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圖書銷售工作總結(jié)模板
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的圖書銷售工作總結(jié)模板,希望能夠幫助到大家。
圖書銷售工作總結(jié)模板1
在蔡xx老師的引導(dǎo)下,我社承接廣州圖書館的志愿者活動,于3月15日在廣州圖書館2樓小劇場進行了企鵝去哪了”童心樂享故事會活動,F(xiàn)總結(jié)如下:
一:我社于開學(xué)第一個星期就接受了蔡xx老師給予的實踐機會馬上開展了對廣州圖書館推出的故事分享會系列活動的策劃;顒忧捌谠谛〗M共同的努力下我們寫出活動方案的初稿,并在老師的指導(dǎo)下進行一系類的修改,最終完成方案的終稿。在此基礎(chǔ)上,我們開始準備活動所需道具及活動的宣傳,并于活動當周周一在老師的幫助下在中山附小彩排。
二:活動前期雖然做了很多的準備,但活動真正開始時才發(fā)現(xiàn)我們還是有些不足之處;顒又形覀兊碾m有設(shè)計互動環(huán)節(jié)但做得還是不太好,而且缺少了點應(yīng)變能力,當學(xué)生們做出一些不在我們預(yù)期之內(nèi)的動作時,我們就會稍顯手忙腳亂。因是第一次辦此類型的活動我們的活動看起來還是稍嫌青澀,活動主題并不是很突出,時間把握得也不是很好,兩位主持人亦有點小緊張;在開場時我們沒有很好地抓住小朋友的注意力。雖然此次活動有所不足,但亦不缺乏優(yōu)點。開場時我們以一段活潑可愛的舞蹈帶著小朋友進入了我們的故事分享會,帶動了全場的氣氛,接下來現(xiàn)場都很活躍;而且兩位主持人講得也較生動。
三:通過此次活動,我們獲得了一些平時在課堂上所得不到的'經(jīng)驗,我們知道了應(yīng)該如何去設(shè)計一節(jié)課,設(shè)計的活動往往要比現(xiàn)實中所能操作的要多,一節(jié)30分鐘的課你至少要設(shè)計40分鐘的活動以防中途有什么突發(fā)情況發(fā)生。在活動開場時我們可以先簡單介紹一下整個活動的流程,抓住觀眾的注意力,讓觀眾知道我們活動要開始了,且知道今天要做什么,而不是很突兀地直接就開始了。
總之,在這場活動中我們雖然付出了很多時間,精力,但收獲卻也不少。望下次可以做得更好!
圖書銷售工作總結(jié)模板2
一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,使圖書室的工作規(guī)范化。
1、制度是做好每一項工作的前提,是提高工作效率的可靠保證,圖書室工作也不例外。開學(xué)初,圖書室輪流組織各班學(xué)生學(xué)習(xí)墻上的各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2、本學(xué)期全校有7個班級,二百多名學(xué)生。圖書室實行周三、周五開放。
3、平時經(jīng)常向?qū)W生進行宣傳、教育,要求他們愛護圖書,不能損壞,更不能丟失。
4、定期召開學(xué)生圖管員會議,總結(jié)前階段工作,布置階段工作,及時找出工作中的不足之處,以引起今后工作的注意
5、盡力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個良好的讀書環(huán)境和讀書氣氛。
二、認真做好圖書、報刊、各種資料的分類編目、流通、管理等工作。
1、新購進的紙質(zhì)圖書一律進行分類、編目,登記,并盡快上架流通。
