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今年的工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-11 19:14:52 工作計(jì)劃 我要投稿

今年的工作計(jì)劃

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編整理的今年的工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

今年的工作計(jì)劃

  三臺縣志辦聯(lián)系幫扶紫河鎮(zhèn)石橋溝村,為深入貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的有關(guān)精神,根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》和中央扶貧開發(fā)工作會議的部署,《中共四川省委關(guān)于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)確保全面建成小康社會的決定》及市、縣扶貧攻堅(jiān)的部署安排,結(jié)合三臺縣紫河鎮(zhèn)石橋溝村實(shí)際情況,特制定本計(jì)劃。

  一、石橋溝村基本情況

  (一)自然資源情況。該村位于紫河鎮(zhèn)南面,距紫河場鎮(zhèn)4公里,全村面積2.427平方公里,現(xiàn)有耕地面積869畝,其中退耕還林面積17.2畝。村道硬化道路1.9公里,泥土機(jī)耕道1.8公里。村內(nèi)現(xiàn)有毛渠3.3公里,其中硬化0公里,現(xiàn)有人畜飲水深井35口,堰塘2口。

  (二)人口結(jié)構(gòu)情況。該村現(xiàn)有總?cè)丝?398人,445戶。其中勞動力人,常年外出務(wù)工人員389人,留守老人兒童共502人,貧困戶92戶,226人,五保戶11戶,低保戶42戶。

  (三)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)情況。該村無支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),以種植傳統(tǒng)農(nóng)作物水稻、玉米、小麥、油菜為主。養(yǎng)殖以生豬、土雞為主。20xx年,該村人均純收入4050元,主要為外出務(wù)工收入。村社集體經(jīng)濟(jì)僅有1口堰塘每年承包費(fèi)1千元。

  (四)基層組織情況。該村黨支部下設(shè)6個(gè)黨小組,黨員48名,60歲以上黨員29人,占黨員總數(shù)60.4%,F(xiàn)有支部委員3人、村委委員3人,兩委班子成員平均年齡52歲。村級活動場所系“5.12”地震后黨費(fèi)援建項(xiàng)目,面積達(dá)標(biāo),設(shè)施完善,作用發(fā)揮較好。

  (五)陣地建設(shè)情況。該村村容村貌較好,村活動場所院壩進(jìn)行了硬化,建立了遠(yuǎn)程教育活動中心、廣播室、農(nóng)家書屋等工作陣地,陣地作用發(fā)揮較好。

  二、貧困的原因分析

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。該村村道路雖然基本已經(jīng)硬化,但另有2.3公里斷頭路沒有硬化。20xx年社道路硬化3個(gè)社,無一事一議資金補(bǔ)助,總長1.9公里,資金缺口22.3萬。這種情況不僅影響了群眾日常出行,更讓一些有意向進(jìn)入該村發(fā)展的企業(yè),見到基礎(chǔ)設(shè)施投入大、成本高、回快慢的顯示而望而卻步。

  (二)勞動力缺乏,思想管理陳舊。該村現(xiàn)有勞動力人口610人,常年在外務(wù)工的就達(dá)389人,在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多為老年人。群眾文化程度不高,發(fā)展意識不強(qiáng),生產(chǎn)方式傳統(tǒng),主要種植水稻、玉米等傳統(tǒng)農(nóng)作物,畝產(chǎn)量不高,種植業(yè)收入少。

  (三)貧困家庭脫貧難度大。該村貧困家庭普遍存在“兩多一少”、“兩低一少”的情況,脫貧難度大。一是貧困家庭人口“兩多一少”。即:人口數(shù)量多,病號多,勞動力少。特別是60歲以上的老人和6歲以下的兒童比重明顯偏高,貧困家庭人口健康狀況堪憂,長期患重病的人數(shù)較多。二是貧困家庭勞動力“兩低一少”。即:勞動力占家庭人口比重低,文化程度低,參加農(nóng)業(yè)科技知識培訓(xùn)少。該村貧困戶中勞動力的文化程度普遍偏低,缺少職業(yè)技能培訓(xùn),農(nóng)技知識匱乏,發(fā)展意識不強(qiáng)。

