供銷社年度社會治安綜合治理平安建設工作總結范文
20xx年我縣供銷社系統(tǒng)在社會治安綜合治理、平安建設單位創(chuàng)造工作中始終圍繞黟綜治[20xx]6號關于印發(fā)《XX縣20xx年縣直單位社會治安綜合治理工作考核辦法》的通知要求，認真貫徹落實中央、省、市、縣綜治工作會議精神，狠抓綜治工作的落實，全面開展平安建設單位創(chuàng)造工作，促進了我社各項工作的順利開展�，F(xiàn)將我社社會治安綜合治理、平安建設工作情況總結如下：
一、加強領導
縣供銷社為了進一步鞏固和加強社會治安綜合治理、平安建設工作，做好所屬企業(yè)的安全生產，維護單位的穩(wěn)定，建設平安單位，加強安全生產和事故防范以及安全生產管理�？h社領導十分重視社會治安綜合治理、平安建設工作，以目標管理為核心，以創(chuàng)先單位為動力，以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理平安建設工作擺上重要議事日程，并把它當做第一責任抓好、抓實，不斷增強了穩(wěn)定是硬任務、是第一責任意識。全力維護社會安定、穩(wěn)定工作，將社會治安綜合治理、平安建設與其它業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜治工作的“四落實”（時間、內容、人員、目標）。年初縣社根據(jù)本單位的實際制定和簽訂了《社會治安綜合治理、平安建設、安全生產責任書》，調整充實了縣社綜治工作領導小組，組長由縣社主任詹新平親自擔任，王月琴任副組長，各單位負責人為成員的工作領導小組，具體負責抓這項工作，著重強調正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，在縣社上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的責任意識，真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治、安全工作的開展。
二、加強教育
縣社在社會治安綜合治理和平安建設單位創(chuàng)造活動中，認真抓好干部職工的綜治、平安單位宣傳教育，開展有針對性的法制宣傳教育，經常組織全體干部職工學習《安全生產法》、《消防法》、《煙藥爆竹管理條例》，縣委、縣政府《關于加強和創(chuàng)新社會管理的實施意見》縣委辦、縣政府辦《關于印發(fā)貫徹落實中共XX縣縣委、XX縣人民政府<關于加強和創(chuàng)新社會管理的實施意見>分工方案的通知》等相關的法律法規(guī)。突出了學習的重點和實效性。通過集中學習，不斷提高廣大干部職工的法制觀念和個人素質，加強了對綜治、安全生產工作的深刻理解，提高了全體員工參與平安建設的意識，形成了自覺遵紀守法、自覺維護縣社各項工作和生活秩序的良好氛圍，引導全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決杜絕黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違紀違法犯罪活動，扎實推進普法開展，全面保障和推動了綜治、安全生產工作的開展。
三、強化責任
為確保單位安全無事故，根據(jù)有關法律法規(guī)政策，我社建立了各項安全管理制度，加強安全生產管理，制定了安全保衛(wèi)制度、法制宣傳制度、主任辦公室等制度，同時明確以科室和各企業(yè)為治安消防安全為職能部門，負責抓好安全保衛(wèi)管理，實行定期和不定期安全、消防檢查，發(fā)現(xiàn)不安全和事故隱患及時進行整改，認真做好內部的防火、防盜、防破壞、防事故的“四防”工作。每逢重大節(jié)日期間，做到領導帶班和干部職工值班制度，同時狠抓西遞、宏村古民居所在企業(yè)各項安全生產責任制，采取不定期辦法深入基層檢查，易燃易爆物品，食品衛(wèi)生安全、生產、生活用火，電線老化、消防安全等進行檢查和督查，確保單位全年無事故發(fā)生。
四、狠抓落實
縣社始終將安全生產作為一切重中之重，進一點強化安全生產基礎管理，堅持每季度召開安全生產、綜治工作會議制度，并養(yǎng)成大小會議上必講綜治、安全生產成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴，強化安全生產第一責任人安全責任的落實。高度重視對虹雨煙花爆竹公司的'安全經營管理工作。一是開展全縣煙花爆竹安全專項整治，積極配合公安、工商、安監(jiān)、質量技術等部門進行安全檢查，打擊非法違法生產經營和取締不符合安全的產品，嚴格規(guī)范全縣煙花爆竹安全經營秩序，堅決遏制和有效防范安全生產事故，促進全系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。二是不斷強化對重點區(qū)域，煙花爆竹庫區(qū)消防設備使用和管理、維護工作，確保消防設施隨時保持完好狀態(tài)。近幾年來公司在經濟不太景氣困難的情況下，多方籌措資金、興建倉庫2幢，購置消防泵1臺，消防水池兩個，8公斤干粉滅火機8架，庫區(qū)視頻監(jiān)控設備1套，煙花爆竹配送專車2輛，總投入資金達200多萬元，從而確保了物防、技改能力。三是加強庫區(qū)值班制度，確保庫區(qū)安全，堅持24小時值班制度，認真做好進出庫區(qū)人員登記記錄工作，嚴格執(zhí)行《安全值班制度》、《安全保衛(wèi)制度》，公司實現(xiàn)全年安全無事故的發(fā)生。四是強化機關辦公場所的各項安全防范工作。
五、開展矛排工作
縣社認真進一步分析研究本系統(tǒng)社會管理綜合治理、平安建設工作的特點，排查內部各種不穩(wěn)定因素，特別是企業(yè)改制后存在的引發(fā)矛盾糾紛。一是縣社領導集中時間、集中精力妥善解決關系職 群眾切身利益問題。二是開展不穩(wěn)定因素排查，成立排查調處小組，由縣社主要負責人詹新平同志帶隊深入各基層社、縣直屬公司進行排查調處，重點是對公司，基層社改制后遺留的有關存在問題。三是認真落實有關政策，享受有關待遇，加強教育對象的思想穩(wěn)定工作，促進問題得到妥善圓滿解決。四是進一步完善了信訪案件查辦制度，群眾來訪接待制度，信訪工作制度等各項制度，針對發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析，查找原因，同時按照“屬地管理、分級管理、歸口管理”的原則，要求所屬企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題吸時解決。通過采取一系列排查調處措施有效維護了本系統(tǒng)的穩(wěn)定工作，從而實現(xiàn)了全系統(tǒng)無纏訪、鬧訪和越級上訪等非正常上訪人員事件發(fā)生。
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