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工作管理制度

時間:2022-11-16 19:32:32 工作制度 我要投稿

工作管理制度精選15篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多場合都離不了制度,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的工作管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作管理制度精選15篇

工作管理制度1

  1、外國文教專家管理辦公室成員應(yīng)根據(jù)文件規(guī)定,明確分工,責(zé)任到人。

  2、嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家的對外方針政策及有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)我校外事工作的具體情況制定和完善涉外工作的各項規(guī)章制度,負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的貫徹執(zhí)行情況。

  3、做好外事歸口管理工作。認真做好外教的選聘及合同簽訂工作。審核、辦理外國專家來華工作的有關(guān)手續(xù)和證件。

  4、做好外教的工作及日常生活保障工作,確保外教在校期間工作及生活舒心。

  5、嚴格按照合同安排外教的教學(xué)工作,及時告知外教有關(guān)教學(xué)、作息時間及節(jié)假日等事宜。

  6、負責(zé)審定外教的教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容和教材,了解和檢查外國專家教學(xué)進度,并對外國文教專家的課程課件進行指導(dǎo)和存檔。

  7、建立聽課和評估制度,及時了解外教的教學(xué)態(tài)度和教學(xué)效果。

  8、妥善安排好學(xué)期和年度外國專家考核工作,制定相應(yīng)表格并進行教學(xué)比武和表彰。

  9、做好外國專家調(diào)研工作,為學(xué)校外事決策提供意見和建議。

  10、負責(zé)組織接待來我校參觀指導(dǎo)的其他重要貴賓;接待來我校進行外事公務(wù)活動的政府工作人員;統(tǒng)籌安排校黨政領(lǐng)導(dǎo)會見外國專家和會談禮儀等有關(guān)事宜。

工作管理制度2

  1、凡公司員工,須嚴格遵守公司的有關(guān)規(guī)定,遵守國家相關(guān)計算機行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的法律法規(guī),如《計算機軟件保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》等,不得從事危害國家和公司利益的活動。

  2、員工應(yīng)遵守公司保密制度,不得向第三方泄漏任何技術(shù)、業(yè)務(wù)機密信息。

  3、凡公司員工,需努力樹立敬業(yè)精神,按時完成本職工作任務(wù),同事間彼此樹立精誠團結(jié)的精神,塑造企業(yè)積極進取、講求效率的工作氛圍。

  4、公司按國家規(guī)定實行雙休日及節(jié)假日放假,不得無故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常上班時間:上午09:00-12:30、下午14:00-17:30(每日7小時)。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。

  5、非白班的公司員工,無特別任務(wù)外出的,上下班時間以白班時間為原則安排,每周工作時間控制在40-44小時之內(nèi)。

  6、出差人員除正常開支外,每人每日補助費為100元。

  7、公司鼓勵購買和開發(fā)密切相關(guān)的技術(shù)參考資料,可在審批并登記后全額報銷。

  8、日常因公事的交通費用可全額報銷。

  9、為了避免上班時間受到聊天的干擾,而又要保持內(nèi)部通信的順暢。所有員工在上班時間內(nèi)必須連接到內(nèi)部oicq服務(wù)器,除特批人員,一律不準連接外部oicq服務(wù)器。

  10、公司員工不允許在外兼職。

  11、周一到周五,除和項目有關(guān)的需要外,不允許在辦公室玩游戲。

  12、除因工作需要外,避免在公司內(nèi)會客,任何公司以外人員絕對禁止使用公司電腦。

  13、上班時間內(nèi),員工不允許在開放式辦公區(qū)吸煙。

  14、下班后員工一律要把個人pc機關(guān)閉,嚴禁不工作的個人pc機通宵開機。

  15、未經(jīng)當事人同意,不得亂開其他人的個人pc機。

  16、員工要遵守公司的文件審批、報銷審批、付款審批、辦公品領(lǐng)用等其他日常工作制度。

  17、凡發(fā)現(xiàn)違反以上工作制度者,首次批評,二次警告,三次酌情罰款,屢次違反不改者公司將給予行政處分,情節(jié)嚴重者作開除處理。

工作管理制度3

  1、保守國家秘密關(guān)系國家的安全和利益,是每位國家工作人員的義務(wù)和職責(zé),各部室工作人員必須嚴守黨和國家的秘密,遵守保密守則,按照<保密法>規(guī)定程序依法辦事。

  2、單位工作人員必須做到:不該說的秘密,絕對不說;不該問的秘密,絕對不問;不該看的秘密,絕對不看;不該記錄的秘密,絕對不記錄;不在非保密本上記錄秘密;不在私人通訊中涉及秘密;不在公共場所和家屬、子女,親友面前談?wù)撁孛?不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料;不在普通電話、明碼電報、普通郵局傳達秘密事項;不攜帶秘密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。

  3,建立健全收發(fā)文制度,各部室要有專人負責(zé)履行文件登記、管理和清退工作,發(fā)現(xiàn)屬于國家秘級文件資料丟失、被竊、泄密時,必須立即報告,及時追查,力挽損失。

  4,各部門年終清退與本部門無關(guān)的并無保存價值的文件和一些刊物,必須進行銷毀或碎紙?zhí)幚恚坏蒙米猿鍪邸?/p>

  5、檔案專、兼職管理人員對秘密檔案材料應(yīng)嚴加管理,嚴格傳遞、借閱手續(xù),如需借閱者,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準,并在檔案閱覽室內(nèi)查閱,不準帶出檔案室,不準摘抄;檔案人員未經(jīng)批準,不得擅自擴大利用范圍,以確保檔案的安全。

  6、涉密計算機確定專人負責(zé)日常的應(yīng)用管理。凡秘密數(shù)據(jù)的傳輸和存貯均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施,錄有涉密文件的移動存儲介質(zhì)要妥善保管,嚴防丟失。

