公司工作匯報
在社會的各個領域，很多時候都需要進行匯報，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，寫匯報都需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的公司工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司工作匯報1
1二五年上半年，我們在市公司的正確領導下，在XX公司農(nóng)電工作部的直 接指導下，圍繞低壓管理九大職責開展工作，具體做了以下幾個方面工作：
1完 善了低壓管理網(wǎng)絡。今年四月份市公司低壓管理人員配備全部到位， 各基層站所也相應地配備了 低壓管理專責人。
2理順和明確了低壓管理的具體工作職責， 落實了各管理崗位責任制，建立 健全了低壓安全生產(chǎn)的保證體系。
3擬定和下發(fā)了XX年洪湖供電公司低壓管理工作要點及工作目標，實行了月工作計劃和周工作計劃的閉環(huán)管理。
4進一步規(guī)范和理順了農(nóng)村電工用工制度的管理， 重點加強了對農(nóng)電工欠費 的清理， 并與名農(nóng)村電工簽訂了勞動合同， 建立了名農(nóng)村電工的養(yǎng)老保險， 建立 了名在職農(nóng)電工的團體意外傷害保險， 農(nóng)電工的勞保待遇不斷得到提高， 農(nóng)村電 工隊伍逐步穩(wěn)定。
5為切實加強對農(nóng)電工的考核，出臺下發(fā)了洪湖市供電公司農(nóng)村電工業(yè)績考 核指導意見，并做到按月獎懲兌現(xiàn)。
6按照荊州供電公司農(nóng)網(wǎng)低壓管理考核細則， 認真組織自查整改，完成了今年五月份荊州公司農(nóng)電工作部組織的對此 項工作的交叉檢查任務。
7督促、檢查了各供電營業(yè)站所對農(nóng)村電工組日常管理工作， 對部分電工組 管理放松、基礎資料中斷進行了督導。
8對全市農(nóng)村臺區(qū)和低壓線路設備隱患進行了全面調(diào)查，對共性問題和個性問題制定了整改方案。
9按照XX省電力公司農(nóng)網(wǎng)標桿配電臺區(qū)考核標準， 結合XX公司農(nóng)電工作 部分配給我公司的今年臺區(qū)達標任務， 開展了任務分解、 調(diào)查情況、 自查整改工 作，保證年內(nèi)完成臺區(qū)達標任務。
10為切實加強安全管理，認真實施低壓“兩票”，規(guī)范設備缺陷的閉環(huán)管理， 我們制訂了低壓管理“兩措”計劃和“三項管理作業(yè)指導書” ，進行了低壓兩票三種人”的資格認定，進一步明確農(nóng)電工只能從事低壓工作， 對線路上的工作，農(nóng)電工只能協(xié)助供電所進行
1今年六月份完成了對全市農(nóng)村電工組安全絕緣工用具的統(tǒng)計、配備和集中校試工作。
2組織下發(fā)了臺區(qū)設備迎峰渡夏備品配件，為基層站所提供了維修方便。
3開展了農(nóng)網(wǎng)設備受災和被盜保險理賠工作。
雖然做了一定的工作， 但離要求還存在很大差距， 其主要問題有： 1農(nóng)村電 工組的常態(tài)運行機制和基礎資料體系尚未完全形成，全市發(fā)展很不平衡。農(nóng)村電工的電費買斷和低壓線損包干制存在著一定的經(jīng)營風險。農(nóng)村電工隊伍不夠穩(wěn)定， 農(nóng)村電工素質(zhì)普遍偏低， 管理不到位， 待遇不能 按規(guī)定完全落實。
4缺少必要的生產(chǎn)維護費用，農(nóng)村配電臺區(qū)和線路設備得不到及時維護。
5農(nóng)網(wǎng)低壓管理安全培訓、安全宣傳、安全隱患整改力度不夠。
6農(nóng)網(wǎng)標桿臺區(qū)達標建設實施進展不快。
下半年工作重點：XX年下半年我們將在切實抓好農(nóng)網(wǎng)低壓安全管理工作的 同時重點抓好農(nóng)網(wǎng)標桿臺區(qū)達標建設， 切實加強對農(nóng)電工的管理， 切實加強對農(nóng) 村電工組的管理，，努力把XX公司農(nóng)村低壓管理工作水平提高到一個新的臺階。
公司工作匯報2
我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
一、人力的合理安排和運用
作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。
隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。
他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
三、貨物的管理
要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。
B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。
C：貨物入出時做好記錄。
D：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
四、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。
創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