2、學(xué)校圖書室是為教育教學(xué)服務(wù)的,是為廣大師生服務(wù)的。館藏圖書要能充分發(fā)揮其作用,關(guān)鍵在流通。只有牢固樹立“讀者第一,服務(wù)至上”的`新思路,才能真正做到既“為人找書”,也“為書找人”,千方百計滿足讀者的各種需求,使“書盡其用”,充分發(fā)揮書、刊、資料的作用。根據(jù)師生的不同要求,做好圖書的推薦、介紹和借閱工作。同時,及時做好圖書的整理、修補、上架工作,以便于師生借閱。
3、學(xué)期結(jié)束前進行圖書的剔舊整理工作,剔出損壞的圖書,進行修補,無法修補的就作剔舊處理。
圖書銷售工作總結(jié)模板3
在蔡綠妍老師的引導(dǎo)下,我社承接廣州圖書館的志愿者活動,于3月15日在廣州圖書館2樓小劇場進行了企鵝去哪了”童心樂享故事會活動。現(xiàn)總結(jié)如下:
一:我社于開學(xué)第一個星期就接受了蔡綠妍老師給予的實踐機會馬上開展了對廣州圖書館推出的故事分享會系列活動的策劃。活動前期在小組共同的努力下我們寫出活動方案的初稿,并在老師的指導(dǎo)下進行一系類的修改,最終完成方案的終稿。在此基礎(chǔ)上,我們開始準備活動所需道具及活動的宣傳,并于活動當周周一在老師的幫助下在中山附小彩排。
二:活動前期雖然做了很多的準備,但活動真正開始時才發(fā)現(xiàn)我們還是有些不足之處;顒又形覀兊碾m有設(shè)計互動環(huán)節(jié)但做得還是不太好,而且缺少了點應(yīng)變能力,當學(xué)生們做出一些不在我們預(yù)期之內(nèi)的動作時,我們就會稍顯手忙腳亂。因是第一次辦此類型的活動我們的活動看起來還是稍嫌青澀,活動主題并不是很突出,時間把握得也不是很好,兩位主持人亦有點小緊張;在開場時我們沒有很好地抓住小朋友的注意力,雖然此次活動有所不足,但亦不缺乏優(yōu)點。開場時我們以一段活潑可愛的'舞蹈帶著小朋友進入了我們的故事分享會,帶動了全場的氣氛,接下來現(xiàn)場都很活躍;而且兩位主持人講得也較生動。
三:通過此次活動,我們獲得了一些平時在課堂上所得不到的經(jīng)驗,我們知道了應(yīng)該如何去設(shè)計一節(jié)課,設(shè)計的活動往往要比現(xiàn)實中所能操作的要多,一節(jié)30分鐘的課你至少要設(shè)計40分鐘的活動以防中途有什么突發(fā)情況發(fā)生。在活動開場時我們可以先簡單介紹一下整個活動的流程,抓住觀眾的注意力,讓觀眾知道我們活動要開始了,且知道今天要做什么,而不是很突兀地直接就開始了。
總之,在這場活動中我們雖然付出了很多時間,精力,但收獲卻也不少。望下次可以做得更好!
圖書銷售工作總結(jié)模板4
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
您好,我是本公司職員劉海員。于20xx年4月8日進入本公司以來,一直在杜郎口基地任職。值此本學(xué)年工作即將結(jié)束之際我將近9個月的工作情況向您做簡單匯報,請領(lǐng)導(dǎo)過目。
回首過去的9個月大致上可以分為五個階段:
20xx年4——6月份正值本公司在杜郎口舉行會議的時候,我被招聘到本公司杜郎口基地工作,前兩個月的主要參加圖書銷售工作,同時接觸大量來校參觀老師。對圖銷售和業(yè)務(wù)有了初步的了解,同時積極進課堂聽課、會議報告和研修班報告等等。對杜郎口的模式以及杜郎口模式背后的管理及文化內(nèi)容深感興趣。在見識了崔校長、李站長的超長個人魅力的同時,深感我等工作的長遠意義所在。并暗自做定了將高效課堂模式推廣作為自己事業(yè)主線的目標。結(jié)合當下中國傳統(tǒng)課堂的種種弊端,深感把自己的余生用于教育事業(yè),用于推廣和應(yīng)用高效課堂是非常有意義的。這一階段,也就是我來杜郎口的第一階段,被我們公司、杜郎口中學(xué)的魅力和推行高效課堂的意義深深地打動。課改勢在必行!