工作管理制度4

  1目的

  規(guī)范《600mw機組定期工作標準》的管理工作,為該標準的時效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標準,確!600mw機組定期工作標準》有效執(zhí)行,確保該標準的內(nèi)容隨系統(tǒng)、設(shè)備異動而不斷更新和修訂,確保該標準的定期審查。

  2適用范圍

  本制度適用于國華電力公司《600mw機組定期工作標準》的編制、執(zhí)行和修訂管理。

  3引用標準及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)

  3.1引用標準

  3.1 .1 《火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點檢定修管理導(dǎo)則》(dl/z 870 -20xx)

  3.2關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)

  3.2.1風(fēng)險管理子系統(tǒng)(ghfd-02)

  3.2.2運行管理子系統(tǒng)(ghfd-04)

  3.2.3檢修管理子系統(tǒng)(ghfd-05)

  4專用術(shù)語定義

  《600mw機組定期工作標準》的編制:根據(jù)設(shè)備制造廠家的圖紙、資料、國家的法律、法規(guī)等,由公司委派國華電力技術(shù)研究中心完成文件,能夠指導(dǎo)員工現(xiàn)場操作。

  《600mw機組定期工作標準》的執(zhí)行:正確的按照標準的內(nèi)容對現(xiàn)場的設(shè)備進行日常的定期工作,保證設(shè)備健康可靠的運行或有效的備用。

  《600mw機組定期工作標準》的修訂:對標準的一項或者多項條文進行修改、更正,使其能正確指導(dǎo)員工現(xiàn)場實際操作。

  5執(zhí)行程序

  5.1 《600mw機組定期工作標準》的編制:

  5.1.1資料的收集:

  5.1.1.1收集與本設(shè)備有關(guān)的國家、行業(yè)的標準和規(guī)定。

  5.1.1.2收集設(shè)備制造廠家的設(shè)計規(guī)范、技術(shù)說明書、安裝工藝說明、運行操作說明、圖紙及其它相關(guān)資料。

  5.1.1.3收集出廠試驗報告,調(diào)試方案及調(diào)試報告。

  5.1.1.4收集已投入運行的同類設(shè)備的運行規(guī)程、檢修規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量標準,設(shè)備運行經(jīng)驗等材料。

  5.2 《600mw機組定期工作標準》的編審:

  5.2.1由國華電力技術(shù)研究中心負責(zé)編制《600mw機組定期工作標準》,標準內(nèi)容應(yīng)包含(根據(jù)專業(yè)特點進行刪減):

  5.2.1.1 600mw機組設(shè)備定期試驗項目。

  5.2.1.2 600mw機組設(shè)備定期測試項目。

  5.2.1.3 600mw機組設(shè)備定期檢驗(包括校驗)項目。

  5.2.1.4 600mw機組設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定。

  5.2.1.5 600mw機組設(shè)備定修標準。

  5.2.1.6 600mw機組設(shè)備定期輪換規(guī)定。

  5.2.1.7 600mw機組設(shè)備定期給油脂。

  5.2.2標準初審:由國華電力技術(shù)研究中心組織相關(guān)專家進行初審。

  5.2.3標準復(fù)審:由國華發(fā)電運行部復(fù)審。

  5.2.4標準審定:由國華電力總工程師/副總經(jīng)理審定。

  5.2.5標準批準:由國華電力總經(jīng)理批準。

  5.3 《600mw機組定期工作標準》的發(fā)布:

  5.3.1批準后的《600mw機組定期工作標準》列為國華電力公司的企業(yè)標準并及時發(fā)布實施。

  5.3.2 《600mw機組定期工作標準》應(yīng)發(fā)放到國華電力公司所屬及控股的600mw機組的發(fā)電公司的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、運行人員及檢修維護人員,并做好登記。

  5.3.3 《600mw機組定期工作標準》發(fā)布后應(yīng)在企業(yè)檔案中心留有存檔。

  5.3.4 《600mw機組定期工作標準》僅限本企業(yè)內(nèi)部使用,外單位借閱需辦理需可手續(xù),嚴禁個人私自外借。

  5.3.5 《600mw機組定期工作標準》的所有權(quán)和解釋權(quán)歸國華發(fā)電運行部和國華電力技術(shù)研究中心。

  5.4 《600mw機組定期工作標準》的執(zhí)行:

  5.4.1設(shè)備管理人員、運行人員、檢修人員應(yīng)加強對《600mw機組定期工作標準》的培訓(xùn),嚴格依照該標準執(zhí)行日常定期工作。

  5.4.2在《600mw機組定期工作標準》的執(zhí)行過程中做好日常工作記錄。

  5.5 《600mw機組定期工作標準》的修訂:

  5.5.1 《600mw機組定期工作標準》首次發(fā)布一年后進行完善和修訂,以后每兩年進行一次完善和修訂,對于設(shè)備改造和新增設(shè)備后相關(guān)的發(fā)電公司應(yīng)及時通知國華發(fā)電運行部和國華電力技術(shù)研究中心,并針對原標準提出具體補充和完善措施,報國華發(fā)電運行部,并以文字形式上交國華電力技術(shù)研究中心。

  5.5.2 《600mw機組定期工作標準》的修訂由現(xiàn)場技術(shù)人員提出,專業(yè)主管審核,通過企業(yè)正式渠道報國華發(fā)電運行部和國華電力技術(shù)研究中心。

  5.5.3若有變更應(yīng)及時通知標準的持有人,保證標準持有人所持標準是最新和最有效的。

  6職責(zé)

  6.1標準編寫人

  由國華電力公司發(fā)電運行部技術(shù)委派國華電力技術(shù)研究中心進行標準的編寫、修訂,并保證標準的有效性,國華電力研究中心有權(quán)要求相應(yīng)的發(fā)電企業(yè)提供編寫、修訂該標準的技術(shù)資料。

