作計劃》為指導,規(guī)范教育收費和治理教育亂收費,安全 至上,均衡發(fā)展,強化后勤保障,做好學校硬件建設。提升服務育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學校,開源節(jié)流,勤儉辦學實現(xiàn)綠色亮校、人文和校、教科興校、質(zhì)量強校,求真務實,精益求精,全力推進教育創(chuàng)新,全面深化素質(zhì)教育。嚴格收費及財務管理,科學理財,努力為推進趙營一中教育事業(yè)科學發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。

   二、工作目標

   1、規(guī)范收費行為。義務教育階段一律免收課本費、作業(yè)本費。

   2、堅決反浪費,大力提倡節(jié)約,全面建設節(jié)約型學校。

   3、加強教育信息化建設 ,建設好一中校園 網(wǎng)絡,讓寬帶進辦公室進教室。

   4、做好食宿樓和廁所工程竣工驗收,并盡快投入使用。

   5、辦好教工食堂和教師閱覽室。

   6、落實一幢20個教室的教學大樓,力爭在3月初動工興建。

   7、強化服務育人意識,提高工作效益,為教學中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務。

   8、教育裝備:配置實驗器材、音像教材,爭取基本滿足教師及學生需要。

   9、做好食宿樓前的地面整修。

   10、做好校園環(huán)境及綠化美化等準備工作。

   三、具體工作

   (一) 嚴明開學收費紀律,堅決制止亂收費。

   嚴格按照上級文件規(guī)定收費,本學期一律免收課本費、作業(yè)本費。嚴格杜絕中途收費,嚴禁有償帶生、辦班、補課收費,并繼續(xù)與班主任簽訂趙營一中嚴禁亂收費工作管理責任書。

   (二) 加大建設節(jié)約型學校力度,加強學校財產(chǎn)管理。

   1增強經(jīng)費預算意識,重視聚財理財,開源節(jié)流,推行精細化管理,嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學經(jīng)費。繼續(xù)采取有效措施,引導師生增強節(jié)約意識,培養(yǎng)良好的節(jié)約習慣,推進節(jié)約型校園建設。

   2增強辦學績效意識,牢固樹立勤儉辦學理念,創(chuàng)設節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。加強學校財務管理,切實降低學校運轉(zhuǎn)成本,提高資源利用率。

   3、嚴格控制公務接待,完善公務接待制度,嚴格按照公務接待要求執(zhí)行,竭力控制降低接待費支出,本學期公務接待費將大幅度下降。公務接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,實行對口接待,嚴限就餐陪同人數(shù)。嚴格控制接待標準,不搞超規(guī)格接待,不講排場、擺闊氣。

   4、著力建設節(jié)約型學校的長效機制,努力降低運行成本。加強辦公管理,大力推進電子政務建設,積極倡導無紙辦公。繼續(xù)實行打字、油印年級段承包制度,明顯降低油印費用支出。節(jié)約用電用水,珍惜 水電資源。

   學校財產(chǎn)物資是學校的物化資金,加強全校用水、用電管理、在全校進行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的.教育,學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕"白晝燈"、"長明燈"。下班時要關(guān)閉各類電器設備的電源,防止電資源無效流失。

   加強用水設備的日常管理,及時更換老化的供水管線,嚴禁跑、冒、滴、漏,堅決避免長流水現(xiàn)象。繼續(xù)利用好水井,用于綠地、操場、廁所等用水。在學校設施設備采購或更新時,要積極采用高效節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,逐步實現(xiàn)綠色照明燈具、節(jié)水型水閥、衛(wèi)生潔具等。要加強固定資產(chǎn)管理,提高使用效率,減少損失浪費。

   大力推進電子政務建設,要充分利用因特網(wǎng)、教育網(wǎng)、校園網(wǎng),全面推行無紙化辦公。油印費和辦公用品費用要大幅度下降。

   5、嚴格購物審批制度,本學期繼續(xù)加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度,健全手續(xù),責任到人,做到物盡其用、物盡所有。對學校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學校財產(chǎn)的安全管理。

后勤工作計劃4

  一、費用控制。

  此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門20xx年年度費用預算后,各部門將以每個月的費用預算明細數(shù)據(jù)作為各項日常費用控制的依據(jù),進行合理采購及支出,行政部以月預算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用控制目標,來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總,如有預算超支的現(xiàn)象,行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析,并在下月費用支出時進行控制和調(diào)整。以保證全年費用控制目標的實現(xiàn)。

  二、行政管理工作。

  1、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

  目前各部門的管理制度已建立起來,行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。20xx年制度的執(zhí)行力很差。在20xx年的工作中,行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,以下達《改善通知單》為主要方式,來加大制度執(zhí)行力度。

  2、公司會議組織及有關(guān)事項落實與傳達

  會議組織講求效率,每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作,并知會與會人員準時參與會議,以保證會議準時召開。會議中有關(guān)事項的落實,行政部在20xx年度將不再以會議紀要的形式進行記錄,直接以《事項責任書》的方式進行記錄,并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行,行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

  3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發(fā)現(xiàn),當場進行糾正引導,抽檢次數(shù)每周至少兩次。

  4、公司硬件規(guī)劃及管理,網(wǎng)絡系統(tǒng)建設與管理。

  公司的硬件規(guī)劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據(jù),結(jié)合各部門xx年經(jīng)營目標的設定,行政部擬出硬件購置計劃如下:

  序號硬件名稱購置數(shù)量用途放置地點擬購置時間

  1、臺式電腦2臺客用網(wǎng)吧二樓顧客休息廳20xx年4月

  2、臺球桌1張客用二樓自由空間區(qū)20xx年5月

  3、打印機1臺行政辦公用行政辦公室20xx年5月

  4、貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xx年6月

  硬件購置回來后,由使用部門進行日常管理,行政部做月度使用抽查記錄。

  目前公司的網(wǎng)站建設已開始,域名已申請到位,網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由CR部策劃人員完成,行政部對更新頻率從旁督促,年度內(nèi)網(wǎng)絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。

  公司日常網(wǎng)絡維護和DTS系統(tǒng)的使用維護由行政部網(wǎng)管人員具體負責,每周至少做一次全面檢查,并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS權(quán)限分配情況,也由網(wǎng)管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。

  5、引導員有效實施及公司企業(yè)理念的宣講與加強。

  09年引導員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下,對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,講解 HMCI對引導員在流程中的角色定位要求,在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內(nèi)容,以考核結(jié)果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。

  對企業(yè)理念的學習一般安排在晨會上進行,日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件,行政部將適時將以挖掘,進行積極正面的企業(yè)理念。

  6、部門間協(xié)調(diào)與溝通

  部門間的協(xié)調(diào)與溝通,有助于提高工作效率,減少內(nèi)耗。但部門間因職責不同,工作重點不同,常會有很多矛盾,行政部將充分發(fā)揮“促進劑”的作用,積極調(diào)查工作事實,本著團隊績效第一,安全及客戶第一的原則,積極協(xié)調(diào)工作,化解各部門工作矛盾,保障公司各部門之間業(yè)務的正常開展。20xx年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次,收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題,進行妥善協(xié)調(diào)與處理。

  7、公司凝聚力建設

  公司的凝聚力,有時體現(xiàn)在員工對于公司開展活動的積極參與性上,有時體現(xiàn)在部門協(xié)作時的工作成效上,有凝聚力的公司,員工精神飽滿,士氣高漲,團隊績效高。公司凝聚力的建設,需要行政部長時間的投入精力,積極開展員工文化活動,公平公正地執(zhí)行各項管理制度,積極關(guān)注員工需求,同時讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當員工對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的歸屬感和認同感時,公司的凝聚力建設也就有了成效。

  三、5S管理。

  1、衛(wèi)生保潔與維護。店面環(huán)境管理中,以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對象,行政部實行日檢制,每天至少抽查一次衛(wèi)生情況。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改,年度內(nèi)目標設定為日缺失點≤3個,為保證現(xiàn)場清掃及時率≤10分鐘,需要業(yè)務部門工作人員的共同協(xié)助,為保證清掃及時率的達標,行政部除了對內(nèi)不斷提高對保潔員的工作要求,加強對保潔員的.監(jiān)督管理之外,在部門間進行工作溝通時,會不間斷地強調(diào)業(yè)務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客戶離店后,發(fā)現(xiàn)沒有保潔員及時清場,應立即知會保潔員清掃現(xiàn)場,以保證待客環(huán)境的整潔。