五、自我學習和總結
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。
總的來說，由于本人工作經(jīng)驗不多，能力還有欠缺。
雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領導下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。
公司工作匯報3
20xx年，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結如下：
一、工作總體情況
(一)思想進步，態(tài)度端正
參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業(yè)余時間，不斷加強自我的思想理論學習，關注時政，通過加強學習，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發(fā)展需求;
(二)嚴于律己，真誠待人
本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司保持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
(三)立足本職，做好工作
目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務管理等，工作內(nèi)容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。
1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對__塊電子版進行巡檢，記錄各類問題_次。
2、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行認真核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)�人認真學習檔案管理業(yè)務知識，參加相關專業(yè)知識培訓，不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面，結合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務工作。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實;在內(nèi)務方面，按時按質(zhì)完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。
二、存在問題
(一)學習力度還需要不斷提高
在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象，在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
(二)專業(yè)技術能力仍需提高
在實踐業(yè)務操作過程中，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中，自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強
在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。
三、下步工作安排
(一)抓學習，提內(nèi)涵。在未來的工作中，注重抓學習，重點學習各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展。
(二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性，積極提高工作的效率;同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。
(三)積極完成好各項工作任務。在未來工作中，個人將圍繞著，科學安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。
公司工作匯報4
我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委會和安監(jiān)局的業(yè)務指導下，全面落實安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極引導維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保大局穩(wěn)定，切實做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、強化領導、建立組織
成立以周鎮(zhèn)長為組長，分管政府工作的副職為副組長，各村(居)委會、鎮(zhèn)直單位為成員的安全生產(chǎn)領導小組，并下設工業(yè)領域、建筑、交通、消防領域、食品藥品文化領域和農(nóng)業(yè)領域四個檢查小組，負責鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。
二、按照要求，認真開展安全生產(chǎn)大檢查工作