  6.2制度執(zhí)行人

  由各分/子公司設(shè)備主管部門負責(zé)人擔任,負責(zé)本制度的執(zhí)行,收集本制度的反饋意見,并定期提出修改意見,有義務(wù)向國華電力技術(shù)研究中心提供所掌握的相關(guān)技術(shù)資料。

  6.3分/子公司總工程師

  6.3.1對《600mw機組定期工作標準》使用、修訂、反饋工作總負責(zé)。

  6.4分/子公司設(shè)備管理責(zé)任單位專業(yè)主管

  6.4.1負責(zé)組織并參與本專業(yè)規(guī)程的修訂、反饋工作。

  6.4.2負責(zé)對本專業(yè)所轄系統(tǒng)的變更提出修編的建議和申請。

  6.4.3負責(zé)監(jiān)視本專業(yè)標準的有效性。

  6.4.4負責(zé)本專業(yè)標準的發(fā)放和管理。

  6.4.5負責(zé)監(jiān)督新標準的實施狀況。

  6.4.6對新標準的內(nèi)容進行培訓(xùn)。

  6.4.7負責(zé)新電廠的標準實施。

  6.5設(shè)備管理部門經(jīng)理

  6.5.1審核新修訂、修改的標準

  6.5.2對標準草稿提出問題和要求

  6.5.3負責(zé)組織落實標準的修訂工作

  6.6設(shè)備維護人員

  6.6.1嚴格按照標準進行日常定期工作。

  6.6.2認真學(xué)習(xí)新下發(fā)的標準。

  6.6.3向設(shè)備管理部門專業(yè)主管、經(jīng)理、總工報告執(zhí)行《600mw機組定期工作標準》中出現(xiàn)的問題。

  6.6.4標準的實施及完善執(zhí)行人:負責(zé)檢查本標準的執(zhí)行和有效性情況,提出實施和完善本制度的建議,并上報設(shè)備專業(yè)主管。

  7檢查與評價

  檢查與評價由國華發(fā)電運行部負責(zé)組織,每年檢查一次,責(zé)成專業(yè)人士落實《600mw機組定期工作標準》執(zhí)行情況,檢查結(jié)果應(yīng)以電子文本形式反饋至國華發(fā)電運行部,國華電力公司總工程師負責(zé)進行評定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。

  8反饋

  檢查完善修訂后,經(jīng)國華電力公司總經(jīng)理批準下發(fā),國華電力公司所屬及控股的600mw機組企業(yè)執(zhí)行。

工作管理制度5

  (一)、倉庫管理人員要嚴格執(zhí)行各類物資、器材的收發(fā)、領(lǐng)、退核制度,做到帳、卡、物相符。金、銀等貴重金屬、易燃易爆和劇毒物品實行:雙從管理、雙人鎖、雙人帳目、雙人收發(fā)、雙人清退的“五雙”制度。提貨單據(jù)、憑證、印章專人保管,班后鎖入櫥內(nèi)。已發(fā)貨的單據(jù)須當場加蓋注銷章或有發(fā)貨人簽名,并每日裝訂成冊,以備查考。

  (二)、庫內(nèi)不設(shè)更衣室、休息室,辦公室不準住人,不準用可燃料搭建擱層。庫房內(nèi)的加工間和發(fā)貨、保管員辦公室應(yīng)當單獨設(shè)置或與庫房有隔離設(shè)施。除經(jīng)消部門許可外,不準在庫房周圍搭建貨棚、堆放易燃易爆物品,保持庫內(nèi)外主要過道暢通。經(jīng)常保持庫區(qū)和庫房的整潔、對散落的易燃、可燃物品和庫區(qū)的雜草應(yīng)當及時清除。嚴禁庫內(nèi)吸煙。危險品庫區(qū)不準吸煙、用火。

  (三)、庫房內(nèi)不準使用碘鎢燈和電爐、電熱杯等電器設(shè)備,不準用可燃材料做燈置,不應(yīng)當使用超過60瓦以上的燈炮,燈頭等物品應(yīng)保持安全距離,庫房內(nèi)不準架設(shè)臨時電線。

  (四)、庫房(含門、窗)必須安全牢固。易于侵入的窗戶需加裝鐵柵欄等防范設(shè)施,庫房門配備大號掛鎖。倉庫必須制定倉庫管理、防火、防爆、防盜、防破壞等安全防范制度和工作人員守則。倉庫工作人員必須堅守崗位,不準擅離庫房,無關(guān)人員不得入內(nèi),離庫時閉離、鎖門、斷電。

工作管理制度6

  一、 實行"值日生"制度。

  在班級中,每一個學(xué)生都是集體的小主人,為使每個學(xué)生都能參與班級管理,同時也逐步提高學(xué)生的組織管理能力,我班實行"值日生"制度,即班級中的每個學(xué)生輪流當一天的值日生,協(xié)助班主任做好每天的班級日常管理工作。

  1、 檢查紅領(lǐng)巾佩戴并記錄。

  2、 每天早上清掃班級工區(qū)。

  3、 自由活動時間清掃窗臺。

  二、 小組長負責(zé)制。

  各小組民主選出小組長

  1、 負責(zé)每天收發(fā)作業(yè)。

  2、 協(xié)助同學(xué)完成老師布置學(xué)習(xí)任務(wù),如:抽讀,抽背課文等。

  3、 組織小組成員完成以小組為單位的各種活動。

  三、實行小干部責(zé)任制

  根據(jù)班級生活和發(fā)展的需要,本班實際在班中增設(shè)了多個班級管理崗位,有能力的學(xué)生都能在集體中找到自己的位置,承擔責(zé)任,享受權(quán)利,學(xué)會合作,學(xué)會尊重,鍛煉能力,展示才華。

