學校2020年第一學期教學工作總結(jié)
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，讓教學總結(jié)為這一年劃上一個圓滿的句號吧。在寫之前，要先考慮好內(nèi)容和形式喔，下面是小編為大家收集的學校2020年第一學期教學工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
本學期，我校在市教育局和中心學校的正確領導下，以黨的十八大精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的教育方針，堅持求真務實，突出重點，狠抓落實的原則，努力實現(xiàn)學校重點工作有新突破，各項工作都有新發(fā)展，下面就一學期工作總結(jié)如下：
一、努力提高學校領導班子和教師隊伍的整體水平
1、進一步加強學校班子成員的思想建設和作風建設，進一步完善領導崗位責任制和責任追究制度，繼續(xù)施行學校行政班子考核制度，建立評價機制，樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，進一步增強做好本職工作的責任感和使命感。學校領導能夠以身作則，各項工作能夠想在前面，走在前面，干在前面，深受全體師生的好評。
2、深入開展行風評議和教師職業(yè)道德建設活動，全面提高教師綜合素質(zhì)，組織教師認真學習落實科學發(fā)展觀和教師職業(yè)道德建設有關材料，通過學習，提高認識，進一步增強全體教師教書育人的責任感和使命感。實施教師承諾制度，開展教師評價活動，舉辦教師師德演講比賽和經(jīng)驗交流等活動，使全體教師的職業(yè)道德水準有了明顯提高。
3、以新觀念、新課程、新知識、新技術為重點，認真做好教師綜合素質(zhì)培訓工作。一是在全體教師中解決一個認識問題，樹立終身學習思想；二是科學制定教師培訓計劃，加快青年教師和骨干教師的培養(yǎng)，通過多種渠道，提高在職教師的學歷層次和教學水平。4、加強班主任隊伍建設與管理，通過多種形式認真做好班主任培訓和考核評價工作，努力提高班主任隊伍的整體水平。
二、以新課程改革為重點，加強師資培訓，轉(zhuǎn)變教學觀念，不斷提高專業(yè)素質(zhì)
在新課改的形勢下，我們努力加強教師隊伍建設，制定與素質(zhì)教育要求相適應的`教師發(fā)展目標，轉(zhuǎn)變教育思想，提高教育教學能力，樹立全新的現(xiàn)代化教育理念，增強了教師的整體素質(zhì)。
1、組織教師繼續(xù)學習新課程改革內(nèi)容。每雙周晚自習由校骨干教師組織理論學習，理念是先導，學習是保證。并經(jīng)常進行教學實錄觀摩活動，以提高教師的理論和業(yè)務素養(yǎng)，并采用理論聯(lián)系實際，集體學習與個人自學相結(jié)合的辦法，把整體培訓與實踐應用結(jié)合起來，做好業(yè)務學習筆記，提倡每節(jié)課后記教學隨筆及反思，并經(jīng)常交流，使先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中，從而更有效地指導了自己的教學實踐。
2、多方面創(chuàng)造條件為教師提供提高和培訓的機會，以獲取先進的課改信息，學習先進的教育理論和實踐經(jīng)驗。本學期教科室進行了一系列的課程培訓和教師教育技術培訓，并分批組織教師到其他學校進行觀摩學習，組織骨干教師參加上級組織的集中培訓。
三、狠抓教學常規(guī)管理
教學常規(guī)管理，是教學管理的基本內(nèi)容，加強教學常規(guī)的建設與實施，是提高教學質(zhì)量的基本保證。本學期，我們依然遵循此規(guī)律，狠抓教學常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量。
為了規(guī)范教學行為，我們根據(jù)教學常規(guī)的流程，從教師的備課、上課、作業(yè)批改和教學質(zhì)量以及教育活動等五個方面提出了具體明確的要求，并建立了相應的考核內(nèi)容，使全體教師的教學行為統(tǒng)一到規(guī)范的尺度之內(nèi)，克服了以前?重結(jié)果，輕內(nèi)容?，?重教學成績，輕教法?的弊端。