20xx年9月——10月新學(xué)期開始了,這學(xué)期一開始由我主帶研修班,除了做好事物性工作以外我積極要求做研修班的開班報告,因為做一個教育的“思考著”與“宣講著”一直以來是我的夢想和追求。直到現(xiàn)在這都是令我沾沾自喜的一份差事“多幸福啊,一個剛畢業(yè)的毛頭小孩子,就可以在臺上每周給那么多來自全國的領(lǐng)導(dǎo)和老師講解我心中的杜郎口和我們的高效課堂。是公司給了我這樣的平臺,對于我的一生而言這樣的機會絕對是支點性的。”我常常對自己這樣說。但平臺是有了,我是否已經(jīng)是一個稱職的'“宣講者”了嗎?回答是否定的。這便是我所定義的第三階段。盡管我在講,我講我心目中的杜郎口,講我的想法、我的“理論”。但是總是不能令自己和領(lǐng)導(dǎo)滿意。原因在于我講的并不是一線教師所迫切需要的。這期間研修班從86期也辦到了90期。
本學(xué)年即將結(jié)束,但我們的工作還在并還將繼續(xù),我看到更多的學(xué)校學(xué)習(xí)杜郎口的困難不在學(xué)習(xí)的本身,而困難在他們的意識當中。因此改變老師乃至校長、教育部門領(lǐng)導(dǎo)的觀念已成當務(wù)之急。因此下一步的報告重點要向改變傳統(tǒng)的觀念上轉(zhuǎn)變。“紙上得來終覺淺,緣知此事要躬行。”走上課堂是我這一年來的夙愿,因此明年的第二個目標就是獲得上課的機會并把握它。
圖書銷售工作總結(jié)模板5
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
您好,我是本公司職員劉海員。于xx年4月8日進入本公司以來,一直在杜郎口基地任職。值此本學(xué)年工作即將結(jié)束之際我將近9個月的工作情況向您做簡單匯報,請領(lǐng)導(dǎo)過目。
回首過去的9個月大致上可以分為五個階段:
xx年4——6月份正值本公司在杜郎口舉行會議的時候,我被招聘到本公司杜郎口基地工作,前兩個月的主要參加圖書銷售工作,同時接觸大量來校參觀老師。對圖銷售和業(yè)務(wù)有了初步的了解,同時積極進課堂聽課、會議報告和研修班報告等等。對杜郎口的模式以及杜郎口模式背后的管理及文化內(nèi)容深感興趣。在見識了崔校長、李站長的超長個人魅力的同時,深感我等工作的長遠意義所在。并暗自做定了將高效課堂模式推廣作為自己事業(yè)主線的目標。結(jié)合當下中國傳統(tǒng)課堂的種種弊端,深感把自己的余生用于教育事業(yè),用于推廣和應(yīng)用高效課堂是非常有意義的。這一階段,也就是我來杜郎口的第一階段,被我們公司、杜郎口中學(xué)的魅力和推行高效課堂的意義深深地打動。課改勢在必行!
xx年6月——8月份主要配合張兆科同志帶研修班,做一些事務(wù)性具體工作。借此機會我更加深的進入到杜郎口的課堂,研修班的報告當中。并對杜郎口的課堂教學(xué)模式和背后的管理、理念等有了更深的`了解,此時正巧遇上我公司舉辦的《高效課堂22條》讀后感征文活動并積極投稿。承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛獲得三等獎。之后暑假到了,我與徐會曉、于凱麗等同志負責天卉會議的招生和躍華中學(xué)招生事宜直至8月份.我把它看成第二階段,由驚訝與震撼走向深入了解。
xx年9月——10月新學(xué)期開始了,這學(xué)期一開始由我主帶研修班,除了做好事物性工作以外我積極要求做研修班的開班報告,因為做一個教育的“思考著”與“宣講著”一直以來是我的夢想和追求。直到現(xiàn)在這都是令我沾沾自喜的一份差事“多幸福啊,一個剛畢業(yè)的毛頭小孩子,就可以在臺上每周給那么多來自全國的領(lǐng)導(dǎo)和老師講解我心中的杜郎口和我們的高效課堂。是公司給了我這樣的平臺,對于我的一生而言這樣的機會絕對是支點性的!蔽页3ψ约哼@樣說。但平臺是有了,我是否已經(jīng)是一個稱職的“宣講者”了嗎?回答是否定的。這便是我所定義的第三階段。盡管我在講,我講我心目中的杜郎口,講我的想法、我的“理論”。但是總是不能令自己和領(lǐng)導(dǎo)滿意。原因在于我講的并不是一線教師所迫切需要的。這期間研修班從86期也辦到了90期。