  班長責(zé)任:多關(guān)心學(xué)生,起帶頭作用,幫助老師管理班級,老師不在時起到老師的作用,待人和善,不偏心。做好出勤記載。

  勞動委員:安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。

  生活委員:1、每周檢查同學(xué)個人清潔衛(wèi)生。

  2、協(xié)助勞動委員安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。

  3、解決同學(xué)生活上的困難。如:幫助沒帶餐具的同學(xué),幫助生病的同學(xué)等。

  體育委員:1、協(xié)助體育老師工作。

  2、協(xié)助班主任老師搞好運動會。

  3、 組織好班級兩操,并做好記錄。

  文娛委員:1、協(xié)助音樂老師工作。

  2、協(xié)助班主任老師組織各項文娛活動。

  四、靈活運用激勵機制。

  學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕就可形成的,必須反復(fù)抓,抓反復(fù).尤其是對那些行為習(xí)慣比較差的學(xué)生,通過榜樣示范的力量去爭取.通過同齡效應(yīng)去幫拉,運用一定的激勵去鼓起他們。同時對小干部也要多幫助,多鼓勵。另外小干部不是終身制,表現(xiàn)好的,負責(zé)任的要表揚獎勵。用成功的喜悅強化學(xué)生的行為,培養(yǎng)學(xué)生辨別是非的能力,從而使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。

工作管理制度7

  1.設(shè)專(兼)職人員負責(zé)老年保健工作,建立網(wǎng)絡(luò),制定工作計劃。

  2.對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人的基本情況和健康狀況,進行調(diào)查、登記、建立健康檔案。

  3.對以社區(qū)居家養(yǎng)老形式為主的老年人進行服務(wù)需求評估,提供醫(yī)療護理、康復(fù)、保健服務(wù)及精神慰籍、舒緩治療服務(wù)。

  4.對患有慢性病的老人進行管理,進行飲食、運動、合理用藥、合理就醫(yī)指導(dǎo)。

  5.對于高危老人,進行健康指導(dǎo)、行為危險因素干預(yù)及規(guī)范化管理。

  6.開展多種形式的健康教育,對老年人進行疾病的預(yù)防、自我保健、常見傷害預(yù)防、自救和他救等指導(dǎo)。針對老年人開展規(guī)律的生活起居、合理的膳食營養(yǎng)、適度的體能鍛煉及健康的情智心態(tài)的教育和指導(dǎo)。

工作管理制度8

  本制度對公司中期、短期工會工作計劃的制定、考核控制、檢查分析等工作作了基本的規(guī)定。本制度為蒙西高新材料公司工會計劃管理C級制度。

  本制度包括總則、職工合法利益和民主權(quán)利的維護、企業(yè)事務(wù)的民主管理、職工教育、職工隊伍建設(shè)、計劃生育六部分。

  一、總則

  工會工作是在中國共產(chǎn)黨和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《工會法》、《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動法》、《工會章程》、《職代會條例》、《基層工會工作暫行條例》等基本法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營方向、經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略及有關(guān)政策法規(guī),充分發(fā)揮企業(yè)人、財、物、信息等資源和基層工會組織的作用,進行科學(xué)、合理的安排確定不同時期工會工作的目標,并通過目標的考核、檢查、分析等手段,在企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域進行控制,以確保企業(yè)向既定的經(jīng)營方向發(fā)展,并實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  1、工作目標

  工會是職代會的常設(shè)機構(gòu),職代會閉會期間,工會負責(zé)職代會的日常工作及職代會決議的貫徹執(zhí)行。工會支持行政依法行使管理權(quán)利,組織職工參加民主管理與監(jiān)督,與行政方面建立協(xié)商制度,保障職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工的積極性,通過“維護、參與、教育、建設(shè)”職能的發(fā)揮和創(chuàng)建特色鮮明而富有活力的企業(yè)文化,促進企業(yè)的發(fā)展。

  2、開展業(yè)務(wù)的基本思想

  3.1工會工作的開展要嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)進行,要有計劃性,以確保各項工作進行的連續(xù)性和卓有成效。

  3.2工會工作的目標要緊密結(jié)合企業(yè)實際需要和時代特點,既要有先進性、科學(xué)性,又要注重企業(yè)實際情況。

  3.3考核的目的是促進工作更好地開展,因此考核的辦法和指標應(yīng)建立在常規(guī)的、可實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,并依據(jù)考核結(jié)果進行適當獎懲。

  3.4工會工作的出發(fā)點和落腳點都是“職代會決議”,每項工作從開始、過程到結(jié)果都要以職代會決議為參照。計劃期滿后,職代會決議是否實現(xiàn)是評定工會業(yè)績的最終依據(jù)。 4.主要工作內(nèi)容4.1.每年召開一次職代會或會員代表大會,在既定決議的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮基層工會組織及企業(yè)人、財、物、信息等資源制定切合實際的工會工作目標及實施步驟。

  4.2.在一個工作計劃期限內(nèi),及時、有效地對計劃執(zhí)行及考核情況進行反饋、總結(jié)、

  分析,以達到工作效率提高與收到實效的目的。

  4.3.建立完善內(nèi)部工作管理制度,確保各項工作間的協(xié)調(diào)一致。

  二.職工合法利益和民主權(quán)利的維護

  1。工作業(yè)務(wù)描述

  維護職工的合法利益和民主權(quán)利,是中國工會組織的基本職能之一,要在維護職工政治權(quán)利的同時維護職工的勞動權(quán)利和物質(zhì)文化利益,把參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、調(diào)節(jié)矛盾作為一項重要工作,努力促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和長期穩(wěn)定。 2.工作目標

