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食品公司工作制度
在我們平凡的日常里，制度起到的作用越來越大，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的食品公司工作制度，希望能夠幫助到大家。
食品公司工作制度1
一、安委會會議
每季度召開一次，會議時間由公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容：聽到安全部門工作情況匯報會，總結(jié)本季度各部門安全生產(chǎn)情況；研究、部署全公司安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動；解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會議人員：公司安委會全體成員。會議資料和會務(wù)工作由公司安全部門負責(zé)。
二、公司安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次，會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容：總結(jié)上一個月安全生產(chǎn)進行情況；針對存在的.問題作出下月安全生產(chǎn)工作計劃，對有關(guān)安全生產(chǎn)問題進行研究，并提出對策和建議。參加會議人員：公司安委會辦公室成員。
三、全公司系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次，會議由公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容：聽取各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報；部署下階段安全生產(chǎn)工作，對有關(guān)安全問題進行研究，提出對策和建議。參加會議人員為公司屬各部門負責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
食品公司工作制度2
為推動公司有關(guān)食品安全工作重大決策、重要工作部署的貫徹落實，確保廠務(wù)政令暢通，制定本制度。
一、督查工作的原則
�。ㄒ唬┒讲楣ぷ饕怀鲋攸c，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題和職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題進行。對重大決策和重要工作部署貫徹落實情況的督促檢查，要跟蹤督查，求真務(wù)求落實。對其他督查事項也要做到事事有著落，件件有結(jié)果。
�。ǘ┒讲楣ぷ饕v求時效，注重實效。對確定的督查事項要提出明確時限要求，督促承辦部門及時辦理，按時反饋結(jié)果，確保督查的質(zhì)量和效果。
（三）督查工作不能搞形式主義、表面文章。要深入實際，深入職工群眾，全面真實的了解和反映情況，既要報喜，又要報憂。
二、督查的主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┕居嘘P(guān)食品安全重大決策和重要工作部署的貫徹落實情況。
（二）公司食品安全委員會、公司行政部門負責(zé)人聯(lián)席會議決定事項的貫徹落實情況。
�。ㄈ┕绢I(lǐng)導(dǎo)同志批示需要督查的食品安全事項。
三、督查方式
督查的方式根據(jù)需要確定，可采取實地督查、明查暗訪、電話催辦等形式進行。
�。ㄒ唬⿲h、文件和領(lǐng)導(dǎo)批示確定的一般性督查事項，由公司行政管理部分管領(lǐng)導(dǎo)通過電話或書面形式通知有關(guān)部門辦理，并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。
�。ǘ⿲h、文件和領(lǐng)導(dǎo)批示確定的重要督查事項，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)通知公司行政管理部門牽頭組織有關(guān)部門進行督查，并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。
（三）特別重要的`督查事項，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)會同食品安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組進行督查，并及時做好反饋工作。
四、督查事項的辦理
�。ㄒ唬┓答伝貋淼霓k理情況和督查結(jié)果，由食品安全委員會辦公室匯總后，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志。對特別重要的督查事項，以《督查情況》報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志；屬于請示性的，按請示性公文的程序辦理。
�。ǘ⿲Χ睫k事項，一般情況下，急件在3個工作日辦結(jié)；非急件3―10個工作日辦結(jié)；難度較大的事件10一20個工作日辦結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)有明確時限要求的，按領(lǐng)導(dǎo)要求辦結(jié)；無法按時限辦結(jié)的，承辦部門及時向交辦領(lǐng)導(dǎo)說明情況和原因，進入司法程序后，一般不再督查。
五、本制度經(jīng)公司食品安全委員會討論通過，自公布之日起執(zhí)行。
食品公司工作制度3
為進一步強化各部門對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督，保障國家和職工生命財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展，根據(jù)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，特制定本制度。
