【精選】會議的邀請函集錦五篇

　　邀請函分為婚慶邀請函、商務邀請函、會議邀請函等。在日常生活和工作中，邀請函與我們的關系越來越密切，想寫邀請函卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的會議的邀請函5篇，希望能夠幫助到大家。

會議的邀請函 篇1

尊敬的xxx您好！

　　為了讓代理商更多地了解公司的發(fā)展，同時展示其即將推向市場的新產品的優(yōu)勢及性能，研究如何擴大產品銷售等問題，公司領導決定于20xx年11月8日一10日在北京市召開一次全國代理商會議。

　　一、會議時間：20xx年11月8日一10日

　　二、會議地點：北京天一科技有限公司305會議大廳

　　三、會議主題：

　�。ㄒ唬┳尨�理商更多地了解公司的.發(fā)展

　　（二）展示即將推向市場的新產品的優(yōu)勢及性能

　�。ㄈ�）研究如何擴大產品銷售

　　北京天鴻科技有限公司

　　20xx年11月1日（章）

會議的邀請函 篇2

尊敬的基金會領導和愛心人士：

　　在上海市民政局及各位領導、理事的大力支持下，茲定于20xx年 6月 12 日上午九點半,在北京市西城區(qū)復興門內大街28號凱晨世貿中心中座F2層舉辦上海東方愛心基金會第二屆理事會第一次會議。誠摯邀請各位領導、嘉賓屆時蒞臨參加。

　　前臺電話：

　　XXX

　　20xx年**月**日

會議的邀請函 篇3

尊敬的先生/女士：

　　您好！

　　我們很榮幸地邀請您參加將于5月15—16日在北京21世紀飯店舉辦的“第xx屆聯(lián)合國糧食及農業(yè)組織亞太地區(qū)大會非政府組織磋商會議”。本次會議的主題是：從議程到行動——繼“非政府組織糧食主權論壇”之后。此次磋商會議由聯(lián)合國糧農組織（FAO）和國際糧食主權計劃委員會亞洲分會（IPC—Asia）主辦，中國國際民間組織合作促進會協(xié)辦。屆時，來自亞太地區(qū)80多個民間組織的100余名代表將參加會議。本次會議宣言將在5月17—21日召開的xx屆聯(lián)合國糧食及農業(yè)組織亞太地區(qū)大會上宣讀。

　　本次會議的主要議題包括：

　　1、亞太地區(qū)糧食和農業(yè)領域的非政府組織如何在地區(qū)和國家層面執(zhí)行“全球行動議程/公民社會戰(zhàn)略”。

　　2、亞太地區(qū)糧食和農業(yè)領域的非政府組織如何根據(jù)目前形勢確定今后行動的參與者。

　　3、參會機構起草非政府組織建議書提交給第xx屆聯(lián)合國糧食及農業(yè)組織亞太地區(qū)會議，繼續(xù)呼吁維護農民的利益。

　　真誠地期待著您的積極支持與參與！

會議的邀請函 篇4

　　您好！首先感謝您一直以來對我公司的支持和幫助。

　　xx市大中高科技飼料有限公司是內蒙古自治區(qū)最大的微生態(tài)飼料制造基地。先后榮獲中華人民共和國國家專利、中國AAA級質量誠信企業(yè)、xxxx民營科技企業(yè)、xx科技創(chuàng)新示范企業(yè)、3·15消費者協(xié)會重點推薦產品等多項殊榮。

　　會議主體：您想降低養(yǎng)成本，提高養(yǎng)殖效益嗎？您想體驗高質量服務的前提下，得到養(yǎng)殖利益最大化嗎？您想享受政府的大力支持，獲得創(chuàng)富補貼嗎？你想改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念，在養(yǎng)殖危機時刻脫穎而出嗎？

　　請您加入大中科技1-2S的全國創(chuàng)富聯(lián)合體，讓您得到意想不到的收獲！

　　會議內容：

　　一、主辦單位：xx市xx高科技飼料有限公司

　　二、會議時間：20xx年12月18日8：30－16：00

　　三、會議地點：xx市xx經濟開發(fā)區(qū)文鐘農畜產品產業(yè)園

　　四、會議參加人員：具有一定規(guī)模的養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖戶）

　　五、報名參會程序：填寫回執(zhí)，交回執(zhí)表于工作人員。

　　工作人員聯(lián)系電話：xxx：xxxxxxxxxxx

　　xxx：xxxxxxxxxxx

　　市場部：xxxx—xxxxxxxx

會議的邀請函 篇5

尊敬的女士/先生：

　　您好！

　　20xx年3月11日，在北京，將舉辦“20xx年（京津冀）高端研討與實戰(zhàn)演練工作坊”活動，本次活動將圍繞廠房規(guī)劃設計、設備選型、自動化控制、項目管理等熱點話題開展深入交流和探討。

　　“醫(yī)藥產業(yè)關系全民健康，市場需求巨大，在各國都是重要產業(yè)�！彪S著醫(yī)藥產業(yè)化和醫(yī)藥創(chuàng)新升級，醫(yī)藥行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。但是在很多企業(yè)建造項目實施過程中，缺乏整體設計、系統(tǒng)化的項目實施管理，因而帶來如進度延期、預算超標、項目質量不盡人意等諸多問題。

　　本次活動不僅有國內知名企業(yè)高層管理人員分享精彩的專題報告，還特別設置“實戰(zhàn)演練工坊”，由廠房設計與項目管理專家共同針對具體案例講解設計與布局思路，如何提高新建項目一次性成功率，降低投資成本、縮短建設周期、加快產品上市與大家一起討論目前制藥工程設計布局與項目管理存在的各種問題，希望能為廣大制藥行業(yè)的同仁提供相互交流和經驗分享的機會。

　　我們期待您的光臨！

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