  通過維護職工的合法利益和民主權(quán)利,增強工會組織的吸引力和企業(yè)職工的凝聚力。

  3.開展業(yè)務(wù)的基本思想

  3.1.維護職能的發(fā)揮要依法按照有關(guān)程序進行。

  3.2.維護職能的重點是維權(quán),即合法利益和民主權(quán)利。

  3.3.維護職能的考核是促進工作有效進行的動力,應(yīng)定期進行。

  3.4.建立有效的維權(quán)機制。

  4.主要工作內(nèi)容

  4.1.參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和勞動爭議。

  4.2.與行政方面建立協(xié)調(diào)制度,協(xié)商解決涉及職工切身利益的問題。

  4.3.幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)行政方面簽定集體合同或其他協(xié)議,并監(jiān)督執(zhí)行。

  三.企業(yè)事務(wù)的民主管理

  1.工作業(yè)務(wù)描述及目標

  工會代表和組織職工依照法律規(guī)定,通過職代會和其他形式,參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督,檢查、督促職代會決議的執(zhí)行。

  企業(yè)通過民主管理增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,激發(fā)職工的工作熱情和積極性。

  2.開展業(yè)務(wù)的基本思想

  2.1.工會是企業(yè)文化的建設(shè)者和物質(zhì)文明的創(chuàng)造者,應(yīng)通過靈活多樣的途徑和形式組織職工參與企業(yè)的經(jīng)濟和文化建設(shè)活動。

  2.2.按照《工會章程》、《職代會條例》、《基層工會工作暫行條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實際,每年召開一次職工代表大會或會員代表大會。

  2.3.民主管理的重點是維護職工的合法權(quán)益。

  2.4.企業(yè)民主管理的層次包括基層(工會小組、工段、班組)和高層(公司級)兩個層次。

  3.主要工作內(nèi)容

  3.1.企業(yè)高層民主管理形式主要有董事會、監(jiān)事會、職代會及企務(wù)公開制度、重大事項協(xié)商制度、領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議制度等;基層民主管理則體現(xiàn)在基層組織的日常具體工作與事務(wù)中。

  3.2.按照有關(guān)章程及制度的規(guī)定,定期召開民主管理工作會議,并按照《組織選舉工作暫行條例》的要求和民主集中制的組織原則進行審議與表決。

  四.職工教育

  1.工作業(yè)務(wù)描述及目標

  對職工進行思想政治教育,鼓勵支持職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)技術(shù)和管理知識,開展健康的文化體育活動,辦好工會文化、教育、體育事業(yè)。

  2.開展業(yè)務(wù)的基本思想

  2.1開展職工教育、文體活動要結(jié)合企業(yè)實際和時代特征。

  2.2.開展職工教育、文體活動要與企業(yè)文化建設(shè)緊密相聯(lián)。

  2.3要不斷提高文體活動的水平,增強職工教育的深度與廣度。

  2.4.對職工進行思想政治教育。

  3.主要工作內(nèi)容:

  3.1.協(xié)同人力資源部完成好對職工的崗前、崗中短期培訓(xùn)、教育工作,不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。

  3.2.會同行政部做好職工的在職學(xué)歷再提高教育工作。

  3.3.配合企業(yè)文化建設(shè)把思想政治工作滲透到日常工作與活動之中。

  五.職工隊伍建設(shè)

  工作業(yè)務(wù)描述及目標

  1.工會通過組織建設(shè)和思想建設(shè)等手段,建設(shè)一只有理想、有文化、有道德、有紀律的職工隊伍。

  2.開展業(yè)務(wù)的指導(dǎo)思想

  2.1.通過普及工會基本知識確保上級工會組織要求的入會率,做好新會員的接收、教育工作。

  2.2.注重建立和發(fā)展工會積極分子隊伍。

  2.3.收好、管好、用好工會經(jīng)費,管理好工會財產(chǎn)。

  2.4.建設(shè)好基層工會組織———分會及工會小組,搞好“職工之家”的各項建設(shè)及活動。

  2.5.各級工會組織按民主集中制的原則開展工作。

  3.主要工作內(nèi)容:

  3.1.建立健全完善、準確的會員檔案,及時辦理職工入會、轉(zhuǎn)會手續(xù),并在檔案中準確及時反映會員在工作、學(xué)習(xí)和生活中的相關(guān)事項。

  3.2.及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工會積極分子。

  3.3.嚴格按照《工會章程》規(guī)定收支、管理和使用工會經(jīng)費和財產(chǎn),建立經(jīng)費審查委員會和相關(guān)制度。

  3.4.定期檢查、考核基層分會、工會小組有關(guān)工作開展進行情況。

  六.計劃生育

  工作業(yè)務(wù)描述及目標

  1.工會通過計劃生育管理工作,在公司所在地貫徹執(zhí)行我國現(xiàn)行計劃生育政策。通過“三為主”、“三結(jié)合”的工作方針,實現(xiàn)少生優(yōu)育、控制人口總量、提高人口素質(zhì)的目的。

  2.開展業(yè)務(wù)的基本思想

  2.1通過層層簽定《計劃生育工作目標責(zé)任制》落實并完成上級計生委的各項控制指標。

  2.2.通過宣傳教育、避孕節(jié)育、經(jīng)常性工作進行計劃生育管理。

  2.3.計劃生育工作與經(jīng)濟發(fā)展、勤勞致富奔小康及建設(shè)文明幸福家庭緊密結(jié)合。

  2.4.充分發(fā)揮基層工會小組的作用。

  3.主要工作內(nèi)容:

  3.1.建立健全育齡婦女計劃生育統(tǒng)計檔案,確保每季度統(tǒng)計報表及時準確。

  3.2.堅持孕前型管理,作到每季度婦檢不漏不誤。

  3.3.嚴格執(zhí)行國家計劃生育政策的有關(guān)規(guī)定和上級管理辦法,做好流動人口管理工作。

  4.檢查與考核

工作管理制度9

  1.上級衛(wèi)生主管部門與健康教育專業(yè)機構(gòu)的指導(dǎo)下,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)要明確各級各類衛(wèi)生技術(shù)人員健康教育職責(zé),建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò),制定工作計劃,定期召開例會,組織衛(wèi)生技術(shù)人員積極參與社區(qū)居民健康教育工作。