一、各部門要從學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀”、確保公司財產(chǎn)和職工生命安全的高度，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，認真做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位，減少和避免傷亡事故的發(fā)生。
二、各部門主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)法定義務(wù)和責(zé)任，對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。
三、發(fā)生傷亡事故，按照“四不放過”原則，依法對各級領(lǐng)導(dǎo)、管理者、事故直接責(zé)任者及監(jiān)督執(zhí)法者予以追究。責(zé)任追究以事實為依據(jù)，以法律為準繩，以傷亡事故的后果和影響，區(qū)別不同情況，對有關(guān)責(zé)任人員給予黨紀、政紀處分，情節(jié)嚴重的依法追究法律責(zé)任。
四、具體責(zé)任追究
�。ㄒ唬┓灿邢铝星闆r之一的'，追究各部門負責(zé)人責(zé)任：
1、本年度內(nèi)發(fā)生重特大安全責(zé)任事故的單位；
2、因官僚主義失職，忽視安全生產(chǎn)工作，對重大安全隱患治理和整改不力，致使發(fā)生重大事故的；
3、發(fā)生重、特大安全事故，部門負責(zé)人未及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救，造成嚴重后果的。
�。ǘ┓灿邢铝星闆r之一，造成傷亡事故和嚴重后果的，追究事故部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任：
1、不嚴格執(zhí)行或違反國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；
2、安全機構(gòu)不健全，安全規(guī)章制度不完善；
3、對職工未進行安全教育、培訓(xùn)，分配職工上崗作業(yè)和特種作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，無證上崗；
4、管理混亂，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律；
5、只重視生產(chǎn)和效益，忽視安全生產(chǎn)且連續(xù)發(fā)生傷亡事故；
6、工程承包、分包未簽定安全責(zé)任書的。
�。ㄈ┓灿邢铝星闆r之一的，追究有關(guān)安全保衛(wèi)和生產(chǎn)制造部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任：
1、不及時貫徹國家和上級安全生產(chǎn)工作方針和要求；
2、違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，執(zhí)法違法；
3、工作玩忽職守、徇私舞弊的。
�。ㄋ模┓灿邢铝星闆r之一的，追究有關(guān)部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任：
1、違反規(guī)定遲報、漏報事故或隱瞞不報的；
2、改變事故性質(zhì)或庇護事故責(zé)任者的。
五、對發(fā)生上述情形之一的部門，均應(yīng)受到安全生產(chǎn)責(zé)任追究，并由公司安全生產(chǎn)委員會下達《安全生產(chǎn)責(zé)任追究通知書》。
六、對被下達《通知書》的部門及被追究安全生產(chǎn)責(zé)任的，應(yīng)組織相關(guān)紀檢部門按照有關(guān)規(guī)定對被追究對象的責(zé)任進行調(diào)查。涉及行政處分的由監(jiān)察部門提出處分建議，并按人事管理權(quán)限作出決定。觸犯刑法的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
七、安全生產(chǎn)實施一票否決，凡被公司安委會下達《通知書》的責(zé)任部門，在當(dāng)年內(nèi)取消被評為文明、先進、紅旗、模范等各種榮譽稱號的資格；負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任的人員，當(dāng)年內(nèi)取消本人評先授獎。并按公司安委會制定的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制處理。
八、公司安委會辦公室和安全生產(chǎn)委員會負責(zé)對本制度和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
食品公司工作制度4
一、總則
1、保安人員全面負責(zé)服務(wù)中心的值勤巡邏、門衛(wèi)等保安值勤任務(wù)。
2、對在值勤區(qū)域內(nèi)的不法侵害和災(zāi)害事故，及時報告安保辦公室工作人員和當(dāng)?shù)毓�、消防等部門，采取措施控制事態(tài)擴大，保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序。
3、落實防火、防盜、防爆、防破壞等防范措施，發(fā)現(xiàn)值勤區(qū)域內(nèi)的隱患，立即報告安保辦公室工作人員，并協(xié)助予以處理。
4、保安人員對值勤區(qū)域內(nèi)發(fā)生的不法侵害行為應(yīng)及時制止，對不法行為人應(yīng)送交公安機關(guān)或有關(guān)部門處理，支持和配合公安機關(guān)和其他執(zhí)法部門依法執(zhí)行公務(wù)。
5、保安人員要嚴格在法律規(guī)定的范圍內(nèi)開展保安服務(wù)工作，不準超越職責(zé)權(quán)限；嚴格履行崗位職責(zé)，在崗期內(nèi)不準做與保安服務(wù)無關(guān)的事情。
6、不準留宿外來人員，非因公外來人員晚22：00之前必須離開公司。
二、具體要求
1、白天由2名保安負責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作；夜間由1名保安負責(zé)公司的`值班工作；
