開發(fā)工作計劃20篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編收集整理的開發(fā)工作計劃20篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
開發(fā)工作計劃1
20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,以國家智慧城市試點創(chuàng)建申報、建設為引領,堅持智慧發(fā)展、統籌規(guī)劃、服務保障、整合共享,以信息化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點,深化信息化新技術在新區(qū)經濟建設社會管理關鍵領域的應用推廣,圓滿完成了年初各項任務指標。信息化部門將加強全區(qū)信息化工作統籌與頂層設計,堅持信息化與提升政府自身能力相結合,與推動產業(yè)發(fā)展經建設相結合,與加快社會管理服務創(chuàng)新相結合,與完善城市精細管理生態(tài)文明建設相結合,切實提高信息化建設應用水平和服務保障能力,全力推進國家智慧城市試點創(chuàng)建。
一、20xx年工作總結
(一)完成國家智慧城市試點創(chuàng)建申報工作
根據新區(qū)“戰(zhàn)略產業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點、創(chuàng)新驅動前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對應《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統籌規(guī)劃、整合共享、服務引領、全面發(fā)展的原則,制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》,作為XX市推薦區(qū)域,列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務書》。
(二)穩(wěn)步推進政府信息化基礎建設與能力提升,為各項工作提供優(yōu)質網絡保障
1、加快推進開發(fā)區(qū)政務網絡優(yōu)化升級工作。完成電子政務互聯網雙百兆鏈路接入運行,完成黨群活動服務中心政務網絡接入并南區(qū)增設網絡節(jié)點間,擴大了南區(qū)政務專網覆蓋范圍。繼續(xù)推進管委會政務網絡升級,確定骨干網雙核心、網絡匯聚層、政務雙環(huán)網“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會政務網實施方案。
2、積極推進無線城市建設。以開發(fā)區(qū)現網基站及無線基站規(guī)劃為基礎,推動區(qū)內重點企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信服務保障,不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設,繼續(xù)推進公共區(qū)域免費wifi覆蓋。
3、穩(wěn)步推進云計算虛擬平臺建設和應用系統托管工作實施。繼續(xù)開展政務信息應用系統虛擬平臺建設及托管工作,截至目前,管委會對外托管系統15個,管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。
。ㄈ┮援a業(yè)宣傳和信息服務為重點,不斷提升網站服務水平
1、大力推進各部門網站信息發(fā)布工作。截至目前,開發(fā)區(qū)站信息更新量13538條,網站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。
2、啟動重點企業(yè)和優(yōu)勢產品虛擬展廳建設,開拓對支柱產業(yè)、重點園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產品的展示推介新渠道。
3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū),開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務的移動平臺新渠道。
(四)引導應用需求、加快資源整合,繼續(xù)推進基礎數據庫和公共支撐平臺建設
1、啟動統一移動信息公共服務平臺建設。統一工委管委的短信發(fā)布平臺,規(guī)范管委會各部門短信發(fā)布流程、標準,整合管委會5個部門短信機。現平臺用戶單位33家,對接業(yè)務系統9個,截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長90%。
2、完成內外網統一認證平臺建設部署。實現區(qū)內企業(yè)登錄政府各部門對外服務系統時的單點登錄和統一認證。其中,內網統一認證平臺對接管委會8個部門13套業(yè)務系統應用,外網統一認證平臺對接科技創(chuàng)新申報系統。
3、完善法人基礎數據庫系統,為部門業(yè)務開展提供基礎法人信息支撐。截至目前,開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數據7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門比對數據26973條,為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數據支撐。
4、加快內網辦公系統功能完善和推廣應用。持續(xù)推動工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉應用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會各部門發(fā)文1595次,其中電子公文數1173次,管委會電子公文占發(fā)文總數的73.54%,系統發(fā)送會議通知61次,較去年同期增長103%。
(五)加快城市智慧運行管理體系建設
1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點位建設,完成重點工地揚塵及城市早餐工程監(jiān)控試點建設,啟動博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴區(qū)域在內的'全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制,相關建設資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產投資計劃。
2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無線網絡,建立起對城市綜合管理臨時監(jiān)控需求的快速響應機制,協助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設完成臨時監(jiān)控點位,有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點工地監(jiān)控快速搭建。
3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行,實現了基于空間地理信息平臺的視頻調用和對前端監(jiān)控設備的分級授權、遠程智能檢測和視頻質量分析,該平臺現已接入監(jiān)控1576路(自建自管310路,接入重點社會單位監(jiān)控1162路,公安移動執(zhí)法車監(jiān)控4路),其中無線監(jiān)控39路,實現相關部門移動執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點工地監(jiān)控的有序接入,為應急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。
開發(fā)工作計劃2
20xx年我鄉(xiāng)農村人才開發(fā)工作要認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會會議精神,認真執(zhí)行《國務院關于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,通過科技培訓、技術指導,不斷提高農業(yè)產業(yè)化建設的科技含量,為建設社會主義農村作出貢獻。
一、指導思想
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設社會主義新農村服務的思想,進一步增強責任感和使命感,主動服務于當地經濟建設,努力開發(fā)東林新型產業(yè)項目,及時做好人才培訓、人才培養(yǎng)工作,不斷提高產業(yè)的科技含量水平,促進東林經濟快速、持久、健康發(fā)展。
二、工作目標
。ㄒ唬┺r業(yè)實用技術培訓工作
根據東林農業(yè)產業(yè)的實際和農村技術人才相對貧乏的現狀,20xx年全鄉(xiāng)培訓各類實用技術人才達1500人次以上,農村人才培訓工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術,助推我鄉(xiāng)社會主義新農村建設。為此,政府已專門制定了培訓工作文件并下發(fā),各單位、部門要通力協作、結合各自工作特點,通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術培訓班等形式,搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,并在農時關鍵時節(jié),利用縫場擺攤設點,組織開展科技咨詢工作。
。ㄈ┛萍际痉痘毓ぷ
科教示范基地是科技工作者聯系農民的橋梁和紐帶,是新品種引進、新技術應用的科研基地,是做給農民看、帶著農民干、幫著農民富的實習實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地,幫助農民搞好結構調整,增強依靠科技致富的能力。
。ㄋ模┺r村經濟合作組織
我鄉(xiāng)的制種協會、用水戶協會、鳳山土雞協會在推動農村結構調整,幫助農民增收致富方面起到了十分重要的.作用。但也有讓人值得思考的地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協會對制種公司的監(jiān)管,確保農民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進我鄉(xiāng)經濟快速發(fā)展。
(五)鼓勵農村人才創(chuàng)業(yè)
農村人才在技術或資金方面有一定的能力,鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富,還能促進更多的人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要創(chuàng)新、政治上要關心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機制上要改進。要建立激勵機制,有一個好的工作平臺和氛圍,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內外部環(huán)境。
三、措施
(一)健全機構,明確責任。根據我鄉(xiāng)20xx年科技培訓要求,由鄉(xiāng)長任組長,分管農業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長,經發(fā)辦工作人員為成員的培訓領導小組,其職責:
1、負責制定培訓計劃,籌措培訓經費。
2、負責確定培訓日程,培訓內容,落實培訓人員。
3、負責協調解決參培學員在生產發(fā)展中遇到的困難和問題。
。ǘ┲鲃訝幦↑h委、政府和業(yè)務主管部門領導的支持和重視。
。ㄈ┒嗯c村、社干部溝通,贏得支持配合和主動參與。
。ㄋ模┖炗嗋l(xiāng)與村技術培訓工作目標管理責任書,年終逗硬考核獎懲。
開發(fā)工作計劃3
經濟開發(fā)區(qū)中隊自20xx年10月份建隊以來,在經濟開發(fā)區(qū)和綜合行政執(zhí)法局黨委的領導下,在隊伍建設、重點工作推進、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務于經濟建設,明確工作目標,現將前階段工作總結和20xx年工作思路匯報如下:
一、前階段工作總結
前階段工作概括為:一個中心、兩個排查、三項落實。
。ㄒ唬┮粋中心
以開展“大拆大整”專項行動為工作中心,堅決貫徹落實上級部門的指示精神和決策部署,按照“今年年底初見成效、明年上半年大見成效”的目標,率先開展“大拆大整”工作,截止目前配合開發(fā)區(qū)拆除違章建筑面積為15000平方米,新建違章自行已拆除2處,通知限期整改拆除5家,為專項行動開好局、起好步,營造較好的宣傳氛圍。
(二)兩個排查
1.開展違章建筑大排查
為了全面掌握轄區(qū)內違章建筑的底數,以企業(yè)為單位,開展違章建筑大排查,進行分類登記造冊和拍照留檔,共排查企業(yè)沿路沿河搭建,改變功能的違章建筑,遺留廢棄工棚,44處共61家,其中集裝箱占道8處共14個。排查結果為下一步的拆除計劃提供參考依據。
2.開展流動攤販大排查
對轄區(qū)重點路段開展流動攤販數量進行身份證實名登記排查,共排查流動攤販323家。[其中經七路環(huán)保園區(qū)固定餐飲店11家,流動攤販53家,于11月22日發(fā)放拆除通知書,截止11月30日全部禁止經營]。主要經營餐飲、燒烤、水果、小吃等品種,經營方式游散于各個交通路口或產業(yè)園區(qū)周邊。
。ㄈ┤椔鋵
一.是落實做到規(guī)定穿著制式服裝和標志標識。
二.是落實做到執(zhí)法工作時主動出示執(zhí)法證件及語言文明和舉止規(guī)范。
三.是落實做到執(zhí)法活動實行全過程記錄和每天巡查執(zhí)法臺賬記錄。
二、明年工作計劃
總體工作思路:以綜合環(huán)境治理提檔升級為工作目標,以規(guī)范執(zhí)法和貼心服務為管理目標,全面履行綜合行政執(zhí)法職能,突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務,建設“一區(qū)二路三點”樣板工程。
。ㄒ唬﹫远ㄐ判模瑘詻Q完成“大拆大整”工作任務
根據市政府的.決策部署,結合開發(fā)區(qū)實際,制訂年度工作行事歷,按照輕重緩急的原則,安排拆除工作計劃表,落實責任人,提前完成工作任務。
。ǘ﹪栏駱藴,全面提升開發(fā)區(qū)形象品位
全面打擊和取締占道經營行為,依法查處占道堆放物品,執(zhí)行廣告規(guī)劃,規(guī)范廣告設施設置,加強對小廣告和工程車運輸的管理工作,嚴查道路挖掘和不文明施工行為,建立和完善綠化管理制度,確保道路兩側整潔、有序,無損綠毀綠現象。
。ㄈ┵N心服務,塑造行政執(zhí)法好形象
寓管理與服務中,加強執(zhí)法隊伍建設,規(guī)范執(zhí)法行為,圍繞加快經濟轉型、促進企業(yè)健康發(fā)展,維護廣大企業(yè)職工利益主線,轉變執(zhí)法觀念,增強服務意識,打造親民和諧的執(zhí)法形象。
。ㄋ模┙Y合實際,建設“一區(qū)二路三點”樣板工程
開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法體系剛剛建立,許多問題還需經過深入調查研究,結合工作實際,制定一套符合中隊的管理模式和創(chuàng)新工作載體,在征求多方面意見的基礎上,擬推出建設“一區(qū)二路三點”樣板工程,以點帶面,全面開創(chuàng)管理新局面,“一區(qū)二路三點”即:初定、示范區(qū)(環(huán)保園區(qū))、兩路(經七路、緯17路)、三處(經八緯5路)(經三緯18路)(夜市經六緯15路)流動攤販規(guī)范點。
各位領導、同志們,城市綜合管理是一項長期而艱巨的任務,環(huán)境復雜、情況多變,請大家多多給予關心和支持!
