后勤生活工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的后勤生活工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

后勤生活工作總結(jié)1

　　暑假期間，我們回到了我的家鄉(xiāng)——潮陽，在老家的日子實(shí)在無聊，于是，我召集來了許多的新伙伴來陪我練打乒乓球，我們以練打乒乓球?yàn)闃�，打球可以讓我們暫且忘掉父母的嘮叨。

　　說到打乒乓球，還有一段歷史。記得剛開始學(xué)乒乓球時(shí)，因?yàn)閷λ�一竅不通，所以但是不管和誰打都打不過。當(dāng)時(shí)那個(gè)感覺就像一桶冰冷的水澆到了心上——涼透了。但是要讓己變強(qiáng)，只能改變自己。我決定練！這個(gè)信念決定了現(xiàn)在的技術(shù)，原來感覺枯燥無味的乒乓球，

　　現(xiàn)在變得有趣了。人生就是這樣，所有的事情都是以難開頭的，這樣才更有深刻的體會(huì)。

　　我碰到的對手很多，而且都不一樣，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，球技好的人，球品也好。那種心高氣傲，一臉自負(fù)，一邊打球還一邊罵罵咧咧的人，總讓人打的不舒服，和他打的人可能會(huì)大失自尊心。而那些勝球不驕、敗球不妥的人往往讓人心悅誠服。

　　打球要調(diào)整好心態(tài)，絕對不可以耍脾氣。打球一定要心平氣和，不可以心浮氣躁，太想贏球反而一敗涂地，因?yàn)樘�急了就�?huì)搶攻，而對手的招式也會(huì)看不清，輸?shù)?太多也要調(diào)整好心態(tài)，其實(shí)打球的正真含義在于玩的開心，而不在于分?jǐn)?shù)。要贏的光彩，輸?shù)美诼�。贏了只說明你一次成功，不必太過開心；輸了說明自己技不如人，別人的冷言冷語要承受，不要再找借口，這就是比賽。

　　其實(shí)生活和做人也是這樣，做事學(xué)習(xí)都要由好到壞，從不會(huì)到會(huì)，從一竅不通到融會(huì)貫通，一步一步都要走穩(wěn)。做事要講究方法，否者會(huì)事倍功半。不可一味堅(jiān)持自己的立場，到頭來吃虧的是自己。

　　做人是慢慢積累經(jīng)驗(yàn)的，經(jīng)驗(yàn)在哪兒？就在你身邊。

后勤生活工作總結(jié)2

　　俗話說：民以食為天,食以安為先,高校的飲食工作一直都是備受關(guān)注的大事,而尋求采購源頭,減少中間環(huán)節(jié),以求有實(shí)力、講信譽(yù)的合作供應(yīng)商購買價(jià)廉物美的生活物資,則是辦好飲食的關(guān)鍵和前提,飲食物資的采購自然成為了重中之重。為加強(qiáng)對飲食大宗生活物資采購工作的管理和監(jiān)督；規(guī)范采購行為,徹底杜絕“三無產(chǎn)品”，保障師生的身體健康,降低采購成本,促進(jìn)廉政建設(shè),將創(chuàng)辦“師生滿意的后勤”落到實(shí)處,結(jié)合飲食大宗生活物資采購的實(shí)際情況,堅(jiān)持公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,在學(xué)校采購與招投標(biāo)管理中心領(lǐng)導(dǎo)下,試行了將六類飲食大宗生活物資進(jìn)行規(guī)范的招標(biāo)采購。此項(xiàng)工作歷時(shí)八個(gè)月,己圓滿結(jié)束,取得了較好的效果�，F(xiàn)將整個(gè)招標(biāo)工作總結(jié)如下:

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　將飲食大宗生活物資納入學(xué)校統(tǒng)一的招標(biāo)管理尚屬首次,各高校尚未成熟的方法和經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。我們在開展這項(xiàng)工作的過程中,既要遵循招標(biāo)工作的一般規(guī)律和原則,又要結(jié)合生活物資特殊性的實(shí)際,即摸著石頭過河。為此20xx年8日19日下午周創(chuàng)兵副校長在行政樓第三會(huì)議室召開了此項(xiàng)工作的專題會(huì)議,并形成了會(huì)議紀(jì)要。紀(jì)要就招標(biāo)工作的組織、原則、目標(biāo)提出了明確的意見,要求飲食大宗生活物資招標(biāo)采購工作原則上按照《武漢大學(xué)采購與招投標(biāo)管理暫行辦法》具體實(shí)施,在學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立飲食大宗生活物資招標(biāo)工作小組(以下簡稱工作小組),由后勤服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理陳鑫擔(dān)任組長,校紀(jì)檢監(jiān)察部、采購與招投標(biāo)管理中心、后勤保障部負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長,成員由財(cái)務(wù)部、審

