【熱門】公司的通知模板8篇

　　在我們平凡的日常里，我們很多時候都不得不用到通知，通知一般由標(biāo)題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。還是對通知一籌莫展嗎？下面是小編整理的公司的通知8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司的通知 篇1

　　內(nèi)部通知

　　培訓(xùn)通知

　　全體員工：

　　為了更快的讓公司全體員工了解本公司制度，了解智慧交通相關(guān)專業(yè)知識，同時提升全體員工的商務(wù)禮儀方面的能力，公司決定于本周五（4月24日）全天組織企業(yè)培訓(xùn)，相關(guān)安排如下：

　　內(nèi)容需要下載文檔才能查看

　　參加培訓(xùn)人員：公司全體員工

　　培訓(xùn)紀(jì)律：請保持手機(jī)靜音，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。

　　培訓(xùn)要求：請參加培訓(xùn)人員準(zhǔn)時到場，沒有準(zhǔn)時到場當(dāng)遲到處理，如有特殊情況，請向方總請假說明。

　　行政人事部

　　時間

公司的'通知 篇2

　　因餐廳業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人才需求量加大，為了使公司人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強(qiáng)化內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性，特制定本獎勵方案。

　　一、適用范圍

　　適用于餐廳內(nèi)部員工介紹服務(wù)員、傳菜員之獎勵(行政人事部、主管級以上人員除外)。

　　二、職責(zé)

　　1、樓面經(jīng)理負(fù)責(zé)對內(nèi)部介紹信息記錄做統(tǒng)計整理，按月上報行政人事部。

　　2、行政人事部對于樓面經(jīng)理上報的人員名單，按照本方案對符合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領(lǐng)取手續(xù)。

　　3、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。

　　4、樓面經(jīng)理向下屬員工宣傳本獎勵方案，激勵下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。

　　三、原則及要求

　　1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過餐廳崗前培訓(xùn)及考核，方可上崗。

　　2、介紹人必須本著對公司和被介紹人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實可靠的信息。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，將不符合崗位要求的人員介紹給餐廳。

　　3、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次，如離職后再次進(jìn)公司不再與任何人有被介紹的關(guān)系。

　　4、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人。

　　5、被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。

　　四、獎勵方案

　　1、介紹人事先在樓面經(jīng)理處做推薦備案，介紹所推薦人員情況，經(jīng)面試合格后辦理入職手續(xù)，同時在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

　　2、被介紹人試用期轉(zhuǎn)正后，并且在三個月內(nèi)表現(xiàn)良好，無警告處分或者重大過失的，公司將獎勵被推薦人500元獎金，于被推薦人轉(zhuǎn)正后的薪資一同發(fā)放。

　　3、被介紹人或者介紹人在獎金發(fā)放時已經(jīng)離職的`，不予發(fā)放獎金。

　　4、工作期限從入職日開始計算，被介紹的新員工在規(guī)定的工作時間如因請事假超過2天或者以上的，其工作期限按實際請假天數(shù)順延。

　　五、上述規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政人事部。

　　六、上述規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

行政部人事部

　　20xx年2月7日

公司的通知 篇3

各處室、水源管理處：

　　為落實第二季度標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的要求，保障安全供水，確保創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就開展檢查的有關(guān)事項通知如下：

　　一、檢查內(nèi)容

　　結(jié)合 “安全月”和創(chuàng)衛(wèi)工作要求，依據(jù)《關(guān)鍵業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行工作檢查。

　　二、檢查形式

　　檢查形式主要是查記錄、看現(xiàn)場，現(xiàn)場溝通反饋。

　　三、重點(diǎn)要求

　　1.《關(guān)鍵業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)實施通知》的落實情況。各職能處室對照標(biāo)準(zhǔn)評價表進(jìn)行考核管理。

　　2.各部門針對安全月各項活動的開展及時進(jìn)行梳理和總結(jié)，各項宣傳材料記錄保留完整。

　　3.落實濟(jì)南市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的'工作要求，各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，定期清理衛(wèi)生死角，開展衛(wèi)生健康教育活動，加強(qiáng)水源保護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測和病霉生物防制工作，并定期監(jiān)督檢查，大力營造創(chuàng)城宣傳氛圍，確保創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵期各項工作落到實處。