  2、綠化及環(huán)境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是20xx年與綠化相關(guān)的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前,綠植數(shù)量120盆左右,在不增加租擺費用的情況下,一個季度內(nèi)將陸續(xù)提高到150盆,以滿足HMCI對于店面綠化率的要求。行政部對于綠植的質(zhì)量和清潔將以抽查方式進行,一個月至少兩次。另外,綠植擺放的格局在20xx年度將以兩個月一次的頻率進行調(diào)整,以豐富店面裝飾效果。

  四、安全管理

  1、門禁管理

  車輛是門禁管理的主要對象。20xx年此項工作的開展,以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄,及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。 20xx年的工作中已反映出一些弊端,制度流于形式化,保安安全意識不夠,并不能100%執(zhí)行出門制度,20xx年行政部將結(jié)合現(xiàn)有車輛進出情況,重新編制記錄表格,并加強對車輛進入情況的核查工作。20xx年保安工作會議對于安全工作的開展有所幫助,在20xx年的工作中,將繼續(xù)實施會議,并將門禁管理作為每次的會議重點加以強調(diào),對每月門禁管理中存在的問題進行總結(jié)和改善,強化制度的重要性,提高保安對于車輛進出安全的重視。同時,保安在制度執(zhí)行中如出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況,行政部將及時反饋到物業(yè)公司,督促物業(yè)公司加強內(nèi)部管理力度,從側(cè)面強化我公司安保制度的執(zhí)行。

  2、安全保衛(wèi)管理。

  自20xx年1月起,行政部加強對保安的監(jiān)管,實施白班簽到,及崗亭交接班制度。并對每個班次的工作職責進行明確,后期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作為對保安崗位工作表現(xiàn)優(yōu)劣進行評定的依據(jù)。目前店面人流量及車流量都較小,行政部除了在門禁管理上下功夫,保證車輛安全,在20xx年對于人員的進出也會予以重視。所有進入崗亭范圍內(nèi)的人員,都必須詢問來由,特殊人員及車輛進出要記錄備查。

  內(nèi)部資產(chǎn)的管理以行政部為主,各部門協(xié)作進行。行政部每月對固定資產(chǎn)進行清查,對調(diào)整,存庫,報損的資產(chǎn)予以記錄。日常工作中發(fā)現(xiàn)不恰當?shù)氖褂眯袨榧皶r予以制止。

  3、消防管理

  “防大于消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。行政部擬在20xx年組織每季度1次的消防培訓,強化消防意識的灌輸,同時,完善消防設施,每月至少一次對消防安全重點區(qū)域(地毯區(qū)、烤漆房等)進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況,進行及時的信息公布及督促改善,從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。

  5.日常行政事務處理。

  日常行政事務是行政部最基礎(chǔ)的工作。在此項工作上,行政部將以書面記錄清晰可查、手續(xù)完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。

  1、證照年審。行政部對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在正常時間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關(guān)年審工作。年度目標為辦理及時率100%。

  2、資料管理。20xx年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。20xx年行政部將嚴格執(zhí)行資料管理制度,進行資料分類存檔。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。

  3、辦公易耗品的采購與保管

  行政部已通過20xx年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量,自20xx年1月起,以季度為單位,由固定供應商送貨上門的方式進行采購。辦公用品由各部門領(lǐng)用后,用量由部門內(nèi)進行控制,保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則,予以領(lǐng)用。

  4、行政用車及公務車管理

  目前公司并沒有專門的公務車。因工作用車時,車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執(zhí)行驗車制度。在進行驗車時,如發(fā)現(xiàn)較為嚴重的車輛損傷時,及時定責,進行處理。另外,行政部將關(guān)注公司車輛的保養(yǎng)及外觀情況,進行及時的清洗和保養(yǎng)工作。

  5、報刊及印刷品管理

  報刊雜志由崗亭保安進行收取,并填寫收取記錄。過期的報刊雜志由使用部門進行存檔,一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉,廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數(shù)核發(fā)定用量,以季度為單位找行政部領(lǐng)用,行政部進行領(lǐng)用登記,年末進行消耗匯總。

  6、鑰匙管理

  行政部按照鑰匙管理制度,進行鑰匙備用及領(lǐng)用登記,每季度核查一次鑰匙使用情況。

  五、人員及組織規(guī)劃。

  20xx年公司的經(jīng)營目標決定了人員的規(guī)劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。

  1月份工作安排:1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權(quán)限等,為人員引進后能很好地進入工作狀態(tài)做好必要的準備工作。2)選擇合適的招聘渠道?刂坪谜衅纲M用。3)準備好應聘表、面試提綱等書面資料。4)確定一個適當?shù)恼衅钢芷?15天為宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。

  2月份工作安排:5-15號:組織面試。15--20號:進行甄選,確定人選。21號以后,實施新員工入職培訓課程。

  六、員工的培養(yǎng)及成長

  員工的培養(yǎng)通過培訓、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實現(xiàn)。20xx年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外,根據(jù)各部門培訓計劃,督促培訓工作的實施,進行培訓效果培訓,不斷改進培訓方式,以達到培養(yǎng)員工的目的。考慮20xx年培訓實施情況,20xx年的培訓計劃按每周一次的頻率來開展,員工較能接受,且培訓效果較好。另外,行政部將在20xx年在公司內(nèi)部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。

  關(guān)注員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,是穩(wěn)定員工的有效方式。當心理需求適當?shù)玫綕M足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。行政部在20xx年度會加強與員工的交流,每位員工每月至少有一次交流機會,及時收集員工思想動態(tài),對于不穩(wěn)定因素及時地化解,引導員工認同企業(yè)文化。

  七、績效考核機制的建立與推行。

  績效考核機制的建立以激勵員工發(fā)揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作,如對員工進行分類,設定各類別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內(nèi)完成。

  鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段,人員配置較為緊張,行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設置則是半年度以及全年度的調(diào)薪、晉升、或獎金制度的實施?荚u實施過程中,行政部將積極收集各方數(shù)據(jù),對考指標的設定,考評的公正性或其它方面進行不斷改善。最終確定一個適應于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制。

  推行績效考核,需要各部門的共同協(xié)作,各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法,只有這樣,才能在部門內(nèi)推行績效考核體制。同時,在推行績效考核前,行政部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知,理解績效體制實施對于個人職業(yè)發(fā)展的有利性。只有員工正確認識了績效考核,其推行的效果才會是正面的,積極的。在20xx年第二季度會重點開展此工作。

  八、薪酬及福利方案的優(yōu)化與實施。

  績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時,薪酬方案的調(diào)整同時要進行。依據(jù)績效考核的不同評分標準,設置對應等級的薪酬,這是較為直接明了又簡單易行的方式。

  九、員工關(guān)系建設。

  員工關(guān)系建設工作的成效,很大程度上反映在員工隊伍的穩(wěn)定性上。妥善處理好員工關(guān)系,不僅是企業(yè)社會良好形象打造的側(cè)面,更是企業(yè)尋求長遠發(fā)展的致勝法寶。行政部除了開展員工關(guān)懷工作,將引導員工與公司多進行溝通,多多發(fā)揮建設投訴渠道的作用,拉近企業(yè)與員工的距離,增加員工對企業(yè)的歸屬感。

  十、企業(yè)文化建設。

  在20xx年的企業(yè)文化建設工作中,對外,行政部將向其它兄弟單位積極學習,了解職能部門相關(guān)信息,進行積極必要的聯(lián)絡,保障公司業(yè)務的正常開展。對內(nèi),計劃每季度至少組織一次員工集體活動,提升企業(yè)凝聚力。適時開展小規(guī)模的、有針對性的競賽活動,活躍企業(yè)氛圍。擬在第一季度,組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度,組織員工參加健康體驗活動,傳達企業(yè)關(guān)懷;第三季度,組織防暑知識學習,第四季度,組織以部門為單位的小型體育競賽活動。

  堅持以“教育就是服務”的理念為指導,探索“敬業(yè)、服務、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標。

  二、具體目標

  1、努力實現(xiàn)學生、家長、教師和各級領(lǐng)導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%,家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。

  2、主動宣傳,抓好《東升教育》網(wǎng)絡的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。

  3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0.