　　計(jì)處、學(xué)生工作部、研究生工作部和學(xué)生代表組成。工作小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在飲食服務(wù)公司,以確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。會(huì)上同時(shí)還明確了大米、面粉、食用油、蔬菜、冷凍葷食、燃料共六類物資列入此次招標(biāo)采購的范圍,由工作小組辦公室負(fù)責(zé)擬定詳細(xì)的招標(biāo)方案及相關(guān)細(xì)則,并全面負(fù)責(zé)具體工作的組織。紀(jì)要分送到了相關(guān)的各單位,要求各單位都要大力支持和配合。

　　二、所做的主要工作

　　1、擬定方案和細(xì)則。后勤服務(wù)集團(tuán)飲食服務(wù)公司作為招標(biāo)方,根據(jù)專題會(huì)的精神,結(jié)合大宗生活物資采購的實(shí)際情況,擬定了詳細(xì)的招標(biāo)方案、招標(biāo)工作程序、招標(biāo)工作紀(jì)律、招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法、招標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)供應(yīng)商資質(zhì)要求等。同時(shí)將這些材料也提交到采購與招投標(biāo)管理中心進(jìn)行了審閱、征求意見,并根據(jù)他們提出的意見,予以了修改完善。

　　2、召開研討會(huì)。20xx年2月3日和2月15日工作小組召開了兩次工作研討會(huì),會(huì)議由組長陳鑫總經(jīng)理主持。會(huì)上進(jìn)一步明確了招標(biāo)工作的組織、招標(biāo)工作的原則,充分討論后確認(rèn)了招標(biāo)方案和相關(guān)細(xì)則,至此形成了有關(guān)此次招標(biāo)工作的各項(xiàng)文字材料。

　　3、發(fā)布公告。為保證對外發(fā)布信息的嚴(yán)謹(jǐn)性,20xx年2月17日工作小組辦公室將《招標(biāo)采購公告》送交校長辦公室予以了審查確認(rèn)。2月20日在楚天都市報(bào)上刊登了招標(biāo)公告,同時(shí)在武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)網(wǎng)站上也發(fā)布了招標(biāo)信息,對供應(yīng)商的資質(zhì)做出了具體的要求。此后,共有62家供應(yīng)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交了資格預(yù)審文件,工作小組辦公室工作人員在接受文件時(shí),對每一份文件的外封都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,凡未按要求密封的文件都未受理。2月28日下午5時(shí)整在資格預(yù)審文件遞交截止時(shí),工作小組辦公室工作人員現(xiàn)場將這些文件集中進(jìn)行了封存。

　　4、資格文件預(yù)審。本著規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,招標(biāo)工作小組于20xx年3月3日對報(bào)送的62份預(yù)審材料依據(jù)公告要求逐一進(jìn)行了客觀、公正、嚴(yán)格的審查,確定39家供應(yīng)商資格預(yù)審文件合格。其中食用油、燃料類有其供應(yīng)的特殊性,工作小組現(xiàn)場討論決定由飲食服務(wù)公司在通過資格預(yù)審的供應(yīng)商范圍內(nèi)直接進(jìn)行下一步的競爭性談判。而對大米、面粉、蔬菜、冷凍葷食類通過資格預(yù)審的30家供應(yīng)商,則必須經(jīng)實(shí)地考察后最終確認(rèn)資質(zhì)(對資質(zhì)預(yù)審合格并正在供貨的供應(yīng)商免予實(shí)地考察〉,再行發(fā)放正式的招標(biāo)文件。

