某樓盤開盤期間工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的某樓盤開盤期間工作計劃，希望能夠幫助到大家。
時段
工作內(nèi)容
具體事項
負(fù)責(zé)單位
落實發(fā)包
開盤前準(zhǔn)備工作
開盤選房流程
詳見“開盤流程”（每組客戶選房時間更改為10分鐘）
康程/銷售部
20xx-4-15
銷售人員強化
互動接待演練，強化答客應(yīng)變能力，開盤現(xiàn)場模擬演練等）
康程/銷售部
20xx-4-8起
開盤廣告設(shè)計、制作
戶外、電視、網(wǎng)絡(luò)、短信等廣告
康程/廣告公司
20xx-4-15起
互動活動區(qū)商家聯(lián)系
聯(lián)絡(luò)云霄將軍山游樂經(jīng)營商家到現(xiàn)場供客戶有獎互動娛樂
泰景公司
20xx-4-19
禮品準(zhǔn)備
燉鍋，數(shù)量待定（視實際預(yù)約數(shù)量估算）；泰景會現(xiàn)有禮品分類統(tǒng)計安排
泰景公司
20xx-4-25
食品、礦泉水準(zhǔn)備
數(shù)量待定
泰景公司
20xx-4-30
價格制定
詳細(xì)請參見“建議價格表”。銷售人員提前一天熟悉及進行認(rèn)購引導(dǎo)培訓(xùn)
康程/泰景
20xx-4-30
開盤現(xiàn)場資料準(zhǔn)備
銷控表、認(rèn)購協(xié)議、購房合同、按揭資料、客戶登記表、禮品派送登記表等
康程/銷售部
20xx-4-29
開盤現(xiàn)場人員職責(zé)
工作人員（銷售部、行政部、財務(wù)部、保潔、保安及其他相關(guān)人員）職責(zé)提前明確到位并演練
20xx-4-26起
開盤
廣告發(fā)布
廣告語：“泰景·麗都”5月1日榮耀開盤！
定點看板、工地臨時布幅發(fā)布開盤信息
廣告公司
20xx-4-23
更換電視廣告畫面（針對開盤時間的廣告通知）
康程/電視臺
20xx-4-21
針對各主要區(qū)域進行開盤短信發(fā)送（按計劃分時段實施）
信息運營商
20xx-4-24起
更換網(wǎng)絡(luò)廣告畫面（針對開盤時間的廣告通知）
康程/房管局
20xx-4-21
開盤通知
對已預(yù)約的`客戶進行電話通知
銷售部
20xx-4-28
接待現(xiàn)場準(zhǔn)備
對選房及簽約現(xiàn)場進行布置及道具準(zhǔn)備
康程/銷售部
20xx-4-30
氛圍活動準(zhǔn)備
布置拱門、帳篷、音響、坐椅、分區(qū)隔離帶并安排互動小禮品等
康程/行政部
20xx-4-30
開盤選房
預(yù)約客戶進行根據(jù)預(yù)約順序進行選房、簽約、贈禮
康程/銷售部
20xx-5-1
臨時接待
售樓部外安排人員接待未預(yù)約看房的客戶/樓盤資料派發(fā)
銷售部
20xx-5-1
媒體報道
開盤盛況電視報道
云霄電視臺
20xx-5-2
開盤后
銷售跟蹤
銷售人員跟蹤了解未購客戶信息，進行房源引導(dǎo)
銷售部
20xx-5-2起
開盤后推廣策略
根據(jù)開盤期間總結(jié)的銷售反饋問題展開后期推廣策略構(gòu)思
康程
20xx-5-17
以上落實發(fā)包時間是根據(jù)開盤時間擬定的，為保證開盤期間各項工作的落實并實施到位，建議盡可能在該時段前執(zhí)行。
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