開發(fā)工作計劃4
1.強力推進新城鎮(zhèn)建設項目
全面完成新城鎮(zhèn)建設項目的所有征拆和安置工作,啟動新城鎮(zhèn)第一期約50畝的商業(yè)綜合體開發(fā)建設,全面完成招拍掛工作。
2.啟動普跡鎮(zhèn)衛(wèi)生院的`整體遷建工作
衛(wèi)生院整體搬遷建設,總投入1000萬元,占地xx畝,建筑面積4800㎡,20xx年完成土地征用、報批和衛(wèi)生院大樓主體工程建設。
3.農產品交易市場項目建設
普跡農產品交易市場選址于新街社區(qū),占地7畝,交易大棚2400㎡,總投資240萬元。20xx年要完成項目的建設并投入使用。
4.集鎮(zhèn)供排水管網建設
普跡鎮(zhèn)供排水管網改造專項設計已通過住建廳的審核,明年要力爭納入“十二五”規(guī)劃立項建設,啟動對整個集鎮(zhèn)的供排水管網改造工程。
5.繼續(xù)做好集鎮(zhèn)規(guī)劃管理,建設擴容提質工作,完善好集鎮(zhèn)基礎設施建設,進一步提升我鎮(zhèn)新城鎮(zhèn)建設品質。
6.進一步加強渡口安全管理,督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全,落實好“六不發(fā)航”制度,做好簽單發(fā)航記錄,謹防疲勞駕駛引發(fā)事故,加強電氣、機械設備檢查,嚴防火災事故,杜絕安全事故,確保乘客和駕駛員的人身安全。
開發(fā)工作計劃5
20xx年是**經濟開發(fā)區(qū)搶抓機遇、乘勢而上,實現跨越式發(fā)展的關鍵之年,為此,把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“項目建設突破年、產業(yè)升級促進年、園區(qū)建設提升年”。今年以來,開發(fā)區(qū)認真貫徹渤海新區(qū)和**市委、市政府工作部署要求,瞄準打造“千億元”園區(qū)的目標,以招商引資和項目建設為中心,以產業(yè)升級為主線,以園區(qū)建設為載體,以優(yōu)化環(huán)境強化服務為保障,努力開創(chuàng)各項工作新局面。截至10月底,開發(fā)區(qū)共完成地區(qū)生產總值72.2億元,同比增長6%;完成工業(yè)生產總值142.2億元,同比增長19%;完成工業(yè)增加值69.6億元,同比增長7%;完成主營業(yè)務收入172.2億元,同比增長19%;完成固定投資44億元,同比增長12%;完成財政收入12389萬元,同比下降8%。全區(qū)經濟運行總體保持較好的穩(wěn)定增長態(tài)勢。
一是高標準制定開發(fā)區(qū)和汽車產業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
在去年聘請武漢東風設計院編制《**市汽車產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》的基礎上,今年我們聘請北大縱橫管理咨詢集團專家制定開發(fā)區(qū)和**市汽車產業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,站在更高的起點謀劃開發(fā)區(qū)重點產業(yè)發(fā)展,包括產業(yè)發(fā)展規(guī)劃及系列招商總體方案在內的11個報告,目前已全部編制完成,有效地提升了開發(fā)區(qū)招商引資的專業(yè)化水平。
二是做好北汽項目服務工作。
①開發(fā)區(qū)組織專門班子,服務于北汽工地,掌握北汽建設進度,按進度核實撥款節(jié)點,累計撥付建設資金10.69億元。②在開發(fā)區(qū)設立了招工辦公室為北汽對口招工,通過電視臺發(fā)布招聘信息、車站等公共場所張貼招聘廣告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市發(fā)招聘傳單、發(fā)布網絡招聘廣告及參加大型招聘會等方式,為北汽招工20xx余人,儲備管理干部150人。③為滿足北汽干部職工住房需求,**開發(fā)區(qū)開發(fā)建設了北汽家園項目。目前多層已封頂,正在進行路面硬化;高層正在進行建設。
三是加大汽車產業(yè)招商力度。
一是5月6日開發(fā)區(qū)牽頭組織了在北京舉行的**市汽車產業(yè)及裝備制造業(yè)對接會,對接會取得了極大成功,當場簽訂了60.1億元的項目大單。二是為加速汽車產業(yè)聚集,以北汽集團華北(**)基地為龍頭,引導配套企業(yè)和項目盡快向開發(fā)區(qū)集聚,加快產業(yè)基地規(guī)模擴張。對有意在北方布局的相關汽車企業(yè),主動出擊,重點突破,重點抓好總投資212.5億元的“六大項目”:①總投資10億美元的北京現代第四工廠項目;②總投資50億元的北汽集團與阿波羅合資輪胎項目;③總投資50億元的北京海納川汽車部件股份有限公司汽車零部件生產項目;④總投資30億元的北汽國際北方汽車進出口基地項目;⑤總投資10億元的中都物流北汽(**)汽車有限公司物流配套項目;⑥總投資2.5億元的**佳成新材料工程中心(北京航空航天大學新材料實驗室)項目。
以保安全穩(wěn)定、環(huán)境改善為目標,突出抓基礎、抓規(guī)范、抓措施、治隱患,全區(qū)未發(fā)生各類死亡、火災、環(huán)境污染、食品中毒等安全事故,保持了良好穩(wěn)定的安全生產態(tài)勢。
20xx年,開發(fā)區(qū)以促進經濟穩(wěn)定快速發(fā)展為目標切實加大經濟運行監(jiān)測力度。
黨的群眾路線教育實踐活動是開發(fā)區(qū)20xx年黨建工作的中心任務,是開展各項工作的重中之重,全區(qū)4個黨支部、100余名黨員全部參加教育實踐活動,參與覆蓋面達100%。開發(fā)區(qū)黨工委在嚴格執(zhí)行上級部門統一部署的基礎上,立足于不同階段的不同特點,創(chuàng)造性地開展工作,使整個活動“規(guī)定動作做到位,自選動作有特色”。截至目前列為20xx年完成的整改工作任務已經全面完成。
1、組織自學與集中學習,提高學習成果。實踐活動開展以來,開發(fā)區(qū)共組織開展全員集中學習10次,通過自學和集中組織學習文件材料90余份。
2、多渠道征求群眾意見和建議。開發(fā)區(qū)確定了博愛醫(yī)院、天天食品等6個企業(yè)黨支部作為班子成員聯系點,開展了黨的群眾教育實踐活動入企宣講、指導和調研工作,同時通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、談心征集、調研(登門)征集、網絡征集等多種形式,廣泛征求意見,并原汁原味地梳理意見建議,研究制定落實了整改措施。教育實踐活動開展以來,共召開了15次企業(yè)座談會,征求意見和建議30余條。
3、深化實踐體驗教育。開發(fā)區(qū)以“四個萬家”實踐活動為載體,結合“千名干部下基層、解憂濟困惠民生”、“蹲點服務”、“駐村聯戶”等活動,形成7份調研報告,并根據走訪調研掌握情況,梳理突出問題,開展專項整治,切實為群眾解決好“最后一公里”的問題。
20xx年,**經濟開發(fā)區(qū)將緊緊圍繞市委、市政府“五大戰(zhàn)略”,實現“三大變化”,爭創(chuàng)“五個第一”,建設沿海美麗強市“**夢”的戰(zhàn)略部署,以建設“千億元園區(qū)”打造**經濟發(fā)展增長極為目標,以服務北京現代四分廠項目建設為中心,以招商引資和項目建設為重點,以做大做強汽車產業(yè)為主線,以園區(qū)建設為載體,以強化服務為保障,努力開創(chuàng)各項工作新局面。預計20xx年實現地區(qū)生產總值95億元,同比增長12%;主營業(yè)務收入250億元,同比增長30%;固定資產投資完成70億元,同比增長40%;財政收入力爭完成3億元。為此,把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“北京現代項目服務年、招商引資突破年、園區(qū)建設提升年”,重點打好“三大戰(zhàn)役”。
1、成立“開發(fā)區(qū)北京現代服務領導小組”,為北京現代項目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服務,確保項目順利實施。
2、盡快籌備建立開發(fā)區(qū)汽車產業(yè)發(fā)展局并開展工作,為北京現代項目建設提供全方位服務。
3、完成全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)存量土地的現狀匯總,做好北京現代汽車相關配套企業(yè)的具體擺放及布局控制。
4、組織實施全市汽車產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,及時掌握并深入分析行業(yè)經濟運行態(tài)勢、經濟技術和市場信息,提供科學有效的信息、政策服務。
5、確保**市第二市政污水處理廠順利運行。
6、盡快對北汽有限西500畝進行場地平整,土方回填,力爭項目早日開工建設。
7、協調電力局等相關部門將北京現代用地內的高壓走廊移走。
8、積極協調有關部門盡快將205國道**繞城線開發(fā)區(qū)段進行改線調整,加快項目建設。
9、為北京現代項目協調征地、道路建設等工作,實現項目用地“七通一平”。