　　5、實(shí)地考察。20xx年3月17日至4月1日,工作小組成員分成三個(gè)考察小組分別赴湖北、山東、河南進(jìn)行實(shí)地考察,用一周時(shí)間順利完成考察任務(wù),各考察小組均提供了詳細(xì)的考察報(bào)告。工作小組于4月12日再次召集會(huì)議,就飲食大宗生活物資投標(biāo)資質(zhì)實(shí)地考察情況進(jìn)行了通報(bào),各考察小組在會(huì)上實(shí)事求是地匯報(bào)了情況,會(huì)上對26家供應(yīng)商的投標(biāo)資格給予最終確認(rèn)。會(huì)議還對評標(biāo)細(xì)則進(jìn)行了進(jìn)一步的討論,并形成了一致意見,決定此次評標(biāo)采用綜合評議排序法,至此,給下一步的招標(biāo)工作做了必要的準(zhǔn)備。

　　6、發(fā)放招標(biāo)文件。20xx年4月14日、15日工作小組辦公室對通過資質(zhì)預(yù)審的26家供應(yīng)商發(fā)放了正式的招標(biāo)文件,并電話通知了所有未通過資格預(yù)審的供應(yīng)商。4月21日辦公室收到了嚴(yán)格按要求密封的投標(biāo)文件及實(shí)物樣品,并及時(shí)對這些文件和樣品集中進(jìn)行了封存。

　　7、確定評標(biāo)專家組。根據(jù)評標(biāo)工作的需要,同時(shí)考慮到飲食物資招標(biāo)的特殊性,必須以滿足一線生產(chǎn)需要為第一出發(fā)點(diǎn),工作小組經(jīng)部門推薦、組織審查,從一千多從業(yè)人員中選擇了14名專業(yè)技術(shù)人員建立了評標(biāo)專家?guī)�。專家�(guī)斓氖�四名成員均為多次在國家級(jí)、省級(jí)烹飪比賽中榮獲金、銀獎(jiǎng)的“全國優(yōu)秀廚師”也有從事飲食技術(shù)和管理工作三十余年的高級(jí)烹調(diào)師。由于此次招標(biāo)的四類物資的特性不完全一樣,工作組決定此次評標(biāo)分兩個(gè)專家組進(jìn)行,第一組負(fù)責(zé)蔬菜、冷凍葷食的評標(biāo),第二組負(fù)責(zé)大米、面粉的評標(biāo)。為此,20xx年4月25日下午3:30時(shí)由審計(jì)處和后勤保障部的工作組成員從專家?guī)熘须S機(jī)抽取了評委名單,還特別邀請了武漢工業(yè)學(xué)院的印兆慶和肖安紅兩位糧油專家參與了評標(biāo)專家組。每個(gè)組的評委為七名,所有評委確定后,僅提前半天通知參加評標(biāo)的`評委,以嚴(yán)格工作紀(jì)律,謹(jǐn)防供應(yīng)商提前干擾評委的工作(注:這些評委事前對通過資格預(yù)審的供應(yīng)商名

　　單也不了解)。

　　8、召開標(biāo)前預(yù)備會(huì)。為使開標(biāo)工作有條不紊的進(jìn)行,嚴(yán)謹(jǐn)相關(guān)程序,由招標(biāo)工作組組長主持,工作小組在開評標(biāo)前召開了預(yù)備會(huì)。小組成員以舉手表決的方式通過了開評標(biāo)程序、評標(biāo)小組組成人員、唱標(biāo)人、記標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人等事宜。

　　9、開標(biāo)、唱標(biāo)、評標(biāo)。20xx年4月26日、27日評標(biāo)工作小組分別對蔬菜、冷凍葷食、大米、面粉嚴(yán)格按照《飲食大宗物資開評標(biāo)程序》進(jìn)行了現(xiàn)場開標(biāo)、評標(biāo)。開標(biāo)前,投標(biāo)人代表出示了身份證和法人委托書等證件,并自查和互查了投標(biāo)書密封完整情況。唱標(biāo)結(jié)束后,由投標(biāo)供應(yīng)商代表在記標(biāo)資料上簽字確認(rèn)無誤。整個(gè)開評標(biāo)過程自始至終均置于校紀(jì)檢監(jiān)察部、學(xué)工部、研工部、學(xué)生代表的監(jiān)督之下。評委根據(jù)各類物資的評標(biāo)體系量化打分,對投標(biāo)供應(yīng)商的的社會(huì)服務(wù)范圍、經(jīng)營業(yè)績、銀行資信、貨物運(yùn)輸?shù)臈l件、實(shí)物樣品的優(yōu)劣、投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性等進(jìn)行綜合評估,其中大米、面粉類的實(shí)物樣品評估,以暗標(biāo)的方式,由學(xué)工部和研工部對供應(yīng)商提供的樣品以不公開的方式隨機(jī)進(jìn)行編號(hào),并以統(tǒng)一的玻璃瓶盛裝,交由評委打分。根據(jù)評委的打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后匯總,分優(yōu)劣進(jìn)行排序,使評標(biāo)結(jié)果更為科學(xué)、客觀、公正。為使評標(biāo)工作嚴(yán)謹(jǐn),評標(biāo)期間評委與外界通訊中斷,提供工作餐,不離開現(xiàn)場。