  三、具體規(guī)劃內(nèi)容及措施

  (一)村級基層組織建設(shè)方面

  1、村級班子建設(shè)。一是強(qiáng)化村兩委班子團(tuán)隊(duì)意識。村兩委班子成員都是村各項(xiàng)工作的“推動者”、“落實(shí)人”,發(fā)展的“領(lǐng)路人”,都是村上的“頂梁柱”,對村兩委實(shí)行民主管理,不搞“一言堂”,通過交心談習(xí)心等方式,加強(qiáng)班子成員之間的溝通,確保形成工作合力。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。建立村委會、黨員大會會前學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)對兩委成員和黨員群眾的教育學(xué)習(xí)力度,提升其政治素養(yǎng)和致富帶頭能力。

  2、黨員發(fā)揮工作。將農(nóng)村發(fā)展能手和有一定文化水平的優(yōu)秀青年作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),力爭每年能發(fā)展一名黨員。

  (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面

  1、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)。20xx年計(jì)劃發(fā)展養(yǎng)羊養(yǎng)豬養(yǎng)雞專業(yè)戶4戶,其中養(yǎng)羊2戶共500頭投入資金60萬、養(yǎng)雞1戶共10000只資金投入20萬、養(yǎng)豬1戶共50頭能繁母豬資金投入25萬。

  2、20xx年計(jì)劃種植藤椒300畝,計(jì)劃投資18萬,爭取扶貧資金9萬,農(nóng)戶集資9萬。

  3、發(fā)展中型養(yǎng)殖業(yè)。20xx年在石橋溝村5社培育中型養(yǎng)殖大戶1戶,主要從事肉雞養(yǎng)殖,力爭每戶年出欄肉雞10000只,實(shí)現(xiàn)純收入5萬元。按照大戶帶小戶的方式,帶動其他農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

  (三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

  1、村內(nèi)社道路建設(shè)。20xx年計(jì)劃硬化6社道路0.5公里,2社0.2公里,8社0.4公里,5社0.88公里,7社0.3公里,共計(jì)2.28公里,總投資69萬余元,群眾集資34.5萬元,缺口資金34.5萬余元。

  2、水利設(shè)施建設(shè)。一是20xx年在6社三灣堰除淤泥,面積16畝,總投資12萬元,爭取扶貧資金12萬元。二是20xx年建立電灌站一處,受益人口三百余人,灌溉面積百余畝?偼顿Y三十萬余元,群眾集資九萬余元,爭取國家補(bǔ)助資金21萬元。

  (四)村級活動陣地建設(shè)

  綜治陣地建設(shè)。20xx年在村辦公場地制作不銹鋼宣傳展板1個(gè),網(wǎng)格化公示牌1個(gè),調(diào)解室等職責(zé)、流程、制度牌22個(gè),調(diào)解室等門牌9個(gè),總投資2萬元。

  四、保障措施

  我辦將堅(jiān)持貫徹落實(shí)中央和省市縣關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的決策部署,把扶貧開發(fā)作為重大政治任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行脫貧攻堅(jiān)一把手負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,形成齊抓共管的局面。村成立扶貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,支部書記、駐村第一書記任組長,村委會主任任副組長,村兩委其他成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時(shí)發(fā)揮黨員、村民組長的模范帶頭作用,教育和引導(dǎo)村民積極參與扶貧攻堅(jiān),理清發(fā)展思路,充分調(diào)動村民的積極性、主動性和自力更生的能力。

  加強(qiáng)對上爭取。整合資源,加大投入項(xiàng)目建設(shè)力度,通過積極向上爭取建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)資金進(jìn)行捆綁使用,從人、財(cái)、物上給予大力支持。同事爭取政策支持,加大公共財(cái)政向農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的覆蓋范圍。指導(dǎo)石橋溝村實(shí)施年度脫貧規(guī)劃,落實(shí)干部幫扶責(zé)任,完成貧困戶年度脫貧計(jì)劃和任務(wù)。

  加強(qiáng)監(jiān)督管理。項(xiàng)目設(shè)施及資金使用實(shí)行“四議兩公開”管理,做到規(guī)劃民主、決策民主,確保扶貧一次成功一次,實(shí)施一種見效一種。

  加強(qiáng)對接扶貧。協(xié)調(diào)定點(diǎn)扶貧單位積極參與幫扶,制定定員幫扶扶貧規(guī)劃,想盡一切辦法為群眾解難題、辦好事、辦實(shí)事,盡可能的提供強(qiáng)有力的幫助。

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