20xx年,伴隨著北京現代的即將落戶,將有一大批現代的配套企業(yè)來**投資建廠,我們將全力做好與北汽集團及北京現代配套企業(yè)的對接工作,力爭把每一家來開發(fā)區(qū)考察的'一級配套企業(yè)留在開發(fā)區(qū)或推薦到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)中去。重點推進總投資165億元的“十二大項目”,確保年內開工建設,具體是:①總投資50億元的北汽集團和印度阿波羅輪胎的合資項目②總投資50億元的北京海納川項目③總投資30億元的北汽國際項目④總投資10億元的中都物流項目⑤總投資8000萬美元的三河世原科技有限公司項目⑥總投資5.2億元的**市物流中心項目⑦總投資5億元的北京韓一汽車飾件有限公司項目⑧總投資5億元的**市豐樂五金制品有限公司大型模具及五金配件生產項目⑨總投資2億元的浙江臨海勝達汽車零部件有限公司加強襯板及聚氨酯發(fā)泡項目⑩總投資1.2億元的**騁宇鐵路有限責任公司企業(yè)總部項目?總投資1億元的北汽融晟(**)汽車裝備有限公司?總投資6000萬元的**市雪龍森林防火裝備有限公司消防車改裝項目汽車輪轂配件項目。
20xx年,開發(fā)區(qū)將加大基礎設施建設力度,推進**南部城區(qū)建設,打造“美麗、和諧、宜業(yè)、宜居”園區(qū),逐步實現由“區(qū)”向“城”的轉變。重點實施“七大工程”:
20xx年,計劃投資600萬元完成神華大街至新205國道綠化種植工作,綠化面積5.5萬平方米;計劃投資120萬元完成石港路路燈建設工作,建設路燈120根。
工程預計投資180萬元,目前已出具預算報告,計劃20xx年完成銀河路翻修工程各種手續(xù)辦理的工作,20xx年正式開工建設,完成對銀河路(神華大街至昌華大街段)的翻修工作,包括道路平整、硬化、路邊石等建設。
開發(fā)區(qū)污寫作網水處理廠項目與集中供熱項目打包建設,污水處理廠項目于20xx年竣工,20xx年將開展集中供熱中心建設工作,項目總投資3.2億元,其中污水廠5000萬元,集中供熱中心1.2億元,供熱管網和污水管網共計1.5億元。建設集中供熱發(fā)電中心一座及配套管網,供熱面積300萬平方米,提供蒸汽500噸/小時,發(fā)電60000千瓦/小時。供熱服務區(qū)域為開發(fā)區(qū)13號路以西、朔黃鐵路以北、石港路與新307西交口以東、騁宇地方鐵路以南。
工程擬選址于神華大街以東、金江路以北,計劃投資3200萬元、占地面積30畝,建設4軌制標準化小學一所;為活躍開發(fā)區(qū)企業(yè)職工業(yè)余文化生活,計劃投資2500萬元建設工人文化宮一座;計劃投資400萬元建設體育場一座。目前完成投資1000萬元,完成了項目建設擬選址用地的電網清理工作,正在配合城關鎮(zhèn)完成相關征地工作,待征地工作完成后正式開工建設。
迎賓大街(原205國道)以東的老區(qū)道路早于20xx年建成,年久失修損壞嚴重,且雨污合流,計劃對迎賓大街以東的北平路845m、澤華路638 m、東泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m,進行全面重新翻修。其中東泰道向南新修1100 m,鋪設至石港路(原新307國道);銀河路向東新修960m鋪設至東岳道(規(guī)劃路);北平路向西新修500m鋪設至神華大街,全部工程包括路面工程57762㎡,便道硬化工程59864㎡,綠化工程62210㎡,雨污排水分流改造9686m,工程總投資概算:3300萬元。
陽光新城二期工程計劃于20xx年10月31日全面交付業(yè)主使用,全力做好陽光新城二期樓房交付工作。
開發(fā)工作計劃6
安全生產是企業(yè)發(fā)展的關鍵。今年,公司要完成億元的艱巨任務,車輛增多、人員分散將使安全管理工作難度進一步增大。因此,抓好安全管理刻不容緩。生產開發(fā)部作為公司市場開拓的重要部門和生產協調組織的職能部門,抓好安全生產、為公司發(fā)展多做貢獻是我們義不容辭的責任和使命。結合生產開發(fā)部實際,我們制定以下安全措施:
一、抓好人員管理。
抓好人員管理是做好安全管理工作的關鍵和靈魂。我們要做到以下幾點:
1、認真學習國家法律法規(guī)。國家的安全法律法規(guī)都是通過大量的事故分析以后,總結出來的規(guī)章制度,都有非常強的科學依據。因此,我們要認真學習《道路交通法》、《安全生產法》、《集團公司關于進一步加強安全管理的決定》等法律法規(guī),并學以致用,做好安全。
2、認真學習集團公司、公司有關安全會議和文件精神,重點學習公司經理的重要講話精神。公司的安全管理文件,給我們做好安全工作提出了明確的思路,經理也對20、、年的安全工作做出了詳細的部署。我們一定要分時、分片進行認真學習,將領導的理念和要求變成我們做好安全工作的實際行動。以此提高我們的安全管理能力,在日常工作中以身作則,并管好相關人員,共同做到安全生產。
3、積極參加安全會議和安全活動。今年是文章版權歸.作者所有!集團公司的“安全環(huán);A年”和公司的“安全規(guī)范管理年”,根據公司1號文件要求,今年要召開一系列安全會議,分期開展以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán);A年”等系列安全活動,這是我們增強安全意識,提高安全管理知識水平的難得機會。我們一定從自身做起,積極參加、認真配合,在活動和會議中受到教育、增強意識。
4、要求住點干部按時參加每天早上的安全講話。各支撐點每天早上的安全講話,是公司安全管理的優(yōu)良傳統,是我們做好安全工作的重要因素。因此,我們將嚴格要求住點干部必須按時參加,準確了解當前安全動態(tài),并做好安全工作。
二、抓好制度落實。
一個企業(yè),尤其是已成立多年的公司不是缺少制度,而是缺少嚴格執(zhí)行制度的員工。因此,抓好制度落實是做好安全管理的關鍵。我們要做到以下幾點:
1、上墻。嚴格按照公司關于制度上墻的規(guī)定,將所有安全規(guī)章制度,都懸掛于每個支撐點和基地的辦公室墻壁上,使大家隨時可見、隨時可學。
2、上心。要通過不斷學、反復學,使大家熟記各項規(guī)章制度,上腦上心,從而提高自我防范能力和正規(guī)操作意識。
3、上手。就是要在日常工作中,克服習慣性違章,把遵章守紀意識變?yōu)閷嶋H行動,讓正規(guī)操作、遵紀守法成為一種習慣。
三、抓好生產運行組織。
安全管理的最終目的就是確保生產經營的平穩(wěn)運行和員工人身不受傷害。因此,在生產運行組織中,我們要做好以下幾點:
1、制定科學的運行機制。針對每次大型搬遷和酸化壓裂,我們都要超前部署,召開專題會議,制定出科學合理、切實具體的運行方案,進一步明確責任,化解風險。
2、抓好檢查工作。生產開發(fā)部作為生產組織協調部門,我們一定要緊密配合安保部門,對每次生產及時進行途中檢查,及時發(fā)現問題,解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、抓好行車安全。
生產開發(fā)部具有一定駕齡的.司機同志比較多,平時因協調關系、聯系工作方便,一些同志免不了自己駕車出外辦事。我們一定要嚴格管理,要求科室同志嚴格按照有關的交通法規(guī)辦事,行車中要模范遵守交通規(guī)則,服從交管人員管理,并嚴格按照公司有關安全行車的要求,以“反三違”、除隱患為重點,切實抓好行車安全。
五、抓好工作環(huán)境安全。
我們科室在一樓辦公,由于工作性質的關系,平時聯系、協調、安排生產運營時,接人待物的事情比較頻繁。因此,辦公設施和工作環(huán)境的安全就顯得十分重要。我們一定要堅持“看好自己的門,管好自己的人”的工作原則,做到在工作上高起點、高標準、嚴要求,在安全上也不能夠有絲毫的馬虎和松懈情緒;平時對辦公室的設施要百倍珍惜,細心呵護,特別要做好用水、用電和辦公室的防盜等環(huán)節(jié)的安全保護工作。
生產開發(fā)部
開發(fā)工作計劃7
一、進一步加強單位內部管理。
完善各項規(guī)章制度,確保單位工作秩序正常;加強政治業(yè)務學習,奮力提高干部職工政治業(yè)務素質,人人做有責任心、有用之人。
二、繼續(xù)做好土地整理宣傳發(fā)動工作。
出臺宣傳工作獎勵制度,強化信息報送,進一步營造領導重視、部門配合、干群支持的良好氛圍和施工環(huán)境,使土地開發(fā)整理工作深入人心、落到實處。
三、繼續(xù)向上爭取國土整治項目。
20xx年我市高標準基本農田建設指標2.5萬畝,中心按照“統籌規(guī)劃、整合資源、整體推進”的原則和局黨組會議要求,通過對實地情況的深入調查,擬將育溪鎮(zhèn)曹崗片區(qū)(約2萬畝)和廟前鎮(zhèn)李店片區(qū)(約5000畝)作為我市20xx年度省級投資土地整治項目進行申報。初步計劃今年12月底前完成項目測繪工作,20xx年2月底前完成兩個項目可研報告及專家評審并上報市局備案立項。
四、繼續(xù)加強土地開發(fā)整理項目的`管理。
督促施工單位加快施工進度,盡早完成20xx年度第一批4個省級投資基本農田土地整理項目建設任務。盡快啟動20xx年度壩陵辦事處慈化片高標準基本農田示范項目及王店雙蓮農業(yè)龍頭企業(yè)自建試點項目建設。
五、繼續(xù)做好在建項目竣工驗收。
完成20xx年度第三批高標準基本農田項目驗收。
六、啟動并完成第二批報部備案項目的分等定級及復核確認工作。
確保我市各級各類重點復核的國土整治項目順利通過復核,保證經濟建設用地指標。
七、積極探索國土整治工作的新路子、新辦法。
當前,國土整治工作管理的要求越來越嚴,項目建設的標準越來越高,各級黨委、政府以國土整治項目來推動新農村建設的期望值不斷加大,我們將以此為契機積極探索,大膽創(chuàng)新,促進國土整治工作健康快速發(fā)展。
八、繼續(xù)深入開展機關效能建設和黨風廉政建設。
將該項活動當作一項長期性的任務來抓,真正取得實效。力爭項目建成一流,干部一個不倒,群眾滿意叫好。
九、積極完成局黨組交辦的其他工作。
新的一年,面臨著新的任務、新的挑戰(zhàn)、新的考驗,我們將更加努力,頑強拼搏,爭取我市國土整治工作再上一個新臺階!