  4、加強物業(yè)排查,建立定期排查制度。

  5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。

  三、工作措施

  (一)加強培訓,形成共識

  1、積極開展學習討論活動,努力引導全體員工樹立服務觀念,真正明了“教育就是服務,就是為學生服務,就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務、最優(yōu)的條件,服務于學生、服務于家長”的理念,全面走進市場。

  2、引導教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

  3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

  4、嚴明工作紀律,樹立實驗學校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。

  (二)突出細節(jié),重視過程

  1、主動工作,加強溝通,在學生生活管理過程中,要主動與班主任聯(lián)系,與家長聯(lián)系,不得推諉與回避。

  2、注意工作細節(jié),堅持在內(nèi)務、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

  3、加強學校宣傳,量化工作任務。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

  (三)落實制度,嚴格管理

  1、結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。

  2、加強制度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。

  (四)明確分工,明確職責

  1、周筱明(主任):全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

  2、陳述文(干事):負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

  3、易琦(干事):負責學校接待、聯(lián)系工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,負責學生檔案管理與學籍管理工作。

  4、吳高蘭(生活教師):負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協(xié)助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

  5、郭斌翔:負責半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

  四、主要工作安排

  八月份:

  1、開學物資準備工作。

  2、開學環(huán)境打掃整理工作。

  3、學生吃、住、行的編排與公布工作。

  4、學生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

  5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。

  九月份:1、開學接待日工作。

  2、餐管會學生競選。

  3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

  4、學月師生小結(jié)。

  十月份:1、日?己斯ぷ。

  2、特殊學生談話教育工作。

  十一月份:1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

  2、日?己斯ぷ。

  十二月份:1、優(yōu)秀寢室參觀及學生代表經(jīng)驗交流會。

  2、日?己斯ぷ鳌

  元月份:1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學生干部公開評比活動。

  2、行政后勤工作總結(jié)。

  3、物品回收及教師離校工作。

  4、下學期學雜費收費工作。

  5、下學期開學工作準備。

  食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲,工作時不戴戒指、手躅、耳環(huán)等。

  3工作時要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.

  4工作人員每半年進行一次健康檢查,體檢不合格者或患有公司認為不適宜在食堂工作的某種疾病,不能在食堂工作。

  5行政部對其人員建立健康檔案,對從業(yè)人員的健康體檢證明進行驗證。

  6食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生

  7對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具、工具不準再次使用。

  8食堂應認真執(zhí)行食品衛(wèi)生,做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔、桌凳干凈、地面干凈、炊具擺放條理化

  9垃圾池和泔水桶每日要及時清理干凈,及時清理衛(wèi)生死角,堅持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。

  10在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當增加)的徹底大掃除,保持食堂清潔。

后勤工作計劃5

  一、指導思想

  始終遵循學?傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、職責到位、措施到位。經(jīng)過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的進取性,確保后勤服務工作更上一層樓。

  二、工作目標

  1、開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實減少辦公費用和車旅費支出,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。

  2、進一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產(chǎn)審核,杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳,管好、履行好財產(chǎn)保管與使用職責書。

  3、全面提高后勤人員素質(zhì),服務意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。

  4、制定并逐步落實學校整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學”的整體要求,不斷優(yōu)化學校環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

  5、嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范財務管理和收費行為,合理收支,強化審計,理解監(jiān)督。收費有公示,自覺理解社會和上級的收費檢查。

  三、工作措施

  1、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

  2、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

  3、加強教學設施的`維修與更新。

  4、加強綠化管理,美化學校環(huán)境。

  5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

  6、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改善工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務、服好務。

  7、完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  四、抓好重點工作

  1、重點抓好學校安全工作。

  (1)經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

  (2)認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

  2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務管理工作。

  (1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

  (2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行清點登記,職責到人。

  (3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負職責的行為。

  (4)完善財務制度,經(jīng)費的領(lǐng)取,支付等工作,應按程序進行,嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍,嚴格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實行現(xiàn)金購物,不計帳。

  (5)實行民主理財。學校的財經(jīng)收支情景,定期向教職工公示,做到財務公開,主動理解群眾監(jiān)督,每向?qū)W校匯報一次收支情景。

  (6)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)儉,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)儉一滴水,一度電,一分錢。

  五、具體安排

  二月份:

  1、做好開學初的常規(guī)工作。

  A、分發(fā)新書;

  B、分發(fā)各類布置教室物品

  2、各室公共財產(chǎn)登記。

  3、發(fā)放教師基本辦公用品。

  4、調(diào)整部分教室的課桌椅。

  5、協(xié)助學校做好開學迎接檢查工作。

  三月份:

  1、做好學校綠化工作。

  2、做好財務季度報表工作。

  四月份:

  1、協(xié)助學校做好教師考核工作。

  2、做好后勤人員的年度考核工作。

  五月份:

  1、安排“五一”假值班。

  2、搞好大掃除,完成好疾病預防消毒工作。

  3、完成固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。

  六月份:

  1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生供給最佳服務。

  2、擬定暑假維修事項。

  3、安排教職工假期值班。

  七月份:

  1、做好后勤工作總結(jié)。

  2、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。

  3、檔案整理。

  九月份:

  1、做好開學準備工作。落實各類財物的采購工作。

  2、制定后勤計劃。

  3、搞好學校垃圾清運工作。

  十月份:

  1、做好全校安全檢查工作。

  2、做好秋季運動會的準備工作

  十一月份:

  1、搞好大掃除,完成好疾病預防消毒工作。

  2、做好學校綠化工作。

  3、做好全校安全檢查工作。

  十二月份:

  1、做好全校安全檢查工作。

  2、擬定寒假維修事項。

  3、檔案整理。

后勤工作計劃6

  一、指導思想:

  認真貫徹落實教育局重要思想為指導,以學校工作計劃為依據(jù),以“全心全意”為師生服務為宗旨,強化后勤優(yōu)質(zhì)服務意識,創(chuàng)建陽光服務特色。加強后勤精細化管理,改善辦學條件,優(yōu)化校園環(huán)境,做好節(jié)約節(jié)能工作,樹立安全第一的思想,為學校的'教育、教學工作提供有力的后勤保障。

  二、工作目標:

  1、做好后勤服務,保障優(yōu)質(zhì)、高效,師生滿意。

  2、樹立育人意識,把陽光育人教育落實到后勤服務中。

  3、加強校產(chǎn)管理,執(zhí)行收費標準,財務管理驗收達標。

  4、抓實安全工作,創(chuàng)平安校園,全年無重大安全事故發(fā)生。

  5、強化節(jié)能措施,細化管理,制度保障,完成節(jié)能指標。

  6、落實校園規(guī)劃,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

  三、主要工作:

  (一)后勤服務管理工作

  1、加強后勤人員政治理論和業(yè)務學習,提高后勤隊伍整體素質(zhì),發(fā)揮黨員模范帶頭作用,做好服務工作,為教學服務,為師生服務。

  2、健全后勤管理制度,制定后勤陽光特色管理模式,用制度規(guī)范后勤常規(guī)工作,實現(xiàn)后勤管理的制度化、規(guī)范化。

  3、做好供熱系統(tǒng)檢查維修工作,對食堂和廁所平房進行暖氣改造,確保正常供熱。

  4、做好節(jié)能減排工作,落實責任,完善制度,管好水用好電,減少浪費,完成年度節(jié)能指標。

  (二)校產(chǎn)財務管理工作

  1、運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,做好校產(chǎn)登記、保管、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作。

  2、科學管理物品,嚴格執(zhí)行入庫、出庫手續(xù),帳物相符。定期檢查、登記各室物品,做到物歸有記載,使用有記錄,保管責任到人。

  3、嚴格財務管理,規(guī)范收費行為,實行收費公示,報銷聯(lián)簽制度,確保經(jīng)費專項使用。

  (三)校園基礎(chǔ)建設工作

  1、積極開展美化陽光校園活動,本年度重點是建塑膠操場,解決操場泥濘問題,爭取暑假硬覆蓋完成,實現(xiàn)校園美化、凈化。

  2、完成幾項基礎(chǔ)設施改建工作,食堂房蓋保暖、暖氣改造、防火改造;教學樓雨排管更換;南樓水房水池更換改造;外平房廁所改建等。

  (四)安全保衛(wèi)管理工作

  (1)健全安全管理制度,強化安全日查和臺帳詳記,實現(xiàn)學校安全工作制度化,長效化。

  (2)完善安全各種應急預案,定期組織演練,做到可行實用。

  (3)加強飲食安全管理,嚴把食堂采購、驗收、加工的質(zhì)量關(guān)。落實責任,確保師生用餐安全。

  (4)做好校車和門衛(wèi)管理,確保全年無重大安全事故發(fā)生。

  四、工作安排:

  二月份:

  1、開展校舍安全大排查及整改。

  2、開學工作準備,校園環(huán)境治理。

  3、召開學校各部門安全工作會議。

  4、制定后勤和安全工作計劃。

  5、做好低保學生統(tǒng)計、建檔和上報。

  6、學生桌椅、白鋼扶手等維修工作。

  7、飲水機消毒工作。

  三月份:

  1、完善后勤各項管理制度。

  2、清查各室物品,登記建帳。

  3、做好財務收費工作。

  4、修訂完善各種安全應急預案。

  5、學校與教師簽訂安全責任狀。

  6、清理房頂雪冰及雨排管防護。

  四月份:

  1、結(jié)合春季衛(wèi)生開展美化校園。

  2、操場廁所改造設計及前期工作。

  3、清查音樂、體育庫物品存放情況。

  4、學生清明節(jié)祭掃活動安全工作。

  5、五一假前安全大排查。

  五月份:

  1、五一放假安全管理工作。

  2、操場和廁所改建前期手續(xù)工作。

  3、藝術(shù)節(jié)服務準備工作。

  4、組織師生進行安全防火演練。

  六月份:

  1、六一學生游園安全工作。

  2、假前重要物品歸庫工作。

  3、假前師生安全教育。

  4、安排假期值班工作。

  5、暑假維修準備工作。

  七月份:

  1、寫工作總結(jié)。

  2、暑假工程改造監(jiān)督工作。

  3、維修各班部分桌椅。

  4、完成教育局臨時工作。

后勤工作計劃7

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻堅持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

  新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同提高,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、堅持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:

  (1)認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質(zhì)量。

  (2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

  (3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自我的力量。

  2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案

  (1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

  (2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。

  (3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均構(gòu)成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

  3.做好后勤常規(guī)服務工作

  (1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情景,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

  (2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情景和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)儉為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

  (3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情景,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明了。

  (4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情景進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情景。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務情景。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,異常是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情景,做到安全第一。

  (5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關(guān)掉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情景,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù)。

  (6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查。

  4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

  (1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的'綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情景,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)儉為根本,不得浪費水資源。

  (2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情景進行觀察,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情景,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

  (3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情景定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出于節(jié)儉用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

  (4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

  5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情景,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情景和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情景后向全體員工進行告知。

  6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。7.把安全防范工作放在首位

  統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全職責意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。

  總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,構(gòu)成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務。

后勤工作計劃8

  工商銀行的辦公室后勤部門是一個綜合性職能部門,具體負責機關(guān)管理和后勤服務保障工作,它所涉及管理的內(nèi)容較多,涉及服務的對象是領(lǐng)導和機關(guān)人員。辦公室后勤部門服務工作是機關(guān)工作中最繁雜最辛苦的一項工作,也是一項非常重要的工作。所以,必須堅持“三個規(guī)范”,做好服務保障工作,為行領(lǐng)導和員工服好務。

  那么,如何使工商銀行后勤保障部門的工作適應全局性工作要求,并且把工作做到點子上。我認為做好后勤工作要把握好以下三個方面的工作。

  一、抓好“四個工作關(guān)系”是做好后勤保障工作的基本要求

  工商銀行后勤服務部門的工作存在著“繁、高、多”等特點。所謂繁就是工作繁雜,除了業(yè)務、政務外的工作,幾乎所有管理上服務上的事都在后勤保障部門;所謂高就是工作質(zhì)量要求高,如后勤服務,既要吃苦耐勞,又要服務周到,如領(lǐng)導交辦的工作,既要領(lǐng)會意圖,又要雷厲風行地完成任務,如接待工作,既要勤儉節(jié)約,又要熱情大方,職工就餐既不能超過規(guī)定標準,又必須讓職工吃好吃出營養(yǎng)等等,要求比較高;所謂多就是被動性多,主要是由于臨時性、突發(fā)性、應急性的事情所造成的,特別是服務性工作很多是在領(lǐng)導授意下進行的,往往就處在忙碌狀態(tài)。就于工商銀行后勤工作的諸多特點,應處理好以下幾種關(guān)系。

  1、處理好抓大事與小事的工作關(guān)系

  工商銀行后勤服務工作大大小小事務繁多,但大體上可分為行政管理和后勤服務兩大類。這兩大類工作每類都有大有小,后勤保障部門只有堅持抓住每類中的大事,為領(lǐng)導出謀劃策,后勤工作才算抓住了主要矛盾。當然每類中的小事也不能忽略,小事和大事是比較而言的,只抓小事而不抓大事,就會成為忙忙碌碌的事務主義者,但是小事是大事的基礎(chǔ),小事一點不抓不辦也不行,而且在某種情況下小事就是大事,或者會變成大事。

  因此,要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系,兩者要點處理得當,大小事務處理起來就不會亂,就會井然有序,就會促進整個事務工作質(zhì)量的提高。同時,對于保障機關(guān)各項工作順利進行,對于方便機關(guān)工作人員也有很大的作用。

  2、正確處理銀行中心工作與后勤工作的關(guān)系

  工商銀行后勤保障部門應該服從和服務于黨委的中心工作,協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作,但是作為后勤保障部門又有自己的工作,如日常行政管理、后勤服務保障等等,這些工作做好了,也有利于促進銀行工作,正確處理好兩者的關(guān)系,要在工作安排和人員使用上把二者結(jié)合起來,既要集中力量抓好后勤工作,又要適當分工,加強和促進銀行工作的開展,做到銀行工作與后勤工作兩不誤。

  3、理順管理與服務的關(guān)系

  工商銀行后勤保障部門是銀行的綜合性職能部門,擔負著一定的管理職能,比如行政管理、車輛管理、后勤管理等等,它關(guān)系到銀行日常工作的運轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的`實施,決不能忽視。但是,它的內(nèi)涵決不是純粹的管理,這種管理寓于服務之中,是服務的手段和途徑,為領(lǐng)導、為機關(guān)、為基層、為業(yè)務服務才是后勤管理部門的根本出發(fā)點和落腳點。在實際工作中,要堅持優(yōu)質(zhì)高效服務的原則,不斷改進管理手段,促進管理和服務的有序進行。

  4、正確把握好參謀與助手的關(guān)系

  作為工商銀行后勤部門的干部職工,就自己的本職工作而言,是當參謀的,作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作。但從全局的整體工作看,又都是助手,充當?shù)氖桥浣牵蚨筒荒苄e奪主,必須對領(lǐng)導負責,找準自己的位置。在工作中要堅持向領(lǐng)導勤請示勤匯報工作,并根據(jù)領(lǐng)導的意圖出主意想辦法,在執(zhí)行中,要努力體現(xiàn)領(lǐng)導意圖,嚴格按照領(lǐng)導意圖辦事,規(guī)范化運作,服務于工商銀行的大局。

  二、做好協(xié)調(diào)工作是黨委后勤部門工作的重點

  工商銀行后勤部門作為銀行的一個綜合性職能部門,對單位及其領(lǐng)導至少應當有三個職能作

  用,即一是管理作用,二是服務作用,三是協(xié)調(diào)作用。

  1、協(xié)調(diào)作用

  協(xié)調(diào)工作是工商銀行后勤管理、服務作用的直接體現(xiàn),是受領(lǐng)導委托處理各種問題,解決大大小小矛盾的工作,但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的,它范圍很廣,滲透到機關(guān)服務工作的方方面面,后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時,都兼有協(xié)調(diào)的職能。如車輛管理中,有兩個部門同時要求派車,又是同方向、同地點,而且是同一天,但不是同一時間,在兩個部門均無特殊的情況下,這就需要后勤部門與兩個部門之間協(xié)調(diào),力爭一車前往;再如后勤服務中的來賓接待工作,當接待一批客人時,協(xié)調(diào)問題就有很多,有對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào),有對上、對下的協(xié)調(diào)等。因此,搞好協(xié)調(diào)工作是做好黨委機關(guān)后勤服務工作的重中之重,可以給領(lǐng)導減輕許多事務性工作負擔。應當說,搞好協(xié)調(diào)工作不是一件容易的事,做好協(xié)調(diào)工作應抓好“三講”。

