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工作總結與工作安排

時間:2020-07-23 13:38:40 工作總結 我要投稿

工作總結與工作安排范文

  一、“三大目標”完成情況

工作總結與工作安排范文

 。ㄒ唬I(yè)務收入:1-11月全州郵政累計完成業(yè)務收入萬元,完成年計劃的%,欠平均計劃個百分點,增長絕對值萬元,同比增長個百分點。

  (二)郵政業(yè)務量:1-11月全州郵政累計完成業(yè)務量萬元,比上年同期增長%。

 。ㄈ┏杀举M用:1-11月全州成本費用完成萬元。

 。ㄋ模┦罩Р铑~:1-11月收差累計完成萬元,達到省局下達計劃進度%。

  二、主要工作情況

  ~年,xx局按照全省郵政工作會及地州局長座談會議要求,積極組織學習貫徹,認真領會會議精神,提高認識,轉變觀念,強調抓住傳統(tǒng)業(yè)務不放松,繼續(xù)加大儲蓄、函件等業(yè)務發(fā)展力度,做大做強代理保險業(yè)務,在狠抓管理、拓展市場與控制成本上做文章;采取靈活多樣的激勵措施,獎懲并施,充分調動職工積極性,提高企業(yè)競爭力;密切與政府的聯系,注重一手抓綜合整治,一手抓郵政發(fā)展,切實做到“兩手抓、兩手硬”。

  (一)毫不松懈地做好“綜合整治”工作。郵政基礎管理工作是郵政生存和發(fā)展的基石,全州各級郵政部門充分認識到“綜合整治”工作的重要性,認真貫徹省局關于“綜合整治”的相關文件和會議精神,扎實抓好郵政企業(yè)“郵件流”、“資金流”的運行質量和安全監(jiān)控崗位履職,落實“45-110”和“專項整治”工作,制定措施,嚴格資金管理,確保每一筆資金有效回收。提高郵件收寄、投遞等環(huán)節(jié)的服務質量與管理水平,使末梢局“最后一公里服務”打造企業(yè)的品牌形象。加強職工隊伍建設,規(guī)范用工管理,加強業(yè)務技能培訓,提高人員綜合素質,自覺執(zhí)行郵政“四十五條禁令”。

 。ǘ┻M一步加強管理,穩(wěn)步推進人教工作!暝谑【值目傮w安排部署下,本著“以人為本”的原則,全面推行郵政企業(yè)三項制度改革,切實加強三支隊伍的建設,為版納郵政全面提升企業(yè)的市場競爭力,提供了內在動力和人力資源保障。

  1、為配合中國郵政體制改革,進一步轉換機制,穩(wěn)步實施主輔分離工作,我局成立了主輔分離領導小組,并逐步開展了資產負債、人員狀況等情況的清理上報工作,為主輔分離打下好的基礎。

  2、清理規(guī)范用工,逐步建立科學的用工機制!,我局完成了對年齡偏大,文化素質較低以及年以上的人員的清退工作,細化了勞務工與代委辦人的界限及費用開支渠道。

  3、按照效益優(yōu)先,兼顧公平的.原則,根據個崗位的不同特點,制定出了綜合部室、經營單位、營銷人員績效考核辦法,并通過一年實施,基本得到廣大職工的認同。

  (三)以工人階級為主體,認真履行工委職責。圍繞中心工作,深入學習黨的基本路線,開展形勢任務、局情教育活動,引導職工認清日益激烈的競爭形勢,正確對待改革、支持改革、參與改革;通過開展勞動競賽和業(yè)務技能競賽,發(fā)掘職工的積極性和創(chuàng)造力。表彰先進,樹立典型,掀起比、趕、幫、超的熱潮!旮骷壒诼毚鷷媳碚昧恕甓瘸煽兺怀龅南冗M集體個,先進個人人,極大地激發(fā)了廣大干部職工崗位練兵,崗位成才的熱情;關心職工生活,做好扶貧幫困送溫暖活動!昀么汗(jié)潑水節(jié)等節(jié)日慰問職工達余人次,拜訪退休、退養(yǎng)職工余人次送去慰問金近萬元,困難補助元。

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