開發(fā)工作計劃8
我到xxx公司主要負責電腦市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的'公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標,xxx萬元,純利潤xxx萬元。其中:打字復印xxx萬元,網校xxx萬元,計算機xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規(guī)范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。
能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網,和一部分的上網費預計利潤在xxx萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網絡工程部分xxx萬元;新業(yè)務部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工資xxx—xxx萬元,能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。
開發(fā)工作計劃9
由于各技術設計單位對軟件的掌握程度不同,所以在軟件選擇上也不盡統一,就目前土地整治規(guī)劃項目而言,各單位運用的軟件主要有MAPGIS、CASS及CAD等。由于各軟件功能特點不同,優(yōu)缺點各異。故使用過程中總有不便之處。作者通過對各制圖軟件的特點進行深刻的比較和分析,并結合自身規(guī)劃設計和軟件的應用經驗,分析各軟件的優(yōu)缺點,從而使軟件的功能最大化的發(fā)揮,使計算機制圖在我們實際工作中真正實現省時、高效、便捷的目標。
1 MapGIs軟件的應用
隨著信息化進程的不斷推進,土地規(guī)劃的一系列應用軟件應運而生,MapGIS是由中國地質大學自主研發(fā)的圖件繪制軟件。近年來,在土地規(guī)劃整理項目過程中,得到了廣泛使用。
1.1 MapGIS軟件的優(yōu)點
在土地整治中應用MapGIS進行規(guī)劃設計,常用的功能使用分為兩個方面,一方面為對點、線、面等圖元的處理,另一方面為對規(guī)劃設計的路、溝、渠、管道、橋梁等工程的布置。
在做圖的過程中,我們可以直接對路溝渠、橋梁等其他建設內容屬性賦值。完整的屬性可以全面,準確的完成整個工程建設內容標注、工程量統計等方面的工作,使我們在數據應用及圖件修改方面都會更加便捷。另外有屬性的圖元,便于我們在設計完成之后直接進行項目的預算編制,甚至可以快速的進行項目區(qū)標段的劃分。這無疑會大大縮短工作時間,節(jié)約人力物力。而賦值屬性的圖件,內容豐富,可以使項目設計達到更加理想的效果。MapGIS的輸出系統也同樣完善,最終成圖文件也可以以多種格式輸出。
1.2 MapGIS軟件的缺點
雖然MapGIS在土地整理規(guī)劃中應用較為廣泛,有著眾多的優(yōu)越性,但在實際使用中還存在不少局限。譬如:曲線繪制中,系統無法自動圓滑曲線,必須人為的不斷放大進行加點調整,效率較低;文本編輯時,只能按字符串逐一進行編輯、非常機械;與其他軟件的銜接較差,尤其是有賦值屬性的圖件,在轉入其他軟件進行二次編輯的時候,屬性庫無法全部轉入。給實際工作帶來很多不便。
2 CASS軟件的應用
南方CASS是南方測繪儀器公司基于AutoCAD技術平臺開發(fā)研制的新一代數字制圖軟件,目前在國內得到廣泛使用。其特點是功能強大,操作簡易,且能與GIS軟件進行數據無縫對接,近年來被廣泛應用于土地開發(fā)項目的規(guī)劃設計中。作者結合自身參與的相關項目,探討了南方CASS軟件在土地開發(fā)項目規(guī)劃設計中的應用。
2.1 CASS軟件的優(yōu)點
南方CASS成圖系統是數字化測繪數據采集系統,廣泛應用于地形、地籍成圖、工程測量、空間數據建庫等領域。同時該軟件打通了數字化成圖系統與GIS的接口,是信息產業(yè)部門認可并普遍使用的通用軟件,可實現地形、地物數據自動輸入、處理、分析、顯示、輸出。
在土地開發(fā)規(guī)劃設計的過程中,需繪制大量的地形圖、土地利用現狀圖、工程設計圖等圖件及進行相應地類面積、土方量等計算。CASS提供了強大的數據采集與圖形處理功能,其數字化成圖的技術途徑主要包括數據的采集、編輯和輸出三個環(huán)節(jié)。其主要優(yōu)點:1、可同時進行數幅圖形的編輯、圖形間可相互復制實體,可以統一刪除在復制過程中產生的重復圖元;2、圖形有屬性賦值,不同比例尺均可在圖上任意縮放;3、所有圖形均以文本格式存放,可轉入任何GIS軟件中使用。4、圖形包含骨架線,可輕松編輯、修改復雜地物。CASS軟件無疑在成圖效率及與GIS的對接方面取得了突破性的進展。
2.2 CASS軟件的缺點
CASS軟件在規(guī)劃工程設計中為技術人員提供了極大的便利,大大縮短了工作時間。但在使用過程中仍有一定不足之處,主要有:1、散點編碼難查,若工作人員遺漏某個點編碼,在查詢時,就得將全部點編碼展入,如果點位距離較近的話極易混淆。2、方向注記不能一次成功,都要先注再旋轉。3、使用重生成功能的時候,圍墻等有輔助線的.極易出錯。4、符號庫不完整,線形不夠美觀。
3 AIJTOCAD軟件的應用
AutoCAD是美國Autodesk公司首次于1982年生產的自動計算機輔助設計軟件,用于二維繪圖、詳細繪制、設計文檔和基本三維設計,F已經成為國際上廣為流行的繪圖工具。在土地規(guī)劃項目實施中,CAD主要作為一種輔助作圖軟件存在,主要的使用在與MAPGIS及CASS的互補方面。
3.1 AUTOCAD軟件的優(yōu)點
AutoCAD具有良好的用戶界面,通過交互菜單或命令行方式便可以進行各種操作。它的多文檔設計環(huán)境,讓操作更加簡單方便,并且可以在不斷實踐的過程中更好地掌握它的各種應用和開發(fā)技巧,從而不斷提高工作效率。AutoCAD具有廣泛的適應性,它可以在各種操作系統支持的微型計算機和工作站上運行。其優(yōu)點主要表現在:
1、勞動強度降低,圖面清潔;
2、設計工作的高效及設計成果的重復利用;
3、精度提高;
4、資料保管方便;
5、CAD的高度智能化大大減少技術員的工作量。
6、可以實現與MapGIS或者CASS軟件的自由轉換。
3.2 AUTOCAD軟件的缺點
CAD軟件做為設計制圖軟件,其功能齊全,面向眾多行業(yè)服務。故缺乏專業(yè)針對性,在土地工程規(guī)劃中,如果只使用CAD,無疑會因為缺少常用的點元或者線元,而造成工作時間的增加。
4 總結
綜述以上軟件,在土地整理規(guī)劃工作中各有利弊,各制圖軟件在給技術人員帶來了極大便利的同時也帶來了許多負面效應?梢哉f,有這些軟件的使用,使得我們技術人員的工作效率大大提高,且工作成果更為顯著。在工作中,我們必須熟練掌握各軟件的操作方法,且熟知軟件功能,選擇最恰當的方法開展工作,如此,才能最大限度的發(fā)揮軟件的作用,真正實現圖件信息化。
開發(fā)工作計劃10
20xx年xx鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢,以建設“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機,堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產業(yè),以發(fā)展生態(tài)旅游為重點,全力建設大景區(qū),叫響xx鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌,積極培育旅游龍頭產品,全面優(yōu)化旅游環(huán)境,促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
一、挖掘特色資源,打造旅游精品。
大力發(fā)展全域旅游,繼續(xù)著力打造xx馬蹄小鎮(zhèn),完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉站、農耕博物館等工程建設,把農業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯起來,深入挖掘原生態(tài)的農業(yè)資源和農耕文化,促進傳統農業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結合鄉(xiāng)村旅游大力建設農業(yè)采摘觀光園,引導農民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理,通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統籌推進休閑農業(yè)、觀光農業(yè)、體驗農業(yè)發(fā)展,探索推出“吃農家飯、住農家屋、享農家樂”特色旅游,開發(fā)多元功能,提升休閑觀光農業(yè)活力。
二、加大宣傳力度,積極拓展客源市場。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳,進一步提高xx鎮(zhèn)旅游知名度,提升市場競爭力,全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié),冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網絡宣傳。在省、市、縣的各大網絡,通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳,使xx旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯合,開通“旅游直通車”,常年推出“自駕游xx行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線,考察參觀。
三、優(yōu)化旅游環(huán)境,提升服務質量。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設,加強行業(yè)管理力度,營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制,確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行,制定長效機制和應急方案,強化監(jiān)管,確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動,徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現象,營造優(yōu)美旅游環(huán)境,樹立xxx良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質監(jiān)隊伍,提高人員素質、提升執(zhí)法水平,全力開展旅行社市場專項治理活動,規(guī)范旅行社經營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客,出售過期變質食品和相互壓價等不正當競爭行為,營造良好的旅游經營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門,以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓,通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動,以賽促學,全面提升旅游從業(yè)人員素質,提高旅游管理服務水平,樹立xxx旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機遇。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢,依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產業(yè)優(yōu)勢,用好用足政策,積極爭取國家、省、市、縣全方位支持,推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃11
。ㄒ唬┓e極搜索創(chuàng)新管理的新路子。
1、以德治校與依法治校相結合。
體現以人為本,注重人的管理,組織教職工進一步加強政治學習,提高政治素質,修改完善各種規(guī)章制度,嚴格制度管理.形成良好的校風,教風,增強工作的責任感和自覺性,使學校管理科學化,制度化,系統化,建立廉潔、高效、民主的運行機制。
2、實行民主管理。
在工作中充分發(fā)揚民主,實行校務政務公開,重大問題都提交教職工代表大會,實行兩公開一監(jiān)督制度,堅持開展五評活動.即:教師評干部,學生評教師,教師評教師,家長評教師,社會評學校。使學校形成良好的局面.