 。1)講效率,盡快解決問題,不拖不靠不扯皮。

 。2)講原則,按規(guī)定辦事,實事求是解決問題,不搞簡單的“擺平”,不是“和稀泥”。

  (3)講方法,在按政策辦事的前提下,盡力妥善地處理問題。

  另外,做好協(xié)調(diào)工作,還必須具備一定的基本素質(zhì),一是要有準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的能力。按領(lǐng)導意圖辦事,是機關(guān)服務部門嚴肅性的一種表現(xiàn),也是管理、服務作用的一種體現(xiàn)。只有準確地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,才能有針對性地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用;二是要有全局觀念。協(xié)調(diào)本身是一項全局性很強的工作,這就要求后勤管理人員必須樹立全局觀念。如:某部或個人要求派車、物品領(lǐng)用等,往往是根據(jù)其本身工作需要提出來的,有的和全局利益一致,有的不完全一致,所以就要綜合平衡、相互協(xié)調(diào),對一些不符合全局利益的應提出否定意見,并做好解釋工作,使得對方放棄局部利益服從整體利益。樹立全局觀念。要克服部門的局限性,因為后勤保障部門也是一個獨立部門,也有自身利益和自身建設的需要,切不可近水樓臺先得月,只有這樣,搞協(xié)調(diào)工作時,大家才能心服口服。要學會搞好調(diào)查研究,及時準確地掌握各方面的情況。這樣,遇事才能妥善處理,發(fā)言權(quán)就多,點子獻出得精明、全面才能當好領(lǐng)導的參謀與助手。

  三、提高工商銀行后勤人員素質(zhì)是保障后勤工作的重要前提

  工商銀行后勤工作具有“繁、高、多”等特點,而要做好這項工作,歸根到底是要人具體去克服、去做、去落實,毫無疑問,人員素質(zhì)是后勤服務工作質(zhì)量高低的關(guān)鍵。因此,配好后勤人員一定要選準選好,既要符合其個性特點,要會管善管。

  1、要有變通處理問題的能力

  變通是原則性和靈活性相結(jié)合,是創(chuàng)造性工作的具體體現(xiàn)。工商銀行后勤服務部門在行政管理和后勤服務過程中,既要按照一定的工作原則和領(lǐng)導的意圖辦事,但又不能機械地照抄照搬,而應該通過自己的工作能動性,把原則性和靈活性巧妙地結(jié)合起來,這就是變通處理問題的能力。

  2、要有處理人際關(guān)系的能力

  處理人際關(guān)系實際上是理順領(lǐng)導機關(guān)與部門之間、機關(guān)與基層之間、部門與部門之間、上下級之間、人與人之間的工作關(guān)系。如何處理好人際關(guān)系?首先要誠信服務。工商銀行后勤工作職能之一就是服務,誠信為領(lǐng)導、為機關(guān)、為基層服務是處理好人際關(guān)系的基礎(chǔ);其次自己的位置要擺正。作為機關(guān)后勤服務部門它有特殊的地位和作用,但作為工作人員不可以搞特殊,處理事務、發(fā)表意見要以機關(guān)后勤工作人員的職責身份出現(xiàn),不能以領(lǐng)導代言人的身份出現(xiàn),也不能以領(lǐng)導者的身份出現(xiàn),更不能以領(lǐng)導的指示、意見壓人;再一方面要注意加強向領(lǐng)導、同各部、室干部職工多匯報、多聯(lián)系、多溝通,在平時就形成一種相互了解、關(guān)系融洽的基礎(chǔ),有了良好的人際關(guān)系,管理服務工作就會取得事半功倍的效果,后勤服務工作就能開展得有聲有色。

  3、要有區(qū)別輕重緩急的能力

  工商銀行后勤服務工作繁雜,事務很多,有主有從,有大有小,有急有緩,除領(lǐng)導 (特殊情況)有專門交待之外,哪些事先辦,哪些事后辦,作為機關(guān)后勤工作人員應該考慮周全并做出合理安排,這樣才能避免忙亂現(xiàn)象,有條不紊地開展工作,做到規(guī)范有序。

  4、要有會管善管的能力

  工商銀行后勤部門承擔著財產(chǎn)物資管理、接待服務管理、辦公環(huán)境管理、生活管理、安全管理、車輛管理、服務管理等等行政后勤管理工作。這些管理工作管好管壞直接影響到一個單位的工作好壞,關(guān)系到一個單位管理水平的高低。因此,作為工商銀行后勤服務工作人員必須具有會管善管的能力,做到日常管理不缺位,管理責任不缺位,管理制度規(guī)定落實不缺位,這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序,規(guī)范運行。

  5、要有主動服務的意識

  工商銀行后勤服務工作性質(zhì)決定其工作的從屬性,但從屬性并不意味著完全被動,被動與主動是對立和統(tǒng)一的關(guān)系,只要主觀能動性發(fā)揮得好,牢固樹立為領(lǐng)導、為機關(guān)、為基層服務的思想,力爭主動是完全可以做到的。

  有句老本行話說,你只有愛上它了,你才能把它做好,對于服務工作亦是如此。鑒于我本人來說,盡管我是很想在業(yè)務這塊努力干好抓實,但是,由于性格比較內(nèi)向,口頭表達能力不強,才做了后勤服務工作,對于這一塊工作,在剛接觸時我也不是很喜歡,認為它也就是一個打雜的,沒什么好做的。但當越做久之后,才發(fā)現(xiàn)這里的學問越多,尤其是對行政這一綜合服務來說,內(nèi)容廣,問題總似有些層出不窮,能讓人從不同角度發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從不同的思想學到好多處理問題的方法。一句話,只要后勤服務人員始終有著良好的服務意識與服務思想,再煩心,再難做,再瑣碎的事情做起來都將不是問題。

  6、作風嚴謹規(guī)范化工作

  工商銀行后勤工作人員要經(jīng)常接近領(lǐng)導,經(jīng)常與部門、基層打交道,并受領(lǐng)導委托辦許多事情,為部門、基層搞很多服務,承擔大大小小的行政管理工作。因此,在作風上必須十分嚴謹,不能拖拉;說話要有分寸,不能信口開河;辦事要有板有眼,規(guī)范化工作,不可隨心所欲;待人接物要平易近人,不能盛氣凌人;并且還要有保密意識等等。

  綜上所述,做好當前工商銀行的后勤保障工作,就是要規(guī)范化管理,認真學習和貫策“三個規(guī)范”建設的精神實質(zhì),并將其深入地運用于工商銀行后勤管理工作中去,才能保證各項工作的順利開展。所以,工商銀行后勤管理保障工作事關(guān)全局,必須站在現(xiàn)實的高度去對待,把這項工作抓好抓實,為工商銀行又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。

后勤工作計劃9

  為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給單位員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計劃:

  一、指導思想:

  20xx年是xx單位經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞單位20xx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務,為單位的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃工作目標:

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

  2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合單位搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為單位文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年單位按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓單位后勤經(jīng)營服務市場。

  三、20xx年后勤工作計劃主要工作:

  (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高單位后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。

  1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解單位的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。

  2、按照單位20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務單位員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、定期開展單位文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強單位員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),單位將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

  4、做好單位開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。

  5、為單位員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材,每次培訓結(jié)束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

  (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的'責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。

  4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

  (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

  1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

  2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結(jié)果予以公示。

  3、制定相應的考評標準:

  a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

  b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

  d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時清理煙灰筒。

  f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

  (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質(zhì)量,樹立后勤服務新形象。

  1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的單位服務理念,不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

  2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

  3、加強和學單位相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

  總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給單位的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

后勤工作計劃10

  一、完善后勤制度,加強后勤隊伍建設。

  后勤工作牽涉到學校整體工作的方方面面,為了保證學校教育教學工作的順利開展,必須要有一支紀律嚴格,并且能吃苦耐勞的后勤隊伍。本學期準備在原有制度的基礎(chǔ)上,對學校后勤的各項制度再作進一步的修改和完善,調(diào)整后勤人員崗位,強化學校財務建設,加強對后勤人員的管理和約束,使之更好地為學校工作服務。