　　三、成績與效果及努力的方向

　　此次飲食大宗生活物資招標(biāo)工作得到了各相關(guān)單位的大力支持和幫助,組織上的嚴(yán)謹(jǐn)、配合上的默契、工作上的細(xì)致、操作上的規(guī)范,在校內(nèi)外都引起了強(qiáng)烈反響。這種適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律采購機(jī)制的建立,吸納了一批新的供應(yīng)商參與競爭,也將淘汰部分實(shí)力較差的供應(yīng)商。既拓寬了進(jìn)貨渠道、充實(shí)了供應(yīng)隊(duì)伍、規(guī)范了采購行為、確保了食品安全,也加強(qiáng)了各單位之間的溝通和聯(lián)系,同時(shí)在社會(huì)上、在供應(yīng)商中樹立了武漢大學(xué)高等學(xué)府的好形象。飲食服務(wù)公司配送中心將繼續(xù)在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工作小組對后期工作提出的原則和指導(dǎo)意見,進(jìn)一步實(shí)施與供應(yīng)商的商務(wù)洽談及供貨合同簽訂等事宜。相信這項(xiàng)工作的成功嘗試,既是對大宗生活物資招標(biāo)采購模式的有益探索,積累了有益的經(jīng)驗(yàn),對今后我們生活物資的采購工作也將起到極大的推動(dòng)和促進(jìn)作用。在此次招標(biāo)工作中我們也體會(huì)到,我們還需繼續(xù)努力探索生活物資招標(biāo)工作模式的完善,特別是在完善評標(biāo)細(xì)則、評標(biāo)體系的科學(xué)性方面,還有很多問題需要我們?nèi)パ芯俊?/p>

后勤生活工作總結(jié)3

　　為有效控制學(xué)校食物中毒及其他食源性疾病的發(fā)生，嚴(yán)把食品采購關(guān)，確保食品安全，切實(shí)保障學(xué)校師生的身體健康，提高食品質(zhì)量，并科學(xué)、合理地貯存食品，降低伙食成本，使學(xué)校食堂的管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制訂本制度。

　　一、堅(jiān)持公開招標(biāo)原則

　　學(xué)校食堂大宗物資采購是指食堂日用品、消耗量大的物資的采購。為保證采購過程的公開、公平、公正，必須堅(jiān)持面向社會(huì)公開招標(biāo)的'原則。招標(biāo)前應(yīng)在學(xué)校網(wǎng)站、公示欄及校門外顯著位置對招標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行公示，盡量擴(kuò)大社會(huì)知曉度，提高投標(biāo)競爭力。

　　二、堅(jiān)持群眾參與原則

　　學(xué)校在實(shí)行招標(biāo)前應(yīng)成立招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校校長秦建華任組長，負(fù)責(zé)組織成立6人以上的評標(biāo)小組。為保證評標(biāo)工作的公平、公正，必須堅(jiān)持群眾代表參與評標(biāo)的原則。評標(biāo)小組由學(xué)校普通教師代表、中層管理干部、食堂工作人員三個(gè)方面的人員組成，自覺接受群眾監(jiān)督，提高透明度。

　　三、堅(jiān)持資格審查原則

　　學(xué)校食堂購進(jìn)大宗物質(zhì)（米、油、煤）都應(yīng)先審核供應(yīng)商的資質(zhì)，供應(yīng)商必須在參與投標(biāo)前向評標(biāo)小組提供真實(shí)有效的工商執(zhí)照、衛(wèi)生許可證及有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證明原件及復(fù)印件,學(xué)校評標(biāo)小組必須認(rèn)真審核所有證件是否合法有效，經(jīng)審核無異議后，將參與投標(biāo)單位名單對外進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

