歡迎新同事會議講話
尊敬的XX董事長、XX總經(jīng)理及各位領導，親愛的新老同事們：
大家上午好！
我叫XXX，來自XXX，我于XX年畢業(yè)參加工作至今已有XX年。首先，熱烈歡迎__屆新同事的到來，你們能夠進入擺脫困境，正蒸蒸日上的XXX局，是你們的榮幸，也是我們共同的緣分。榮幸的是：XXX局有過輝煌，現(xiàn)在又要更上一層樓、再創(chuàng)輝煌，而其中就即將有你！緣分是：從今天開始，在以后的日子里我們將手牽手、肩并肩，為著XXX局嶄新的輝煌這個共同的目標而拼搏奮斗！明天，你們將正式踏上工作崗位，開始新的征程；有的將分配到生產(chǎn)一線，有的將分配到機關部室。我想你們現(xiàn)在最希望有人能夠告訴你們，第一步該做些什么？怎樣盡快進入角色？怎樣盡快做出成績來？是嗎？所以，我希望在這短暫的時間內(nèi)，講述我參加工作XX年來的體會，或許能夠給你們在未來的工作中帶來一些啟發(fā)。
我工作的.XX年，大致可以分為三個階段：
XX年剛畢業(yè)參加工作時，我跟你們現(xiàn)在一樣，心里很迷茫，我在問自己，我該做些什么？怎樣才能盡快進入角色？怎樣才能很快得到同事的認可？得到領導的賞識？
我參加工作的第一天就被分配到XXXX那個項目，還沒有鋪好床鋪，我的導師就讓我跟他一起到現(xiàn)場抄平放線。說實在的，當時有些緊張，但我很快就回復平靜，我想，我在學校時是怎么學習和實踐的、我就怎么去做，所以，第一次抄平放線的效果很好，得到了導師的初步認可，我也信心倍增。接下來的日子里，我主動找導師給我安排工作，而每一項工作我都認真地去完成，我的導師和同事們都給予我充分的肯定，在參加工作不到半個月的時間里，我從一個實習學生變成了項目工長。擔任項目工長后，我全面地負責生產(chǎn)安排工作，三個月后，項目經(jīng)理給我放了一個禮拜長假，讓我放松一下緊張的精神！當我休完一個禮拜的假期回到現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)了一個大的變化，讓我慚愧不已：什么變化呢？現(xiàn)場道路打掃得干干凈凈；再往里走，攪拌機下的殘余混凝土也清理的干干凈凈；再往上走，施工作業(yè)面物料擺放得整整齊齊；與我走之前的凌亂場面形成了鮮明的對比！我當時很感慨，施工管理有我學不完的知識！學習之路還很漫長，不能看到一點成績就沾沾自喜！
通過XX年的學習實踐，我已經(jīng)從工長變成項目總工，XX年，我在XX公務員住宅小區(qū)擔任項目總工，那是一座地下一層，地上32層的高層住宅，在地下室施工期間，由于生產(chǎn)安排失誤，忘了在地下室頂板上預留安裝施工電梯的孔洞，因為旁邊的XXX局、XXX局都是那樣預留的。問題出現(xiàn)了，怎么辦？總不能把已經(jīng)澆筑好的地下室頂板砸個洞吧？那樣太丟人了！我花了兩天的時間查看現(xiàn)場和研究施工電梯的各項技術參數(shù)，最終，我決定就在地下室頂板上澆筑施工電梯基座、安裝施工電梯，經(jīng)過計算，需要在頂板下方采取頂撐措施，為了確保計算結(jié)果可靠，我把自己的設計方案拿到設計院請設計工程師幫助復核，復核結(jié)果是安全、可靠！于是我們就這樣與眾不同地安裝了施工電梯，在投入試用期間，比照XXX局、XXX局的施工電梯，我們的施工電梯所有安全裝置均發(fā)揮了作用，而且工人使用起來特別方便，而他們的施工電梯緩沖彈簧無法正常安裝。另外，由于我們的地下室頂板是整體澆筑的，沒有出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，而他們因為有預留洞，下雨天總往地下室灌水，而且拆除電梯把預留洞口澆筑后，混凝土接茬部位出現(xiàn)了滲漏！所以后來，我們在承接XXXX大廈工程時，干脆不再預留洞口，直接采取在地下室頂板上安裝施工電梯的方案，取得了不錯的效果！一方面節(jié)約了成本，另一方面又有效避的免了質(zhì)量隱患。
大家都知道，建筑施工企業(yè)要想長足發(fā)展，一方面要有良好的市場競爭力，另一方面，項目要能夠賺錢。
隨著建筑市場的規(guī)范化，市場競爭力最有力的支撐來自于誠信，誠信的前提就是履約，XX公司總經(jīng)理XXX在XX年的行政工作報告中提出：“履約打造誠信，誠信提高企業(yè)核心競爭力”，我非常贊同！
對建設單位來說，一般情況下，履約就是按期付款；但對于施工企業(yè)來說，我們往往很難做到對分包方、供應商按期付款，所以才會出現(xiàn)農(nóng)民工集體上訪、供應商起訴的狀況，我們不能對分包方和供應商履約，導致我們勞動力和材料供應不足、不及時，從而導致工期拖延，不能對建設單位履約。企業(yè)失去了誠信，也就失去了競爭力！
我們都知道，項目是基石、項目是落腳點，所以，履約還得從項目來。從項目管理來說，如何保證現(xiàn)金流是我們履約的前提。那么在項目管理中怎樣保證現(xiàn)金流呢？一般情況下總包合同進度款支付比例是完成量的80%。過去，我們往往是將勞務分包、雙鋼租賃、設備租賃、物資采購的合同支付比例控制在80%以下，就認為可以了，結(jié)果還是很難保證履約。因為我們忽略了鋼筋采購是要付全款的，即使供應商給予墊資，我們每天也要承擔1‰的利息，那么一年365天下來，我們要承擔鋼材墊資款36.5%的利息，那么一個項目有限的利潤都給了他們，我們等于白忙乎。另外，稅金和規(guī)費、管理人員工資、企業(yè)管理費是要全額支付的。加上人工費支付比例一般不能低于70%。所以，雙鋼租賃、設備租賃、物資采購的合同支付比例應該經(jīng)過測算來確定，而不是直觀地憑經(jīng)驗、拍腦袋確定。目前，我們在施的XXX項目，XXX項目都是這樣來控制的，項目運行情況良好。
總而言之，你們跨出校門步入社會，一方面要虛心學習、愛崗敬業(yè)，另一方面，還要勤于思考、善于總結(jié)，不斷提高自身綜合能力！我相信，有你們的加入，XXX局將會更加輝煌，XXX局這個平臺也將會成就你們的一生！新老同事們，讓我們?yōu)閄XXX的成功上市慶賀吧！
謝謝大家！
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