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單位車隊(duì)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2025-01-22 12:00:38 賽賽 年度總結(jié) 我要投稿
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單位車隊(duì)年度工作總結(jié)(精選17篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,為此要做好工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的單位車隊(duì)年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

單位車隊(duì)年度工作總結(jié)(精選17篇)

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 1

  今年以來(lái),車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)交警交通部門的指導(dǎo)下,經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),做到了安全行駛,現(xiàn)就一年來(lái)的安全工作總結(jié):

  一、狠抓了安全教育,確保安全行駛。

  認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位。經(jīng)常利用出車前進(jìn)行安全教育,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行教育。定期召開(kāi)了安全例會(huì)x次,共安全行車x車.天,安全行車?yán)锍踢_(dá)x公里,未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故,做到了遵章行駛,杜絕了酒后開(kāi)車,疲勞開(kāi)車,超速行駛,違章超車等,安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛。

  二、合理調(diào)度車輛、保證全公司用車。

  公司雖有車輛x部,但各單位工作用車不統(tǒng)一、無(wú)規(guī)律、出車次數(shù)多。在車輛緊、任務(wù)重的情況下,我們本著先生產(chǎn)后其他的原則。做到了合理調(diào)度車輛,一年來(lái)沒(méi)有因車輛問(wèn)題,而耽誤各單位的工作。全年出車次數(shù)達(dá)到x次,在出車任務(wù)重的情況下,全隊(duì)人員放棄了節(jié)假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時(shí)性出車工作任務(wù),充分發(fā)揮了交通工具的`作用,為我公司全年工作順利完成當(dāng)好了先行官。

  三、根據(jù)交通交警部門的年審要求

  認(rèn)真組織并按時(shí)參加了一年一度的駕駛員年審考試,按時(shí)完成了車輛年審、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作,年審合格率人、車達(dá)到了100%。

  四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度

  提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)達(dá)到了出車及時(shí),達(dá)到了各用車單位的滿意。

  總之,一年來(lái),經(jīng)全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個(gè)別駕駛?cè)藛T高速行駛,個(gè)別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中,克服缺點(diǎn),改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用。

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 2

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了嶄新的20xx年。過(guò)去的一年公司成功上市跨越發(fā)展關(guān)鍵的一年,同時(shí)也是我們面臨新的挑戰(zhàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們始終堅(jiān)持恪盡職守,及時(shí)調(diào)整思路,合理調(diào)配車輛的使用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將過(guò)去一年車隊(duì)的工作匯報(bào)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《交通法》,提高全員素質(zhì),確保全年安全出車無(wú)事故。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及車隊(duì)全體同仁的努力工作下,車隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí),狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。為此我們多次組織大家根據(jù)公司安全辦下發(fā)文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí),用活生生的事故案例現(xiàn)身說(shuō)法,觸及靈魂。根據(jù)車隊(duì)人員實(shí)際情況,我們也相應(yīng)的做不同的思想工作。對(duì)于嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度的司機(jī),我們采用不同的方式對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng);對(duì)于一些自覺(jué)性較差的司機(jī),我們耐心的和他們做思想工作。使他們從內(nèi)心的最深處領(lǐng)悟到安全行車的`重要性,安全行車不光關(guān)系到個(gè)人還關(guān)系到家庭和企業(yè)。通過(guò)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志的不懈努力,車隊(duì)所有員工在思想上有了本質(zhì)的飛躍,自覺(jué)遵守交通法規(guī)的意識(shí)增強(qiáng)了,從而充分的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,提高了駕駛員的工作責(zé)任心。20xx年全年度,車隊(duì)所有車輛安全行使50萬(wàn)余公里,運(yùn)輸貨物5000余噸。

  二、在保障正常用車的同時(shí),做好降本增效工作。

  降本增效是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。在20xx年工作中,車隊(duì)通過(guò)逐步開(kāi)展全過(guò)程和全體職工參與的降本增效工作,緊緊圍繞降本增效這一目的做好計(jì)劃、控制和考核。為了能更好地節(jié)約成本,針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)以及其他費(fèi)用的支出,車隊(duì)組織專人到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談在條件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。

  三、牢固樹(shù)立全員服務(wù)第一的意識(shí),以服務(wù)帶動(dòng)車隊(duì)工作的順利開(kāi)展。

  20xx年公司物流車隊(duì)車輛的使用更加頻繁,為了確保車輛安全及時(shí),科學(xué)合理地安排配送車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。駕駛員的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量都有了較大的提高。

  通過(guò)近一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。在新的一年里,我們會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),努力改正存在的問(wèn)題,力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟。為了更好的提高車輛管理質(zhì)量合理分配。特制定了20xx年的工作目標(biāo):

  1、加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹(shù)立為公司服務(wù)的信心和決心。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。

  3、抓好基礎(chǔ)管理工作,提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí),加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。

  4、堅(jiān)持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 3

  車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅(jiān)決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求,加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育,F(xiàn)將公司車隊(duì)年終工作總結(jié)如下:

  一.安全:

  車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,組織開(kāi)展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:

  1.堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。

  2.堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè),并根據(jù)專修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。

  3.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

  4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。

  5.根據(jù)交通法規(guī),集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

  6.xx年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦,通過(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育,通過(guò)各種事故案例講解,舉一反三,強(qiáng)化安全思想意識(shí),促進(jìn)安全行車。

  二.日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

  1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

  2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的.規(guī)章制度下,增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感,確保安全行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理,各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示,由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,為公司節(jié)省了開(kāi)支。

  4.對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車及時(shí)合理安排派遣,當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門意見(jiàn)改變用車時(shí)間保證車輛使用。

  5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。

  6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問(wèn)題。

  7.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛(ài)車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

  三.問(wèn)題

  1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。

  2.部分車輛老化嚴(yán)重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決,但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除,無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。

  3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

  雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為一、基本情況切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來(lái)抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

  現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購(gòu)置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶、二級(jí)維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。車隊(duì)具有對(duì)全部車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 4

  今天是公司年度大會(huì)召開(kāi)的好日子,在此我代表公司小車隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿成功,并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車隊(duì)這一年來(lái)的工作情況:

  首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xxx、汽配城項(xiàng)目的小車隊(duì)兼人事。

