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監(jiān)事會工作計劃

時間:2020-11-11 09:58:48 工作計劃 我要投稿

監(jiān)事會工作計劃

  時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),一定有不少可以計劃的東西吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的監(jiān)事會工作計劃,希望能夠幫助到大家。

監(jiān)事會工作計劃

  監(jiān)事會工作計劃1

  一、總體工作思路:

  以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托,緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標,結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際,創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式。

  堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心,增強當期監(jiān)督的時效性和有效性;加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查,關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展,探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責,維護股東利益和公司利益,保障資產(chǎn)保值增值。

  二、主要措施:

 。ㄒ唬┮婪ㄍ晟票O(jiān)督職能,增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

  1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神,進一步學習貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出,合法有效、監(jiān)督有力”的'基礎(chǔ)之上。

  2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。

  3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動、嚴細監(jiān)督,提高監(jiān)督效率,支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。

  (二)以維護公司整體利益為出發(fā)點,增強主動服務(wù)意識,監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。

  1、以維護股東利益為目的,以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點,更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去,要帶著問題搞調(diào)研,確保日常工作務(wù)實科學、細致深入。

  2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,要組織專門力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實責任,向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。

  3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性,廣泛調(diào)研集思廣益,對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地提出合理化建議。

  4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì),對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查,開展事前監(jiān)督。

  5、發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會工作,督促董事會相關(guān)決議落實,監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

 。ㄈ⿵娀瘜χ匾块T和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

  1、加強對財務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督,針對部門工作對公司整體運營帶來的影響,開展專題調(diào)查。

  2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項目進行跟蹤評價。

  3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計,對經(jīng)營班子工作進行評價

  監(jiān)事會工作計劃2

  為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過,做出如下計劃:

  1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要,堅特學習業(yè)務(wù)和文化知識,為行使監(jiān)事職責打好基礎(chǔ),認真解決工作中出現(xiàn)的實際問題。

  2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導的監(jiān)督、檢查、考核,認真做好記錄和全面分析。

  3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報告,肯定成績,找出問題,提出改進工作的意見。

  4、監(jiān)事會成員要履行職責,堅持不脫離生產(chǎn),不脫離群眾,不脫離實際,接受員工的監(jiān)督,經(jīng)常反映員工的意見和要求。

  5、廣泛開展談心活動,積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題,增強公司凝聚力。

  6、監(jiān)事會成員要嚴格要求自己,做遵守公司各項規(guī)章制度的模范,努力完成各項工作的模范,聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范,刻苦學習精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范,秉公監(jiān)督、檢查、考核維護公司利益的模范。

  7、監(jiān)事會每月要進行一次工作總結(jié),并請職工代表提建議和意見,不斷改進和完善監(jiān)事會的各項工作,為公司發(fā)展做出應有的貢獻。

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