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蘇寧采銷(xiāo)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

時(shí)間:2020-11-15 08:15:01 述職報(bào)告 我要投稿

蘇寧采銷(xiāo)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

  已經(jīng)離開(kāi)蘇寧2個(gè)多月了,現(xiàn)在想就我在蘇寧工作的兩年時(shí)間作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。我是CQ某211大學(xué)xxxx年畢業(yè)的大學(xué)生,在大四上學(xué)期找工作期間在聽(tīng)到蘇寧的宣講會(huì)后,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的簡(jiǎn)歷篩選,筆試,3次面試終于有幸成為了蘇寧本科重點(diǎn)培養(yǎng)人才梯隊(duì)1200的一員,當(dāng)時(shí)還是09年10月份,是班級(jí)里第一批找到工作的,蘇寧又是大企業(yè),校內(nèi)宣講會(huì)也是人氣爆蓬,當(dāng)時(shí)感到此許的驕傲。時(shí)間來(lái)到10年3月,蘇寧通知到門(mén)店實(shí)習(xí),說(shuō)是為以后轉(zhuǎn)正作準(zhǔn)備有一定幫助,當(dāng)然我就去門(mén)店報(bào)道了。從基層開(kāi)始做起,作為1200在店面還是比較輕松,實(shí)行行政班上班時(shí)間,(后來(lái)才知道比促銷(xiāo)員的上班時(shí)間還長(zhǎng)~),休息周末節(jié)假日不能休,平時(shí)休周一到周五,但是如果遇到二種情況就停休,第一國(guó)家法定節(jié)假日、其中包括請(qǐng)示報(bào)告自己搞的各種節(jié),第二是到大店新開(kāi)或者重裝增援,一增基本就是十幾二十天,這樣算下一個(gè)月本來(lái)就只能休四天,加上這些情況4天當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)不奢望了,能休2-3天就不錯(cuò)了,有一次大店重裝整整一個(gè)月多沒(méi)有休。店面人員還是不錯(cuò)的,因?yàn)榈觊L(zhǎng)和督導(dǎo)都知道你只是暫時(shí)在這里學(xué)習(xí)。中午沒(méi)有休息時(shí)間自己跟促銷(xiāo)員們商量吃飯順序,下午看店面營(yíng)業(yè)情況。早中晚三次會(huì),通報(bào)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),賣(mài)得差的部門(mén)督導(dǎo)就要跟店長(zhǎng)情況說(shuō)明了。經(jīng)過(guò)了大半年在店面的時(shí)間終于通知我們要走入部門(mén)考核,合格就可以進(jìn)入辦公室的職能部門(mén)(招聘時(shí)說(shuō)的不超過(guò)3個(gè)月,很多人就是這樣走了的)。

蘇寧采銷(xiāo)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

  經(jīng)歷領(lǐng)導(dǎo)們的溝通談話(huà),本人有幸進(jìn)入了傳說(shuō)中最肥的采銷(xiāo)事業(yè)部,最初招聘時(shí)1200總?cè)藬?shù)有60個(gè)左右,各種原因離職后到這個(gè)時(shí)候只有20人不到(基本都是自己走人不存在說(shuō)的淘汰掉的),有幾個(gè)在分到其它部門(mén)的總經(jīng)辦、連管的、多渠道的基本都走完了,在我走之前就只剩下10來(lái)個(gè)人,離職率85%左右。采銷(xiāo)部由幾類(lèi)家電的小部門(mén)組成,空調(diào)、白電、黑電、廚衛(wèi)小家電、電腦、數(shù)碼、通訊幾大品類(lèi),每個(gè)品類(lèi)事業(yè)部有5-7個(gè)品管(品牌管理人員,負(fù)責(zé)相應(yīng)品牌在蘇寧的全部吃喝拉撒)。在部門(mén)工作了一年多的時(shí)間,成長(zhǎng)為了部門(mén)一線(xiàn)品牌的品管,工作情況總結(jié)如下:

  1.主要工作:跟進(jìn)!跟進(jìn)銷(xiāo)售,跟進(jìn)資源,跟進(jìn)任務(wù),跟進(jìn)流程.....蘇寧作為國(guó)內(nèi)零售行業(yè)龍頭,其工作流程已經(jīng)相當(dāng)成熟,不用你創(chuàng)新你只要跟著做就行了,人就像蘇寧這個(gè)大機(jī)器的耗損零件,基本都做同樣的事情。