  在此簡(jiǎn)單的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)有公司車輛23輛。不包括外租3輛面包車,公司管理者及各項(xiàng)目部、材料部門的各類小車(小轎車9輛、面包車4輛、皮卡1輛、農(nóng)用車1輛、五十鈴3輛,馬擔(dān)車4輛、灑水車1輛)小車司機(jī)11人;大車司機(jī)10人。車輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運(yùn)送公司辦公需要、保障車輛正常使用。在小車的管理過(guò)程中,實(shí)行一車一油卡的制度、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車輛檔案、事故處理檔案。每月1號(hào)登記行駛里程、加油數(shù)量、維修情況、車輛狀況、保險(xiǎn)、定期提醒司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。通過(guò)GPS監(jiān)控對(duì)車輛行駛路線核對(duì),參與交通事故的調(diào)查和處理。20xx年,小車隊(duì)會(huì)繼續(xù)完善公司車輛管理制度,并針對(duì)酒后駕駛、私自出車現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法,杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在安全駕駛方面、今年出現(xiàn)了大、小14宗交通事故,事故主要原因是行車過(guò)快、行車大意,導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。有個(gè)別司機(jī)存在不愛(ài)護(hù)車輛、野蠻駕駛現(xiàn)象,致使車輛故障多,維修費(fèi)用高,而且還耽誤正常工作。進(jìn)行車輛定點(diǎn)維修,配件經(jīng)過(guò)修理廠報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購(gòu)買,僅保證了維修配件質(zhì)量、減少了車輛維修費(fèi)用。在車輛的使用安排上,未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用現(xiàn)象也還存在,交通違章現(xiàn)象也有,交通安全意思較差。這些都是存在的'問(wèn)題。

  根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均3000公里/臺(tái)車,油費(fèi)2500元/臺(tái)車,過(guò)路費(fèi)500元/臺(tái)車,維修費(fèi)500元、有些車輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比較高,公司小車開(kāi)支每月平均約65000元。這種行車消耗對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費(fèi)用。今后再加強(qiáng)管理,滿足于公司各部門、各項(xiàng)目部是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門課題。在下一步的工作中,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),小車隊(duì)主要做好以下工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。

  2、加強(qiáng)GPS的管理,每月公布車輛行駛情況,對(duì)不合理的情況,要說(shuō)明理由,堅(jiān)決制止公車私用現(xiàn)象。今后要堅(jiān)決改正,對(duì)公車私用嚴(yán)厲處理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)

  3、加強(qiáng)車輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況,核算車輛經(jīng)濟(jì)合理性,對(duì)于耗油大,維修成本高的車輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理。要堅(jiān)持定期保養(yǎng),嚴(yán)格控制維修成本,防止車輛帶病工作。

  4、強(qiáng)化司機(jī)素質(zhì)、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車前、交車后的檢查習(xí)慣,出去前登記好車輛行駛記錄;熟悉周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路;遵守交通規(guī)則、提高安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲勞駕駛。

  5、武警總隊(duì)、汽配城項(xiàng)目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實(shí)行打卡記考勤,當(dāng)天補(bǔ)考勤,由本人上公司平臺(tái)。

  6、本人今年工作總結(jié)來(lái)說(shuō):有些方面做不到位、管理不到位的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足指導(dǎo)與批評(píng),在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。

  7、最后,感謝今年來(lái)對(duì)小車隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事,誠(chéng)祝公司發(fā)展蒸蒸日上,同事們身體健康。

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 5

  今年上半年以來(lái),機(jī)關(guān)車隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車隊(duì)長(zhǎng)高度重視下,狠抓隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,堅(jiān)決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則,經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就半年來(lái)機(jī)關(guān)車隊(duì)的工作總結(jié)如下:

  一、基礎(chǔ)管理方面

  20xx年上半年車隊(duì)建立了《車隊(duì)工作崗位職責(zé)》、《機(jī)關(guān)車隊(duì)行為規(guī)范和管理制度》,針對(duì)車隊(duì)臺(tái)賬(包括車輛檔案、單車油耗、單車修理費(fèi)用)進(jìn)行了細(xì)化和完善,建立了一車一冊(cè),協(xié)助(紀(jì)委)縣財(cái)政局政府采購(gòu)管理科完成對(duì)縣委縣政府及大院內(nèi)所屬各單位公務(wù)車的登記和車編的整理和統(tǒng)計(jì)工作,讓車隊(duì)管理有章可循,有帳可查。

  二、安全思想教育

  車隊(duì)在分管副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,加大車隊(duì)安全學(xué)習(xí)力度,通過(guò)多種形式加深駕駛員對(duì)安全的理解,上半年開(kāi)展了兩次由全體駕駛員參加的以安全教育為主題的座談會(huì),敲響安全駕駛的警鐘,確保車輛安全行駛。

  三、車輛運(yùn)行及保養(yǎng)

  按照車輛管理規(guī)定,按時(shí)對(duì)車輛及駕駛員的證照進(jìn)行年審。根據(jù)上半年對(duì)車輛的初步統(tǒng)計(jì),車隊(duì)安全行駛里程達(dá)到16萬(wàn)多公里,耗油費(fèi)約14萬(wàn),車內(nèi)裝修費(fèi)用約2.1萬(wàn)元,發(fā)生車輛小碰小擦3起,未發(fā)生責(zé)任事故。按規(guī)定對(duì)所有車輛進(jìn)行及時(shí)維修和保養(yǎng),車輛外出保養(yǎng)次數(shù)達(dá)到13次,其余多在本地修理廠維修和保養(yǎng),保證了所有車輛車況良好。存在問(wèn)題:

  一、對(duì)駕駛員的安全思想教育還不夠深入,駕駛員自身安全意識(shí)有待加強(qiáng)。

  二、服務(wù)的理念有待加強(qiáng),服務(wù)的水平有待提高。

  三、車輛的車身整潔狀況有待改善。下半年的打算:

  按照本局的`工作安排,結(jié)合車隊(duì)具體工作實(shí)際,20xx年下半年車隊(duì)將從制度管理、節(jié)能降耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、提升服務(wù)等幾方面開(kāi)展工作。

  一是加強(qiáng)駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作,加強(qiáng)車隊(duì)內(nèi)部管理,完善和健全車隊(duì)規(guī)章制度。

  二是做好車隊(duì)各類費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和各類臺(tái)賬記錄,力爭(zhēng)做到節(jié)能降耗,節(jié)約開(kāi)支。

