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物業(yè)接管驗收入住工作方案

時間:2024-12-27 07:45:30 工作方案 我要投稿
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物業(yè)接管驗收入住工作方案

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編收集整理的物業(yè)接管驗收入住工作方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)接管驗收入住工作方案

物業(yè)接管驗收入住工作方案1

  一、成立天英花園接管驗收籌備小組:

  1、籌備小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  2、工作時間:

  20xx年3月17日至20xx年6月30日

  3、工作任務(wù):

  (1)、成立天英花園物業(yè)管理處;

  (2)、管理處各部門準(zhǔn)備運作管理資料及表格;

  (3)、管理處各部門依工作需要申購辦公、維修設(shè)備、物品及工具;

  (4)、落實保安及部分員工住宿、生活問題;

  (5)、員工上崗培訓(xùn);

  (6)、同發(fā)展商技術(shù)部門成立聯(lián)合驗收小組;

  (7)、準(zhǔn)備驗收的資料表格及確定驗收標(biāo)準(zhǔn);

  (8)、驗收接管工作〈含各系統(tǒng)資料及鎖匙移交〉;

  (9)、驗收接管遺留問題處理;

  (10)、特別提示:向業(yè)主交樓前必須具備的幾個條件;

  (11)、準(zhǔn)備交樓::資料及表格;

  (12)、準(zhǔn)備裝修申報資料及表格;

  (13)、管理處成立交樓小組并作分工;

  (14)、提前聯(lián)系電信、有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)等運營商確定收費及開通事宜;

  (15)、確定交樓地點、布置交樓現(xiàn)場、準(zhǔn)備工作就緒;

  (16)、依據(jù)交樓安排表開始交樓;

  (17)、做好交樓各項登記工作,每日收集業(yè)主收樓時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時報施工部門

  維修小組;

  (18)、整理收樓后的.業(yè)主資料檔案及驗收資料檔案,歸類存放管理。

  (19)、總結(jié)整個驗收接管、入住工作過程、向公司匯報。

  4、主要負(fù)責(zé)人:xxx

  二、籌備天英花園物業(yè)管理處:

  1、天英花園物業(yè)管理處組織架構(gòu)(20xx)

  2、天英花園物業(yè)管理處人員編制(20xx)

  3、天英花園物業(yè)管理處正式運作時間定為20xx年5月8號

  4、主要負(fù)責(zé)人:xxx

  三、管理處各部門準(zhǔn)備運作管理資料及表格:

  1、工程部運作管理資料及表格制作。負(fù)責(zé)人:xxx

  2、物業(yè)部運作管理資料及表格制作。負(fù)責(zé)人:xxx

  3、保安部運作管理資料及表格制作。負(fù)責(zé)人:xxx

  4、人事行政部運作管理資料及表格制作。負(fù)責(zé)人:xxx

物業(yè)接管驗收入住工作方案2

  一、依照業(yè)主方──新世界淮海物業(yè)發(fā)展有限公司之要求,根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部1991年2月4日發(fā)布,1991年7月1日實施的《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)──房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合香港新世界大廈實際情況及工程驗收進(jìn)度,我司將對香港新世界大廈接管驗收工作分二部分進(jìn)行:

  A、辦公層區(qū)域(L12~L57)和各設(shè)備房[塔樓部分]:7月20日到8月24日

  B、商場部分(B3~L3)及車庫[裙樓部分]:9月8日到10月28日

  二、接管必備資料如下

  1.竣工工程項目一覽表,包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層樓、面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)、開竣工日期等;

  2.設(shè)備清單,包括設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能、單價及隨機(jī)工具、備品備件等;

  3.工程項目竣工圖;

  4.材料、建筑構(gòu)件、外協(xié)件、各種設(shè)備、檢測儀器的出廠合格證、說明書和驗收記錄,預(yù)制作的荷載試驗記錄、自動控制儀表的調(diào)試記錄;

  5.隱蔽工作驗收記錄;

  6.土建施工記錄,包括地基處理記錄、結(jié)構(gòu)安裝較正記錄、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工記錄等;

  7.設(shè)備安裝調(diào)試記錄,如管道系統(tǒng)的.試壓、試漏檢查記錄,暖氣、衛(wèi)生、空調(diào)、電氣電信、通風(fēng)、供水、消防滅火、防暴報警、電視監(jiān)控、應(yīng)急廣播等工程的檢查和試驗記錄;

  8.建筑物的沉降、變形、防震、防爆、絕緣、隔音、隔熱等指標(biāo)的測試記錄,重要鋼骨結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢查記錄;

  9.工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。

  10.圖紙會審記錄,設(shè)施變更通知和技術(shù)核定單;

  11.關(guān)于建筑物、構(gòu)筑物的使用注意事項說明;

  12.有關(guān)該工程項目的其它重要技術(shù)決定和文件;

  13.所有工程項目通過國家部門驗收或技術(shù)鑒定的證明或證書,如水、電、電話、空調(diào)、電梯、高低壓配電房等。

  以上資料將作為物業(yè)公司接管移交并管理大廈之基本資料,并需永久保存,以保障設(shè)施設(shè)備能得到切實之維護(hù)及保養(yǎng)。

 三、物業(yè)接管工作組織構(gòu)成:

  1.上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司

  香港新世界大廈物業(yè)管理處(管理部、工程部)

  2.其它相關(guān)人員

  四、接管驗收原則

  以發(fā)展商和管理公司共同簽署有關(guān)驗收報告,方可有效。

  五、接管工作程序

  1.接管工作準(zhǔn)備階段

  1.1熟悉接管各層面的情況

  1.2接管工作應(yīng)備文件

  a.驗收接管流程

  b.相關(guān)驗收文件

  c.相關(guān)驗收

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