(二)加強干部隊伍建設和教師隊伍建設。
1、加強學校領導干部的學習。通過學習,增強學校班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。
2、實行崗位目標管理。本學年,學校與班子成員簽訂崗位目標責任書,加大對班子成員的工作檢查、考核力度,使他們能夠大膽、主動地工作。
3、強化領導責任意識。樹立教學質量是學校生命線的思想意識和科研興校的辦學宗旨,進一步落實工作責任制,將質量作為評價班子成員工作的主要依據。
4、加強教師師德修養(yǎng)和業(yè)務學習,樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風”活動為載體,在校內樹立起身邊的模范人物,使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識。
5、大力實施“名師工程”,開展首席教師的評選活動。以此項活動的實施鼓勵并帶動全體教師比、學、趕、超,促進教師自身素質的`提高。
(三)進一步強化教學工作,提高教學質量。
1、加大科研工作力度。
繼續(xù)開展“高質高效”學科教學模式的研究,進一步提高課堂教學效率和質量,深化課堂教學效益年活動,加強對不同學科、不同學段、不同教學內容、不同課型“高質高效”教學模式的研究,不斷搜索提高課堂教學效益的方法和途徑。
2、抓好教學常規(guī),實行領導包級制度,出臺考核細則和考評辦法,強化對教學工作的管理并將考核成績納入考評。
3、制定新的獎勵辦法。發(fā)揮激勵效能,進一步引入競爭機制重獎成績突出者,真正做到優(yōu)教優(yōu)酬.
4、開展綜合素質大賽。狠抓教師業(yè)務評比基本功訓練,推動教師綜合素質的全面提高.學校要把工作的重點放在大抓教育教學質量上來,真正做到以質量求生存、以質量求發(fā)展。力爭實現學校的教學質量居全區(qū)前列的目標。
(四)抓好特色學校建設。
新一年,將繼續(xù)保持我校音樂美術和英語學科的優(yōu)勢,抓好英語教學和音美教學,力爭在全區(qū)內取得優(yōu)異成績,,使其作為我校的特色和品牌。
(五)大力加強現代教育技術建設。
積極爭取上級支持,多方融資,力爭下半年建成一個高標準的微機室,充分利用優(yōu)質的教育資源,為我所用,做到資源共享,重視教師的現代教育技術培訓工作組織電教優(yōu)質課比賽,把現代教育技術的應用作為評價教師教學活動的一項重要內容,提高教師應用現代教育技術的能力和教學水平。
(六)進一步加強校園文化建設。
開展多種有意義的教育活動,教育師生樹立正確的人生觀,價值觀和世界觀讓同心同德,開拓創(chuàng)新,追求卓越,爭創(chuàng)一流的學校精神深入人心,繼續(xù)辦好宣傳欄,廣播站等,樹身邊典型,學先進榜樣,讓每一幅噴繪畫名人畫像具有豐富思想內涵,組織學生開展唱好歌活動.
在新的一年里,我校全體教職工決心在上級的正確領導下,以更加嶄新的精神風貌,信心百倍地投入到教育教學工作中去,團結一致、以人為本,解放思想,與時俱進,崇尚一流,爭創(chuàng)一流,為把我校教育教學等各項工作做得更好而努力奮斗。
開發(fā)工作計劃12
一、項目負責人接到正式研發(fā)任務通知后,編撰《研發(fā)項目建議書》、《產品設計開發(fā)計劃書》和《設計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。
二、按《產品設計開發(fā)計劃書》要求,編制《技術設計任務書》,供初步技術設計評審。《技術設計任務書》要求列有:
1)根據產品的性能、主要結構、系統等方面進行的理論計算過程。
2)確定的產品結構、工作原理、技術性能等方面的.設計說明;
3)根據價值工程論證產品及其組成部分的性價比及成本估算;
4)產品總圖或總裝示意圖及適用標準依據;
5)試驗標準、條件及設備等。
三、按《設計開發(fā)評審報告》申報初步技術設計評審。在初步技術設計評審中,對《技術設計任務書》的設計方案、結構性能等技術經濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。
四、初步技術設計評審通過后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產品說明書,供圖紙設計評審和產品試制驗證。
五、按《設計開發(fā)評審報告》程序做好產品制造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發(fā)驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產品的標準化工作,為產品正式投產做好產前準備。
六、根據《研發(fā)項目建議書》和《產品設計開發(fā)計劃書》制定的設計目標,執(zhí)行《設計開發(fā)評審報告》和《設計開發(fā)驗證報告》程序,完成產品研發(fā)設計任務同時,做好包含產品合格證、使用說明書、裝箱單及產品安裝圖等在內的全部產品設計文件的完善工作。
七、項目負責人做好產品設計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設計研發(fā)文件要求:
1、完整的設計研發(fā)過程文件;
1)研發(fā)項目建議書
2)產品設計開發(fā)計劃書
3)設計和開發(fā)輸入清單
4)設計開發(fā)評審報告
5)設計開發(fā)驗證報告
2、完整的設計研發(fā)技術文件;
1)技術設計任務書
2)圖樣目錄
3)匯總表
4)工藝及驗證文件
5)試制總結
6)使用說明書
7)產品出廠檢驗單
8)裝箱單
開發(fā)工作計劃13
如果你對組織協調比較有天分,并且喜歡指點江山的感覺,可以考慮選擇這條職業(yè)發(fā)展路徑向管理崗位發(fā)展。
從一名前端工程師向部門經理的發(fā)展路徑是:前端開發(fā)工程師→軟件項目經理→部門經理。
軟件項目經理(15K ~ 40K)
軟件項目經理,通常是部門內的核心骨干,無論是技術研發(fā)能力,還是項目管理能力都是團隊內的佼佼者。如果要立項研發(fā)某一個項目,通常會任命一名核心骨干做項目經理,以保證該項目研發(fā)工作的順利完成。隨著項目研發(fā)工作的完成,項目經理的任命也會自動被取消。
在項目實施的過程中,項目經理通常需要對項目的成本、人員、進度、質量、風險、安全等進行準確的分析和有效的管理,從而保證項目研發(fā)工作的順利完成。
通俗地講,項目經理既要自己能干,又要有能力協調大伙一起干,同時還需要有強烈的時間意識和成本控制意識。如果公司的業(yè)務較多,在一個部門內,通常會有多個項目經理,因為項目經理就是隨項目而生的。但是,在部門內做過項目經理通常是通向高階管理崗位的.必經之路。這是因為,一名優(yōu)秀的項目經理帶領團隊成員成功地完成過一個又一個項目,才會得到團隊中越來越多的人支持和認可,也才有可能在企業(yè)中得到更多發(fā)展的空間和機會。
部門經理
部門經理,是部門的核心管理者和責任人。部門經理最重要的工作就是根據公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標確定部門的核心業(yè)務指標,然后再對目標進行拆解并制定相應工作計劃。
在日常的管理工作中,部門經理對內要組織部門員工按計劃執(zhí)行工作,對外要與其他部門協同協調調配資源。如果你曾經在部門中擔任過多個項目的項目經理,并且優(yōu)秀地帶領團隊完成過一個又一個項目,相信會在部門中擁有良好的群眾基礎和公信力。隨著公司業(yè)務發(fā)展,一旦部門經理的職位出現崗位空缺,任命你作為部門負責人的幾率會很高。
簡而言之一句話,項目經理負責帶領團隊沖鋒陷陣,完成一場又一場戰(zhàn)斗,部門經理則是帶領整個部門軍團作戰(zhàn),達成公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
開發(fā)工作計劃14
為深入貫徹落實省、市關于加快現代農業(yè)建設、創(chuàng)新扶貧開發(fā)機制的部署,發(fā)展現代農業(yè),構建符合貧困村實際的扶貧開發(fā)新模式,更好謀劃20xx年扶貧開發(fā)工作思路。特制定本次調研工作方案。
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,以建設現代農業(yè)為統領,以新農村建設為目標,以整村推進為載體,創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式,強化產業(yè)化扶貧,發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)和非農產業(yè),在促進農民增收上有新突破;強化土地流轉實施集約化經營,促進農產品專業(yè)化發(fā)展,在改革貧困村土地經營體制上實現新突破;強化勞動力轉移培訓,促進農民實現非農轉移,在推進農民素質提高,培育創(chuàng)業(yè)型農民上有新突破;高質量完成我縣扶貧開發(fā)目標。
二、工作目標
創(chuàng)新扶貧開發(fā)機制,提高扶貧開發(fā)效益,千方百計促進貧困農民增收,到20xx年,全縣21個未實施整村推進的貧困村土地流轉面積力爭達到50%以上,并努力實現多種形式的規(guī);洜I;富余勞動力全部實現轉移就業(yè),勞務和畜牧業(yè)收入占人均收入的50%以上,貧困群眾脫貧致富,實現小康生活目標。
三、調研范圍及時間
1、調研范圍:全縣第四批扶貧開發(fā)整村推進11個實施村。
2、調研時間:20xx年10月27日至20xx年11月7日,形成高質量調研報告,為謀劃20xx年扶貧開發(fā)工作思路提供參考。
四、參加人員及形式
1、參加人員:縣扶貧開發(fā)辦,全縣涉及整村推進的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導及工作人員,全縣11個扶貧開發(fā)整村推進實施村兩委班子成員,本村種養(yǎng)殖業(yè)大戶,貧困村各類專業(yè)協會會長,貧困村各業(yè)經紀人。
2、調研形式:到村到戶,通過座談的形式開展調研。
五、調研內容