1、建筑領域
加大建筑施工領域的安全措施大檢查，對建筑工地是否有建筑許可手續(xù)，建筑隊有無資質(zhì)等進行排查。
2、交通、消防方面
開展鄉(xiāng)村道路危險路況的檢查工作，共發(fā)現(xiàn)隱患點五處，并已整改到位，同時宣傳教育司機不開超載車、超員車，提高廣大群眾的安全防范意識，堅持每月開一次安全員會議，匯報各村的安全情況。
3、成品油市場秩序整治
為保持前期成品油市場的整治成果，按照縣政府的要求，我鎮(zhèn)對轄區(qū)的加油(氣)站、液化氣充裝站點進行了多次排查，有四家加油站證照不全，我鎮(zhèn)都一一下達了關停通知書，兩家已停止營業(yè)，還有兩家沒有關停。
4、對企業(yè)不達標鍋爐的整改和拆除工作
根據(jù)縣政府20xx(3)號文件通知，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有8家不達標鍋爐，其中3家需要整改，5家需要拆除，經(jīng)過努力工作，現(xiàn)在，4家鍋爐已拆除，2家已整改結束。
公司工作匯報5
20xx年是醫(yī)院三甲創(chuàng)建的關鍵年，為了以更好更飽滿的姿態(tài)迎接“三甲大考”，我物業(yè)毫不松懈，團結奮進，總結本部“三甲”復審經(jīng)驗教訓，積極的完成本月各項任務指標：
一、美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，打造花園醫(yī)院。
我部不僅按時按量的完成了日常清潔環(huán)保工作，冬季綠化養(yǎng)護工作，以及污水病蟲害防治工作并達到了預期的目標。元旦和春節(jié)前的衛(wèi)生檢查和節(jié)日安全工作得到了科學合理安排。
二、以優(yōu)質(zhì)的服務迎新，以端正態(tài)度創(chuàng)新。
工程部為維持醫(yī)院醫(yī)療工作正常開展，依舊秉承良好的作業(yè)傳統(tǒng)，態(tài)度嚴謹，服務優(yōu)質(zhì)，有命必接，有令必到。及時完成了各科室每日的報修工作、設備機房及配電柜內(nèi)衛(wèi)生清潔以及全院供電、供水、空調(diào)制冷的巡查工作，確保了醫(yī)院工作的正常運行；完成了員工規(guī)章制度及技能的學習同時更換了外科2樓空調(diào)循環(huán)泵一臺、加配了外科2F冷卻塔總供水管DN65法蘭截止閥一個、安裝了熱水泵房4區(qū)DN65軟接一只，維修了-1樓生活熱水3區(qū)交換罐、更換了外科污物梯井抽水、外科15配餐間開水爐線路，增裝了急診1樓搶救室9個插座、加固了內(nèi)、外科樓頂鐵門焊接并且協(xié)助施工單位對全院配電房橋架等有縫隙處的防鼠處理、圓滿完成手術室層流保養(yǎng)月計劃與對制氧機房設備進行節(jié)前維護保養(yǎng)；另外工程部對三甲各項資料進行補缺補差、做好班組每日設備機房的巡查工作，填寫巡查記錄、完善全院節(jié)能降耗工作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
三、正常開展保潔作業(yè)，優(yōu)化本部凈化服務
繼續(xù)按部就班進行院區(qū)及總部大樓的保潔工作，超前完成了節(jié)前全院安全檢查和工作安排。
院本部：
1、凈化空調(diào)設備維保由保時潔物業(yè)接管，前期工作正在進行。
2、本部物業(yè)部按部就班進行日常保潔工作。
公司工作匯報6
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取
“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤
隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化
公司工作匯報7
進公司一年以來，在x總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。
現(xiàn)簡要回顧總結如下：
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
對我而言，XX年的工作是難忘、印記最深的一年。
工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。
一、進公司一年來的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。
在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各 方面的意見，不斷改進工作。
二、工作中的不足與今后的.努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
公司工作匯報8
8月份長秦公司成立以來，全體員工圍繞公司給定的經(jīng)營目標和工作任務，積極開展各項工作，截止目前，各部門工作穩(wěn)定正常，并在有些方面取得積極成果。在9月份，我們主要有以下幾點體會：
一、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)健康體魄
1、制定工藝紀律檢查實施方案，并開始實施，每周由品管人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，嚴格工藝紀律，同時也對工藝中可能存在的問題及時向技術部門反映，提出改善意見，使其更加合理，更具可操作性；