  2.康教育人員落實,健康教育工作做到有計劃、有記錄、有總結(jié),健康教育工作檔案規(guī)范。

  3.用健康教育專欄,定期刊出疾病預(yù)防與保健健康知識,每二個月至少更換一次;為社區(qū)居民舉辦疾病預(yù)防與控制健康知識講座,每月至少一次。

  4.立社區(qū)居民健康檔案,向社區(qū)居民發(fā)放有針對性的疾病預(yù)防與保健的健康教育處方及各種健康教育宣傳資料。

  5.用病人就診、家庭病床、上門巡診、健康教育咨詢等各種時機,開展疾病預(yù)防與保健的健康教育服務(wù)。

  6.斷加強健康教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真參加有關(guān)機構(gòu)組織的健康教育培訓(xùn),不斷提高健康教育工作水平。

  7.整保存健康教育計劃、宣傳板小樣、工作過程記錄及效果評估等資料。

工作管理制度10

  1、校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作由校長領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。各處、室向領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),按照“誰組織誰負責(zé)、誰上課誰負責(zé)、其余班主任負責(zé)”的原則,實行責(zé)任追究制。

  2、學(xué)校每學(xué)期要對學(xué)生進行有關(guān)法制和安全方面的'知識教育,教育形式應(yīng)多樣化;年級部、班級每月應(yīng)對學(xué)生進行法制安全教育。要對學(xué)生進行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教育。緊急電話(如110、119、120等)使用常識的教育。

  3、建立重大事故報告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內(nèi)報告校長及安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;學(xué)生出走、失蹤及其他安全事故要及時報告,不得瞞報、漏報、延報。

  4、學(xué)校要建立安全預(yù)案,堅持晨檢、午檢制度,定期開展消防逃生演練。

  5、建立干部和教師值周制度;加強學(xué)校教育、教學(xué)活動的管理,保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常;學(xué)校安全管理人員要經(jīng)常和派出所保持密切聯(lián)系,爭取派出所對學(xué)校安全工作的支持和幫助。

  6、加強對教師的師德師風(fēng)教育,樹立敬業(yè)愛生思想,提高教學(xué)水平和質(zhì)量,隨時注意觀察學(xué)生心理變化,防患于未然,不得體罰和變相體罰學(xué)生。

  7、學(xué)校要教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度,按時到校、按時回家,防止意外事故發(fā)生。

  8、學(xué)校要定期對校舍進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時消除。

  9、學(xué)校要經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、扶手、門窗、樓梯以及各種體育、課外活動、消防、基建等設(shè)施的安全情況,對有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除,確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。

工作管理制度11

  為了保證超前鉆探工作有序進行,防止超掘現(xiàn)象的發(fā)生,特制定以下管理制度。

  一、工作程序

  1、掘進隊組每日必須按要求將工作面實際進度報調(diào)度室;

  2、打鉆結(jié)束后,掘進隊組必須在1個工作日內(nèi)將打鉆結(jié)果報地測科;

  3、地測科參照調(diào)度統(tǒng)計進度和掘進隊組報送的打鉆記錄,分析掘探情況;

  4、在次日調(diào)度會上,地測科負責(zé)對上個工作日的超前鉆探工作工作情況進行通報,并對當日超前鉆探工作進行安排。

  二、通報內(nèi)容

  1、各掘進隊組剩余允許掘進距離情況;

  2、各掘進隊組超前鉆探情況;

  3、超前鉆探工作安排。

  4、在技術(shù)、工程、設(shè)備管理等方面出現(xiàn)的新情況和存在問題。

  5、工作面超掘情況。

工作管理制度12

  1目的

  為做好XXX公司,輿情工作的收集、管理工作,增強風(fēng)險防范意識,提升服務(wù)品質(zhì),制定本制度。

  2范圍

  本辦法適用于XXX公司的輿情管理工作。

  3職責(zé)

  3.1行政人事部是公司輿情工作的管理部門,負責(zé)統(tǒng)籌資源、統(tǒng)一管理和考核;負責(zé)公司層面建設(shè)、維護的媒體渠道和各大綜合媒體的的輿情監(jiān)控。

  3.2各職能部門、中心和總經(jīng)理辦公室協(xié)同行動,負責(zé)監(jiān)控、處理公司層面的相關(guān)信息。

  3.3行政人事部結(jié)合其本職工作負責(zé)校園招聘、社會招聘、辭退與離職等涉及員工關(guān)系的輿情監(jiān)控。

  3.4工會結(jié)合其本職工作負責(zé)有關(guān)后勤保障、員工工作環(huán)境與條件、信訪與計劃生育等方面的輿情監(jiān)控。

  3.5經(jīng)營管理部結(jié)合其本職工作負責(zé)涉及業(yè)主投訴的逾期監(jiān)控,在依照規(guī)定通過服務(wù)體系迅速落實解決業(yè)主投訴問題的同時,為防范和控制負面?zhèn)鞑ヌ峁⿲I(yè)支持。

  4工作要求

  4.1輿情信息搜集范圍

  4.1.1 A類是指公司層面(包括資本運營層面、領(lǐng)導(dǎo)層面的輿情等)、可能導(dǎo)致迅速傳播的負面信息。

  4.1.2 B類信息是指各分公司、各中心層面對服務(wù)質(zhì)量、用戶服務(wù)的投訴在有影響力的媒體和門戶網(wǎng)站上曝光。

  4.1.3 C類信息指各中心和中心員工、服務(wù)質(zhì)量和用戶服務(wù)的投訴在地方媒體上的曝光。

  4.2輿情監(jiān)控處理的基本流程

  4.2.1行政人事部負責(zé)相關(guān)信息的全面搜集、收集及提報總經(jīng)理辦公室和總部品牌管理部。

  4.3輿情信息的處理方式

  4.3.1 網(wǎng)絡(luò)管理員負責(zé)對公司的輿情信息的提交工作。

  4.3.2各部門及各中心要抓好本部門、本中心的輿情信息的收集、分析、預(yù)警和通報工作,對重點事件,要在事發(fā)后2個小時以內(nèi),及時提報總經(jīng)理辦公室,并進行全程跟蹤落實。