  三是做好車隊(duì)駕駛員的考核工作,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

  四是收集社會(huì)上重大交通案例,組織駕駛員認(rèn)真討論、分析原因,引以為鑒。

  五是定期進(jìn)行包括駕駛技術(shù)、安全警示教育和技術(shù)比武在內(nèi)的多種形式的教育培訓(xùn)。

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 6

  首先感謝酒店和公司領(lǐng)導(dǎo)們的高度信任和支持,搭建平臺(tái)的同時(shí)也為我們指明了方向和路線;同時(shí)還要感謝車隊(duì)同仁們給予我們的大力支持和幫助?梢哉f(shuō)在XX年末的最后一個(gè)工作季度中,我們是在各方的關(guān)注和厚愛(ài)中度過(guò)的。但我們的工作似乎做的有些身心疲憊,沒(méi)有能夠真正的捋出工作方向,原因有很多,最主要的是我們兩個(gè)帶頭人還沒(méi)有一個(gè)真正有效的角色轉(zhuǎn)換。但慶幸的是我們?cè)谀甑浊埃l(fā)現(xiàn)并找到了一些正確的方向。

  “沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,這就是我們XX年的個(gè)人真實(shí)寫照,也是領(lǐng)導(dǎo)們給予我們的希望和寄托。人這一生要走很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的路,即使是輕裝簡(jiǎn)從有時(shí)也會(huì)大汗淋漓的,何況是負(fù)重前行呢。這一年來(lái)我們從起到落,又從無(wú)到有,拋開(kāi)個(gè)人情感,讓我們感受最深的是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)衡藝術(shù):墻倒了,有人推,也得有人扶!平衡不是宜將勝勇追窮寇,而是借力打力張弛有度。這也是我們今后工作中要下功夫?qū)W習(xí)的地方。

  來(lái)到酒店工作已經(jīng)兩個(gè)月的時(shí)間了,之前的工作我們都是在“摸著石頭過(guò)河”,兩個(gè)月來(lái)我們的工作不輕松。在和酒店負(fù)責(zé)人李經(jīng)理的溝通過(guò)程中,他站在一個(gè)管理者和專業(yè)人士的角度也給予了我們很多幫助和建議:諸如自我管理的常抓實(shí)效;員工的素質(zhì)教育;以及部門間溝通協(xié)調(diào)等問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)把你放在這個(gè)位置上,是給了你一定的權(quán)利,這個(gè)權(quán)利是什么?就是管理權(quán),是在你的范圍職責(zé)內(nèi),正確行使權(quán)利的`能力,是看待問(wèn)題有別于一般司機(jī)的能力,但因?yàn)槟銦o(wú)法平衡權(quán)力,也無(wú)法真正拴制權(quán)力。你自然可以找一些客觀理由,比如說(shuō)這個(gè)地方的情況非常復(fù)雜,或者說(shuō)某些關(guān)系不好處理等等。但是,領(lǐng)導(dǎo)肯定不會(huì)這樣看問(wèn)題,他給了你一紙任命,實(shí)際上就是給了你平衡權(quán)力場(chǎng)的尚方寶劍。你自已不能用好手中的權(quán)力,那只有一種解釋,你使用權(quán)力的能力有問(wèn)題。這個(gè)課題我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦幸叨戎匾暋?/p>

  值得慶幸的是我們時(shí)刻謹(jǐn)記著:“團(tuán)結(jié)就是力量”,把工作中的問(wèn)題都記清楚,找出解決的方案!工作中我們事無(wú)巨細(xì),時(shí)刻警惕,即使如此也還是出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的瑕疵,然而我們也是幸運(yùn)的,幸運(yùn)的是得到了酒店方的理解和包容,也得到了來(lái)自公司的大力支持。我們自從來(lái)到酒店的第一天起就抱定了一個(gè)信念:開(kāi)弓就沒(méi)有回頭的箭,既然領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方針定下來(lái)了,我們就必須義無(wú)反顧的堅(jiān)決去執(zhí)行。而下一塊石頭在哪里?我們會(huì)不斷的摸索,同時(shí)更需要領(lǐng)導(dǎo)們鼎力支持。

  船行中流,“深水區(qū)”里暗礁橫亙,攻堅(jiān)期內(nèi)矛盾交織,如何進(jìn)一步?jīng)_破思想觀念的障礙,突破利益固化的藩籬,革除阻礙科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制弊端,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)換角色、打造團(tuán)隊(duì)、樹(shù)立品牌、攻堅(jiān)克難、推動(dòng)模式化建立與量化管理、是擺在我們面前躲不開(kāi)也繞不過(guò)的“必答題”。

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 7

  車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),將車輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。從元月臺(tái)票號(hào)至今,累計(jì)出車次,車輛累計(jì)行程xxx多萬(wàn)公里;車隊(duì)共有車輛xx部,20xx年全部辦理了車輛年檢手續(xù),全年辦理車輛變更手續(xù)xx部,辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車2部);車隊(duì)現(xiàn)有駕駛員xxx名,在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,全年共新招駕駛員xx人,辭退xx人,開(kāi)除x人。全年處理大小交通事故xx起,其中,處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的共同努力下,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:

  一、科學(xué)安排,合理調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  安全準(zhǔn)時(shí)地由家屬院到各生產(chǎn)單位發(fā)通勤車及各科室、公司小車出車,是車隊(duì)重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車輛管理的核心任務(wù)。為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,合理調(diào)度車輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

  二、加強(qiáng)安全管理,抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè)

  車隊(duì)在管理過(guò)程中,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,又要防范事故發(fā)生。既要反對(duì)為了生不顧安全,讓全體駕駛?cè)藛T明確,安全也出效益;同時(shí)也要反對(duì)為了安全,降低效率,安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育:

  一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況,及時(shí)通過(guò)黑板寫安全提示、書(shū)面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,近期向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。

  二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開(kāi)英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車,確保行車安全。

  三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的'每起交通事故的原因,引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),做到安全駕駛。

  四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),近期共新招駕駛員xx人,對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。

  五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理,對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時(shí)予以辭退處理,從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。

  三、認(rèn)真抓好車輛技術(shù)保障管理車隊(duì)

  能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫各類報(bào)表,全年共年辦理車輛年檢25部。同時(shí),嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時(shí),必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車輛管理檔案,新購(gòu)車輛、過(guò)戶車輛及時(shí)辦理入戶(變更)手續(xù),全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車2部)辦理車輛變更手續(xù)xx部,保證車輛手續(xù)合法完整。

  四、努力做好交通事故處理工作

  公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,車輛多,車輛運(yùn)輸任務(wù)重,難免發(fā)生一些交通事故,車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),努力做好每個(gè)交通事故的處理工作。近期發(fā)生的xx起大小交通事故,在全隊(duì)人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大交通事故的處理,車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,通過(guò)努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門的協(xié)調(diào),順利處理了這一事故,最大限度地維護(hù)了公司利益,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  五、存在問(wèn)題