　　四、時間安排

　　7月8日上午：X水庫管理處，下午：D水源管理處

　　7月9日上午：A水源管理處，下午：F湖水庫管理處

　　7月10日上午：Z水源管理處，下午： G水源管理處

　　企業(yè)管理處

　　20xx年*月*日

　　更多精品法規(guī)

公司的通知 篇4

公司各部門：

　　年終將至，為了準(zhǔn)確核算物資盈虧，真實的反映公司的資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)質(zhì)量，更好地開展后續(xù)物流的`優(yōu)化工作，公司決定于20xx年12月31日組織年底盤存工作。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、盤存對象

　　此次盤點(diǎn)對象為公司所有有形資產(chǎn)：包含固定資產(chǎn)、低值易耗口、辦公用品、原材料、工具配件勞保、半成品、成品等物資；

　　二、盤存的組織機(jī)構(gòu)：

　　各部門主管為此次盤存工作的負(fù)責(zé)人，組織此次盤存工作事宜，

　　以下為具體工作安排：

　　1、電池裝配車間由蔡波負(fù)責(zé)，焦紅英協(xié)助，具體盤存車間半成品電池，紙盒、工裝夾具、木托盤以及在線所有物資，長期未用物資單獨(dú)標(biāo)識；

　　2、注塑車間由吳斌負(fù)責(zé)，具體包括物料、工裝夾具、木托盤以及在線所有物資，含極耳房，長期未用物資單獨(dú)標(biāo)識；

　　3、三包庫房及實驗室由鄒修余負(fù)責(zé)；長期未用物資單獨(dú)標(biāo)識；

　　4、原材料庫房由伍光云負(fù)責(zé)，包括原材料、木托盤以及所有庫房物料，重點(diǎn)對呆滯物料進(jìn)行清理；

　　5、成品庫房由劉敏負(fù)責(zé)，并對積壓成品進(jìn)行清理；

　　6、公司所有辦公用品由各部門盤點(diǎn)，交總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總后，將盤點(diǎn)表交財務(wù)部門核實存檔；

　　7、財務(wù)部對各部門進(jìn)行督盤，督盤人員負(fù)責(zé)督促和檢查盤點(diǎn)的真實性；并將盤點(diǎn)表統(tǒng)一整理存檔；

　　三、盤存具體時間

　　本次盤存時間于20xx年12月31日前開始進(jìn)行，請各部門提前做好盤存準(zhǔn)備；

　　特此通知！

　　EE有限公司

　　人事行政部

　　20xx年12月22日

公司的通知 篇5

公司各部門：

　　為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司將在近期開展公司內(nèi) 咳嗽鋇吶嘌擔(dān)M韃棵擰⒏魑輝憊せ浜稀T詿私喙厥亂送ㄖ縵攏

　　一、培訓(xùn)時間：本周三開始每天上午和晚上( 預(yù)計持續(xù)一周 )

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)：會議室;

　　三、培訓(xùn)對象：公司全體員工

　　四、要求與說明：

　　1、 請各部門、各員工提前安排好工作，按時參加培訓(xùn); 2、 參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙，做好相應(yīng)的會議筆記; 3、 請各部門負(fù)責(zé)人相互傳達(dá)，無特殊情況不準(zhǔn)請假;

　　特此通知，謝謝大家的支持與配合!

　　綜合管理部

　　20xx年x月xx日

公司的.通知 篇6

　　根據(jù)國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)明電〔20xx〕42號文件《關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》規(guī)定。

　　20xx年五一放假通知規(guī)定了五一放假為3天時間，由5月1日開始、至5月3日結(jié)束五一放假。

　　其中：

　　5月1日(星期五)為五一放假時間;

　　5月2日(星期六)為五一放假時間;

　　1月27日(星期日)為五一放假時間;

　　注：一共放假3天。其中5月X日(星期六)、5月X日(星期日)兩個公休日調(diào)至5月X日(星期四)、1月30日(星期五)

　　xxx

　　20xx年**月**日

公司的通知 篇7

綜合部、各管理處、維修組：

　　冬季系摔傷、盜竊、電器火災(zāi)等事件多發(fā)期，為了加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)，做好“防傷害、防凍、防雨雪、防盜、防火”工作，現(xiàn)特通知如下。