xx年10月——xx年11月,91期我突然知道一線來研修的老師想要的是什么了。正巧這期研修班只有一位學(xué)員,我就把自己的想法和他交流了幾次,他本人也是感覺非常好。于是我整理自己的思路,在沈黎同志的大力支持之下便有了我自己的研修班開班課件,雖然期期都有修改,但大致主體思路一直沿用至今,并受到全國各地領(lǐng)導(dǎo)、老師的好評,于是92期“我終于知道該說些什么了!边@是走下講臺我的第一句感言。其中10月18——20日出差重慶兩縣市。在與仁沙中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)交流的時候我學(xué)到了很多“當你為別人搬開絆腳石的同時可能恰恰給自己鋪了路!睂Υ宋矣猩钌罡杏|。在此期間與學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系越走越近,因為能幫助他們的地方我總是想盡一切辦法,直到他們滿意。這是第四階段,我知道學(xué)員、老師們想要的是什么,并令他們滿意。
xx年11月——現(xiàn)在,雖然我知道他們想要的是什么了,他們對于我的工作也頗為滿意,期間我與學(xué)校老師和學(xué)員們的關(guān)系也是越來越融洽。但是我了解到其實許多老師把注意力局限在導(dǎo)學(xué)案的編制,這本無可厚非,但是他們卻忽視了學(xué)生積極性調(diào)動以及課改的主體路線。而在11月20——22期間出差東莞虎門,在22日臨作報告之前我突然知道我應(yīng)該給我的學(xué)員們的是什么了。并當即對報告內(nèi)容做了大幅修改,在場老師們的熱情與初來乍到的時候有了巨大的變化。一開始可能他們以為自己付了錢,總是用挑剔的眼光看我們,但是后來就不一樣了。使我深感有自己的專業(yè)與專利是多么的有價值。有了公司和杜郎口的堅強后盾才有了我的登臺機會。讓我感受最深的是“發(fā)展才是最大的尊嚴!”“學(xué)生的積極性調(diào)動不起來,配套的管理落實不到位,導(dǎo)學(xué)案編出花來也是中看不中用。”這是我在96期開班報告上的原話,于是我發(fā)現(xiàn)更多的時候是我們把學(xué)員引入了誤區(qū)。與此同時我發(fā)現(xiàn),剛來杜郎口的老師打個不恰當?shù)谋扔骶拖裎覀兂赡耆藥Ш⒆庸涑幸粯,他們想要的不一定就適合他們,他們不能買二鍋頭回家喝。這便是第五階段,切入點問題:我總結(jié)了一系列杜郎口的切入點,譬如說“小展示”、“爬黑板”、“小組建制”、“開會”。并按照實際的轉(zhuǎn)化情況介紹一些一般情況下高效課堂推行路線圖。這一階段,老師們感覺也找到了回去開展工作的下手點。在此期間,杜郎口的老師因為工作繁忙便將自己顧及不了的報告、交流交給我來打理,這是多么大的信任。∮∠笞钌羁痰漠攲俑拭C教育廳的那次,講完之后在場的老師因為要考走課件,各式各樣的u盤當場交給我不下三十余個。
本學(xué)年即將結(jié)束,但我們的工作還在并還將繼續(xù),我看到更多的學(xué)校學(xué)習(xí)杜郎口的困難不在學(xué)習(xí)的本身,而困難在他們的意識當中。因此改變老師乃至校長、教育部門領(lǐng)導(dǎo)的觀念已成當務(wù)之急。因此下一步的報告重點要向改變傳統(tǒng)的觀念上轉(zhuǎn)變。“紙上得來終覺淺,緣知此事要躬行!弊呱险n堂是我這一年來的夙愿,因此明年的第二個目標就是獲得上課的機會并把握它。
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