  一是車輛快速增加的同時(shí),駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,近期雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,但發(fā)生的交通事故較多,特別是發(fā)生了一起重大交通事故。

  二是管理力量較為薄弱,車隊(duì)現(xiàn)有車輛部,駕駛員xx名,且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,還將繼續(xù)增加,車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細(xì),許多工作顯得力不從心。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),今后,我們將再接再厲,認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,也不斷提高安全管理水平,為公司創(chuàng)造更大效益。

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 8

  20XX年,是我公司車隊(duì)非常不平凡的一年,也是我公司車隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。

  一年來(lái),在市運(yùn)管處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我公司車隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí),抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。不斷強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全運(yùn)營(yíng)措施。為此,我們組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和各種有關(guān)法律、規(guī)章、觀看事故錄像,用活生生的事故案例現(xiàn)身說(shuō)法,觸及靈魂,使大家在思想深處筑起安全的長(zhǎng)城,提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。同時(shí),參加了省道路運(yùn)輸管理局的總結(jié)會(huì)議2次,努力提高企業(yè)資質(zhì)水平,提高從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì),在完善安全生產(chǎn)管理制度等方面狠下功夫。20XX年我公司車隊(duì)主要做了以下幾個(gè)方面工作。

  一、工作情況

  內(nèi)部運(yùn)油1577車次,外部運(yùn)油1282車次,臨汾至山東270車次,吉縣至山東219車次,臨汾至西安12車次,東蘆油庫(kù)10車次,臨汾至寧夏64車次,臨汾至河南2車次,臨汾至鄧莊19車次,臨汾至吉縣5車次,臨汾至內(nèi)蒙古2車次,臨汾至侯馬3車次,臨汾至大同6車次,總計(jì)3471車次。

  二、車輛安全方面。

  安全工作是我公司車隊(duì)隊(duì)重中之重的工作,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,喪失安全就會(huì)喪失一切,一百減一等于零。我公司車隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  我公司車隊(duì)的'車輛在安全檢查過(guò)程中,我單位要求行使的車輛必須符合《國(guó)家道路安全法》的標(biāo)準(zhǔn),車輛技術(shù)等級(jí)必須全部是一級(jí),而且每輛車輛要按時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、購(gòu)買保險(xiǎn)、強(qiáng)制險(xiǎn)、罐體年檢、車管所年檢、運(yùn)管處年檢、道路運(yùn)輸許可證年檢,每輛車必須安裝GPS和行車記錄儀方可上路運(yùn)營(yíng),駕駛員資質(zhì)必須是有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的司機(jī),并且確保司機(jī)的有效證件齊全方可上崗。

  為了安全,我公司車隊(duì)全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召開(kāi)全隊(duì)安全例會(huì),全面總結(jié)一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。每10天我公司車隊(duì)都要進(jìn)行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作。

  三、消防工作方面。

  消防工作也是我公司車隊(duì)重中之重的工作,預(yù)防火災(zāi),刻不容緩,消防責(zé)任重于泰山。我隊(duì)高度重視,嚴(yán)加防范,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。今年11月進(jìn)行了消防演練一次。提高司機(jī)的消防意識(shí),確保突擊事件能夠?qū)W有所用。

  四、團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)方面

  公司車隊(duì)運(yùn)輸作為危險(xiǎn)運(yùn)輸企業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,明確駕駛員的職責(zé),對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來(lái)抓。自覺(jué)樹(shù)立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了愛(ài)崗敬業(yè)精神。

  20XX年即將結(jié)束,雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。努力把公司車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體。

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 9

  今年以來(lái),車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)交警交通部門的指導(dǎo)下,經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),做到了安全行駛,現(xiàn)就一年來(lái)的安全工作總結(jié):

  一、思想政治方面

  在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo)。本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持一致,始終保持認(rèn)真工作、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質(zhì)量的工作。

  二、工作方面

  在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在與車隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為降低成本,在日常的行車、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作。

  在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度,按時(shí)出車,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮,不酒后開(kāi)車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無(wú)事故。

  三、存在的問(wèn)題與未來(lái)展望

  雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但仍有不足之處,對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,對(duì)車隊(duì)集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當(dāng),業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的'意識(shí),堅(jiān)持安全第一,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。

  20xx年即將結(jié)束,在過(guò)去的一年里,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題。但我堅(jiān)信,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下,在我們的共同努力下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。

  再過(guò)一個(gè)月,我們就將迎來(lái)嶄新的2014年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn),在新的一年里,我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭,為公司又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,用智慧和汗水譜寫人生的新篇章!

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 10

  20xx年即將過(guò)去,回首這一年,我們混凝土車隊(duì)的工作取得了顯著的成績(jī)。在全體成員的共同努力下,我們克服了許多困難,完成了各項(xiàng)任務(wù),為的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

  本年度,我們始終秉持著“安全第一,質(zhì)量至上”的原則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,確保工作的安全和質(zhì)量。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn),提升全體成員的技能水平和安全意識(shí),我們有效地減少了事故和質(zhì)量問(wèn)題,為客戶提供了可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。

  我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同攻克了許多困難和挑戰(zhàn)。在高溫、惡劣天氣和突況下,我們保持了良好的團(tuán)隊(duì)合作,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中,我們相互支持、互相幫助,形成了緊密的團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí),我們還加強(qiáng)了與其他部門的溝通和協(xié)作,確保了工作的順利進(jìn)行。

  我們狠抓細(xì)節(jié),注重細(xì)致化管理。在工作中,我們堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行工作流程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過(guò)規(guī)范化管理和專業(yè)化操作,我們提高了工作效率,降低了錯(cuò)誤率,為節(jié)約了成本。同時(shí),我們精心維護(hù)車輛設(shè)備,保持其良好的運(yùn)行狀態(tài),確保了工作的順利進(jìn)行。

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,我們積極開(kāi)拓市場(chǎng),尋求新的合作機(jī)會(huì)。通過(guò)參加行業(yè)展覽、開(kāi)展宣傳活動(dòng)和與相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系,我們擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍,增加了訂單量,為帶來(lái)了豐厚的收益。

  此外,我們還注重學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在工作之余,我們積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷掌握新的.知識(shí)和技能。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和自我提升,我們提高了工作能力和綜合素質(zhì),為的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

  然而,我們也要清醒地看到,工作中還存在一些問(wèn)題和不足之處。例如,部分成員在工作中存在疏忽和馬虎現(xiàn)象;團(tuán)隊(duì)合作中,存在溝通不暢和信息傳遞不及時(shí)的情況。對(duì)于這些問(wèn)題,我們將結(jié)合實(shí)際情況制定改進(jìn)方案,努力提升工作質(zhì)量和效率。