  2.溝通。跟門(mén)店促銷(xiāo)員,督導(dǎo)溝通。電話(huà)一天100通左右,節(jié)假日150通以上,平均幾分鐘一個(gè)電話(huà),一旦銷(xiāo)售不好就要挨個(gè)門(mén)店打電話(huà)去叨念,在公司打電話(huà)很多都戴耳機(jī),不是因?yàn)槁?tīng)不到,而是一直用手機(jī)接電話(huà)耳朵真的受不了,經(jīng)常會(huì)有耳鳴的現(xiàn)象,影響身體健康。跟總部領(lǐng)導(dǎo)溝通爭(zhēng)取在分配全國(guó)資料的時(shí)候多給你的大區(qū)分一點(diǎn)。跟工廠(chǎng)溝通貨源產(chǎn)品情況(大品牌裝孫子,小品牌裝老子)。

  3銷(xiāo)售情況,我信奉一句話(huà),盡人事聽(tīng)天命。銷(xiāo)售取決于你自己的準(zhǔn)備工作外,還要包括經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、渠道競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)、天氣因素等等。領(lǐng)導(dǎo)們只看結(jié)果不看過(guò)程,賣(mài)得好就萬(wàn)事大吉(沒(méi)有什么獎(jiǎng)金的說(shuō)法),賣(mài)得不好就是一頓嘌,大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要找你談話(huà),總部領(lǐng)導(dǎo)要你寫(xiě)銷(xiāo)售分析。

  4工作時(shí)間。正常情況下上午9到12點(diǎn),下午1點(diǎn)半到7.8,值班是到晚上9到10點(diǎn),以部門(mén)為單位除經(jīng)理外(5-7個(gè)人)都要一人一天輪流值班,節(jié)假日不休,差不多一周左右時(shí)候就要輪一個(gè)晚上值班。如果遇上過(guò)節(jié)白天去店面弄一天晚上還要回辦公室開(kāi)會(huì),基本就是9-10點(diǎn)鐘才下班。遇到過(guò)年過(guò)節(jié),還有各種公司自己搞的節(jié)日(冰箱節(jié),彩電節(jié),數(shù)碼節(jié),空調(diào)大忙,手機(jī)節(jié),暑促,年中慶,入渝X(qián)周年,上市X周年,各種新品首發(fā)上市宣傳)和各種新開(kāi)重裝店(50個(gè)店,一個(gè)店一到兩年重裝一次,平均一個(gè)月1-2個(gè)店多的時(shí)候3-4個(gè))就停休(停止休息)了,國(guó)家法定節(jié)假日加周末放三天的,補(bǔ)休一天,國(guó)家法定節(jié)假日放七天的,補(bǔ)休三天,補(bǔ)休時(shí)間電話(huà)必須保持開(kāi)機(jī)狀態(tài),然后你在難得一天的.休息當(dāng)中,還要被門(mén)店各種電話(huà)騷擾,連下午睡個(gè)午覺(jué)都不行,還不能不接門(mén)店電話(huà),不然就直接一個(gè)電話(huà)打到你的領(lǐng)導(dǎo)那里,領(lǐng)導(dǎo)給你打電話(huà)!年假我還沒(méi)休過(guò),我這里就不多說(shuō)了。加班

  要自己在OA上提加班,表示你自愿加班!你提一天加班就會(huì)有一天補(bǔ)休,然后你補(bǔ)休、事假都可以用補(bǔ)休天數(shù)沖銷(xiāo),當(dāng)我走的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)我的補(bǔ)休天數(shù)有90天,意思說(shuō)就是說(shuō)我在這一年多的時(shí)候里比別人多上了3個(gè)月的班!我無(wú)力吐槽了。今年年初有幸去到南京總部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),到了那邊發(fā)現(xiàn)日常工作跟大區(qū)是差不多的,只是我們平時(shí)是給督導(dǎo)打電話(huà),他們是給大區(qū)的品管們打電話(huà),每天下班時(shí)候是晚上9-10點(diǎn)鐘,每天!在一個(gè)遠(yuǎn)離城市的地方,總部基地修得很大氣豪華,還有各種員工娛樂(lè)設(shè)施。但是在那邊發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,在蘇寧員工公寓里面,就仿佛穿越回了大學(xué)時(shí)代的學(xué)生宿舍,男女戀愛(ài)在宿舍樓下抱在一起,依依不舍,走在路上的同事們開(kāi)著應(yīng)該屬于學(xué)生時(shí)代的玩笑。在總部呆得越久越感覺(jué)這邊的員工(高管們除外)就像一群被奴化的學(xué)生,就生活在這片有著無(wú)形圍墻的區(qū)域里面。