四、深化教研教改，推進教學質(zhì)量全面提高
本學期，教科室深入開展以探究高效課堂為主題的教研教改活動，以教研為龍頭，促進教學質(zhì)量的全面提高。
1、充分發(fā)揮教研組教學研究的職能，努力開創(chuàng)教研工作新局面。本學期，教科室組織教師在校內(nèi)外開展了一系列的教研活動，教師參與率達百分之百。
2、做好教研教改的總結(jié)與匯報工作。本學期，教科室重點抓了 ‘以學習小組建設為抓手’
的高校課堂建設探究實踐活動的開展，通過請專家指導、教師自主探究、學校跟蹤輔導督導，教師經(jīng)驗交流等一系列教研活動，初步探索出一系列適合自己校慶情的可行的的高校課堂建設的經(jīng)驗。
五、重視教師隊伍建設，促進素質(zhì)教育的實施
加強教師隊伍建設是提高辦學效益的關鍵。學生全面素質(zhì)的高低，在一定程度上取決于教師全面素質(zhì)的高低，因此，建設適應現(xiàn)代教育的教師隊伍至關緊要，加之我校青年教師所占比例較大，實行崗位練兵，校本培訓勢在必行。我們不僅重視青年教師的培養(yǎng)與成長，而且從不忽視對中老年教師的再培訓。組織他們學習新課標、新教材，更新知識，借鑒新教法，及早打破舊框框，杜絕陳舊的教學方法。鼓勵青年教師通過函授、自考等方式提高學歷，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。
在全體教職員工的共同努力下，本學期，學校各項教育教學工作穩(wěn)步發(fā)展，也存在的很多不足，在今后工作中應及時整改。
六、認真做好學校安全和隱患工作
利用校園廣播、畫廊、板報、墻報、張貼宣傳標語、印發(fā)宣傳材料、致學生家長一封信、上安全教育課等形式，對全體師生進行廣泛安全常識宣傳和教育。通過舉辦消防安全實地演練，增強師生對突發(fā)事件的應對能力和自我保護能力。
七、強化依法治教工作
1、加強領導，學校成立了依法治教工作領導小組，并有專人負責，在全校師生中開展經(jīng)常性的普法宣傳和法制教育工作。
2、組織全校教職工認真學習《憲法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》和《學生傷害事故處理辦法》等教育法律法規(guī)，做到有筆記，有考核，有成績。
3、深入開展法制宣傳教育活動，通過開設法制教育課，舉辦?普法?知識講座，開展?教師依法育人，學生帶法回家?教育活動，對全體師生進行法制教育，增強全體師生的法制觀念和守法意識。
八、高度重視后勤保障工作，給師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤保證
1、嚴格執(zhí)行中小學收費各項管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行收費公示制度，嚴格執(zhí)行收費制度。學校無亂收費現(xiàn)象。建立了學校財產(chǎn)、設備管理責任制，實行目標管理、制度管理、科學管理。
2、加強學校后勤管理和校園環(huán)境管理，杜絕食物中毒和流行病的發(fā)生，抓好學校綠化、美化、凈化工作，對學生寢室、廁所等實行定期消毒，在室內(nèi)衛(wèi)生上以干凈和干燥為標準，綠化以實用、少花錢為前提，在校園環(huán)境上以?樹人?，營造良好育人氣氛為宗旨，讓師生在良好的環(huán)境中工作學習。
3、對學生食堂的管理和學生飲食、飲水安全，設施安全是后勤工作的重中之重，總務處隨時檢查并督促食堂搞好環(huán)境衛(wèi)生、炊具消毒，隨時檢查設施是否存在安全隱患。
九、加強民主治校，完善校務公開
教師是學校的主人，學校的興旺與否，取絕于內(nèi)部團結(jié)形成的凝聚力。我們要繼續(xù)做好民主治校，校務公開的工作。
存在的問題及改進措施：
學校信息技術裝備水平偏低，嚴重影響著學校信息技術教學
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