  展望未來(lái),我們將繼續(xù)努力追求卓越。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí),保障工作的安全和質(zhì)量;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)合作能力;加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高工作技能;加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓,尋求更多的合作機(jī)會(huì)。相信只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力、持之以恒,我們的混凝土車隊(duì)一定會(huì)取得更大的成績(jī)。

  讓我們向過(guò)去的一年致以誠(chéng)摯的感謝,向未來(lái)的一年發(fā)出嶄新的希望。讓我們攜手并進(jìn),共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 11

  車隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門的幫助和每位駕駛員的共同努力下,本著安全駕駛、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章,做到了文明駕駛、服務(wù)零投訴、安全行車零事故,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、基礎(chǔ)管理方面

  20xx年車隊(duì)建立了“車輛檢查”、“安全學(xué)習(xí)”、“車輛管理”等臺(tái)賬。我們針對(duì)車隊(duì)臺(tái)賬及時(shí)進(jìn)行細(xì)化、完善,讓車隊(duì)管理有章可循,有帳可查。由于用車需要,駕駛員之間相互交換車輛頻繁,我們根據(jù)車隊(duì)工作的實(shí)際需要,及時(shí)給每輛車建立了車輛“維修、交接”檔案,使得車輛交接工作有序、清晰地進(jìn)行,確保了駕駛員對(duì)新交接車的車況、性能等各個(gè)方面有明確的了解,從基本上保證了安全行駛,同時(shí)在車輛的維護(hù)保養(yǎng)方面提供了可靠的依據(jù)。

  二、安全教育

  車隊(duì)加大安全學(xué)習(xí)力度,通過(guò)多種形式使每個(gè)駕駛員加深對(duì)“交通法”和“交通管理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用。定期召開(kāi)安全例會(huì)并不定期組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流,確保車輛安全行駛。并做到了“三不”原則,不系安全帶不起i,不違章超車,不開(kāi)英雄車,杜絕酒后開(kāi)車等違章行為。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行出車前安全教育。并邀請(qǐng)轄區(qū)交警中隊(duì)對(duì)駕駛員進(jìn)行有針對(duì)性的專場(chǎng)安全教育。按照集團(tuán)公司車輛管理規(guī)定,按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行年審、駕駛員的證照年審,相應(yīng)做好車輛保險(xiǎn)的購(gòu)置工作,完善考核制度,最大限度減少違章,杜絕違法記分,全年安全無(wú)事故。

  三、車輛運(yùn)行

  1.據(jù)統(tǒng)計(jì),車隊(duì)全年安全行駛里程達(dá)到79萬(wàn)公里,比去年增長(zhǎng)12萬(wàn)公里,其中小車行駛54.3萬(wàn)公里,大車行駛22.6萬(wàn)公里,短駁車運(yùn)行2.1萬(wàn)公里,做到了嚴(yán)格按照操作規(guī)程遵章駕駛,車輛油耗控制在標(biāo)準(zhǔn)值范圍內(nèi),用足用好加油站資源,節(jié)約尾氣處理液使用成本0.25萬(wàn)元。

  2.做好與交通部門的溝通協(xié)調(diào),交通部門考慮到景區(qū)知名度,與交通部門協(xié)調(diào)除保證公交專線正常運(yùn)行外,充分利用公交資源,配合做好景區(qū)大型活動(dòng)的交通需求,公交公司全年增開(kāi)40余班次,就運(yùn)行成本預(yù)計(jì)1.2萬(wàn)元左右暫由公交公司承擔(dān),減輕了景區(qū)交通運(yùn)行成本。

  3.車隊(duì)按照規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行了全面的維修和保養(yǎng)。保養(yǎng)次數(shù)共達(dá)到了120余次,其中重點(diǎn)攻關(guān)三輛小車、一輛大巴,四輛車維修技術(shù)難點(diǎn),與維修單位仔細(xì)研究車輛故障點(diǎn),論證維修方案,大件拆分,以修為主,維修費(fèi)用比與預(yù)算節(jié)約萬(wàn)元左右,雖公里數(shù)與去年同期增長(zhǎng)12萬(wàn)公里,但車輛行駛每公里維修成本降低0.02元,計(jì)1.58萬(wàn)元。全年費(fèi)用節(jié)約2.5萬(wàn)元左右,仍控制在年度預(yù)算以內(nèi),保證所有車輛車況良好,為安全出行做好了充分的準(zhǔn)備。

  四、思想教育

  車隊(duì)每月組織駕駛員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及車輛方面的文件及會(huì)議精神,車隊(duì)肩負(fù)著安全的使命和責(zé)任,思想上容不得半點(diǎn)松懈,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,深知生命只有一次,通過(guò)開(kāi)展“安全教育”、法規(guī)季度考試這些活動(dòng),將交通違法行為與個(gè)人績(jī)效考核結(jié)合,讓安全深入人心,從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。在抓好安全的同時(shí)側(cè)重抓文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),建立用車滿意度調(diào)查,提高景區(qū)窗口服務(wù)形象。

  五、xx年工作計(jì)劃

  為了應(yīng)對(duì)公司發(fā)展趨勢(shì),按照部門的`工作安排,結(jié)合具體工作實(shí)際,20xx年度車隊(duì)將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等幾個(gè)方面開(kāi)展工作,為車隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。現(xiàn)擬定車隊(duì)下半年的工作計(jì)劃:

  1、關(guān)注駕駛員心態(tài),適時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),做好駕駛員遵守職業(yè)道德,文明行車,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想工作;

  2、每月組織全體駕駛員學(xué)習(xí)交流交通安全法一次,提高駕駛員的安全意識(shí);

  3、規(guī)范車隊(duì)的各類表格記錄及各類臺(tái)帳;做到有據(jù)可查。

  4、組織駕駛員針對(duì)車輛的保養(yǎng)情況,進(jìn)行自檢自查,車隊(duì)每周督查。

  5、收集整理重大交通事故案例,組織駕駛員認(rèn)真討論事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(每季度一次);

  6、組織駕駛員開(kāi)展討論學(xué)習(xí)夏季(冬季)安全行車所注意事項(xiàng)的活動(dòng);及時(shí)根據(jù)天氣預(yù)報(bào)調(diào)整車輛應(yīng)急運(yùn)行預(yù)案。

  7、做好駕駛員的考核工作;

  8、嚴(yán)格控制車輛燃油、維修、路橋費(fèi)。合理安排出車,本著出一趟車辦多件事的原則,降低車輛使用成本。

  9、組織駕駛員討論學(xué)習(xí)安全行車的心得體會(huì);

