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工程技術(shù)員工作感悟

時間:2023-05-20 19:04:19 工作感悟 我要投稿

工程技術(shù)員工作感悟通用

  無論是在學校還是在社會中,我們有時會因某件事或某個人而產(chǎn)生新的想法,順其自然的,我們就可以寫一篇關(guān)于感悟的文章。你知道寫感悟,需要注意哪些問題嗎?以下是小編幫大家整理的工程技術(shù)員工作感悟通用,希望對大家有所幫助。

工程技術(shù)員工作感悟通用

工程技術(shù)員工作感悟通用1

  首先,我先介紹一下煙臺萬華工程項目的情況,煙臺萬華工程項目部位于煙臺經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)臨港化學工業(yè)園,電氣安裝主要包括動力、照明、接地三部分,配電室包括變壓器、電壓盤柜安裝和電纜敷設(shè)及校接線和調(diào)試工作。其建設(shè)單位為煙臺萬華聚氨酯股份有限公司,監(jiān)理單位是北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司、山東齊魯石化工程有限公司,設(shè)計單位為華陸工程科技有限公司、山東齊魯石化工程有限公司、上海海誠設(shè)計院。十公司在煙臺萬華項目部共承接了兩套主裝置區(qū),分別為氣化裝置區(qū)、丙烷脫氫裝置區(qū),其中氣化裝置區(qū)共有32個主項,丙烷脫氫裝置區(qū)共有33個主項,電氣儀表專業(yè)施工量相當大,其中氣化裝置區(qū)已開工18個主項,丙烷脫氫裝置區(qū)開工8個主項,前期我所的主要工作是圖紙的審查,施工方案、開工報告的編寫,材料的提報,現(xiàn)場防雷接地、電氣照明、動力、火災報警暗配管,以及材料和工程資料的報驗工作。

  煙臺萬華項目不同于別的項目,剛來到項目部的時候完全不適應,其管理模式引進杜邦管理模式,對我們自身及整個團隊來說提出了更高的要求,隨著對萬華企業(yè)管理制度的不斷了解,也逐步適應了其企業(yè)的管理模式,這也要求我們更加的嚴格要求自己,我都會提前想到下一個周所需要做的工作,并提前做好準備并認真做好技術(shù)交底的工作,堅持每天至少到現(xiàn)場轉(zhuǎn)一圈,了解現(xiàn)場的實際情況,做到心中有數(shù),萬華項目材料預算的提報采用網(wǎng)上流程,先提報紙板材料預算,在提報網(wǎng)上電子板材料預算,預算審批完以后,再提報需求計劃,所需材料需要到OA平臺的材料庫里自己查找相應的物料編碼,由于電氣專業(yè)施工中的.材料比較多且雜(有很多材料其材料庫里沒有,需反復的與業(yè)主、設(shè)計及采購部門溝通)這給我們帶來了很大的麻煩,于是我自己建立了一個物料編碼庫,把常用的材料的物料編碼自己建立一個臺賬,這樣一來大大節(jié)省了時間,提高了工作效率。

  現(xiàn)在整個施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量工作由我一個人負責,兩套裝置區(qū)相隔較遠,并且要分別對兩個項目部,兩家監(jiān)理單位和三家設(shè)計單位,剛開始確實有些吃不消,于是我每天都制定一個三天的工作計劃,把每天的工作寫在紙上,逐件事情去做,做完一件事情在紙上消一項,這樣一來提高了工作效率,避免了胡子眉毛一把抓。

  20xx年很快就要結(jié)束了,感覺自己還有很多做的不足的地方,有很多的東西還是要繼續(xù)的學習,每天在現(xiàn)場學習感覺都能學到很多新的東西,同時也希望公司能多組織一些培訓類的學習班,主要是針對現(xiàn)場的實際情況,要盡量的輕理論重實際,把項目上好的施工方法和現(xiàn)場注意的問題告訴給大家,盡量的把我們儀電的每一項工作都做成一個亮點,如果我們工作有做的不到位的地也希望公司的領(lǐng)導多多給我們批評和指教,我們也會認真完成領(lǐng)導交給我們的每項任務,新的一年我會加油的!

工程技術(shù)員工作感悟通用2

  時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxxx一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

  作為一名技術(shù)員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的.要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

  在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

  1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。

  要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作。對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

  施工前的準備:熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。

  其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

  2、實行可行性的施工工法,面面俱到

  實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持的結(jié)合。

  其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

  還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

  這個機會和領(lǐng)導以及同事對我的栽培我會和藍山屯河一起成長。

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