2、成立產(chǎn)品抽查室，成員由各室品管人員兼任；對出廠產(chǎn)品實行抽查，抽查比例不低于10%，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的質(zhì)量隱患，最大限度的保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量；
3 、成立了產(chǎn)品現(xiàn)場室，蹲點對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題進行初判定，提出處置意見，并監(jiān)督技術改進措施的落實和驗證。
4、加大產(chǎn)品三包分析力度，找出產(chǎn)品存在的主要問題，將存在的問題進行梳理并及時向技術部門反映，與技術部一起分析原因制定措施，解決問題；
5、質(zhì)量問題歸檔，建立客戶質(zhì)量問題檔案模板；
6、建立供應商產(chǎn)品實物質(zhì)量統(tǒng)計分析模板，更科學合理地了解各供應商的實物質(zhì)量，為供應商幫扶提供科學依據(jù)；
7、擬定三包索賠比例的固化及其客戶的交流計劃，并對四汽輕河進行了三包索賠比例商談工作；
8 、配合采購部重新完善新增供應商審核內(nèi)容，重新完善供應商質(zhì)量審核內(nèi)容；
9、制定機轉(zhuǎn)外購件讓步接收標準并調(diào)整了外購件入廠驗收規(guī)范；
10、組織技術部及市場部人員開展了應對新三包法的討論及基本思路，擬定重大問題處置及協(xié)調(diào)預案；
盡管前期工作取得一定成績，但離我們的目標還有差距，特別是面對新三包法實施，我們面對更加嚴峻的挑戰(zhàn)；為此公司特提出以下的工作思路：
1、繼續(xù)堅持前期行之有效的措施；繼續(xù)完善基礎管理工作；
2、加大三包分析力度，找出存的問題并把問題向技術部匯報，同時與技術部一起分析解決問題；
3、加強與營銷人員及跟線人員的溝通，及時了解，并解決發(fā)生在主機廠的質(zhì)量問題，力爭問題解決在萌芽中；
4、采取切實可行措施加大質(zhì)量管控，確保主機廠PPM及R1000等各項指標在受控范圍；
二、理清思路抓重點，著力降本增效益
1、根據(jù)公司的組織構架，公司首先開展了定崗定員的工作。截止目前，分公司通過招聘、調(diào)離崗位、勸退等方式共計減少人員5人，后續(xù)，公司還將進行定崗定員工作，爭取在年內(nèi)完成人員減少虧損10萬元目標。
2、要求技術部牽頭，組織公司制造部、市場部等部門，針對產(chǎn)品降成本工作，共同協(xié)商并制定出一系列措施：
（1）對外：針對部份產(chǎn)品銷售價格明顯低于成本的情況，協(xié)同市場部與主機廠協(xié)商漲價。
（2）對內(nèi)：要求現(xiàn)有供應商按我們制定的目標價格進行降價，對無法達到我們目標價位的外購件供應商，采取重新尋找、選擇供應商的方式開展降價工作；同時對部份技術力量較弱的供應商開展主動幫扶工作，幫助對方優(yōu)化相關零件的制造加工工藝，從而達到降低成本的要求。
�。�3）積極推進產(chǎn)品結構優(yōu)化降成本措施，技術部組織相關技術人員對比國內(nèi)外其他轉(zhuǎn)向系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，著重從產(chǎn)品結構、材質(zhì)等方面進行改進，其中PL01產(chǎn)品整體式箱體切換及安裝優(yōu)化可節(jié)約80元，大幅度降低產(chǎn)品成本。目前正在推進的LJ02油管接口結構設計改進，每套產(chǎn)品可節(jié)約43元。
公司工作匯報9
各位領導：
根據(jù)會議要示，我向大家匯報XXXX公司制度建設情況。
一、 我公司制度建設的情況
我公司建廠以來，為了規(guī)范各項管理工作，陸續(xù)制訂了各項規(guī)章制度140多篇，形成了較為完備的制度體系，在企業(yè)管理的各個方面各個層次起到了重要的作用。但近年來，隨著電力體制改革的不斷推進，原有制度逐漸無法適應新的外部經(jīng)營形勢和內(nèi)部管理需要，針對這一情況，我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設計劃，要求對97篇規(guī)章制度進行制訂或修訂，并將責任明確落實到各部門。20xx年，上級公司制度體系的發(fā)布，更是為我公司制度建設提供了完整的政策依據(jù)和詳細的操作程序。為此，我公司調(diào)整了原有的制度建設計劃，編制了制度建設方案，20xx年以來，公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19篇，目前更多的制度建設工作正在逐步推進中。
二、 上級公司制度執(zhí)行情況
制度的建設重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級公司各項制度，我公司切實開展了各項工作：
1、 成立了制度建設領導小組。為了加強制度建設工作的領導，我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長的領導小組，成員由公司各職能部門主要負責人組成。從組織上保證了制度建設工作的有效開展。