  10、做好車隊(duì)管理,完成全年用車任務(wù)的工作。

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 12

  在過(guò)去的一年中,我們的車隊(duì)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)全體成員的共同努力和團(tuán)隊(duì)合作,我們?nèi)〉昧艘幌盗蟹e極成果,F(xiàn)在,我將對(duì)我們的年度工作進(jìn)行一次總結(jié)。

  首先,我們?cè)谶^(guò)去一年中加強(qiáng)了車隊(duì)的管理和組織。我們建立了有效的通信渠道,以確保信息暢通,工作順利進(jìn)行。我們定期召開(kāi)例會(huì),討論并解決了各種問(wèn)題。每個(gè)成員的職責(zé)和角色得到明確定義,使我們能夠更好地協(xié)調(diào)和分工合作。

  其次,我們?cè)诒pB(yǎng)和維修車輛方面取得了顯著進(jìn)展。我們建立了一套嚴(yán)格的保養(yǎng)計(jì)劃,確保車輛的正常運(yùn)行和安全性。我們還引入了一些高效的維修工具和設(shè)備,提高了維修效率。這些舉措不僅減少了車輛故障率,還大大提高了我們的工作效率。

  另外,我們?cè)诎踩芾矸矫嬉踩〉昧酥匾某晒N覀冞M(jìn)行了全員培訓(xùn),提高了大家的安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。我們制定了一套嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,確保每個(gè)成員都能按照規(guī)定進(jìn)行工作。這些舉措有效地提高了我們的.安全水平,減少了安全事故的發(fā)生。

  此外,我們還加強(qiáng)了與客戶的溝通和服務(wù)水平。我們建立了一個(gè)客戶反饋系統(tǒng),及時(shí)收集客戶的需求和意見(jiàn),并根據(jù)反饋提供相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們的客戶滿意度指數(shù)也得到了顯著提升,為我們贏得了更多的客戶和合作機(jī)會(huì)。

  最后,我們還取得了一些環(huán)保方面的成績(jī)。我們推進(jìn)了車隊(duì)電動(dòng)化的進(jìn)程,并成功引入了一批電動(dòng)車。這不僅減少了車隊(duì)對(duì)石油資源的依賴,還減少了車輛排放對(duì)環(huán)境的污染。我們還進(jìn)行了垃圾分類和資源回收的宣傳活動(dòng),提高了成員的環(huán)保意識(shí)。

  綜上所述,過(guò)去一年是我們車隊(duì)的辛勤付出和努力的見(jiàn)證。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)努力,我們?cè)诟鱾(gè)方面取得了顯著的成績(jī)。然而,我們也意識(shí)到還有許多需要改進(jìn)的地方。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,為更好地服務(wù)客戶和貢獻(xiàn)環(huán)保力量而努力。謝謝大家的辛勤付出!

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 13

  20xx年XXX運(yùn)輸公司和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng),回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)輸工作

  XXX運(yùn)輸部在經(jīng)歷了,恒通貿(mào)易公司給下達(dá)的鋼坯運(yùn)輸計(jì)劃,使公司在每月每周都能按照運(yùn)輸計(jì)劃,完成運(yùn)輸任務(wù),沒(méi)有耽誤恒通公司和客戶供貨要求,做好運(yùn)輸、運(yùn)量的安排和監(jiān)督工作,保證完成了恒通公司和客戶的計(jì)劃和任務(wù)。

  二、安全工作

  每周、每天都在講行車安全的基本常識(shí)、進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),對(duì)于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)要求、則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作,在日常工作中,現(xiàn)場(chǎng)安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的!只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力,才能做好安全工作。

  三、管理工作、做到以下幾點(diǎn)

 、亳{駛員的管理工作、重點(diǎn)是做好駕駛員的.心理動(dòng)態(tài)管理、人事相關(guān)的管理工作。

  ②車輛的管理工作、堅(jiān)持做好車輛的檢查,要求所有車輛每天、每次做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,并且要求做好檢查登記,對(duì)于車輛的狀態(tài)有一個(gè)清楚的反應(yīng)、每天、每次和車容車貌,每月、每季度、每半年、按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維修,保證了車輛正常運(yùn)行。

 、勖刻熳龊密囕v安排、車輛運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排,做到正常運(yùn)輸無(wú)誤。

 、茏龊密囮(duì)辦公室的管理工作,對(duì)辦公室文件、檔案等,各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)一些資料充實(shí)和記錄。

 、莨ぞ吖芾、對(duì)每臺(tái)車配備的工具盒裝貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

 、蘼(lián)絡(luò)工作,對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決,發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告,并做好本部門與總公司領(lǐng)導(dǎo)之間的互相溝通和部門的聯(lián)系工作,通過(guò)相關(guān)管理職能部門的聯(lián)絡(luò),使車隊(duì)有更好的貨源和客戶。

  20xx年已過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我們要從過(guò)去的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 14

  20xx年度即將過(guò)去,回顧一年來(lái)車隊(duì)的工作,我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊蓑湴恋某煽?jī)。在這一年中,車隊(duì)成員們積極投身于工作,克服了許多困難和挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)車隊(duì)的各項(xiàng)目標(biāo)作出了重要貢獻(xiàn)。

  首先,我們?cè)谲囮?duì)管理方面取得了顯著進(jìn)展。通過(guò)建立更嚴(yán)格的工作制度和規(guī)范,我們有效地提升了工作效率。每位車隊(duì)成員都明確了自己的職責(zé)和任務(wù),并且團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同推動(dòng)車隊(duì)工作的順利進(jìn)行。此外,我們還加強(qiáng)了安全管理,始終將安全放在首要位置。通過(guò)定期舉行安全培訓(xùn)和檢查,我們有效地預(yù)防了交通事故和安全事故的發(fā)生,提高了車隊(duì)成員們的安全意識(shí)。

  其次,我們?cè)谲囕v維護(hù)和修理方面取得了重大突破。我們建立了一套完善的維修計(jì)劃,確保車輛的正常運(yùn)行和良好狀態(tài)。每位車隊(duì)成員都了解維修計(jì)劃,并且定期檢查車輛的狀況。當(dāng)有車輛出現(xiàn)故障時(shí),我們能夠及時(shí)修理,以保證車隊(duì)的正常運(yùn)營(yíng)。同時(shí),我們還定期洗車和保養(yǎng)車輛,保持車輛的整潔和良好形象。

