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經發(fā)辦第一季度工作計劃

時間:2022-10-01 22:20:43 工作計劃 我要投稿
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經發(fā)辦第一季度工作計劃

  20XX年是我鎮(zhèn)社會經濟轉型發(fā)展的關鍵年,根據區(qū)委、區(qū)政府以及鎮(zhèn)黨委、政府各項工作部署和要求,結合部門工作實際,制定如下工作計劃:

經發(fā)辦第一季度工作計劃

  一、加強區(qū)域統(tǒng)籌,提升經濟發(fā)展質量

  積極推進“區(qū)區(qū)合作”促進轉型發(fā)展。加速光華路景觀設計進程,在成立上海光華創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展有限公司的基礎上,計劃明年啟動辦公,啟動產業(yè)園區(qū)的設計布局。積極配合,做好協(xié)調,推進產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

  做好基礎騰地工作,著力加強與莘莊工業(yè)區(qū)聯(lián)動開發(fā)。一是在20XX年第一季度完成向陽工業(yè)區(qū)24-01地塊110畝地塊的動遷騰地工作。爭取完成莘莊工業(yè)區(qū)的優(yōu)秀項目—贏雙機電的項目落地。二是加快北橋村產業(yè)地塊內6A-0A地塊8畝土地儲備及產業(yè)項目的前期對接工作,力爭完成項目儲備和土地出讓前的手續(xù)辦理。三是在20XX年啟動北橋村地塊內6A-0A地塊72畝產業(yè)用地的騰地動遷工作,全年目標完成90戶的動遷騰地。四是啟動向陽工業(yè)園區(qū)內10-0地塊82畝土地的動遷騰地工作,全年計劃完成戶。五是推進向陽工業(yè)園區(qū)22-0地塊14畝產業(yè)用地的動遷騰地任務,上半年完成最后兩戶的動遷工作。加速完成區(qū)域動遷騰地工作,做好基礎工作。通過與莘莊工業(yè)區(qū)的溝通協(xié)調和緊密合作,促進傳統(tǒng)園區(qū)產業(yè)轉型和業(yè)態(tài)升級,加速存量土地二次開發(fā),實現產業(yè)層次新躍升,經濟發(fā)展有活力。

  二、加速規(guī)劃落地,推進重大項目進展

  20XX年一季度將全面啟動中心村生態(tài)園區(qū)非居住搬遷工作,計劃一季度完成非居房屋評估工作約40戶。加緊開展動遷談判,擬于一季度完成簽約10戶。同時加快推進中心村項目專項規(guī)劃市級批復及“城中村”改造實施方案批復。繼續(xù)加緊與龍湖地產的溝通談判,就項目實施方案進行討論磋商,力爭年底開啟劍川路項目建設。加速萬達廣場建設,做好跟蹤服務,配合安全監(jiān)管部門做好工程建設安全監(jiān)督工作。元江路商務區(qū)設計任務書已獲市規(guī)土局批復,力爭市規(guī)土局對初步方案的審批落地。

  三、提升“五違”成效,建設美麗鄉(xiāng)村

  以創(chuàng)建“全國明城區(qū)”為抓手,以建設和諧顓橋為目標,切實鞏固“五違”整治成果,提升整治成效,推進“美麗鄉(xiāng)村”建設。20XX年初,計劃以光明村為建設試點單位,以“整潔性”村莊為建設目標,鞏固拆違成果。一季度工作主要圍繞摸清村宅實際情況,制定實施方案,做好部門間的溝通銜接。確保利用全年時間,完成光明村“美麗鄉(xiāng)村”建設,樹立工作典范。

  四、摸清“家底”,做好國有資產清查工作

  為加強顓橋鎮(zhèn)國有資產管理,經發(fā)辦擬于20XX年1月底前協(xié)同財政所、鎮(zhèn)財務中心、資產公司等部門在政府辦的統(tǒng)一安排下做好全鎮(zhèn)國有資產清查工作。根據工作目標制定工作計劃,明確任務分工,工作落實到人,確保資產清查工作按時完成。

  五、推進村經改革,做好撤隊分配

  20XX年計劃完成黃二、顓橋撤村建制,中溝9隊、集體1隊的撤隊工作。一季度主要做好前期宣傳,擴大知曉率,使廣大村民了解改革的目的和意義,講清楚怎么改,改什么。聽取村民意見和建議,搜集村民反饋的各種問題,做好答疑解問,切實理順前期問題,為后續(xù)順利推進工作做好準備。

  六、做好前期準備,全面推進并完成農業(yè)普查

  20XX年將在前期做好集中宣傳、方案制定、學習培訓、地塊劃分、明確分工的基礎上,正式開展農業(yè)普查。經發(fā)辦根據上級部門的總體部署和統(tǒng)一要求,分解工作量,安排工作時間,確保農普工作保質保量完成。第一季度主要組織普查工作人員完成農戶普查表、規(guī)模農業(yè)經營普查表、規(guī)模農業(yè)經營戶普查表、農業(yè)經營單位普查表,使用pDA進行數據采集,做好即時訪問登記,即時上報并完成質量檢查工作,保證農業(yè)普查數據的準確,為后續(xù)完善普查信息、全面推進我鎮(zhèn)農普工作打好頭陣。

  七、強化管理制度,促進工作提升

 。ㄒ唬┤鎸嵤按遑旀(zhèn)管”。嚴格執(zhí)行集體資產監(jiān)管制度體系,做到事前審核、事中指導、事后審計,進行全程監(jiān)管。在執(zhí)行中找問題、查漏洞,在解決問題中不斷完善制度,將集體資產監(jiān)管工作推上新高度。抓好大額資金使用、公開招租等環(huán)節(jié),確保資金合法合規(guī)使用,確保環(huán)節(jié)緊密銜接、流程公平公正。實時掌握全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的實際情況,每季度做好經濟運行中風險點的分析,制定有針對性的防控措施,建立風險防控體系,確保臺賬統(tǒng)一,規(guī)范有序。確保經濟活動合法合規(guī),保障全鎮(zhèn)經濟的穩(wěn)定健康發(fā)展。

  (二)抓好考核方案的制定。結合20XX年的考核工作,梳理工作中的不足,完善20XX年經發(fā)辦對村、鎮(zhèn)屬公司的考核細則、扣分標準等并上報鎮(zhèn)考核領導小組。通過公平公正的考核,發(fā)揮考核工作的導向作用、激勵作用、監(jiān)督作用。

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