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學(xué)校德育工作的相關(guān)計劃

時間:2021-06-12 19:18:22 工作計劃 我要投稿

學(xué)校德育工作的相關(guān)計劃

  一、指導(dǎo)思想

學(xué)校德育工作的相關(guān)計劃

  以《2008學(xué)年全縣中小學(xué)目標管理考核方案》為指導(dǎo),堅持“依法治校,以德立校,以質(zhì)量強校”的宗旨,著眼于“為每一個學(xué)生的健康成長服務(wù),為每一個學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,以深化內(nèi)涵發(fā)展為主線,發(fā)展。以全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)為宗旨,以營造和諧平安校園環(huán)境為核心,以培養(yǎng)師生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以加強規(guī)范管理為保障,進一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,積極推進和落實課程改革,探索新課程理念下教育評價制度,不斷加強教師隊伍建設(shè),進一步改善辦學(xué)條件,加強規(guī)范管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

  二、辦學(xué)目標

  1、隊伍目標:增強學(xué)校和處室的服務(wù)意識,提高學(xué)校管理水平;認真貫徹教育法律法規(guī),堅持依法治校;加強教師師德教育和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),逐步提高教師思想政治素質(zhì)和專業(yè)化水平。

  2、管理目標:以制度建設(shè)為中心,加強學(xué)校規(guī)范管理,管理思路簡潔明晰:落實逐層負責(zé)制和崗位責(zé)任制,增強教師的責(zé)任意識。

  3、德育目標:德育工作以親情教育為重點,抓常規(guī),抓創(chuàng)新。

  4、教學(xué)目標:培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的能力,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。以課堂教學(xué)模式探索為核心,提高教師教育科研的能力。有效利用遠程教育資源,優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的效益。

  三、基本思路

  1、堅持一個中心:

  鞏固普及教育成果,堅持以教學(xué)為中心,在保持現(xiàn)有教學(xué)優(yōu)勢的前提下,充分挖掘?qū)W校工作的潛力,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和追求學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

  2、抓好“兩個提高”:

  ——立足“實際、實在、實效”的工作作風(fēng),加強學(xué)校規(guī)范管理,提高學(xué)校管理水平;——講求教師政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的實效,提高教師的專業(yè)化水平。

  3、注重“三個加強”:

  ——加強師德建設(shè)和教師業(yè)務(wù)建設(shè),積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體;——加強班主任隊伍建設(shè)和學(xué)生心理健康教育,注重德育常規(guī)管理的規(guī)范、有效;——加強教學(xué)常規(guī)管理,注重教學(xué)質(zhì)量的全程監(jiān)控。

  4、四個確保:

  1是確保九年級中考質(zhì)量和非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量在上學(xué)年基礎(chǔ)上有所提高;2是確保師資培訓(xùn)項目完成,師資水平在原基礎(chǔ)上有明顯提升;3是確保學(xué)校管理制度落實,管理效能不斷提高;4是確保安全教育落實,不出責(zé)任安全事故。四、具體工作和措施一加強學(xué)校各層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,提高管理水平

  1、增強學(xué)校和各處室領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識,并進行工作考核。以身作則,吃苦在前,享受在后,自覺接受廣大師生的監(jiān)督,不斷增強行政工作的凝聚力,充分發(fā)揮集體智慧和團隊精神,努力做到個體合格、群體合拍、整體優(yōu)化。

  2、加強理論和教育法規(guī)學(xué)習(xí),認真貫徹《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法新修訂》,切實提高執(zhí)行教育教學(xué)法規(guī)的意識和自覺性;不斷增強學(xué)校工作的透明度,尤其要做好校務(wù)公開工;公正辦學(xué),科學(xué)管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  二把握德育工作的渠道,探索德育工作的實施途徑,切實加強德育工作的針對性、實效性和主動性,努力開創(chuàng)德育工作的新局面

  1、做好德育管理常規(guī)工作,加大管理常規(guī)的力度和措施,結(jié)合校風(fēng)、教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)及《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》強化落實,對學(xué)生進行基本的道德觀念、道德知識和禮儀、禮貌、禮節(jié)教育。先在認知,重在體驗,變他律為自律,促進文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  2、開展形式多樣的主題教育活動,重視學(xué)生思想道德建設(shè),加強學(xué)生民族精神教育、法制教育以及行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,突出以親情教育為主旋律。德育教育要以活動為載體,結(jié)合法定節(jié)日、重要人物、重大事件紀念日,有針對性的組織思想道德教育活動,在活動中引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  3、努力做好學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合工作。充分發(fā)揮家校共管機制,通過家訪、家長會、學(xué)生社會實踐、家校聯(lián)系平臺、給家長公開信等途徑,宣傳正確的教育觀,爭取社會與家長的支持,努力為青少年健康成長營造良好的`發(fā)展環(huán)境。