  另外,我們?cè)诜⻊?wù)質(zhì)量方面也取得了顯著的進(jìn)展。我們始終以客戶滿意度為導(dǎo)向,努力提供高質(zhì)量的服務(wù)。我們建立了客戶服務(wù)問(wèn)卷,并定期邀請(qǐng)客戶填寫,以了解他們的需求和意見(jiàn)。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)卷結(jié)果,我們進(jìn)一步改進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量,并準(zhǔn)確把握客戶需求。我們還加強(qiáng)了司機(jī)培訓(xùn),提高他們的服務(wù)意識(shí)和技能,以更好地滿足客戶的`要求。

  最后,我們?cè)诠?jié)能減排方面也取得了一些成績(jī)。我們鼓勵(lì)車隊(duì)成員使用環(huán)保型車輛,并減少不必要的駕駛里程。我們還推廣了燃油節(jié)約的方法和技巧,以減少能源消耗和環(huán)境污染。通過(guò)這些舉措,我們?yōu)楸Wo(hù)環(huán)境做出了一定的貢獻(xiàn)。

  總的來(lái)說(shuō),20xx年度是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的年份。在所有車隊(duì)成員的共同努力下,我們克服了各種困難,取得了一系列令人驕傲的成就。然而,我們也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)努力改進(jìn)和完善。相信在新的一年里,我們能夠取得更大的突破,為車隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 15

  今年,我們采石廠車隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體成員的積極努力下,取得了許多可喜的成績(jī)。在這一年的工作中,我們始終堅(jiān)持以客戶滿意度為中心,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)車隊(duì)發(fā)展的目標(biāo)。以下是我們的年終工作總結(jié):

  一、工作亮點(diǎn)

  1.提高運(yùn)輸效率:我們優(yōu)化了運(yùn)輸路線,合理安排車輛的使用,有效減少了運(yùn)輸時(shí)間,提高了運(yùn)輸效率。同時(shí),我們引進(jìn)了新的`運(yùn)輸管理系統(tǒng),提升了運(yùn)輸控制的準(zhǔn)確性和效率。

  2.加強(qiáng)車輛維護(hù):我們加強(qiáng)對(duì)車輛的定期檢查和維護(hù)工作,及時(shí)處理車輛故障,確保車輛的正常運(yùn)行。通過(guò)提高車輛的可靠性和安全性,有效降低了運(yùn)輸事故的風(fēng)險(xiǎn)。

  3.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:我們通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、定期召開(kāi)匯報(bào)會(huì)等方式,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和支持,為我們順利完成工作目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、存在問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

  1.運(yùn)輸安全:雖然我們?cè)谲囕v維護(hù)和安全管理方面做了很多工作,但仍有一些運(yùn)輸安全事故發(fā)生。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)車輛駕駛員的安全教育培訓(xùn),不斷提高他們的安全意識(shí)和駕駛技能。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制,確保運(yùn)輸安全。

  2.服務(wù)質(zhì)量:雖然我們?cè)谔岣哌\(yùn)輸效率方面取得了進(jìn)展,但客戶對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量仍有一些不滿意的地方。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)客戶需求的了解和溝通,不斷完善服務(wù)流程,提高客戶滿意度。

  3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:雖然我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)方面做了很多努力,但仍存在一些協(xié)作不夠緊密的情況。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和執(zhí)行力。

  三、展望未來(lái)

  明年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶滿意度為中心,努力提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)車輛維護(hù)和安全管理,確保運(yùn)輸安全。我們還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力,為實(shí)現(xiàn)車隊(duì)發(fā)展的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  在新的一年里,我們相信只要堅(jiān)持不懈地努力,克服各種困難和挑戰(zhàn),我們的車隊(duì)一定能取得更大的突破和成績(jī)。

  最后,感謝所有車隊(duì)成員的辛勤付出和努力工作。讓我們攜手同行,共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 16

  一、組織學(xué)習(xí)

  1、我部每周三下午召開(kāi)全員班后會(huì)。讓員工及時(shí)了解集團(tuán)新動(dòng)向和物業(yè)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。我部特別注重“兩報(bào)三刊”和企業(yè)文化手冊(cè)員工行為規(guī)范手冊(cè)的學(xué)習(xí),真正營(yíng)造了一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

  2、我們不定期對(duì)員工組織學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和業(yè)務(wù)管理流程及本安體系等。真正做到按流程操作,杜絕危險(xiǎn)源,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活兒。

  二、節(jié)支降耗

  1、在車輛維修中,始終堅(jiān)持車輛配件能修理的不換,能小修的不大修,能自修的不外委修理,督促駕駛員多學(xué)習(xí)小型維修,減少維修開(kāi)支。

  2、提高駕駛員的駕駛技術(shù)和工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)所駕駛車輛的`保養(yǎng)維護(hù)。

  3、加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)員工樹(shù)立節(jié)支降耗意識(shí)。

  4、加強(qiáng)日常辦公用品采買的審批和對(duì)低值易耗品的管理,避免隨意領(lǐng)用造成浪費(fèi)。

  5、加強(qiáng)辦公用水、電和電話的管理,節(jié)約水、電費(fèi)和電話費(fèi)開(kāi)支;辦公用紙必須雙面打印等等。

  三、在國(guó)際采煤大賽期間,為了營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,我部調(diào)整了出車時(shí)間,原有的每天兩次出車,更換成了三次。作業(yè)車為保證小區(qū)路燈全部正常工作,進(jìn)行全天值班;水車為了有一個(gè)清新的環(huán)境,每天中午、下午、晚上從上灣大柳塔進(jìn)行灑水作業(yè)。

  四、全年工作量

  20xx年我部垃圾車清運(yùn)垃圾達(dá)21900噸;日清掃面積達(dá)115330平米;水車澆灌行道樹(shù)灑水達(dá)840噸;作業(yè)車維修各場(chǎng)所路燈達(dá)2920小時(shí);吸污車、灑水車、農(nóng)用全年累計(jì)出車高達(dá)8個(gè)月以上。

  五、回顧一年來(lái)的工作

  我部雖然在各方面做了一定的、工作,但是還有不盡人意的地方:管理上與公司要求尚有一定的差距;職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;工作效率、工作質(zhì)量應(yīng)再更上一層樓。在以后的工作中我部將會(huì)再接再厲加強(qiáng)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),更好的完成下一年度公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  單位車隊(duì)年度工作總結(jié) 17

  在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,城郊選煤廠車隊(duì)走過(guò)了20xx年,迎來(lái)了嶄新的20xx年。在過(guò)去的一年里,車隊(duì)全體職工“用心做事、追求卓越”,堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展的道路,緊跟公司的發(fā)展步伐,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),為城郊選煤廠的可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),回顧過(guò)去的一年,把全年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故