　　一、防傷害

　　1、所有員工要本著對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢樹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

　　2、員工在進(jìn)行各項作業(yè)時，防護(hù)工具要符合安全要求，不得冒險蠻干，不得違反操作規(guī)程。

　　3、員工上下班及外出要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，切實履行自己的義務(wù)、避免或減少交通事故的發(fā)生。

　　4、駕駛摩托車、電瓶車外出及上下班的員工必須正確戴好安全頭盔行駛。

　　5、駕車人員出行前，應(yīng)對駕駛車輛的'車況、性能進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證剎車、轉(zhuǎn)向燈等裝置完好。

　　6、上班時間嚴(yán)禁擅自離崗，目前公司各管理處都配有微波爐，原則上中午應(yīng)在所屬項目地就餐，避免意外事故發(fā)生。

　　7、員工外出及上、下班途中如遇到傷害，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，并迅速撥打報警及求助電話。

　　二、防凍

　　1、室外作業(yè)及夜班員工、員工外出要留意天氣預(yù)報，穿著時要加強(qiáng)保暖。

　　2、各管理處安排維修人員對服務(wù)區(qū)域內(nèi)的供水管道及設(shè)施設(shè)備開展一次專項檢查，對于外露、易凍部分采取有效的保溫措施。

　　三、防雨雪

　　1、雨雪天氣室外作業(yè)的員工，要小心謹(jǐn)慎，動作不宜過大，以防滑倒。

　　2、各管理處制定雨雪等惡劣天氣的防范及應(yīng)對措施，做好除雪工具的儲備，必要時可向公司申購。

　　四、防盜

　　加強(qiáng)保安履職情況管理，公司綜合部每周不低于一次夜間全覆蓋檢查，每半月出一次夜間檢查通報。各管理處每周進(jìn)行一次夜間自查，并于次周一將檢查時間、檢查人、檢查結(jié)果報至公司綜合部。

　　五、防火

　　各管理處安排專人加強(qiáng)火災(zāi)隱患日常巡查，維修人員每周開展一次供電設(shè)施設(shè)備專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。采用電暖器采暖的嚴(yán)禁超時使用，人離電斷。辦公室工作人員下班時關(guān)閉電器，切斷電源。

　　特此通知。

公司的通知 篇8

　　物業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)代收干洗服裝業(yè)務(wù)的通知提要：現(xiàn)有的"代收干洗服裝"業(yè)務(wù)，既能服務(wù)業(yè)主，又能增加收入，為加強(qiáng)此項業(yè)務(wù)開展，增強(qiáng)員工的'積極性，特通知如下

　　**物業(yè)[20xx]19號

　　物業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)代收干洗服裝業(yè)務(wù)的通知

　　各管理處：

　　現(xiàn)有的"代收干洗服裝"業(yè)務(wù)，既能服務(wù)業(yè)主，又能增加收入，為加強(qiáng)此項業(yè)務(wù)開展，增強(qiáng)員工的積極性，特通知如下：

　　一、由質(zhì)管部X1同志全面負(fù)責(zé)此項業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)督工作，并負(fù)責(zé)與"DD干洗店"協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)；

　　二、各管理處應(yīng)落實專人兼職"干洗業(yè)務(wù)"，并確保為客戶提供熱情周到的服務(wù)；

　　三、各管理處應(yīng)加強(qiáng)干洗業(yè)務(wù)的宣傳，確保小區(qū)住戶了解管理處有此項業(yè)務(wù)；

　　四、各管理處按干洗業(yè)務(wù)總收入提成20%作為公司收入，提成10%獎勵管理處（其中5%獎勵具體負(fù)責(zé)"干洗業(yè)務(wù)"的員工，5%由管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)其它管理人員參與此項工作的程度適當(dāng)分配）。

　　本通知有效期自20xx年6月1日--20xx年12月31日。

　�。ù隧摕o正文）

　　二O**年五月二十日

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