  4.3.3各部門、中心要及時提交輿情周報和月報,對重大事件,要提交日報,并將報表提交到網(wǎng)絡(luò)管理員處。

  4.3.4 網(wǎng)絡(luò)管理員對各部門、中心提交的輿情信息和處置情況進行匯總分析,重大事件及時上報給分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理辦公室并作出反饋。

  4.3.5 網(wǎng)絡(luò)管理員負責(zé)將搜索到的與均豪物業(yè)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)輿情信息提報總經(jīng)理辦公室,重大事件需反映給分管領(lǐng)導(dǎo)并做出反饋。

  4.3.6各部門及各中心收到行政人事部發(fā)出的關(guān)于本部門、本中心的輿情信息時,應(yīng)就此事件做出及時處理、整改,并做好事件記錄和處理報告。

  4.4輿情信息的提報方式

  4.4.1詳見《輿論監(jiān)控、處理報告》

  5考核辦法

  5.1公司輿情工作的牽頭部門為行政人事部,要將此項工作納入月度工作計劃。

  5.2對于季度內(nèi)輿情監(jiān)控及處理表現(xiàn)優(yōu)異的部門、中心和個人,行政人事部將在系統(tǒng)內(nèi)進行表揚和通報,并負責(zé)將其輿情工作開展情況反饋到其所在部門、中心的負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo),表現(xiàn)優(yōu)秀的給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵,根據(jù)具體情況獎勵50-500元。

  5.3如出現(xiàn)以下重大負面輿情工作開展不力的情況,將考核相關(guān)責(zé)任公司、部門、中心,并視情況給予相關(guān)責(zé)任人負激勵50-500元。如情節(jié)特別嚴重的,并追究其分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  5.3.1由于系統(tǒng)內(nèi)部自身沒有及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致負面影響擴大的;

  5.3.2由于工作不到位、沒有及時處理而導(dǎo)致負面影響擴大的;

  5.3.3由于處理措施不當而導(dǎo)致負面影響擴大的;

  5.3.4處理信息過程中,責(zé)任部門、中心應(yīng)該盡最大可能快速、有效處理負面信息,如遇到責(zé)任部門、中心處理不力、怠于處理,行政人事部將根據(jù)問題的處理難度對責(zé)任部門、中心及負責(zé)人提出考核意見,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后下達。

  6本制度自20xx年4月5日開始執(zhí)行。

  7記錄

  7.1 《輿論監(jiān)控、處理報告》

  XXX公司輿情監(jiān)控、XXX公司輿情監(jiān)控、處理日報處理周報海信物業(yè)輿情監(jiān)控、處理每日報告.xls

工作管理制度13

  1.各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)實行首診測血壓制度。

  2.門診及隨訪時應(yīng)備有立式水銀血壓計和首診測量血壓登記本。

  3.接診醫(yī)生對35歲以上首診病人應(yīng)給予測量血壓,并將測得的血壓記錄在病歷、門診病人登記本及隨訪記錄中。

  4.凡測得收縮壓≥140mmHg或舒張壓≥90mmHg者,應(yīng)將其姓名、性別、年齡、地址、電話、高血壓病史等內(nèi)容記錄到首診測量血壓登記本,并進行隨訪跟蹤。

  5.每月5日前將上月首診測量血壓登記情況匯總上報信息資料室。

  6.各中心(站)應(yīng)對首診測量血壓登記數(shù)據(jù)每半年分析一次,以指導(dǎo)社區(qū)防病工作。

  7.對診斷為高血壓病患者的,應(yīng)將其納入本社區(qū)慢性病綜合防治管理體系,根據(jù)《高血壓,糖尿病防治方案》要求,積極開展高血壓病專科門診及社區(qū)高血壓健康促進干預(yù),實施動態(tài)管理。

工作管理制度14

  一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)學(xué)校的安全教育、安全檢查、安全隱患的排查等工作,確保學(xué)校安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有制度、有落實。按照“誰主管,誰負責(zé)、誰帶隊,誰負責(zé)、誰檢查,誰負責(zé)、誰驗收,誰負責(zé)”的原則,根據(jù)安全工作責(zé)任分工,領(lǐng)導(dǎo)及各處室干部對口負責(zé)、層層把關(guān)。

  二、建立健全安全制度。安全制度要上墻,同時加強宣傳落實,定期組織師生學(xué)習(xí),加強防火、防水、防毒、防電、防爆、防盜等安全知識教育,掌握安全知識,增強安全意識和自我保護意識,強化防范措施,防患于未然。

  三、加強交通安全管理工作。作好交通安全教育工作,加強交通工具的管理(學(xué)生騎自行車的統(tǒng)計管理),確保師生安全。

  四、加強學(xué)校校舍管理工作。每年暑假組織專人對學(xué)校教學(xué)用房進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)危房及時維修,對校舍存在的安全隱患及時排查,及時解決。

  五、加強學(xué)校食堂的管理。按時辦理衛(wèi)生許可證,做好食堂工作人員的體檢工作,取得健康許可證的方可上崗。食堂要配備必要的消毒設(shè)施,定期消毒,防止食物中毒,保證師生的飲食衛(wèi)生。

  六、加強體育場地、器材、活動的管理。場地、器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,消除隱患。體育課、體育活動和運動員訓(xùn)練,教師要認真負責(zé),保證學(xué)生安全。