2、 編制了公司制度網(wǎng)絡發(fā)布系統(tǒng)，將上級公司各項制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站上，結合公司原來的NOTES辦公系統(tǒng)，使公司職工都可以在第一時間內(nèi)學習、了解到上級公司的制度。
3、 繼續(xù)辦好管理人員和班組長培訓班。20xx年以來，我公司一直堅持開辦管理人員和班組長培訓班，培訓對象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長，培訓內(nèi)容為公司內(nèi)各項規(guī)章制度，由各職能部門的負責人講課。以貼近實際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。
三、 制度建設工作中的不足和困難
1、 企業(yè)改制對制度建設工作的影響。由于我公司改制工作還在進行中，改制后分離模式、機構設置等還不明朗，在一定程度上影響了制度建設工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關系相對密切，無論是新制度的制訂還是對現(xiàn)有制度的修訂無法順利開展。
2、 目前我公司尚處于上級公司制度和我公司原有制度的銜接階段，由于上級公司制度發(fā)布的量較大，加上我公司在20xx年通過了ISO9000標準管理體系，如對原有文件進行全部修訂，工作量非常大，在短期內(nèi)無法完成。對此，我們在實際操作中采用上級制度優(yōu)先，同時兼顧本公司原有制度的原則，保證了制度的執(zhí)行。但這樣也導致了我公司制度制訂和修訂工作推進遲緩，需要我們在今后的工作中克服。
四、 下一步的工作打算
制度建設工作是一項不斷改進、逐步提高的系統(tǒng)工程，為了促進管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平，我公司打算主要抓好以下2方面的工作：
1、 強化制度評估，提高制度質(zhì)量。目前我公司對上級制度貫徹學習工作已經(jīng)基本完成，如何落實我公司制度建設方案，完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點。對此，我公司將對公司投產(chǎn)以來發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進行全面系統(tǒng)的評估，通過不斷地完善和修正，提高規(guī)章制度的指導性和可操性，并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程，以適應我公司、集團公司乃至電力市場改革、發(fā)展的需要。
2、 執(zhí)行是制度建設工作的根本和目的。為此，我們將從兩個主要方面來提高制度的執(zhí)行力，一是提高制度的可執(zhí)行性，以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過程，使其一目了然、操作便利可行。二是加大對制度執(zhí)行的考核力度，以完備的考核體系和嚴格考核的剛性，保證制度的執(zhí)行，以提高企業(yè)依法治企的水平。
我的匯報完了，謝謝大家。
公司工作匯報10
一、五屆工會三年來的工作情況
五屆工委成立于xx年1月，在全體工會委員和會員的共同努力下，在上級工會領導的關心和校黨政主要領導的支持下，工會為教工做了不少實事，為學校發(fā)展發(fā)揮了工會功能作用，具體工作有：引導教工理論學習，加強師德建設；開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識；爭取黨政主要領導支持，主動謀化教工利益；維護教工的權益等方面，取得了一定成績：
（一）引導教工理論學習，加強師德建設
在知識經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，不斷強化政治理論學習，是抵制物欲橫流誘惑的法寶，是每位教職工與時俱進之需，是落實科學發(fā)展觀之舉。一個善于學會學習的人，是修心養(yǎng)性的人，是緊跟時代發(fā)展潮流的人，是最終不為社會所淘汰的人。因為，學習能提高自我、完善自我，能
�。ǘ╅_展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識
在當時的高廟校區(qū)，針對我校偏離城區(qū)和以年青教師為主體的現(xiàn)狀，校工會為豐富全體教工的業(yè)余生活，強健全體教工的體魄，調(diào)動廣大教工工作的主動性，增強教工
主人翁意識，能經(jīng)常開展文體活動比賽，鼓勵全體教工積極參與。除此之外，還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區(qū)后，由于新校區(qū)正在建設中，受活動場地的限制，一年來，大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過（除幾場籃球比賽外），主要以教師個人自主活動為主，如乒乓球、臺球等。從下學期開始，學校工會將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設施的功能作用，開展形式多樣的文體活動，確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動的開展，其宗旨是增強全體教工的參與意識和愛校的責任感，確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學工作中去，確保我校成為名副其實的四星級中等職業(yè)學校。