　　四、堅(jiān)持公開評標(biāo)原則

　　在評標(biāo)過程中，評標(biāo)小組必須全員參與，若因病因事不能參與的，應(yīng)由評標(biāo)小組集體推薦與缺席人身份一致的代表參加。評標(biāo)小組在評標(biāo)中應(yīng)堅(jiān)持公平、公正原則。評標(biāo)結(jié)果堅(jiān)持價(jià)低質(zhì)優(yōu)原則，并當(dāng)場公布中標(biāo)結(jié)果、簽訂相應(yīng)合同書，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)。評標(biāo)結(jié)束后應(yīng)對外進(jìn)行公示，公示滿7天后若無其它異議，招標(biāo)活動(dòng)方宣告結(jié)束，對公示期間有異議的，學(xué)校評標(biāo)小組應(yīng)認(rèn)真調(diào)查并對外公布調(diào)查結(jié)果。

　　五、堅(jiān)持貨到驗(yàn)質(zhì)原則

　　供貨商把供應(yīng)物資送到食堂后，學(xué)校食堂必須認(rèn)真驗(yàn)收，一看食品質(zhì)量合格證，二看食品出廠時(shí)間和保質(zhì)期，三看實(shí)物的質(zhì)量是否與合同約定相符，若有與合同約定不符應(yīng)及時(shí)退還給供貨商。學(xué)校應(yīng)成立驗(yàn)收小組，并由學(xué)校副校長徐衛(wèi)東對物資質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到職責(zé)分明。

　　六、堅(jiān)持科學(xué)保管原則

　　所有進(jìn)入學(xué)校食堂的物品（米、油），一是要留樣。每個(gè)品種留樣不少于100g；二是要實(shí)行記錄管理。對原材料驗(yàn)收人、食品留樣時(shí)間、發(fā)現(xiàn)異常情況等實(shí)時(shí)記錄，有關(guān)記錄應(yīng)保存12個(gè)月；三是大宗食品進(jìn)入庫房由保管員進(jìn)行質(zhì)量檢查并登記造冊，若發(fā)現(xiàn)所購物品不符合食品衛(wèi)生要求的應(yīng)堅(jiān)決退換；保管員對所購進(jìn)食品原料應(yīng)妥善保管，防腐、防蛀、防霉、防鼠、防污染、防盜、防投毒，決不準(zhǔn)讓腐爛變質(zhì)或受到污染的食品進(jìn)入學(xué)校食堂。

　　七、堅(jiān)持“八個(gè)嚴(yán)禁”原則

　　一是嚴(yán)禁不實(shí)行公開招標(biāo)，而由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指定供應(yīng)商；二是嚴(yán)禁先采購，后補(bǔ)辦招標(biāo)手續(xù)；三是嚴(yán)禁由校方約定幾家參與招標(biāo)，而不面向社會(huì)進(jìn)行公開招標(biāo)；四是嚴(yán)禁公示期未到提前招標(biāo)；五是嚴(yán)禁無正當(dāng)理由拒絕供應(yīng)商投標(biāo)；六是嚴(yán)禁圍標(biāo)、串標(biāo)、泄標(biāo)；七是嚴(yán)禁不符合國家食品衛(wèi)生、安全標(biāo)準(zhǔn)的物品進(jìn)入學(xué)校食堂；八是嚴(yán)禁學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和評標(biāo)小組人員接受供應(yīng)商的吃請或現(xiàn)金及其它物品。

　　八、堅(jiān)持責(zé)任追究原則

后勤生活工作總結(jié)4

　　放暑假的意義在哪里？孩子的暑假到底應(yīng)該怎么過？孩子的暑假又都在怎么過？在即將開學(xué)的時(shí)刻，記者采擷了一組學(xué)生暑期生活鏡頭，試圖通過這些鏡頭去喚起社會(huì)各方面對孩子暑期生活更多的思考。

　　中小學(xué)生興趣班里找快樂

　　幾乎每個(gè)接受采訪的中小學(xué)生都報(bào)名參加了各類興趣班，并且均愉快地表示是源于自己的興趣，而非家長逼迫。剛剛小學(xué)畢業(yè)的賈牧原本想輕松地度過人生中第一個(gè)沒有作業(yè)的暑假，于是參加夏令營去了趟北京，在游玩中幸運(yùn)地和幾名外國游客用英語對話，回家后依舊覺得興奮，于是報(bào)名參加了英語班。英語班結(jié)束后，賈牧原感覺中學(xué)的英語并不難學(xué)，而且越來越有信心了，希望下次再去北京的時(shí)候，能夠更自如地和外國人交朋友。