  1、嚴格收費制度。

  學校各種收費均按照上級部門有關(guān)文件執(zhí)行,嚴格執(zhí)行“兩免一補”制度,做好農(nóng)村義務教育免收學雜費和書費的宣傳和統(tǒng)計工作,做好寄宿貧困學生生活補助發(fā)放工作。嚴格抵制一切亂收費現(xiàn)象。

  2、強調(diào)工作責任心。

  大家要明確教育工作的重要性,我們后勤人員富有同樣的責職,所以要珍惜這份工作,熱愛這份工作,勤勤懇懇地做好本職工作,做到在崗位一天就要做好一天工作,盡到一天責任。

  3、明確服務育人。

  后勤工作做的多說的少,雖然不直接從事教育教學,但我們也應通過自己的一言一行來影響身邊的學生,用我們勤勞務實、積極向上的精神去感染教育學生。后勤人員也要以一個教育工作者的身份來嚴格要求自己,遵守師德規(guī)范,學會以身作則為人師表,杜絕一些社會不良行為風氣在校園滋生蔓延。

  4、樹立主人翁精神。

  組織后勤人員參加學校開展的政治學習和各項活動,根據(jù)實際情況進行思想教育、愛崗教育,使他們擺脫臨時念頭。服從工作分配,做到分工不分家。虛心聽取群眾意見,堅持服務宗旨,加強服務意識,提高服務質(zhì)量,做好學校的主人。

  二、加強后勤管理,改進服務方式態(tài)度。

  后勤人員服務于教育第一線,謙虛熱情、待人誠懇、助人為樂是其必備的良好道德品質(zhì)。為了更好地服務于師生,解決師生的后顧之憂,特別強調(diào)對教職員工的教育和管理,努力以最好的'服務態(tài)度展現(xiàn)在師生面前。

  1、努力做好食堂飲食工作。

  目前我校用餐學生人數(shù)達150多人。食堂飲食質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到全校師生的身體健康,會產(chǎn)生重大的社會影響。我們一定要以高標準嚴要求來對待,必須做到以下幾點:

 。1)進一步完善食堂管理制度和食堂衛(wèi)生制度,組織食堂人員認真學習學校食堂和衛(wèi)生安全的有關(guān)法律法規(guī)。

 。2)嚴格執(zhí)行食堂管理制度,服從分配,分工明確,互相配合,和睦相處。

  (3)嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度。采購食品要新鮮,選擇綠色食品,對有些蔬菜要根據(jù)季節(jié)合理選購,不買灑有農(nóng)藥的菜,不購過期變質(zhì)的食品,砧板冰箱處理食品時都要注意生熟分開,工作時穿戴工作衣帽,餐具定期消毒。搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生使廚房餐廳保持整潔,做好滅鼠除蟲工作。注意個人衛(wèi)生,工作時不吸煙。

  (4)每周制定好菜單,多聽取師生意見,有選擇地進行葷素搭配,使每天的菜既具有一定的營養(yǎng)價值又盡可能色香味兼顧,讓師生看得滿意,吃得放心。

  (5)學生用餐時間安排值班教師,組織好每班學生整齊有序地進入食堂就餐。維持好學生的用餐秩序,不隨便追逐打鬧,不隨地亂丟廢物垃圾。飯后自己倒剩菜剩飯,餐盤疊放整齊,督促學生養(yǎng)成一定的勞動習慣。

 。6)繼續(xù)處理好學生用餐質(zhì)量和利潤的關(guān)系。嚴格按照有關(guān)規(guī)定,想方設法降低成本,改善師生的伙食,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕一切安全隱患。

  2、關(guān)心教師在校生活,如教師飲用水、供暖、食宿、文化活動等。

  三、嚴格校產(chǎn)管理,提倡節(jié)約謹防流失。

  1、利用各種機會向師生宣傳愛護公物珍惜校產(chǎn)的道理,使師生人人關(guān)心學校,愛護校產(chǎn),不讓校產(chǎn)無故損壞。

  2、進一步清查登記所有校產(chǎn),新添校產(chǎn)及時登記注冊,確定保管人,損壞后經(jīng)總務處鑒定后方能注銷。對班級、各部門或個人領(lǐng)取借用的物品分門別類的進行登記整理,提倡節(jié)約,謹防流失。資產(chǎn)外借必須實行借條制,有效流通,確保最大效益。

  四、重視安全保衛(wèi),積極防范消除隱患。

  1、進一步完善門衛(wèi)管理制度,確實把好進出關(guān),做好校外人員進出登記,嚴禁不安全因素進入校門。繼續(xù)執(zhí)行24小時值班制,特別是夜間值班要巡邏,不脫崗,在人防的前提下,維護好技防設備,保證24小時內(nèi)正常工作,搞好安全保衛(wèi)和衛(wèi)生安全工作。校舍及電器,消防設施要定期進行安全檢查,及時排除隱患,確保學校財產(chǎn)及師生的生命安全。

  2、教師值周值班及時到位,注意學生活動安全。

  3、搞好校舍的維修工作,及時做好水電的維護,保障水、電的正常供應,及時搞好室內(nèi)燈具的維修,保證燈具盞盞明亮。及時做好其他小型修理工作,保障教育教學工作的正常運行,加強校舍的巡查,嚴堵不安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早排除,并要堅持勤儉節(jié)約的原則,勤動手,自己能做的自己做,用較少的錢辦更多的事。維修上,盡可能地滿足教師的要求,讓教師能順心工作。

  五、夯實宿舍管理,提升住宿學生幸福指數(shù)

  (一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。

  1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。

  2、固定床位,統(tǒng)計各床位人員以及信息。

  (二)加強安全管理。增強學生安全防范意識,消除不安全隱患。

  1、寢室內(nèi)外不準玩火,不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩,注意自身安全。

  2、所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。

  3、上課、課外活動、晚自習時間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。

  4、家長探望學生,必須經(jīng)管理教師同意后,方可同管理教師一道進入學生寢室。

  5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴禁在窗臺或床上玩耍。

  6、嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

  7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。

  8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

  9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出,如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續(xù),無故不參加晚自習者以曠課論處。

  10、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖,要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.(三)加強日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成。

  (四)定期召開室長會議。

  作好宿舍管理的指導,對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導。 (五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。每周搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。 (六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。

  1、大力表彰住宿生中出現(xiàn)的好人好事。

  2、開展各種評選活動,對勤儉節(jié)約的,模范遵守紀律的,熱心幫助同學的等各種同學授予相關(guān)榮譽稱號,以他們的行為來推進廣大宿生的行為。

  (七)開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,提高學生的素質(zhì),促進學習的進步。

  (八)加強學生自我管理,讓學生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺。

  (九)以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生,使每一位學生都有“家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學校的一個亮點。

  宿舍管理師一件十分辛苦的工作,不但要抓好學生的行為習慣,文明禮儀等養(yǎng)成教育,更要把學生的安全工作放在宿舍管理工作的首位。人性化是未來宿舍管理的方向,制度化師宿舍管理的保障。只有把人性化和制度化相結(jié)合,才會使宿舍管理更上一層樓。最終讓住宿生在校吃得放心,住的舒心,學的安心。

  石峽灣中心小學后勤處

  20xx/02/25

后勤工作計劃11

  指導思想:

  后勤工作是學校工作的重要一環(huán),是學校教育教學工作的保障。優(yōu)化后勤服務,節(jié)支增收,提高師生生活質(zhì)量、保證教育教學的物質(zhì)供應是后勤工作的宗旨,后勤服務令師生和社會滿意是我們的目標。后勤工作人員將進一步挖潛節(jié)能,開創(chuàng)后勤工作新局面。

  工作目標:

  1.設法改善學校辦學條件,本期重點放在食堂的維修、教學樓屋面的改造和校園綠化帶的建設上,建好進校門兩旁的綠化帶。

  2.降耗、節(jié)能,提高師生生活水平。力爭小賣部豬場純收入比上學期增加1至2個百分點。

  3.有前瞻性地搞好教育教學上的`一切服務,為師生建設優(yōu)美、舒適、和諧的學習、生活環(huán)境;