（三）爭取黨政主要領導支持，主動謀化教工利益 工會工作要時刻關注教工的工作、生活和情感現(xiàn)狀，在教工感到體面勞動快樂的同時，也要感受到組織的體貼和溫暖，以此達到挖掘教工的潛能、釋放教工的最大工作能量、優(yōu)化教工的工作效能的目標。為實現(xiàn)這一目標，工
��；如有教工生病，工會領導能到醫(yī)院或家中，及時送去“早日康復”的問候語，使病中的教工感覺到組織的溫暖和關懷；每逢節(jié)假日，工會領導能主動爭取黨政主要領導的大力支持，共同協(xié)商、解決教工福利問題，在這方面，基本上形成了一個完整的工作鏈接：工會領導主動爭取、黨政主要領導大力支持、教工滿意。學校工會的積極作為和行政的支持，解除了教工的后顧之憂，提高了教工的幸福指數(shù)，激發(fā)了教工的工作熱情，使全體教工能把充沛的精力投入到教育教學中去，確保了教育教學質(zhì)量的不斷提高，更為學校四星創(chuàng)建的成功提供了強大動力和
保障。尤其是經(jīng)全體教工的共同努力，把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母，有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強校之列。
（四）成績與不足
五屆工會成立三年來，取得了以下成績： xx年：
xx獲市教育工會“xx年度目標考核一等獎”；為慶�！叭恕眿D女節(jié)，組織部分女教工去同里旅游或在市婦保所體檢；
組織部分班主任去泰山、曲阜旅游；
xx我校計算機工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號；
xx年10月巫雯老師參加了教育工會組織的“我與我的學生”演講比賽，獲三等獎；
公司工作匯報11
近年來，xx公司工會財會部門在上級工會財會部門和公司的正確領導下，團結一致，服務工會工作大局，堅持貫徹落實《會計法》等會計法規(guī)政策，模范遵守各項財經(jīng)紀律和工會財會制度，在依法收好、管好、用好工會經(jīng)費，規(guī)范會計工作行為等方面做了大量工作，取得了較好的成績，確保了工會各項工作的有序開展。
一、依法收繳經(jīng)費，保證經(jīng)費持續(xù)增長
根據(jù)《工會法》賦予的權力，該部門千方百計利用各種渠道，通過多種方式，依法力爭，確保了工會經(jīng)費的按時足額上繳。
二、嚴格開支程序，合理利用經(jīng)費資源
該部門認真執(zhí)行年度預算報批程序，堅持各項原則。為了保證年度預算的正常執(zhí)行，保持預算計劃的嚴肅性，他們堅持一切工會財務工作都要為職工群眾服務的原則，在經(jīng)費的支出上，始終堅持“量入為出，勤儉節(jié)約，用的適當，職工滿意”的原則，盡量壓縮行政經(jīng)費支出，真正地把有限的經(jīng)費用在職工的生產(chǎn)、生活上。
三、強化制度管理，不斷提高業(yè)務水平
該部門健全完善經(jīng)費支出報銷審批制度，進一步強化內(nèi)部約束機制，杜絕或減少隨意性，嚴格開支范圍和標準。全面規(guī)范內(nèi)部憑證制度、薄記制度、核對制度、會計政策和會計程序等制度，在工會經(jīng)費的使用上，堅決執(zhí)行“一支筆”審批制度。做到經(jīng)辦人、財務審核、物品驗收、領導審批程序健全，原始單據(jù)必須合法，對于實現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個別開支項目，必須由經(jīng)辦人提出書面說明，審核人、驗收人、領導簽字蓋章后報銷有效杜絕了白條報賬現(xiàn)象的發(fā)生。
四、加強民主理財，自覺接受各級監(jiān)督
該部門全面樹立民主意識，正確處理民主理財與堅持“一支筆”審批原則的關系。對重大的工會經(jīng)費開支項目，必須在廣泛聽取群眾意見的基礎上，集體研究決定，并報上級批準的經(jīng)費計劃，在執(zhí)行中嚴格堅持一支筆審批，全面確保了經(jīng)費開支的統(tǒng)一性和嚴肅性。與此同時，該部門定期公開各項經(jīng)費使用情況，成立了舉報箱和舉報電話，自覺接受各級經(jīng)費審查委員會及廣大工會成員的監(jiān)督。
五、強化財務培訓，不斷提高業(yè)務素質(zhì)
我公司工會財務非常注重會計法規(guī)及會計業(yè)務知識的學習，堅持會計法規(guī)和會計業(yè)務知識學習制度化、經(jīng)�；J真學習了《中華人民共和國會計法》、《財政部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范》和全國總工會《工會財務制度》等有關規(guī)定，積極參加上級工會財務部門組織的財務培訓班學習，參加繼續(xù)教育培訓，財務人員均具有會計從業(yè)資格證書、會計電算化合格證書，整體素質(zhì)有了較大提高。多年來，公司工會從未發(fā)生一起違反財經(jīng)紀律的事件，財務賬目清清楚楚，會計人員清清白白，為進一步做好工會的會計工作，服務工會會員打下了堅實的基礎。