　　安陽外國語小學(xué)三（3）班的焦雨茵這個(gè)暑假參加了4個(gè)輔導(dǎo)班：古箏班、作文班、游泳班和舞蹈班，她告訴記者，一點(diǎn)都不覺得累，現(xiàn)在古箏學(xué)到了6級(jí)，學(xué)會(huì)了好幾個(gè)民族舞蹈，還學(xué)會(huì)了仰泳、自由泳和蛙泳，特別重要的是認(rèn)識(shí)了一大幫新朋友，覺得這個(gè)暑假很快樂。瑤瑤再開學(xué)就要上小學(xué)二年級(jí)了，對繪畫充滿興趣的她一放暑假就吵著要學(xué)畫畫�！艾F(xiàn)在都在說給孩子減負(fù)，但看到孩子有這方面的興趣愛好，我和她爸還是決定給她報(bào)一個(gè)繪畫班�，F(xiàn)在提倡素質(zhì)教育，我們也希望孩子全面發(fā)展。暑假這兩個(gè)月時(shí)間光玩確實(shí)是浪費(fèi)時(shí)間，安排一兩個(gè)孩子喜歡的興趣班，應(yīng)該算是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。”瑤瑤媽媽告訴記者。

　　中學(xué)生晶晶這個(gè)假期很開心，因?yàn)槊髂昃鸵獏⒓又锌�，爸爸媽媽今年暑假帶她去了趟青島，圓了她兒時(shí)的看海夢�！拔覐男【蛪粝胫鴵肀Т蠛＃�可爸爸媽媽一直太忙，沒時(shí)間帶我去。今年暑假，爸爸媽媽特意向單位請了假，我們一家在青島痛痛快快玩了幾天。”在晶晶開心的話語中，記者感受到了孩子對暑期生活的滿意。

　　大學(xué)生累并收獲著

　　就讀于某高校土木工程專業(yè)的小志結(jié)束了40天的'暑期實(shí)習(xí)，即將返回校園。他說：“這個(gè)暑假讓我從書本中走到了現(xiàn)實(shí)社會(huì)，累并收獲著�！毙≈菊f，進(jìn)入大學(xué)一年，所接觸的專業(yè)知識(shí)相對少一些，每當(dāng)父母問起他將來就業(yè)的發(fā)展方向時(shí)，就會(huì)一頭霧水。這個(gè)暑假，小志到我市一家房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部實(shí)習(xí)，先后跟隨5名工程師實(shí)習(xí)，主要負(fù)責(zé)一些協(xié)調(diào)工作以及監(jiān)督工程質(zhì)量和安全。

　　“工程師要頭戴安全帽，手拿小鐵錘在每一堵墻面上敲來敲去，仔細(xì)檢查墻體安全，嚴(yán)格到一塊磚都不放過。公司對于工程的嚴(yán)格要求，是我之前沒有想象到的�！毙≈靖袊@地講起他的所見所聞。原來，他們負(fù)責(zé)的工地之前曾是一家化工企業(yè)，為了防止這些受過污染的土壤危及今后小區(qū)地下管道的壽命，公司不惜成本從東區(qū)運(yùn)來清潔土壤進(jìn)行回填。看到花費(fèi)如此大的成本，小志覺得有些浪費(fèi)，然而工程師嚴(yán)厲地給他上了一堂課，引用眾多實(shí)例講述了工程質(zhì)量安全的重要性�！拔业睦硐胧窃诮ㄖ�行業(yè)中當(dāng)一名工程師，這個(gè)暑假學(xué)到了當(dāng)工程師的第一課，也是最重要的一課，就是始終把工程質(zhì)量安全放在第一位，這是無法從書本上學(xué)到的。”和小志一樣，在本報(bào)社實(shí)習(xí)的幾名大學(xué)生在他們的實(shí)踐報(bào)告中也紛紛表示，實(shí)踐學(xué)習(xí)的不僅僅是專業(yè)知識(shí)，而且學(xué)會(huì)了更多的社會(huì)知識(shí)，對于今后更快地成長，對于自己的就業(yè)選擇都很有幫助。

