高級財務(wù)人才面臨角色轉(zhuǎn)換工作總結(jié)
“即使是CFO，也會擔(dān)憂自身的技能無法適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。如果財務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展問題得不到重視，財務(wù)人員的角色很可能又倒退到純粹的數(shù)據(jù)處理工作中�！痹谏现茉跍e行的首屆ACCA（特許公認(rèn)會計(jì)師公會）財務(wù)專業(yè)人士人力資源管理論壇上，ACCA全球培訓(xùn)發(fā)展部總監(jiān)Stephen Heathcote提出這樣的觀點(diǎn)。
高端財務(wù)人才的匱乏，使財務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展成為行業(yè)亟需解決的問題。因此，ACCA的此次論壇圍繞“如何體現(xiàn)財務(wù)專業(yè)人士的價值”，邀請埃森哲、BP、CapGemini以及微軟的四位高管對此進(jìn)行深入探討。
Heathcote先生認(rèn)為，法規(guī)的加強(qiáng)，公司丑聞頻頻發(fā)生，以及日益激烈的商業(yè)競爭，都要求財務(wù)專業(yè)人士不斷提高專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)操守，因此，培訓(xùn)與發(fā)展正受到越來越多的重視。財會行業(yè)的變革，促使財務(wù)人員、專業(yè)組織和企業(yè)都在思索如何通過有效的培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的知識與技能。
財務(wù)人員的`培訓(xùn)與發(fā)展，關(guān)系到整個行業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到財務(wù)專業(yè)人士、專業(yè)組織以及企業(yè)的共同利益，因此，有必要在財會行業(yè)中建立一個合作體系，依照一個全球化的標(biāo)準(zhǔn)來衡量培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃的有效性。ACCA所作的努力之一，便是推出認(rèn)證雇主計(jì)劃（Approved Employer Scheme），與雇主共同發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃。目前，全球已有6500家企業(yè)成為ACCA認(rèn)證雇主。
微軟大中華區(qū)財務(wù)總監(jiān)李永良在論壇上介紹了微軟獨(dú)特的員工培訓(xùn)體系。微軟70%的員工發(fā)展活動通過直接工作經(jīng)驗(yàn)和在職培訓(xùn)獲得；20%通過導(dǎo)師的輔導(dǎo)完成；10%通過其他培訓(xùn)形式獲得。微軟設(shè)計(jì)的職業(yè)階梯針對職業(yè)發(fā)展的不同階段，提出了不同的能力要求。無論是財務(wù)部門、人力資源部門，還是財務(wù)人員本身，都能對職業(yè)發(fā)展有清晰的認(rèn)識。
李永良認(rèn)為，CFO已不再是首席財務(wù)官，而是提高生產(chǎn)力的首席官員（Chief Productivity Officer）。在微軟，財務(wù)已經(jīng)從原來的數(shù)據(jù)記錄、整理轉(zhuǎn)變?yōu)楣緫?zhàn)略的支持者、決策者和公司變革的主導(dǎo)力量。對財務(wù)人員的要求也不僅限于基本的業(yè)務(wù)能力，更應(yīng)具有財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，掌握經(jīng)營節(jié)奏的能力，會計(jì)、控制和運(yùn)作能力以及通過管理出結(jié)果的能力。
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