公司工作匯報12
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
首先，我對自己能工作在XX公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財務總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。財務總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標任務進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性，準確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。
財務總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”。因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在。但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志�！弊詈�，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
公司工作匯報13
物業(yè)物業(yè)管理在我國是新興產(chǎn)業(yè)，物業(yè)服務質(zhì)量的好壞，直接關系民生、民權大事。在11年開展的質(zhì)量興縣活動中，我縣將物業(yè)物業(yè)管理由房管部門獨家物業(yè)管理的單軌制，改為物業(yè)屬地物業(yè)管理，條塊結合，以塊為主的物業(yè)管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責任感，積極參與，著力規(guī)范物業(yè)物業(yè)管理，提高物業(yè)服務質(zhì)量，維護業(yè)主利益，創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效，物管辦現(xiàn)物業(yè)管理74家居民小區(qū)，總建筑面積 平方米，入住人口近10萬人。11年，被縣政府授予“先進集體”榮譽稱號，先進經(jīng)驗多次受到市、縣新聞媒體的關注。
一、 建立健全組織網(wǎng)絡。
積極推行“局主管、鎮(zhèn)負責”體制，鎮(zhèn)政府設立物業(yè)物業(yè)管理辦公室，各社區(qū)成立“兩站一中心”，即：應急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務中心，為加強物業(yè)物業(yè)管理，提供了強有力的組織保證。
二、 建章立制、提升服務質(zhì)量。
制定出臺了《物業(yè)星級考核辦法》、《物業(yè)服務收費等級標準》、《物業(yè)物業(yè)管理實施細則》、《老舊小區(qū)提升改造方案》、《業(yè)委會成立程序》、《物業(yè)企業(yè)進退暫行辦法》等一系列文件，為提升物業(yè)服務質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。
三、 強化考核、促進服務上水平。
物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡化，為物業(yè)服務不斷上水平，提供了較為科學、完善的考核體系。
四、 普及物業(yè)文化、提升全民素質(zhì)。
為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關心物業(yè)、共同參與物業(yè)，我們定期編印《物業(yè)簡報》，刊載物業(yè)動態(tài)，學習園地，還編排《物業(yè)快板書》在電視臺播放，為全面提高物業(yè)服務質(zhì)量夯實了理論基礎。
公司工作匯報14
操作部負責公司貨物進出、分揀，是通過貨物聯(lián)絡公司各部門及各關聯(lián)單位的橋梁、是保障貨物的性、準確性、時效行的重要部門。為了轉(zhuǎn)運部正常、高效、持續(xù)的運作和管理，特制定本制度：
1、熱愛公司、熱愛中轉(zhuǎn)部，盡忠職守
2、遵守公司各項章程
3、愛護公司財物，不浪費、不化公為私
4、維護公司榮譽，不作任何有損公司的行為
5、準時上班，對所負責的工作爭取高效，保質(zhì)保量，不拖延、不積壓
6、待人接物要謙和，謹慎保持與公司個部門及關聯(lián)單位的良好關系
7、服從上級領導，如有不同意見，須先執(zhí)行后反映
8、著裝儀表整潔大方，勿穿著花俏夸張服飾
9、須保持作業(yè)環(huán)境的清潔安全，不準在公司操作場地抽煙
10、工作時須全神貫注、細致認真，不做無謂的閑聊
11、需要調(diào)班、請假時，須經(jīng)上級領導批準后方能生效，不準擅自離崗
12、病假休息者需提前向主管領導請假，次日上班后補齊假條，同時附上醫(yī)生證明或病歷；事假須提前一天向部門經(jīng)理書面提出申請，經(jīng)同意后方可請假
13、職員辭職須提前一個月提出書面申請，經(jīng)上級領導批準且工作交接清楚后方可辦理離職手續(xù)
14、分工合作，操作部全體職員須時刻提醒自己的職操職守，盡心盡力地完成自身的工作并完成上級領導安排的其他工作