　　冰冰是武漢大學(xué)化學(xué)與分子科學(xué)學(xué)院20xx級(jí)學(xué)生。今年暑假，他與另外7名大學(xué)同學(xué)一起組成社會(huì)實(shí)踐團(tuán)鄴風(fēng)隊(duì)，在北關(guān)區(qū)十里鋪村和周家營村進(jìn)行了為期10天的義務(wù)支教活動(dòng)。在支教活動(dòng)中，鄴風(fēng)隊(duì)的隊(duì)員們安排了豐富多彩的課程，充實(shí)了十里鋪村和周家營村的70余名留兒童的暑假生活。同時(shí)，8名大學(xué)生也在活動(dòng)中進(jìn)一步了解了社會(huì)。

　　大學(xué)畢業(yè)生為工作加緊備考

　　剛剛大學(xué)畢業(yè)的小梁在這個(gè)暑假中沒有休息，因?yàn)樗麍?bào)名參加了好幾個(gè)工作招聘考試。在談到這個(gè)假期生活時(shí)，小梁告訴記者：“畢業(yè)意味著自己從此步入了社會(huì)，嚴(yán)格意義上說已經(jīng)沒有暑假這個(gè)概念了。找工作、謀出路是當(dāng)前的重中之重。希望憑自己的能力能夠謀得一份不錯(cuò)的工作�！�

　　記者感言：看來，暑假中去各種興趣班學(xué)習(xí)、參加社會(huì)實(shí)踐和旅游，是各年齡段學(xué)生比較具有普遍性的選擇。經(jīng)過了幾個(gè)月緊張的學(xué)校學(xué)習(xí)生活之后，不論是老師還是學(xué)生，都需要進(jìn)行休整。記者認(rèn)為，學(xué)生的假期生活應(yīng)該是盡可能區(qū)別于學(xué)校生活，才能稱之為假期。

后勤生活工作總結(jié)5

　　一、宿舍方面

　　1、宿舍管理員的調(diào)整：今年1月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調(diào)整為一名，每月節(jié)資499-788元月左右。

　　2、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房18套，我能及時(shí)了解掌租房時(shí)間，房屋租憑方面針對每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。維修、維護(hù)方面：維修、維護(hù)方面：宿舍房間、娛樂等場地時(shí)常有物品及設(shè)備的損環(huán)，我能用心協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時(shí)間進(jìn)行處理，并定期對一些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。衛(wèi)生檢查方面：每一天安排清潔人員進(jìn)行打掃（上午、下午、晚飯后）衛(wèi)生檢查方面：各一次，宿舍管理員能堅(jiān)持不定時(shí)對每個(gè)房間進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查，每月及時(shí)通報(bào)好的宿舍及較差的宿舍。水電方面：水電方面：每一天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對，每周上報(bào)一次，能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、即時(shí)查找原因。宿舍物資管理方面：用心完善宿舍物資臺(tái)帳，并不定期進(jìn)行核對，保宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng)。員工住宿方面：員工住宿方面：我能及時(shí)安排好員工的住宿，個(gè)性是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個(gè)新員工用上新的`干凈的床上用品。

　　二、食堂方面日常管理方面

　　保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面：較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個(gè)菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識(shí)，讓每個(gè)食堂人員時(shí)刻注意安全操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項(xiàng)工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個(gè)員工，個(gè)性是在下半年人員緊張的狀況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。

　　賬目方面：從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧狀況做成賬目，能更好的了解和調(diào)情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時(shí)記賬按時(shí)上交，做到賬目清楚。

　　三、門衛(wèi)方面針對我們公司的特殊狀況

　　我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。

　　進(jìn)廠要求：外來車輛、人員進(jìn)廠前有檢查，有填寫，能給司機(jī)講解廠區(qū)注意事項(xiàng)。

　　出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴(yán)格按檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛(wèi)人報(bào)告，對夜間出入單位車輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。本廠物資要求：進(jìn)出物資能按制度辦理，不貼合要求的能及時(shí)電話匯報(bào)請示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時(shí)都能拿出核對。治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動(dòng)腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進(jìn)檢查，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。

　　四、民兵建設(shè)

　　我能和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對企業(yè)需要做出（民兵條例），選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好通知到每個(gè)民兵。