1、圍繞推進貧困村產業(yè)化扶貧進程進行調研。20xx年,要結合貧困村實際,按照適應市場需求,做強做大扶貧產業(yè)的思路,大力實施產業(yè)化扶貧。一是培植支柱產業(yè)情況。根據本村自然資源、生產條件和產業(yè)基礎的.不同情況,研究發(fā)展一村一品的特色產業(yè)體系。例如,重點發(fā)展外派勞務、食用菌種植、大鵝養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、黃牛養(yǎng)殖、優(yōu)質水稻種植等,帶動貧困戶增收。二是創(chuàng)建龍頭企業(yè)情況。引進、創(chuàng)建扶貧龍頭企業(yè)是引導貧困農民發(fā)展現代農業(yè),提升產業(yè)層次、形成產業(yè)鏈拉動的力量源,也是促進農業(yè)增產、農民增收、企業(yè)增效。因此,各村要結合本地農產品資源的實際,引進、創(chuàng)建適應市場需求,具有發(fā)展?jié)摿,較大輻射面和牽引力的扶貧龍頭企業(yè),組建各業(yè)專業(yè)技術協會,推進產業(yè)結構調整。扶貧資金將給與重點扶持。三是發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)情況。20xx年,縣扶貧辦將通過扶貧貼息貸款、扶貧資金注入的方式,加大對新品種、新技術引進扶持,培植新產業(yè),逐步建立適應市場需求、適應農民種養(yǎng)能力的產業(yè)鏈,推進“企業(yè)加農戶”的產業(yè)鏈發(fā)展。走大戶帶動,培植加工業(yè),引導貧困農戶走龍頭帶基地,基地帶農戶,以加工促增值的脫貧路子。各村要根據本村實際,研究適合貧困戶增收的特色種養(yǎng)殖業(yè),例如,五味子種植、食用菌栽培、大鵝養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、黃牛養(yǎng)殖等,研究落實農戶,確定規(guī)模、數量、資金及需要扶持情況,做到細化到戶。
2、圍繞推進貧困村土地流轉實施集約化經營進行調研。土地規(guī)模經營是建設現代農業(yè)最基本的要素,推進土地流轉實施規(guī)模集約經營也是建設現代農業(yè)的基礎。一是科學規(guī)劃。要調整整村推進實施村的規(guī)劃,把土地流轉規(guī)模經營納入規(guī)劃項目之中。按照到20xx年實施整村推進的貧困村土地流轉面積達到50%的以上的要求,進行規(guī)劃,穩(wěn)步推進。二是科學流轉。按照“依法、自愿、有償”的原則,進行廣泛宣傳,科學組織、積極引導,鼓勵和支持貧困農戶規(guī)范有序地推進土地以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作的形式進行經營權流轉,促進規(guī)模農業(yè)的發(fā)展。三是搞好保障。實施土地流轉集約化經營,關鍵在于產業(yè)保障、土地集中經營方式、富裕勞動力培訓轉移。因此,要在這三個方面強化措施,搞好保障。在土地集中經營上,要探索租賃經營,地權參與大戶入股、委托經營,與龍頭企業(yè)聯合經營等新路子。各貧困村要對本村的土地經營情況進行摸底排查,了解掌握有多少農戶具備土地流轉基礎,了解農民手中的土地流轉情況,流轉后農民從事什么產業(yè),要有名單、有臺帳。
3、圍繞推進貧困勞動力轉移培訓進行調研。勞動力轉移培訓是推進現代農業(yè)建設的必要保障,是實施城鄉(xiāng)一體化的重大步驟,也是提高勞動力素質的重要內容。因此,必須強化措施,創(chuàng)新手段,整合資源,強力推進。具體抓好以下工作:實施整村培訓。組織農民參加培訓,在政策、信息、輿論、以及財力上給予支持,創(chuàng)造良好的培訓轉移環(huán)境,并加強對技能培訓和轉移就業(yè)的檢查指導,幫助貧困農民實現“一次培訓,改變命運;一人打工,全家脫貧”的目標。對本村的富余勞動力,根據本人意愿,開展種養(yǎng)業(yè)及多種經營技術和勞動技能培訓,研究確定需要培訓的專業(yè)及技能。各村根據本村實際情況,調查摸清本村現有在外務工勞動力情況,明年將要外出務工人員,外出務工人員土地以何種方式經營,匯總統計上報。
六、組織保證
要繼續(xù)堅持“政府主導,社會參與,自力更生,開發(fā)扶貧”的方針不動搖,強化領導,統一思想,提高認識。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要將此次調研活動納入重要工作日程,結合本地實際,利用貧困村屯資源優(yōu)勢,尊重群眾意愿,統籌規(guī)劃,因勢引導,動員群眾積極參與,為產業(yè)化扶貧開發(fā),創(chuàng)新扶貧開發(fā)新機制,提出意見和建議;要認真做好調研的前期準備工作,確保有限的扶貧資金全部真正用于貧困村產業(yè)化發(fā)展上。
開發(fā)工作計劃15
一、團隊現狀
業(yè)務能力參差不齊;激情不夠,動力不足,方向不明;凝聚力不強,業(yè)績低下,想法各異;工作目標渺茫,完成任務的信心不足。
二、公司優(yōu)勢
1、面臨股改,機遇難得;
2、老總重視,加大投入;
3、拓寬市場:“三點開發(fā),核心做好”;
4、調整模式,吸納人才。
三、工作思路
綜上所述,針對公司目前所面臨的形勢及人員狀況,總體工作思路是:
1、改變現狀,壯大自己;提升業(yè)績,打造團隊;奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎。
2、目標明確:實現股改中所占重要地位。
四、針對性策略
1、激發(fā)興趣,煥發(fā)干勁;
2、明確導向,刺激適當。
目的:只為吸引人才和留住人才;最終達到提高員工對公司的忠誠度、增強向心力、凝聚力的目的。
五、實施方案
以調整薪酬待遇為主線,以目標考核為載體,以實現營銷指標為目的,以股改占有比例為努力方向,以人才梯次配置為競爭基礎。
實施過程中必須重視的幾個環(huán)節(jié):
1、營銷形式的多樣化
目前,我們采用的營銷模式單一,不利于爭奪市場份額,即便只考慮業(yè)績提升也是舉步維艱。
①建立網絡營銷體系,全面改版公司網頁。
目前在百度、谷歌的搜索引擎里輸入“CE認證”,幾乎找不到CCQS的影子,在網絡時代的今天,必須正視網絡的功效。公司現在的網絡營銷幾乎是空白,急需調整思路,重視此項工作,加大投入力度。
A、網絡營銷必須體現的功能:營銷、市調、客服、策劃、推廣、品牌管理。
B、為實現此功能,建議設立專門的部門---市場部,最低限度是由專業(yè)的專人負責。
C、此項工作也納入目標考核范疇,但要單獨進行。
、诜糯笸饴摬康穆毮埽蛊湔嬲\行起來。
目的.在于爭取在最短的時間內,盡可能多的增加市場份額的占有率:
積極尋求合作伙伴;公司定原則、定任務、定責任人,過程由責任人把控,并對結果負責;公司履行宏觀調控、修正目標之職責。不論白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓,只要對公司有利或利大于弊就可做。
③挖掘電話營銷的潛力。
激發(fā)僅使用現有營銷模式人員的興趣和信心,促使其“動、靜”結合,挑戰(zhàn)自我。
、懿块T職能設想:項目開發(fā)部下轄銷售部、外聯部、市場部。人員配置不在于多,但營銷的主要職能要體現,不能有缺項。
2、核定任務
公司近期(三年內)總體目標:
第2頁(共6頁)①銷售額達20x萬(RMB);
、诠筛闹姓贾匾恢茫ǔ止50%)。
根據此總體目標,階段性任務指標分解如下(實現周期為三年):
、黉N售部:1200萬(第一年450萬;第二年800萬;第三年1200萬);
②外聯部:400萬(第一年100萬;第二年200萬;第三年400萬);
、凼袌霾浚100萬(第一年30萬;第二年60萬;第三年100萬);
、車馐袌觯500萬(三年內,英國200萬;韓國200萬;越南100萬;
以上均為RMB)。
合計:2200萬(彈性掌控)。
原則:多點開發(fā),壓力轉移,公司發(fā)展的風險降低。
附:20xx年項目開發(fā)個人目標考核任務分解指標:
20xx年任務指標達成標準達成限額周150萬95%142.5萬
3、目標考核
經雙方協商、確認上述任務指標后,公司便以簽定“目標任務責任狀”的形式加以固定,并按其進程每月將結果上墻張榜公示;旨在調整進度、控制結果、提供支持、實現目標。
控制進程的標準化流程:事前計劃,事中控制,事后監(jiān)督。衡量工作標準的主要因素:數量、時間、質量、費用、滿意度。
開發(fā)工作計劃16
20xx年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:
1、個人能力的提升,在這里的個人能力是很泛化的一個概念,包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協調能力、公司事務處理能力等等,人只要生活在這個社會就會和各種事務打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現,俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的'事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以后有什么的影響,所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來,相應的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程,之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產品的學習以及新市場的發(fā)現,年末王總給我們介紹了兩種新產品,讓我們了解、討論,不論今年結果如何,只要能夠引進新產品,并決定實施,那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線,這里就能體現出學習能力的強弱,在這里我有相信能在新產品上走到前面,也一定要走到前面,因為我還年輕。
3、激情,不論做什么都要有激情,在政治學里說這是人的主觀能動性,不論做什么事 都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。
開發(fā)工作計劃17
。ㄒ唬﹥(yōu)化承載新內涵,推進產城深度融合