  4.優(yōu)化師生學習環(huán)境,提高師生生活標準,提高教工福利待遇。

  具體措施:

  1.食堂、小買部、豬場、菜地一律實行集體經(jīng)營,工種分配進行優(yōu)化組織,各線定專人負責,民主管理、職責明確、責任到人、賞罰分明。

  2.進一步完善后勤各線制度、職責,各線工作按章操作,績效與待遇掛鉤。

  3.后勤以服務教育教學為中心,有前瞻性地備好教學教研所需設施。

  4.民主理財,職代會代表全程參與后結(jié)題報告勤各線工作,增強購銷結(jié)算透明度。

  5.優(yōu)化后勤各線服務,食堂菜點品種豐富、味道可口,純凈水、開水及時供應,小賣部食品衛(wèi)生可靠,品種齊備,價格合理。豬場科學喂養(yǎng),菜地有計劃種植,充分利用土地資源,爭創(chuàng)低耗高效。

  6.堅持每月組織專人對食品和設施進行排查,確保師生有一個安定的生活、學習、工作環(huán)境。

后勤工作計劃12

  本學期總務后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學服務,為師生服務”的原則,樹立“服務育人”的宗旨,認真做好后勤服務、財務管理、物資設備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、學生午餐管理等各項工作,農(nóng)村小學后勤工作計劃。具體如下:

  一、盡心盡力,做好日常后勤服務工作

  1、按學校《領(lǐng)用辦公、學習用品管理制度》的規(guī)定,熱情主動地做好辦公用品、學習用品等的發(fā)放工作,認真及時做好記錄,期末要做好庫存清點工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。

  2、在采購物資中堅持質(zhì)量第一,貨比三家,講究采購方法,購進經(jīng)濟實用的物品。對教育教學工作中需要的常備物資、材料做到及時采購,有適當?shù)膸齑媪,既保證教師、學生們隨時領(lǐng)用,又不積壓。

  3、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費,文印室在期中、期末油印量較大時,要及時完成油英復印任務,準確做好登記匯總工作。

  4、加強學生午餐管理,嚴格執(zhí)行學校《午餐管理辦法》規(guī)定的管理職責,認真、及時地做好午餐的征訂、分班、搬運、管理、核算、檢查等大量工作,并及時將師生的建議與意見向食堂反映。

  5、嚴格控制學生騎車上學,因路遠需要騎車上學的學生,必須年滿12周歲,由學生申請,家長簽名,班主任同意,學校批準,方可騎車進校,小學工作計劃《農(nóng)村小學后勤工作計劃》。學校將實行總量控制,定點停放。

  6、門衛(wèi)人員要按學校制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)勤、文明服務,放學后要巡視校舍,檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況,發(fā)現(xiàn)異常問題要及時匯報,要及時負責地做好報刊信件的發(fā)放工作。

  二、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

  1、及時做好維修工作,每天根據(jù)報修內(nèi)容進行維修工作,提高服務效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。督促全體教職工自覺做好校產(chǎn)的維護工作。

  2、在總務處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用教室等管理人員的職責,要求保管責任到人,并經(jīng)常進行檢查,期末進行核對。發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責任,作出處理意見。

  3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務處要協(xié)助電教組了解情況、分析、解決問題。要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

  三、加強收費管理,合理使用資金。

  1、在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費標準,正確使用好收費票據(jù),做到票據(jù)出具符合規(guī)范,內(nèi)容正確合法,學期末要及時準確地出據(jù)學生代辦費結(jié)算清單。

  2、嚴格控制代辦費的支出。學校任何一項代辦費項目都要符合:教育局審批同意;學生自愿、家長簽字;隨時發(fā)生、隨時收取的.原則。廣大教師要時刻注意,不可自主收取自認為是合情、合理的費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

  3、做好校長的財務參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

  四、創(chuàng)建良好的學習環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境。

  1、各班級要認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,教室和衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,各班級的學習、生活垃圾要倒在校門內(nèi)的垃圾桶內(nèi),確保環(huán)境衛(wèi)生。

  2、重視校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。

  五、常抓不懈,提高安全防患意識。

  1、強化學生用餐、學生牛奶供應和學生飲用水的安全管理,嚴格把好食品采購、食品加工和餐具消毒關(guān),不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,保障全體師生的健康成長。

  2、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

  3、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

  4、加強學校安全設施的使用,對紅外線報警系統(tǒng)、內(nèi)部遙控報警系統(tǒng)的響應做好記錄臺帳工作。對保安的交接班進行交接班安全責任登記記錄。進一步加強安全保衛(wèi)措施。

  5、針對學校的特點。本學期我們進行學校與門衛(wèi)、食堂員工、教師簽訂安全工作責任書,把安全的每一項細小工作都落實到人,做到人人關(guān)心學校的安全。讓安全隱患消與無形。

  總之,總務后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體教師把總務后勤工作搞好,為實現(xiàn)我校的辦學目標作出應有的貢獻。

后勤工作計劃13

  為了切實加強學校后勤工作,轉(zhuǎn)變新形勢下后勤工作理念,本著統(tǒng)籌安排,合理規(guī)劃,突出特色,把握重點,規(guī)范管理提高效能和服務水平。結(jié)合本科室實際特制訂xxxx年工作計劃如下:

  一、重點工作

 。ㄒ唬┘訌妼W校食堂伙食管理,做到飯菜可口、價格合理、配餐科學。為使學校食堂伙食讓學生滿意、家長滿意,重點指導學校建立適宜的自營機制、配餐制度、采購供應制度、價格評價監(jiān)督制度等,保證飯菜質(zhì)量和中小學生的飲食安全、身心健康。督促各區(qū)縣教育局和學校按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,建立和落實食堂、食品衛(wèi)生安全責任制,嚴把食品原料進貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、餐飲用具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān),有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕學生集體食物中毒事件發(fā)生。

 。ǘ┘訌妼W生宿舍(公寓)管理。學生宿舍是學生生活的重要場所,是對學生進行養(yǎng)成教育的重要課堂。進一步制定和完善學生宿舍管理制度,加強安全保衛(wèi),配備防火防盜安全設施,預防和杜絕各類安全事故的發(fā)生。學生宿舍區(qū)實行封閉式管理,配備專職宿舍管理員或生活教師。引導學生自我教育、自我管理,指導學生整理內(nèi)務,保持宿舍清潔。學校要通過開展ldquo;安全文明宿舍rdquo;的創(chuàng)建和ldquo;文明學生寢室rdquo;的評選活動,規(guī)范學生的日常行為。

 。ㄈ┳ズ么杭緦W校校園綠化工作,創(chuàng)造綠色校園,讓每一位師生有一份自己的綠色空間來成長、學習。

 。ㄋ模┘訌妼W生統(tǒng)一著裝的'工作管理,抓好學生著裝市場的規(guī)范。做到注重質(zhì)量,價格優(yōu)惠,服務優(yōu)良。

 。ㄎ澹┣袑嵶龊脤W校校方責任保險工作。利用各種形式進行宣傳,增強投保的積極性和自覺性。監(jiān)督保險公司維護學校、學生的利益,保障理賠工作到位。

后勤工作計劃14

  一、指導思想

  以校長工作報告為指導,在校長的領(lǐng)導下,進一步明確“服務于教學,服務于師生”的原則。圍繞“建設美好二中美在管理服務育人”的辦學理念,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,認真做好學校的教學設施管理、學校設施安全管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。增強服務意識,提高服務質(zhì)量和服務水平,要有馬上行動、立即解決的作風,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務工作作風落到實處,使師生處處感受到學校集體的溫暖。

  二、工作目標

  全面落實校長工作報告精神和十一·三規(guī)劃中的任務:

  1.修繕老校園教育教學設施設備,提升老校園綠化、硬化、美化和文化的水平,充分發(fā)揮老校園環(huán)境育人功能。

  2.根據(jù)20xx年財務審計反饋修改和完善財務管理制度,強化部門的預算意識,加強預算的執(zhí)行力度,嚴肅財經(jīng)紀律,進一步做好學校發(fā)展財務保障工作。

  3.做好學生資助工作。貫徹落實黃校長的不要讓一個二中學生因為貧窮而失學的指示精神,進一步加強對學校國家助學金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理,確保國家資助政策落實到位。