  一年來(lái),我們車隊(duì)按照年初公司和廠既定的安全目標(biāo)和思路,把安全工作作為一切生產(chǎn)活動(dòng)的主題,堅(jiān)持不懈,常抓安全,堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)原則,確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  1、強(qiáng)化安全意識(shí)、重教育,確保安全生產(chǎn)。要確保安全生產(chǎn),首先就要強(qiáng)化安全意識(shí),讓職工內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。時(shí)刻增強(qiáng)職工自主保安意識(shí),讓職工切實(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)安全意識(shí)首先加強(qiáng)職工的安全思想教育。我們每周都有一天專門的安全學(xué)習(xí)日,利用學(xué)習(xí)日對(duì)職工進(jìn)行不間斷的安全思想教育,強(qiáng)化其安全意識(shí)。學(xué)習(xí)日設(shè)專人講課,除了講解必要的安全生產(chǎn)知識(shí)外,還著重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類文件。讓職工及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,幫助職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),以利于職工與上級(jí)保持高度一致。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段,在車隊(duì)內(nèi)部建立飛信群,及時(shí)的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需注意的安全事項(xiàng),讓職工隨時(shí)隨地掌握安全動(dòng)態(tài),時(shí)時(shí)刻刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。車隊(duì)還堅(jiān)持讓職工撰寫發(fā)生在自己身上的事故案例,通過(guò)在安全例會(huì)上宣講,不僅職工自己能更好的提高安全意識(shí),也能給他人帶來(lái)很好的警示作用,用真真實(shí)實(shí)的案例和血淋淋的事實(shí),喚醒職工的自主保安意識(shí)。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、增效果,確保安全生產(chǎn)。要保證生產(chǎn)安全,現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵。再完善的安全條例,只有落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)才有效,否則就只能是紙上談兵。所以車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮,加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度,隨時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不安全行為,針對(duì)車隊(duì)工作的特殊性,車隊(duì)專門制定了一套行之有效的安全規(guī)程。并讓每位職工都熟記于心,并落實(shí)到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。讓職工時(shí)時(shí)刻刻操作都有章可循、有法可依,杜絕了違章操作。車隊(duì)堅(jiān)持每月四次對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行隱患排查,對(duì)于查出的隱患指定專人整改,杜絕了車輛帶病作業(yè),預(yù)防了車輛事故的發(fā)生,為全年車輛安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

  3、嚴(yán)防死守重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員、重實(shí)效,確保安全生產(chǎn)。對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員,采取嚴(yán)防死守的措施。對(duì)于車隊(duì)的重點(diǎn)崗位—油庫(kù),24小時(shí)有人看護(hù)。車隊(duì)的所有職工在任何時(shí)間見(jiàn)到油庫(kù)周圍有閑雜人員逗留、接聽(tīng)電話以及抽煙行為,都要上前及時(shí)制止。特別是在今年黨的期間這一特殊時(shí)期,為了確!啊逼陂g的安全生產(chǎn),更是加強(qiáng)油庫(kù)管理,實(shí)行職工“巡視簽到”制度,確保重點(diǎn)崗位油庫(kù)的安全。

  4、加強(qiáng)新職工培訓(xùn)、注內(nèi)涵,確保安全生產(chǎn)。新職工是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此,必須加強(qiáng)新職工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理,并把新職工上崗前的安全培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)來(lái)抓。車隊(duì)駕駛員崗位特殊,不同于其他生產(chǎn)崗位之間可以相互協(xié)作。這就要求車隊(duì)駕駛員必須有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)方能勝任。車隊(duì)對(duì)于新職工也就是新的駕駛員,除指定專人監(jiān)護(hù)外,還著重培養(yǎng)其崗位自信心和責(zé)任心,不經(jīng)培訓(xùn)合格堅(jiān)決不允許單獨(dú)上崗是車隊(duì)鐵的紀(jì)律。并專門針對(duì)駕駛員工作的.特殊性,印制了崗位危險(xiǎn)預(yù)知,讓新職工隨時(shí)隨地知道危險(xiǎn)存在于哪里,工作起來(lái)做到心中有數(shù),杜絕了新職工習(xí)慣性違章的發(fā)生。為了更好的提高新駕駛員學(xué)習(xí),車隊(duì)自今年年初開(kāi)始在南院有限的空?qǐng)龅亟⒘诵埋{駛員培訓(xùn)基地,利用廢棄鏟車輪胎設(shè)置“S”型拐彎、停車爬坡、限寬門、停車移庫(kù)等障礙,讓新員工的駕駛技能得到更快的提升。

  5、提升服務(wù)水平、強(qiáng)素質(zhì),確保安全生產(chǎn)。車隊(duì)承擔(dān)地銷銷售、裝運(yùn)車間的返裝火車和返篩塊煤、原煤車間的手選大矸以及壓濾車間的煤泥場(chǎng)煤泥運(yùn)輸?shù)裙ぷ。車?duì)的駕駛員對(duì)外來(lái)客戶以及兄弟單位之間的服務(wù)則是對(duì)外形象的縮影,為了更好的保證裝車質(zhì)量以及提升駕駛員整體素質(zhì),我車隊(duì)采取“先服務(wù)后走訪”的原則,一季度一次對(duì)駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的考核,通過(guò)走訪外來(lái)客戶,了解駕駛員的服務(wù)態(tài)度,并評(píng)出“季度之星”給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展,駕駛員之間相互形成了比、趕、超的濃厚氛圍,提升了駕駛員整體素質(zhì)。

  二、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展

  20xx年,我們車隊(duì)大膽創(chuàng)新,在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進(jìn)行創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面:我們對(duì)車輛的管理進(jìn)一步量化細(xì)化并建立車輛運(yùn)行臺(tái)賬,由專人管理。把每輛車的工作量和消耗情況逐日記錄。每月一小結(jié),年終總結(jié)算。對(duì)于單車單位消耗高的處罰,單車單位消耗低的有獎(jiǎng)。此舉大大激發(fā)了廣大職工節(jié)約的積極性,增強(qiáng)了各車包保人的責(zé)任感。結(jié)合車輛運(yùn)行臺(tái)賬對(duì)每人的工作量進(jìn)行量化細(xì)化,算出每人每天的工作量,再根據(jù)工作量進(jìn)行績(jī)效打分。切實(shí)做到多勞多得,徹底打破了以前大鍋飯的局面,為車隊(duì)的工作注入了活力和動(dòng)力。

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