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公司管理規(guī)章制度

時間:2023-06-12 13:55:47 制度 我要投稿

公司管理規(guī)章制度范本

  在不斷進步的時代,人們運用到制度的場合不斷增多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編精心整理的公司管理規(guī)章制度范本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司管理規(guī)章制度范本

公司管理規(guī)章制度范本1

  一、上班時間

  夏季上午8點至11點半、下午3點至6點半;冬季上午8點半至12點、下午2點至5點半。

  二、準(zhǔn)時上下班

  所有物業(yè)工作人員必須按時上下班,不得遲到、早退或曠工。

  三、衛(wèi)生整理

  上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛(wèi)生。

  門衛(wèi)工作崗位制度

  為了保證小區(qū)住戶的安全,杜絕各種事故的發(fā)生,保證小區(qū)工作正常運轉(zhuǎn),特制訂本制度:

  一、忠誠職守

  堅守崗位,盡職盡責(zé),對進出外來人員進行登記、嚴(yán)查細(xì)問,對可疑人員和車輛未經(jīng)批準(zhǔn)的,禁止入?yún)^(qū)。

  二、晝夜值班巡查

  加強晝夜值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理,自己處理不了的`要立即向110報警并向上級報告,保護事發(fā)現(xiàn)場。出現(xiàn)重大問題要依法追究責(zé)任。

  三、強化紀(jì)律

  嚴(yán)禁曠工、遲到早退,嚴(yán)格請銷假制度。從即日起,工作日不休息,但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。

  一、工作分工

  會計和出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財務(wù)工作。

  二、帳務(wù)管理

  嚴(yán)格建立兩帳,即會計帳和現(xiàn)金帳制度,做到日清月結(jié),按月公布帳目。

  三、報表匯報

  認(rèn)真執(zhí)行會計法,每月末向經(jīng)理報表。

  四、資金管理

  嚴(yán)格控制資金流向,不經(jīng)批準(zhǔn)禁止動用各項資金。

  五、實物領(lǐng)用

  建立實物領(lǐng)用登記制,凡領(lǐng)取實物、工具的責(zé)任人必須先交還舊物再領(lǐng)取新物(原先沒有的除外),并對照檢查所領(lǐng)實物是否正確、合格。如有丟失或故意損壞,直接責(zé)任人照價賠償。

  六、財務(wù)公開

  嚴(yán)格財務(wù)公開、公正、準(zhǔn)確、保密制度,未經(jīng)批準(zhǔn)禁止向外界提供一切數(shù)據(jù),預(yù)防國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。

公司管理規(guī)章制度范本2

  公司司機必須遵守中華人民共和國道路交通管理條例,以及相關(guān)交通安全規(guī)章制度,安全駕車。同時,公司其他相關(guān)規(guī)章制度也需遵守。

  司機應(yīng)該愛護公司車輛,經(jīng)常檢查保養(yǎng)車輛的主要機件,并且每月至少進行半天的'檢修以確保車輛的正常運行。

  每日司機應(yīng)抽出適當(dāng)時間清潔車輛,包括車內(nèi)、車外和引擎,以保持整潔。

  在出車前,司機必須例行檢查車輛的水、電、油和其他性能,如果發(fā)現(xiàn)不正常,就應(yīng)立即加補或調(diào)整。在回來之后,要檢查存油量,如果存油不足一格,也要立即加油,不可一直等到下次出車再補加油。

  如果司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障,應(yīng)立即進行檢修。對于不會維修的情況,可向管理人員提出具體的維修意見,包括維修項目及所需經(jīng)費,不得擅自將車輛送往修理廠維修。

  在外出車或歸來時,司機務(wù)必注意選取合適的停車位置,不要把車停在不準(zhǔn)停車或危險地段。同時,離開車輛時,要鎖好保險鎖,避免車輛被盜。

  司機還需注意對所駕車輛的各種證件進行經(jīng)常檢查,以確保有效性,并必須在出車時保證所有證件齊全。

  晚間司機應(yīng)注意休息,不得酒后駕車,更不可駕疲勞車輛。

  司機必須遵守交通規(guī)則,文明開車,不得進行危險駕駛,如高速、爬頭、緊跟、爭道以及競速等。

  如果司機因故意違章或證件不全而被罰款,公司不承擔(dān)費用。任何違章行為造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

公司管理規(guī)章制度范本3

  (一)引言

  本章程旨在規(guī)定我們公司××營業(yè)部門(以下簡稱“部門”)的機構(gòu)、權(quán)限、運作以及相關(guān)處理事項。

  (二)部門業(yè)務(wù)范圍

  在總公司營業(yè)部門的指示下,本部門遵循獨立營業(yè)計劃和核算原則,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理及處理所轄區(qū)營業(yè)所的業(yè)務(wù)事宜,包括訂貨契約、收款、開拓新客戶等業(yè)務(wù)運作及處理。

 。ㄈ┎块T所在地及稱呼

  本部門設(shè)于全國各主要城市,并在起名時加上該市的名稱。

 。ㄋ模┲匾马棝Q議

  設(shè)置、改組、廢止、管轄區(qū)域和經(jīng)理的任免等重要事項,均需經(jīng)董事會決議后方可執(zhí)行。

  (五)規(guī)章制定、修改和廢止

  本規(guī)章制定、修改及廢止,均需經(jīng)董事會決定。執(zhí)行細(xì)則由總公司營業(yè)部長決定。

 。┎块T機構(gòu)

  本部門設(shè)有經(jīng)理,下設(shè)業(yè)務(wù)科和事務(wù)科,轄區(qū)內(nèi)設(shè)有營業(yè)所。

  (七)營業(yè)所規(guī)劃及廢止

  營業(yè)所規(guī)劃、設(shè)立、廢止和店長的任免,均需經(jīng)總公司營業(yè)經(jīng)理聽取董事會意見后決定。

  (八)管理層

  本部門可根據(jù)需要設(shè)立副經(jīng)理和部門顧問,并設(shè)立科長、科顧問、股長和主任等職位。

  (九)特別回收科的設(shè)置

  本部門可根據(jù)需要設(shè)立特別回收科。

  (十)營業(yè)部門組織

  營業(yè)所由店長、業(yè)務(wù)主任、事務(wù)主任、內(nèi)勤和外勤職員和業(yè)務(wù)人員組成,人員數(shù)量另行規(guī)定。營業(yè)所如有需要可設(shè)副店長。

  (十一)經(jīng)理職務(wù)范圍

  經(jīng)理負(fù)責(zé)以下職務(wù)范圍:

  1、計劃并指導(dǎo)營業(yè)方法;

  2、時常調(diào)查并了解營業(yè)情況的'發(fā)展,以決定營業(yè)方針;

  3、聽取部門和營業(yè)所的業(yè)務(wù)情況報告,并時刻監(jiān)視業(yè)務(wù)實況;

  4、裁定內(nèi)部人員事宜;

  5、召開業(yè)務(wù)磋商會議;

  6、排除業(yè)務(wù)上的難題。

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