  4.全力配合,大力推進學校建設。

  三、主要工作及措施

  (一)、抓好常規(guī)服務工作

  1.日常工作

  (1)堅持全心全意為師生生活服務的宗旨,加強后勤隊伍建設,切實提高后勤服務質(zhì)量。

  (2)嚴格學校財產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。

  (3)加強校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。

  (4)安排好學校的零星維修改造工程。完善硬件建設,進一步改善辦學條件,提高師生在校生活、學習、工作的質(zhì)量。

  (5)加強師生飲食、設施設備安全工作。

  2.財務工作

  (1)做好我校20xx年預算第一學期編制工作。

  (2)制定本學期收費標準并公示,收本學期學費、住宿費繳入財政專戶等工作。

  (3)家庭困難學生的學費減免及報批工作。

  (4)固定資產(chǎn)的增減變動及時進行會計賬務處理和資產(chǎn)臺賬登記;按要求及時更新、上報行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

  (5)財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。

  (6)公積金、醫(yī)保的增減變動調(diào)整及上報工作。

  (7)住房補貼變動調(diào)整及上報工作。

  (8)完成20xx年上半年教育事業(yè)統(tǒng)計和教育經(jīng)費統(tǒng)計工作。

  (9)做好學校財務工作。嚴格執(zhí)行紀檢審計監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強各類采購管理,加強維修項目的驗收、審計,加強對食堂,文印、物業(yè)水、電以及出租門面用水用電的收費管理,定期抄表結(jié)算收費。

  3.新校建設推進工作

  (1)協(xié)助教育局、重點局繼續(xù)推進建設單位工程施工、資金結(jié)算等工作。

  (2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專業(yè)設備系統(tǒng)的安裝等工作。

  (二)、主要工作措施

  圍繞本學期工作總務處工作指導思想及工作目標,服務于學校工作,本學期主要做好以下工作:

  1.)加強后勤人員思想素質(zhì)建設,進一步提升后勤服務效能。

  建立一支高素質(zhì)的總務后勤隊伍,是搞好學校后勤工作的關(guān)鍵?倓展ぷ鞯暮脡,關(guān)鍵在于總務人員的事業(yè)心、責任感和必備的業(yè)務能力。本學期,總務處將進一步提高服務保障能力,牢固樹立后勤人員"兩服務"的意識,明確崗位職責提升服務效能。工作中樹立全局觀念,只要教育教學工作需要,無條件服從。主動積極配合各部門工作,努力做好后勤保障工作。在后勤服務管理上,要努力體現(xiàn)"精細、優(yōu)質(zhì)、高效"的特色,達到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。

  1.嚴格采購及固定資產(chǎn)管理。要及時了解師生需求,及時了解物資設備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購,確保供應發(fā)放及時到位;要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為,使各項管理措施落實到實處,充分發(fā)揮學校物資設備使用效益。

  2.加強維修服務管理,突出"勤、細、快"。"勤",就是要勤看、勤問、勤查。要進一步落實巡查制,嚴格巡查標準和要求,做到問題發(fā)現(xiàn)及時,處理果斷迅速。"細",就是要細心查、細致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找根源,維修徹底。"快",就是要快修,特別是要提高應急維修的快速反應能力。此外,要加強從維修申報、維修預算到維修過程監(jiān)管、維修驗收及結(jié)算的程序化管理,進一步改進維修情況的反饋方法。

  3.與政教處協(xié)調(diào),配合抓好校園環(huán)境整治工作,認真抓好校園的綠化工作,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。設立清潔用具擺放點,完善道路、廁所衛(wèi)生設施,以此提升校園管理的水平,提高師生生活質(zhì)量。

  4.抓好飲食衛(wèi)生安全,辦師生滿意食堂。強化衛(wèi)生安全責任教育,加強個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度,督促食堂承包人全力做好師生伙食服務工作,切實提高師生對食堂的滿意率。

  2.)加強校產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

  1.對校產(chǎn)進行清查、登記,認真細致地做好資產(chǎn)盤查工作,及時做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,做好資產(chǎn)調(diào)配、報損報廢等工作,繼續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進一步嚴格管理,認真進行盤庫。學期初要做好班級、師生辦公室、宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查,落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責任追究。

  2.要廣泛開展以"節(jié)約光榮、浪費可恥"為主題的節(jié)儉教育活動,把節(jié)約資源、降低辦學成本作為一項重要工作來抓。要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,切實做好開源節(jié)流工作。本學期要繼續(xù)抓好水電的.管理,總務處每天派專人巡查學校每個用水用電的場所,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用水用電現(xiàn)象,及時糾正并進行全校通報,讓節(jié)約成為師生員工的習慣。

  3.規(guī)范維修工程建設程序,對零星維修、物資采購嚴格執(zhí)行上級文件精神,對限額標準之下的采購學校把關(guān),限額標準之上的采購按區(qū)采購中心規(guī)定的程序辦理。及時做好維修項目已竣工驗收、審計等工作。

  3.)切實做好安全保障和學生資助工作

  1.堅持做好學校的安全常規(guī)檢查,并做好臺帳記錄。對校舍、教學設備設施等檢查出來的問題及時整改,以消除安全隱患。對不能解決的問題及時上報有關(guān)部門,確保師生的生命安全和教育教學活動的正常開展。

  2.根據(jù)國務院扶貧辦《關(guān)于印發(fā)扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案的通知》精神,學期之初,由總務處-年級部-班級-學生逐層推進,切實做好建檔立卡、國家助學金、校內(nèi)困難家庭學生學費減免等各項助學工作,確保政策范圍內(nèi)的學生一個都不能少,將精準扶貧工作落實到位。

  4.)、加強財務管理,合理使用資金。

  1.各部門堅持預算,堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。認真落實一費制,堅持收費公示制度,杜絕亂收費現(xiàn)象。堅持校長一支筆審批制度,收支公開,增強資金管理的透明度,充分發(fā)揮資金的使用效能。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān),嚴格采辦手續(xù)。強化預算、審批意識。

  2.做好學校領(lǐng)導的財務參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

  總之,總務后勤人員要努力熱情待人,以高度的事業(yè)性和責任感,主動開展各項工作,把后勤工作搞好,為實現(xiàn)二中夢作出應有的貢獻。

后勤工作計劃15

  一、指導思想

  總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設,在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務”的觀念,加強我校后勤管理,使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目標任務

  1、在新的一學期里,積極配合校領(lǐng)導,以教學為中心,認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設備的利用率。

  2、關(guān)心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使后勤職工體會到學校領(lǐng)導對他們的關(guān)心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

  3、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

  4、加強對食堂的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質(zhì)量、服務態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關(guān)。

  5、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴格財務管理,對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

  三、具體工作安排

  九月份:

  1、總務后勤人員會議。

  2、檢查水、電、煤衛(wèi)設施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

  3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

  4、做好初一新生軍訓的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。

  5、做好新學期住宿生床上用品的發(fā)放工作。

  6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

  7、做好浮雕長墻施工和審計工作,爭取9月底完工。

  8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊。

  9、清晨掃凈校園,迎接學生報到。

  10、確保食堂開伙運轉(zhuǎn)。

  11、做好教師節(jié)慶;顒印

  12、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區(qū)工會。

  13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

  14、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包綠化工作。

  十月份:

  1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

  2、做好全?照{(diào)電源的負荷平均分配。

  3、配合財務室做好審計工作。

  4、加強秋季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

  5、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作

  十一月份:

  1、配合教務處做好期中考試的安排工作。

  2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

  3、配合教務處組織老師到南京購書,并聯(lián)系好車輛。

  4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

  十二月份:

  1、做好省示范初中有關(guān)總務處創(chuàng)建材料。

  2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

  3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

  計劃二:一、指導思想始終遵循學校總體工作思路,圍繞"一個"中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好"兩個"服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實"三個"到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點:

  (一)做好學校后勤安全工作(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學校基建工作、食堂、球場

  三、工作措施(一)更新觀念,增強服務意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

  2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師

  生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

  (二)精打細算,嚴格財務管理

  1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的'原則,制訂經(jīng)費預算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

  2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

  4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

  (三)物盡其用,發(fā)揮設備功能

  1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

  (四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的育活動。

  4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。

  每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

  (五)長抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

  2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

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