15、操作部管理人員須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，領導員工同舟共濟，增強團隊精神建設，提高工作情緒
16、例會，操作部全體職員須參加，如有特殊情況，應及時通知上級。
公司工作匯報15
尊敬的各位領導：
大家好
首先感謝各位領導來我連檢查指導工作，我連組建于1994年，現(xiàn)有耕地面積11237畝，職工人數(shù)56人，總人口211人。根據(jù)師組織人事工作調(diào)研的通知精神，結合連隊實際，現(xiàn)就我連基層組織建設、領導班子和干部隊伍建設以及人才隊伍建設情況匯報如下：
一、基層組織建設
�。ㄒ唬┪疫B現(xiàn)有黨員9人，其中干部黨員5人，職工黨員4人，平均年齡40歲。連隊設立3人支部，其中兩名干部支委，一名職工支委。
（二）我連黨支部高度重視基層黨建工作，一是認真組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，圍繞不同時期的工作重點，確定不同的爭創(chuàng)主題，靈活爭創(chuàng)載體，推動了各項工作的順利開展，在基層黨組織和廣大黨員中形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是圍繞“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”開展了“雙培雙帶”和“一崗雙帶三服務”活動，通過活動，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，提高了黨員的服務意識。三是制定“五個好”基層黨組織標準，細化考核細則，使支部生活制度化、規(guī)范化，并深入群眾生活和農(nóng)業(yè)一線，通過提供服務、轉(zhuǎn)變作風，為群眾解決實際問題。四是大力推進民主選舉，充分調(diào)動黨員和職工群眾的參與意識，提高參政議政能力，確實把能力強、素質(zhì)高、作風硬的干部選舉到領導
崗位。五是有針對性地開展黨員的教育學習，努力提升黨員的綜合素質(zhì)，以提升黨員的履職能力和服務水平為重點，加強黨員干部的經(jīng)常性教育，較好地解決了工學矛盾。
�。ㄈ┲Р繒浭侵Р抗ぷ鞯谝回熑稳�，能按照工作職責抓好支部工作，在落實基層黨組織工作經(jīng)費上，能做的�？顚Ｓ�，先后建立和完善了黨員電教室、文化書屋等活動場所。在黨員干部遠程教育工作中，組織開展了“雙學雙爭雙創(chuàng)”活動，定期下載節(jié)目，劃分興趣小組，通過“點菜單”等形式，積極開展遠程教育學習，使黨員干部和職工都能掌握一至兩門實用技術。
（四）在團政工辦的指導下，規(guī)范和完善了黨建工作目錄和黨員干部管理規(guī)定等規(guī)章制度，在黨員發(fā)展工作中，能嚴格落實規(guī)定和要求，本著成熟一個發(fā)展一個的原則，通過認真考察今年發(fā)展了一名預備黨員。
二、領導班子和干部隊伍建設
�。ㄒ唬┪疫B領導班子于今年年初進行了調(diào)整，現(xiàn)有干部7人，平均年齡30歲。除書記、連長外配備機務副連長一名，農(nóng)業(yè)副連長一名，技術員一名，會計一名，治安員一名。
�。ǘ┻B隊領導班子能堅持“三重一大”工作制度，在職工轉(zhuǎn)崗分流、土地承包方案、連規(guī)民約的制定等重大、敏感問題上都能夠堅持制度，經(jīng)支委會、黨員大會、職代會和連職工大會討論后通過。在干部任用、后備干部推薦上，能落實《條例》規(guī)定，通過民主測評擇優(yōu)推薦。
�。�3）在培養(yǎng)和選拔女干部上能注重全面，重點培養(yǎng)，嚴格選拔，今年年初我連一名女技術員被提升農(nóng)業(yè)副連長。
�。�4）在干部隊伍管理教育上，能做的用制度管人，用效能評人，用教育引人。通過落實責任、考勤等各項管理制度，使干部自覺遵守、提高覺悟。對每名干部劃分管理片區(qū)，制定階段目標，每一階段結束后，經(jīng)過評比查看工作效能，從而起到相互促進的工作局面。同時有針對性的開展教育和學習，本著缺什么學什么，會什么教什么的原則，開展“互幫、互教、互學”活動，使連隊干部不斷提高工作能力，獨擋一面。
三、人才隊伍建設
我連黨員加干部共12人，中專以上文化程度8人，占66%，大專以上文化程度5人，占41%。我連在引進和留住人才方面，除團配備生活用品外，連隊住房和水電暖，另外指派一名技術全面的干部進行傳、幫、帶，使其在最短時間內(nèi)能獨立完成工作。三年來我連共引進大學生技術員3名，其中兩名已提拔為副連長。還有一名是落實一連一生政策，于今年6月招錄到我連工作的塔農(nóng)大技術員，現(xiàn)已能獨立完成技術指導工作。
四、存在的問題及建議
（一）在民主選舉上存在選民文化層次較低，不能顧全大局現(xiàn)象，而是誰對我好我就選誰，劃分遠近親疏的情況。
�。ǘ┰邳h員教育學習上，教育方法和形式單一，致使少數(shù)黨員學習不認真，領會精神較慢。
�。ㄈ┻B隊干部隊伍文化層次相對較低，專業(yè)技術力量較弱，管理能力有待進一步提高。
建議:在人才的引進上，不能只局限于，可采取全方位的招聘引進，確實把能力強、技術精、作風硬的干部招聘到各個崗位。
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