計劃投入建設資金x.x億元,全面加快濱河商住區(qū)和祠山崗城市副中心功能集聚,完善一二期配套、三期開發(fā)功能,著力推動產城深度融合。
一是配合xx鎮(zhèn)加快局部區(qū)域征遷,啟動城市功能再造。全年力爭完成化肥廠以南、無量溪河以東、桐汭大道以北、荊湯路以西約xxx畝土地,南塘社區(qū)xxx畝土地征用和L-x地塊約x.xx萬平米拆遷工作,為濱河商住區(qū)功能集聚騰出空間;
二是實施園區(qū)基礎設施修復改造工程,提升城市運營水平。完成廣陽路、鵬舉路、興達路、光藻路水毀段等道路修復和市政管養(yǎng)任務,完成交通信號燈、排水管網改造、x#污水泵站、西河排澇泵站建設,加快L-x、M-x等安置區(qū)配電工程建設并實施三網合一通信工程,實現園區(qū)基礎設施功能再優(yōu)化、城市運營水平再提升;
三是加快xx商住區(qū)、xx崗城市副中心、三期高新區(qū)等區(qū)域功能集聚,加快產城融合進程。其中濱河商住區(qū)內打通廣陽路、荊湯路、濱河路等局部關鍵路段,確保L-x安置區(qū)一期交付、二期竣工、三期啟動,M-x安置區(qū)三期主體封頂,加快濱河商住、三英地產等開發(fā)速度,祠山崗城市副中心內啟動國華路延伸段建設,確保祠山崗鄰里中心三期主體封頂,汽車檢測中心、xS店項目竣工交付,農副產品批發(fā)市場基本建成,協助保障城東換乘中心、供電、學校、醫(yī)院等公共服務設施選址規(guī)劃,并統籌推進商業(yè)地塊掛牌出讓等工作,三期高新區(qū)內確保華興路、民生路、青春路等主干道路通車,協助做好廣三變項目建設、啟動精細變前期籌備,完成三期xxKV線路架設,同時確保皖東南保稅物流中心一期項目按期完成倉儲、堆場、卡口等配套功能建設并達標驗收通過。
(二)對標產業(yè)新高度,推動工業(yè)提質增效
全力推動產業(yè)邁向中高端,重點引進培育壯大四大產業(yè)板塊龍頭企業(yè)和細分市場尖端企業(yè)。
一是研究產業(yè)精準招商。重點做好PCB產業(yè)鏈研究,著重在化解要素制約、降低生產成本、出臺優(yōu)惠政策方面謀劃出臺一系列針對措施,編制PCB產業(yè)鏈、招大引強工作方案,緊盯志超電子、路之遙科技等封裝、貼片、終端電子應用企業(yè),加大汽車零部件關鍵核心企業(yè)和智能化成套裝備制造企業(yè)引進力度,確保完成內資xx億元,外資xxxx萬美元招商任務,力爭簽約超x億元以上大項目x個以上,繼續(xù)加大總部經濟引進力度,確保實現總部經濟稅收xxxx萬以上;
二是力促項目投產達效。優(yōu)化項目服務機制,確保全年開工項目xx個,投產企業(yè)xx家。對xx家建設停滯企業(yè)進行項目履約責任追究,對xx家待嫁接企業(yè)進行推介盤活,對驚石農業(yè)科技、塔利斯曼等重大新建項目進行全程服務,對投產企業(yè)二期、三期建設進行跟進,確保簽約項目早開工、開工項目早投產、投產項目早達效。
三是培育產業(yè)發(fā)展壯大。培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)集聚基地,加快市級PCB基地建設,力爭創(chuàng)成省級基地,充分發(fā)揮PCB檢測中心、固廢中心支撐效應,打造以PCB為核心的綠色制造產業(yè)聯盟,加大產業(yè)基金對主導產業(yè)優(yōu)質企業(yè)支持力度,并加快上市輔導步伐,深化企業(yè)產學研合作及人才創(chuàng)新團隊,力爭建立國家級產學研合作示范基地,充分發(fā)揮科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務產業(yè)園等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺孵化作用。
。ㄈ┷`行發(fā)展新理念,釋放改革強大動能
一是持續(xù)優(yōu)化項目服務功能。結合“營改增”、“不動產登記”等改革,簡化審批流程,下放審批權限,探索建立國地稅聯合辦稅、不動產登記、社保窗口,進一步配齊涉企服務功能;
二是持續(xù)降低工業(yè)企業(yè)生產成本。力促皖東南保稅物流中心封關運行,探索實施鐵海聯運項目,成立運營開發(fā)區(qū)售電xx,著力降低工業(yè)企業(yè)生產、流通、出口等環(huán)節(jié)成本。
三是實體化運營資產中心。探索建立建設、融資、運營、管理等全流程、系統化實體運營機制。
四是不斷優(yōu)化行政管理體制。將城市管理職能納入縣城區(qū)統一管理,并采用保潔市場化機制,探索建立與xx鎮(zhèn)社會管理交叉職能的機制創(chuàng)新工作,探索建立貨幣化安置政策,持續(xù)推進涉企黨建、群團等組織建設,不斷夯實黨的.建設基礎。
開發(fā)工作計劃18
一、確保年度目標任務的完成。
督促制定具體的生產經營計劃,各縣(區(qū))要將《市年食用菌產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中年的目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產經營實體。幫助解決具體問題和困難,確保年完成或超額完成生產800萬公斤食用菌的任務指標。
二、努力提高食用菌生產經營人員素質。
要組織具有初中以上文化程度、從事食用菌生產經營的人員,通過自學、參加培訓,考取菌類工、中介、營銷等職業(yè)資格證書,并申請專業(yè)技術職稱,為高層次生產經營取得資質。從事食用菌生產經營和研究人員,都要把學習、實踐和研究結合起來,努力尋找、研究、解決生產經營中的問題,研究發(fā)現高產優(yōu)質的新品種、新技術、新方法,努力提高食用菌特色產業(yè)開發(fā)效益。
三、推廣應用配套成熟技術,擴大生產經營規(guī)模。
要引導幫助代料栽培的企業(yè),將代料制作、裝袋、點菌種等工序集中進行,然后將菌袋分散到農戶管理,收益后按協議規(guī)定雙方獲取報酬。要鼓勵技術人員以有償技術承包、科技特派員創(chuàng)業(yè)行動等形式指導整鄉(xiāng)或整村農戶栽培食用菌。食用菌專業(yè)合作社要與農戶廣泛建立合伙發(fā)展的關系,形成利益共同體。通過生產模式和經營機制的創(chuàng)新,發(fā)展一大批專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))
四、不斷提高食用菌生產經營的組織化程度。
各縣(區(qū))都要把食用菌協會分會建立起來,把所有從事食用菌生產經營和研究的人員聯合起來。要按照《農民專業(yè)合作社法》,組織從事食用菌生產經營的人員,按地域或者生產經營的種類組建一些專業(yè)合作社,爭取各種優(yōu)惠,論證一些食用菌開發(fā)項目,爭取國家投入,共同研究市場、技術、信息,互相幫助,互利互惠,共同發(fā)展。
五、要加大創(chuàng)名牌的力度。
要引導食用菌加工企業(yè)切實增強名牌意識,改變無包裝、無商標、無標準的狀況,努力提高產品質量,擴張生產規(guī)模,創(chuàng)名牌產品,搶占大市場。已取得名牌產品稱號的,要把保證產品質量始終當作生命線。既要在原料篩選上保證質量,又要在加工上保證質量,要徹底改變從外地購進食用菌冒充當地產品的不誠實、砸牌子的'做法,企業(yè)要與栽培農戶建立聯系,指導農戶按標準栽培無公害食用菌,用合理的價格收購農戶的產品,共同構建“公司+農戶”比較穩(wěn)定的互惠關系,不斷提高產品質量和產量,增大市場的覆蓋面和占有率,努力取得好的經濟回報。
六、開展技術培訓。
市上舉辦培訓班,對全市食用菌科技人員進行培訓。各縣(區(qū))要籌集培訓經費,圍繞主栽品種,組織集中季節(jié)培訓,介紹栽培工藝,專業(yè)技術人員解答菌農提出的疑難問題,力爭培訓1500人。并組織市、縣(區(qū))專家對菌農進行現場指導。
七、努力抓好項目工作。
各縣(區(qū))和食用菌企業(yè)都要按照主栽品種發(fā)展現狀,篩選論證一批新技術、新產品研發(fā)、標準化栽培基地建設和加工項目,多渠道申報爭取項目支持,或進行招商引資。已經爭取到項目要按計劃認真實施,注重實施質量和進度,確保實現預期目標,順利通過鑒定驗收,獲取成果,為產業(yè)開發(fā)儲備技術。
八、主管部門要積極爭取黨委政府對食用菌產業(yè)的領導和支持。
主管部門要加強調查研究,及時發(fā)現、解決實際問題。對于需要黨委、政府決策或協調的問題,要拿出方案,及時匯報。黨委、政府決策后,認真抓好貫徹落實,并將落實中的成績、問題及解決問題的建議及時再匯報,用取得的成績、典型和誠心爭取黨委、政府的堅強領導。
開發(fā)工作計劃19
1計算機軟件工程發(fā)展現狀
計算機軟件工程是目前就業(yè)市場中最熱門的專業(yè)之一,作為信息時代的核心技術,市場需求量極大。但是,計算機軟件工程是一項非常復雜的技術,是利用抽象的方法把現實中復雜的問題轉化為軟件中的各種程序,然后通過計算機的強大分析功能最終快速得到解決方法。但是由于外界因素的影響差異,比如對事物認知的差異等會造成軟件構造中設計以及實現方法等不統一,嚴重影響了生產效率。
軟件工程最早起源于上世紀八十年代,軟件工程的出現給計算機的發(fā)展帶來了革命性的變化,西方各國紛紛投入大量的資金進行研發(fā)。計算機軟件工程的核心就是支撐的技術,并在此技術上將其推向更加智能化、集成化。目前,國外的計算機軟件工程發(fā)展已經相當成熟,目前使用的大部分主流開發(fā)工具以及集成環(huán)境仍來自于國外。國內的計算機軟件工程技術相對滯后,與國外先進國家相比,仍有很大的差距。國內計算機軟件工程發(fā)展雖然較晚,但是發(fā)展速度較快,目前,我國已經研發(fā)出許多擁有自主產權的計算機軟件技術。同時,我國相關部門也根據我國的實際國情制定了相應的政策以及發(fā)展計劃。可以說,我國計算機軟件工程也取得了引人注目的成績。
2計算機軟件工程發(fā)展存在的問題
2.1缺乏完善的管理體制
計算機軟件開發(fā)是一個龐大、系統的工程,需要一套完整的管理體制以及專門的管理人員才能保證其順利進行。但是,從目前大部分計算機軟件企業(yè)來看,沒有制定完善的`管理體制,也沒有專門的項目經理進行管理,整體比較混亂。從項目經理來看,整體素質較低。要么技術水平高,但缺乏管理能力;要么有一定的管理能力,但技術水平較低,無法做到兩者兼顧。因此,大部分項目經理不能很好的協調團隊工作,造成研發(fā)效率較低。