  七、加強學(xué)校實驗室危險藥品的管理。嚴格按省教育廳關(guān)于危險藥品管理的有關(guān)規(guī)定,危險藥品專人管理,保證危險藥品不流向社會;加強實驗室及學(xué)生實驗操作安全管理。

  八、加強學(xué)校消防設(shè)施的配備、管理,保證消防設(shè)施正常使用。加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作,建立晝夜值班制度,節(jié)假日安排專人值班。做好主要設(shè)施的防盜工作(財務(wù)室、微機室、電教室、語音室、實驗室、多媒體教室、音體美器材室等)。加強學(xué)校用電管理,辦公室、教室、學(xué)生宿舍不得使用電器。

  九、加強校內(nèi)外集體活動的安全工作。在組織學(xué)生參加大型集體活動或參加勞動、社會實踐和其他集體活動時,要嚴密組織,精心安排,加強對師生的安全教育,制定安全措施,確定專人負責(zé)。外出活動需要乘車,要做好車輛的檢查,并與車運單位簽訂交通安全協(xié)議,不得超員運行。學(xué)校組織學(xué)生參加社會勞動,要本著安全、無毒、無害、力所能及的原則。加強勞動紀律、勞動安全教育,保證安全。學(xué)校(班級)外出活動必須經(jīng)教委(學(xué)校)批準,未經(jīng)批準不得私自組織學(xué)生參加各種校外活動。

  十、加強對建筑工地的安全管理。學(xué)校有正在建設(shè)的工地,要注意做好安全教育工作,防止建筑物墜落打傷學(xué)生。未經(jīng)驗收的建筑,學(xué)生不得入內(nèi)。

  在財政集中支付制度改革動員會議上的講話

  同志們:今天,區(qū)委、區(qū)政府召開這次全區(qū)財政集中支付制度改革動員大會,主要目的是動員區(qū)直各機關(guān)事業(yè)單位充分認識實施財政集中支付制度改革的重要性和必要性,研究部署全區(qū)財政集中支付制度改革工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,狠抓落實,圓滿完成全區(qū)財政集中支付制度改革。這項工作,區(qū)委、區(qū)政府非 閱讀全文 >>

  **供電局安全工作計劃

  農(nóng)墾**供電局安全工作計劃一、建立建全強有力的安全生產(chǎn)組織機構(gòu),明確分工落實責(zé)任確保達標。20xx年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上,仍在把對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置,成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。**人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合 閱讀全文 >>

  20xxXX縣人口與計劃生育責(zé)任目標及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋

  紅河縣人口與計劃生育責(zé)任目標及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋各位領(lǐng)導(dǎo):為全面了解掌握各縣市人口與計劃生育工作情況,州人民政府決定組織7個檢查組對全州13個縣市20xx年人口計生雙線責(zé)任目標和“黃牌警告”制度執(zhí)行情況進行檢查。受州人民政府委托,我們檢查組一行5人,于20xx年12 閱讀全文 >>

  公司內(nèi)部溝通制度

  為提高工作效率,避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時或不順暢導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象,根據(jù)IS09001質(zhì)量管理體系要求及公司實際工作的需要,特制定本制度。一、溝通形式(一)日匯報溝通公司建立內(nèi)部日匯報制度。1、逐級匯報部門:辦事員、副經(jīng)理向經(jīng)理匯報。分(子)公司:車間主任(場、隊長) 閱讀全文 >>

  石油銷售公司安全工作總結(jié)

  石油是一種重要的能源,是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時,石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故,后果不堪設(shè)想。中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的 閱讀全文 >>

工作管理制度15

  1、學(xué)校安全工作遵循“安全第一、防范為主”,“誰主管、誰負責(zé)”,“誰組織、誰負責(zé)”的原則。

  2、校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組(綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組),校長任組長,分管校長任副組長。組長、副組長及各領(lǐng)導(dǎo)小組成員集體對學(xué)校各項安全工作負責(zé)。實行學(xué)校安全工作逐層分解逐級負責(zé)制,實行責(zé)任事故倒查追究制。

  3、積極落實學(xué)校安全法制教育要求,有針對性地對學(xué)生開展各種形式的安全法制教育,每學(xué)期不少于2次。進行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識教育,教會學(xué)生使用緊急電話,如110、119、122、120等的常識。

  4、建立重大事故報告制度。校內(nèi)外學(xué)生發(fā)生重大傷亡事故迅速報告市教育局,并按照學(xué)!锻话l(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》在第一時間做好妥善處理;學(xué)生出走、失蹤要及時報警,并將詳細情況書面報市教育局,不得遲報、漏報、瞞報責(zé)任事故。

  5、建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班、中青年教師護校制度;加強學(xué)校教育、教學(xué)活動的管理,保證師生安全,秩序正常;經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系,主動爭取公安派出所對學(xué)校安全工作的支持和幫助。

  6、加強師德教育,樹立敬業(yè)愛生思想,不斷提高教育教學(xué)水平,隨時注意觀察學(xué)生的心理變化,防患于未然。不得體罰和變相體罰學(xué)生,不得將學(xué)生趕出教室或?qū)W校。

  7、未經(jīng)校長辦公會同意并報經(jīng)市教育局批準,任何人不得擅自組織學(xué)生參加大型集體戶外活動,不得參加外單位借用上街宣傳、參加慶典等社會活動。未經(jīng)有權(quán)部門批準,不得擅自組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等工作。

  8、教育學(xué)生遵章守紀,按時到校,按時回家,防止意外事故發(fā)生。

  9、定期對校舍進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除;情況嚴重、一時難以消除的,要立即封閉,并上報市教育局。

  10、經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、扶手、門窗及各種體育、課外活動、消防、基建等設(shè)施的安全情況,對存在安全隱患的設(shè)施要立即予以維修或拆除,確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場所相應(yīng)設(shè)施安全可靠。

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