　　五、存在的問題

　　1、宿舍員工的活動(dòng)和管理上還有待改善。

　　2、食堂管理及員工剩飯的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。

　　3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

　　4、民兵管理及活動(dòng)需進(jìn)行改革。

后勤生活工作總結(jié)6

　　20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿意度為目標(biāo)，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，更好完成20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下:

　　20xx年工作總結(jié):

　　一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

　　1、透過會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對性、公開性；透過每一天早會(huì)，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流；透過每周班組例會(huì)，做到工作目標(biāo)清晰、職責(zé)明確，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識(shí)、群眾意識(shí)，增強(qiáng)班組的凝聚力；

　　2、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且透過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報(bào)，對存在的問題進(jìn)行及時(shí)督促整改；同時(shí)，每周對個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查，對存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；

　　3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，透過6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。

　　二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，征集廣大員工意見

　　提高滿意度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督，并透過生活委員將廣大員工的意見收集，透過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均到達(dá)95。3%。

　　三、完善物資采購驗(yàn)收流程，有效控制成本，確保飲食安全

　　1、透過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時(shí)，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查，選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商，構(gòu)成競爭，保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購成本；

　　2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

　　四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次

　　經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時(shí)，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

　　五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量

　　為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

　　六、加強(qiáng)班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項(xiàng)接待工作

　　20xx年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的狀況下，及時(shí)有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項(xiàng)，如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí)，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　七、加強(qiáng)班組人員安全意識(shí)的宣貫

　　安全工作零事故堅(jiān)持每日安全檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時(shí)，透過每一天早會(huì)和每周安全例會(huì)，及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求，時(shí)刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識(shí)，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項(xiàng)安全工作零事故。

　　存在不足:

　　1、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的主要資料放在了理論知識(shí)培訓(xùn)方面，弱化了實(shí)踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái)；

　　2、人員思想引導(dǎo)不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)不能得到很好的提高；

　　3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。20xx年工作思路:

　　1、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善管理制度

　　完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管、班長二級(jí)檢查制度，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查，透過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

　　加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的'應(yīng)急狀況，同時(shí)，采取“請進(jìn)來，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。

　　3、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度

　　實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的技能交流，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會(huì)，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會(huì)”，使員工之間取長補(bǔ)短，共同提高，同時(shí)，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。

　　4、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識(shí)，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去，從而到達(dá)凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

　　5、鞏固6s推行成果，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

　　梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進(jìn)行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

　　6、加強(qiáng)食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

　　以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)В�透過調(diào)查、分析、反饋等方法，定期改善，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。

　　以上是我個(gè)人20xx年度工作總結(jié)，俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

后勤生活工作總結(jié)7

　　轉(zhuǎn)瞬間，時(shí)間過得真快呀！暑假就要結(jié)束了，這是我上小學(xué)里的第一個(gè)暑假，也是一個(gè)快樂的暑假。

　　爸爸媽媽每天都要上班，基本上是我一個(gè)人在家，剛開始的時(shí)候有點(diǎn)害怕，慢慢的'變勇敢了，我一個(gè)人在家，每天堅(jiān)持寫暑假作業(yè)、彈古箏、看藝術(shù)創(chuàng)想。每天下午和小朋友們一起玩。

　　暑假里我學(xué)會(huì)了做兩道菜，涼拌豇豆和西紅柿炒雞蛋，我覺得味道還可以。

　　前兩天爸爸媽媽帶我到銀川去旅游了，我們?nèi)チ送ê�草原、沙坡頭、沙湖、鎮(zhèn)北堡西部影視城，那里的風(fēng)景特別美。我一個(gè)人騎了馬、騎了駱駝、還玩了滑沙，這個(gè)滑沙特別高，據(jù)說它有兩百米，我玩滑沙的事候摔了兩次，都沒有哭，堅(jiān)持滑到了終點(diǎn)。

　　這個(gè)暑假過的非常開心。

【后勤生活工作總結(jié)】相關(guān)文章：

后勤處工作總結(jié)10-08

后勤工作總結(jié)12-02

后勤廚師工作總結(jié)06-28

后勤工作總結(jié)07-11

后勤季度的工作總結(jié)11-10

醫(yī)院后勤的工作總結(jié)10-11

后勤主任工作總結(jié)09-23

后勤安全工作總結(jié)10-12

后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)11-22

后勤食堂工作總結(jié)10-22