2.2缺乏有效的控制
計算機軟件工程研發(fā)過程中的控制包括人員控制和進度控制。首先,人員控制是指對計算機軟件工程開發(fā)過程中的相關人員進行控制,包括研發(fā)人員的工作積極性、工作態(tài)度以及穩(wěn)定性。如果研發(fā)人員變動速度過快就可能造成在人員的交接中出現程序的錯誤和混亂,因此,作為計算機軟件工程的研發(fā)人員,其工作一定要穩(wěn)定,不宜變動過快。但是從目前大部分計算機軟件企業(yè)來看,許多管理人員沒有認識到人員的穩(wěn)定性對于計算機軟件的開發(fā)的重要性,研發(fā)人員頻頻換崗,導致出現了許多不合格的產品。其次,進度控制是指將計算機軟件工程研發(fā)的各個環(huán)節(jié)都納入到總的進度計劃當中,從而確保整個項目進程的可控性。但是從目前來看,計算機軟件工程進行控制不夠理想。主要原因是人員分配不合理,以及各類所需資源不能及時到位所造成的,導致了在實際工作中許多工作不能按時、按量的完成,延期現象嚴重。
2.3缺乏科學的規(guī)劃
計算機軟件工程的開發(fā)是一個非常復雜而漫長的過程,不能僅僅靠大量的人力和物力就能夠縮短工期,加快進程的。但是在研發(fā)過程中,大部分計算機軟件企業(yè)沒有制定科學的研發(fā)規(guī)劃,團隊中部分人員急功近利思想,想通過對投入加快軟件研發(fā)進程。雖然這種積極的態(tài)度值得肯定,但是這對于計算機軟件開發(fā)卻是拔苗助長。另外,計算機軟件系統是一個包羅萬象的龐大系統,沒有科學的規(guī)劃,一味地貪大勢必會影響研發(fā)的進程以及質量。
3計算機軟件工程發(fā)展存在問題的對策
3.1建立健全管理體制
計算機軟件企業(yè)可以根據計算機軟件項目實行項目管理責任制?稍O置項目主管和項目組長分別進行管理。作為項目主管,主要負責計算機軟件工程開發(fā)中與合同有關的管理,協調企業(yè)與開發(fā)企業(yè),同時也加強研發(fā)團隊之間的合作和交流,制定科學的研發(fā)進度。作為項目組正,則要負責計算機軟件工程研發(fā)項目中的各項技術管理,監(jiān)督研發(fā)進度以及產品的質量。在項目管理中,一定要做到分工明確、多頭監(jiān)管和全面的管理。
3.2完善各項控制制度
進度控制是計算機軟件工程研發(fā)中非常重要的環(huán)節(jié),因此一定要完善進度控制制度。首先,要制定科學的進度計劃;其次,要嚴格落實進度計劃?砂凑哲浖こ桃(guī)模的大小、開發(fā)順序等制定科學的研發(fā)進度,同時要確保各環(huán)節(jié)的人員能夠合理配置。根據進度計劃合理分配工作量,制定各項計劃并進行全面監(jiān)督,確保各個環(huán)節(jié)能夠保質保量及時的完成。
開發(fā)工作計劃20
一、xxxx年工作總結
xxxx年,縣開發(fā)區(qū)深入實施“工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略,緊扣“提速擴總量、轉型增質效”發(fā)展思路,始終將“調結構、轉方式、促升級”作為工作主線,強力推進平臺建設,狠抓項目招引、投產達效,推動了園區(qū)轉型發(fā)展、優(yōu)化升級,實現了經濟和社會事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(一)經濟指標穩(wěn)中趨升。x-xx月份,累計實現工業(yè)產值xxx.xx億元,同比增長x.x%,規(guī)工產值xxx.xx億元,同比增長x.x%,固定資產投資xx.x億元,同比增長x.x%,進出口x.xx億美元,同比增長x.x%,累計完成稅收x億元,同比增長x.x%。預計全年實現工業(yè)產值xx億元,同比增長xx%,規(guī)工產值xx億元,同比增長xx%,固定資產投資xx億元,同比增長xx%,進出口xx億美元,同比增長xx%,累計完成稅收xx億元,同比增長xx%。
。ǘ┱猩踢x資精準突破。截至目前,開發(fā)區(qū)本級共簽約項目xx個,協議引進內資xx.x億元、外資xxxx萬美元,提前完成全年目標任務;
一是招大引強取得突破。新增驚石農業(yè)科技、塔里斯曼機械、江鑫機電等x億元以上項目x個,農業(yè)產業(yè)化帶動力和機械裝備制造水平進一步提升;
二是專業(yè)招商成果顯著。新增新增捷易達電子、牧泰萊電路、德贏電子、維盛精密等億元以上主導產業(yè)及外資項目xx個,產業(yè)集群效應和內生動力進一步提升;
三是嫁接招商持續(xù)發(fā)力。建立嫁接盤活項目庫,通過集中推介、定向招引,嫁接引進驚石農業(yè)科技、塔利斯曼、紅果春等項目xx個,盤活閑置低效用地xx宗xxx畝,項目達效進度和土地產出效益進一步提升。
四是三產招引亮點紛呈。截止目前共注冊農銀潤鑫等總部經濟項目xx個,引進總部經濟稅收x.xx億元,共啟動車輛檢測中心等商業(yè)開發(fā)項目x個,現代服務業(yè)配套進一步完善。
(三)工業(yè)項目強力推進。截止目前,開發(fā)區(qū)新增開工項目xx個、投產企業(yè)xx家,其中開發(fā)區(qū)本級新增開工項目x個、投產企業(yè)x家。
一是推動重大項目建設提速。加大x億元以上重大項目服務、建設調度力度,加快杰藍特、塔利斯曼、艾美人體工學項目建設速度,力爭年底前實現一期部分投產;
二是加快PCB產業(yè)基地集聚步伐。實現東風電子、通靈電子一期投產,揚升電子力爭年底前整體搬遷,固廢中心、檢測中心建成調試運營;
三是加速低效項目建設進展。通過約談低效項目負責人,下發(fā)投資履約、限期建設函件,利用土地使用稅清繳等手段,實現威爾泵浦等低效用地建設提速。
。ㄋ模┢脚_建設不斷夯實。全年累計投入建設資金x.xx億元。
一是加快三期路網互聯互通。完成鵬舉東路、東亭路、國華東路等xx條x公里道路建設。
二是加快安置住房建設速度。建成祠山崗安置區(qū)二期高層、M-x安置區(qū)二期,完成M-x安置區(qū)三期、L-x安置區(qū)一期部分建設。
三是加快完善生產生活性配套設施。完成xx個路口交通設施PPP項目改造、xx萬平米綠化提升工程,PCB污水管網三期工程、星藍灣一期工程已竣工交付,二手車市場工程x棟交易大棚竣工交付裝修,文正路x號橋上部結構已開始施工,PCB職工服務中心工程、路燈節(jié)能改造工程完成xx%工程量,水岸陽光城農貿市場、桃園河引水工程加快建設。
。ㄎ澹┺D型升級持續(xù)加快。全面落實省市縣“調轉促”行動計劃,加快新舊動能轉換,提升產業(yè)內生動力。
一是全面打造產業(yè)發(fā)展新動能。PCB產業(yè)集聚發(fā)展廣德基地成功入選x市“首批戰(zhàn)略性新興產業(yè)集聚發(fā)展基地,PCB產業(yè)園獲評第xx屆CPCA優(yōu)秀服務園區(qū),品牌影響力進一步提升;皖東南保稅物流中心項目已獲得x海關同意,近期將上報國家海關總署待批,項目一期規(guī)劃建設正加快實施,預計xxxx年將正式建成并封關運行,屆時將成為外貿型經濟發(fā)展的.強大助推力;國家級開發(fā)區(qū)考評對接工作扎實開展,目前已按照國開區(qū)考核評價體系,完成x大類xx項指標的梳理匯總等工作,并多次與國家商務部、省商務廳聯系對接,接待省商務廳、普華永道來區(qū)調研,全力爭取承辦全省國家級開發(fā)區(qū)考評現場會;協助中鼎美達、輝龍過濾成功舉辦第六屆大城市機動車污染防治技術研討與成果展示會和中國環(huán)保產業(yè)協會袋式過濾器行業(yè)標準評審會,期間宣傳推介廣德,交流洽商產業(yè)合作,區(qū)域產業(yè)知名度顯著提升。
二是全力推動企業(yè)技術改造升級。新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家,國家高新技術企業(yè)x家,完成技改投入x.x億元,申請專利xxx個,創(chuàng)成省名牌產品x個、省著名商標x個、市知名商標x個。爭資爭項成效顯著,成功爭取xxxx年高技術產業(yè)發(fā)展專項xxx萬元、省服務業(yè)發(fā)展引導資金xxx萬元;吉曜玻璃微纖、涌誠機械、天運新技術成功獲批省企業(yè)技術改造及中小企業(yè)發(fā)展專項資金;玉龍泵業(yè)、錦成軸承、寶達精密成功獲批省兩化融合專項資金;森泰木塑集團、威正光電成功獲批省技術創(chuàng)新專項資金;鼎梁生物成功獲批省節(jié)能與資源綜合利用專項資金;科藍特獲得人才創(chuàng)新團隊xxxx萬元項目資金;固廢中心成功申報國家循環(huán)經濟項目,截止目前園區(qū)企業(yè)共爭取項目資金xxxx余萬元,同時開發(fā)區(qū)廉租房項目成功獲批國家資本金項目扶持貸款xxxx萬元。企業(yè)上市步伐加快,積極做好園區(qū)擬上市企業(yè)相關服務和推進工作,成功實現優(yōu)合鋁業(yè)xx在新三板上市,森泰塑木、利德光電等企業(yè)正在主板開展上市的前期工作。產學研合作深度開展,繼續(xù)加xx大學、x大學等高校產學研合作,推動廣xx科技xx盡快整合科技資源,為園區(qū)企業(yè)提供技術創(chuàng)新支撐;持續(xù)加強同中國PCB行業(yè)協會溝通、合作,提高廣德PCB行業(yè)協會知名度和影響力。
。┥鐣聞諈f調發(fā)展。
持續(xù)開展“兩學一做”學習教育,聘請浙大教授開展開發(fā)區(qū)大講堂學習培訓活動,深入開展文明創(chuàng)建綜合整治和煙花爆竹禁放工作,建立信訪維穩(wěn)預排查及化解機制,立案處理各類矛盾百余件,辦結率xxx%;建立安全生產部門聯動機制,安全生產零事故。
二、xxxx年工作安排
xxxx年,縣開發(fā)區(qū)將繼續(xù)按照縣委、政府整體工作部署,全面對標爭創(chuàng)國家級經濟技術開發(fā)區(qū),凝心聚力、開拓創(chuàng)新,不斷優(yōu)化園區(qū)投資環(huán)境、承載能力和產業(yè)水平,持續(xù)推動經濟和社會事業(yè)健康快速發(fā)展,力爭實現“xxxx”經濟發(fā)展主要指標,即完成工業(yè)產值xxx億元,規(guī)工產值xxx億元,工業(yè)增加值xx億元,實現稅收收入x.x億元。
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