  5.開(kāi)會(huì);旧厦刻煸缤2會(huì),周一有分析周末銷(xiāo)售的銷(xiāo)售分析會(huì),周二有本周銷(xiāo)售部署會(huì),周五有周末例會(huì)(經(jīng)理參加)。遇到新開(kāi)或者重裝店,就要7點(diǎn)左右開(kāi)籌建會(huì)。每月一次全國(guó)視頻會(huì)議,一般是晚上7點(diǎn)開(kāi)始,到晚上11點(diǎn)左右。有開(kāi)到過(guò)凌晨1、2點(diǎn)的情況,再加上值班的和大節(jié)的情況能夠7.8點(diǎn)鐘下班回家的時(shí)候能占一半就不錯(cuò)了。

  6薪資待遇:相信大家最想知道這個(gè),蘇寧一直給你強(qiáng)調(diào)企業(yè)的平臺(tái)大,晉升空間大告訴你蘇寧就是你的家,你要為這個(gè)家?jiàn)^斗,但是家里的東酉都不是你的。。。就像畫(huà)了一個(gè)巨大的餅在你面前。首先說(shuō)說(shuō)五險(xiǎn)一金,我們當(dāng)時(shí)是簽的南京總部,五險(xiǎn)一金就在南京辦理的,在重慶這邊是不能用的,不是參照你的工資,而是參照南京最低標(biāo)準(zhǔn)給你買(mǎi)。我記得當(dāng)我第一次看到一金的金額時(shí)我就震驚了36元!你這是要做哪樣啊,當(dāng)我離開(kāi)蘇寧的時(shí)候漲到了

  76.參照現(xiàn)在重慶7000左右的房?jī)r(jià),這點(diǎn)住房公積金什么時(shí)候能體現(xiàn)住房公積金的作用?然后是薪資,我記得當(dāng)初進(jìn)公司的時(shí)候小面是2元一碗,大約能吃800-900碗,按現(xiàn)在我現(xiàn)在入司2年后的工資和小面的價(jià)格,只能吃到600-700碗小面。我這里的工資是包含了各種補(bǔ)貼拿到手里的全部工資。大家可能會(huì)覺(jué)得做采購(gòu)的都有其它收入,我只能說(shuō)蘇寧的廉潔工作做得比共產(chǎn)黨還好,風(fēng)險(xiǎn)太大收益都不高就是點(diǎn)廠(chǎng)家的小恩小惠的沒(méi)太大意義。

  7晉升空間 我們一進(jìn)去就是文員級(jí)別,一年左右轉(zhuǎn)為主管級(jí),三年左右升為副部級(jí),工資方面取消1200的住房補(bǔ)貼,跟主管級(jí)差不多,除非你再提一級(jí)。但視大區(qū)業(yè)績(jī)和個(gè)人表現(xiàn)而言,就我前面一年入司的1200還有主管級(jí)的,不是工作不努力,業(yè)績(jī)不好,每年大區(qū)提拔的名額有限,這么多部門(mén)就看你的直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你這事上不上心了,搞得快幫你爭(zhēng)取到名額就有,不然就只有等下一次。四到五年整改措施為正部級(jí),后面就看個(gè)人的能力提升快慢了,但都取決于你的業(yè)績(jī)(不管當(dāng)前市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是增長(zhǎng)還是下滑)。我接觸到的前面一屆還剩3-4個(gè)人,再前面一屆就剩2-3個(gè)人,個(gè)別已經(jīng)有離職意向。在公司你想往上爬要付出太多太多的東西。有一位經(jīng)理因工作需要,被調(diào)往總部,在這邊已經(jīng)有車(chē)有房有家事有小孩了。說(shuō)走就得走。

  出來(lái)之后,覺(jué)得除了良好的工作習(xí)慣和能高強(qiáng)度加班以外,工作能力上并沒(méi)有什么太大的提高,在蘇寧里面干了一年多的采購(gòu),出來(lái)才發(fā)現(xiàn)采購(gòu)原來(lái)跟我之前做的工作根本不是一回事,我以前的工作頂多只能算是銷(xiāo)售管理。找工作時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己像個(gè)才出校門(mén)的大學(xué)生,社會(huì)能力相當(dāng)缺乏。還好憑我母校的影響力才勉強(qiáng)找到一個(gè)辦公室的工作,不然就得去干銷(xiāo)售。慶幸自己早點(diǎn)出來(lái)了,不然在蘇寧里面呆得越久就越出不來(lái)了,就像肖申克的救贖里面的一句臺(tái)詞說(shuō)的:這些高墻還真是有點(diǎn)意思。一開(kāi)始你恨它,然后你對(duì)它就習(xí)慣了。等相當(dāng)?shù)臅r(shí)間過(guò)去后,你還會(huì)依賴(lài)它。希望后來(lái)的學(xué)弟學(xué)妹們?cè)谡夜ぷ鞯臅r(shí)候,不要迷信企業(yè)的品牌大小,企業(yè)再牛也是企業(yè)的,企業(yè)越大你能發(fā)揮的作用就越。

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