  4、重視學(xué)生心理健康教育。把心理健康教育滲透到具體的教育教學(xué)活動之中,每位教師都要高度重視學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,主動幫助學(xué)生解決在成長過程中的心理困惑和心理障礙。

  5、加強對留守學(xué)生管理的研究,建立健全留守學(xué)生檔案,切實做好留守學(xué)生的管理工作。

  6、積極構(gòu)建以班主任隊伍為主體、全體教師積極配合的德育工作隊伍,確立“全員育人、全程育人、全面負責(zé)”的理念。加強班主任隊伍和學(xué)生干部隊伍建設(shè),定期組織班主任培訓(xùn),特別是要加強對新任班主任培訓(xùn)與指導(dǎo)。召開班主任工作研討會,抓好班主任評價集工作。

  7、開展豐富多彩的校園文化活動,活躍學(xué)生身心健康,切實做好春季傳染病的宣傳與防治工作。關(guān)注特殊學(xué)生留守生、后進生、困難生,定期召開特殊學(xué)生座談會,建立特殊學(xué)生檔案,實行定期家訪或電訪電話訪問制度;加強對貧困學(xué)生的關(guān)心,認真做好兩免一補工作。要使他們能實實在在地感受到集體的溫暖。

  8、繼續(xù)深入開展構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教師群體”和創(chuàng)建“和諧校園”活動。

  三師德與師能并重,推進教師隊伍建設(shè)

  1、繼續(xù)抓好師德建設(shè),堅持師德評價制度。增強教師的履責(zé)意識、師表意識和愛生意識。開展“評教評學(xué)活動”,組織豐富多彩的活動,關(guān)心教師的身心健康,充分調(diào)動和發(fā)揮教師工作的積極性和主動性。

  2、積極做好新教師幫扶工作,嚴把新教師的入門初教關(guān)。

  3、進一步深化課程改革實驗,全面推進素質(zhì)教育。教科室、教導(dǎo)處要加大教研、指導(dǎo)、交流力度,采取切實可行的措施把推進素質(zhì)教育目標細化到教育教學(xué)教研的各個環(huán)節(jié);繼續(xù)深化教學(xué)改革,大力優(yōu)化教學(xué)過程,堅持以課堂為中心,落實學(xué)生的主體地位,全面提高教學(xué)質(zhì)量和效益;教科室要做好課題研究的管理工作,充分發(fā)揮教研組和備課組的職能作用,以研促教,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、積極做好校本培訓(xùn),拓寬校本培訓(xùn)內(nèi)容。實行“全員培訓(xùn)與分層次培訓(xùn)”相結(jié)合,積極開展切實有效的“校本教研”活動,對勝任教學(xué)有困難的教師采取單個培訓(xùn)等方式強化提高,同時對現(xiàn)有教師資源進行適當整合。

  5、擬定可行的具體措施,加強骨干教師的培養(yǎng),加快青年教師的成長。

  四、重視常規(guī),抓好監(jiān)控,落實制度,提高教育教學(xué)質(zhì)量

  1、抓好質(zhì)量分析,期中、期末考試后,教導(dǎo)處要召開考試質(zhì)量分析會,對三個年級教學(xué)現(xiàn)狀進行分析,并對下步教學(xué)工作提出要求和進行布置。

  2、春季學(xué)期召開初三中考復(fù)習(xí)教師會和學(xué)生家長會,制訂中考復(fù)習(xí)計劃,研究中考復(fù)習(xí)策略,做到復(fù)習(xí)備考有的放失,收到實效,學(xué)校將進一步完善《中考質(zhì)量獎勵辦法》。

  3、認真貫徹《教學(xué)常規(guī)管理辦法》,加強教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。實行行政領(lǐng)導(dǎo)、教師聽課制度,堅持深入課堂,抓好隨機聽課、評課工作,并納入學(xué)校管理和教師教學(xué)常規(guī)考核。

  4、加強課堂教學(xué)的研究。課堂教學(xué)要實施“目標管理”,立足課堂,面向全體,夯實基礎(chǔ),當堂達成。起點低,切入口小,容量大,氣。

  5.提高教師素質(zhì)的途徑和方法:1建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度:開展多種形式的不同層次的校本培訓(xùn),提高教師的職業(yè)首先、業(yè)務(wù)能力:①利用時間,加強對教研組長、班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的教學(xué)指導(dǎo)和管理水平;②利用周三晚一時間,進行專題教研或培訓(xùn),充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師、優(yōu)秀教師、教研組長的作用,為他們提供展示的機會和舞臺,為青年教師提供學(xué)習(xí)與交流的機會。2建立有效的激勵機制:①進一步完善教師評價、獎勵條件及機制。②切實推進民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,在學(xué)生、家長中進行教師師德情況的調(diào)查,并納入教師考核之中,對問題嚴重、影響大的教師實行一票否決制。

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