2、值班時間：春秋冬季：白班早6：00―晚17：30夜班晚17：30―次日早6：00夏季：白班早6：00―晚18：00夜班晚18：00―次日早6：00 3、保安人員要嚴格按照服務(wù)標準著保安制服，按規(guī)定配戴保安標志。
4、嚴格按照時間交接班，值班期間不準脫崗、空崗、串崗、睡崗，不準遲到、早退，禁止在公司飲酒、吸煙、賭博。
5、值班期間，認真接聽值班電話，并做好記錄，遇有重大問題，及時通知安保部領(lǐng)導(dǎo)。
6、遵守公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度；愛護公物，對公司內(nèi)及工作間內(nèi)的辦公設(shè)備未經(jīng)允許不得擅自動用。
三、班長職責(zé)
1、負責(zé)在每月1號上報保安人員值班表。
2、負責(zé)廳內(nèi)的照明、空調(diào)及門窗的定點開關(guān)（早晨上班前半小時打開，晚上下班后即關(guān)掉）。
3、節(jié)假日期間如遇下雨、下雪應(yīng)及時組織清掃，保持大門口環(huán)境清潔衛(wèi)生。
四、白天值班保安職責(zé)
1、負責(zé)更換公司所有的飲水機水筒。
2、在公司辦公樓值勤的保安人員負責(zé)接收當(dāng)天的報紙及信件并送交安保辦公室。
五、考核評定：
1、考核內(nèi)容：工作情況、遵守公司管理規(guī)則情況、履行職責(zé)情況。
2、每月考核一次，出現(xiàn)一次違紀情況扣5分，考評在90分（不含90分）以下為不達標，如有進公司辦事人員及公司內(nèi)工作人員投訴者，由安保辦公室調(diào)換保安員。
食品公司工作制度5
安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)財產(chǎn)和職工群眾生命安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，必須切實認真抓好，抓落實，為了把安全生產(chǎn)工作落到實處，必須加強檢查督促。
一、督查事項
1、黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示及全公司安全生產(chǎn)會議精神的貫徹落實情況。特別是落實《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)貫徹情況；
2、有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的執(zhí)行情況；
3、重大事故隱患的治理和整改情況；
4、事故調(diào)查處理結(jié)案工作和事故責(zé)任人員處分的落實情況；
5、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
二、督查對象
公司屬各部門及所屬分廠。由上一級組織對下一級組織進行督查。
三、督查工作組織
督查工作由公司和各部門組織。
四、督查方式
不定期進行，原則上一年內(nèi)不少于4次。
五、督查結(jié)果反饋
督查工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng)當(dāng)下達書面整改通知書責(zé)令被督查部門立即整改，排除隱患。被督查部門必須按要求進行整改，整改結(jié)束后，向組織督查的'部門寫書面報告。
督查工作結(jié)束后，組織督查工作的部門要寫出督查報告，報公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會辦公室備案，同時向督查部門反饋結(jié)果，提出督查建議。
食品公司工作制度6
搞好市場調(diào)查及預(yù)測工作，并據(jù)此作出正確的經(jīng)營方針，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益十分重要的環(huán)節(jié)。為對廣泛的市場信息進行有效的管理，從而作出近乎實際的市場預(yù)測，特制定本工作管理制度。
第一條市場調(diào)查及預(yù)測工作在經(jīng)營副廠長領(lǐng)導(dǎo)下由銷售科歸口，全質(zhì)辦、研究所、計劃科、信息中心等有關(guān)科室參與共同完成此項工作。
第二條市場調(diào)查及預(yù)測的主要內(nèi)容及分工：
1、調(diào)查國內(nèi)各廠家同類產(chǎn)品在國內(nèi)外全年的銷售總量和同行業(yè)年生產(chǎn)總量，用以分析同類產(chǎn)品供需飽和程度和本廠產(chǎn)品在市場上的競爭能力。此項資料每年六月前由工廠信息中心提供。
2、調(diào)查同行業(yè)同類產(chǎn)品在全國各地區(qū)市場占有量以及本廠產(chǎn)品所占比重。此項資料每年六月前由工廠信息中心提供。
3、了解各地區(qū)用戶對產(chǎn)品質(zhì)量反映，技術(shù)要求和主機廠配套意見，借以提供高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新品種，滿足用戶要求。此項資料由全質(zhì)辦和研究所分別在每年六月前提出。
4、了解同行業(yè)產(chǎn)品更新其改進方面的'進展情況，用以分析產(chǎn)品發(fā)展新動向。此項工作由研究所在每年六月前提出。
5、預(yù)測主機配套，全國各地區(qū)及外貿(mào)銷售量，平分配關(guān)系，此項工作由銷售科在當(dāng)年六月前予以整理并作出書面匯報。
6、搜集國外同行業(yè)同類產(chǎn)品更新技術(shù)發(fā)展情報，外貿(mào)對本廠產(chǎn)品銷售意向，國外用戶對本廠產(chǎn)品的反映及信賴程度，用以確定對外市場開拓方針。國外技術(shù)更新資料由研究所提供，外貿(mào)資料由銷售科提供。
第三條市場調(diào)查方式：
1、抽樣調(diào)查：對各類型用戶進行抽樣書面調(diào)查，征詢對本廠產(chǎn)品質(zhì)量及銷售服務(wù)方面的意見。根據(jù)反饋資料寫出分析報告。
2、組織廠領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計人員、銷售人員進行用戶訪問，每年進行一次，每次一個月左右，訪問結(jié)束，填好用戶訪問登記表并寫出書面調(diào)查匯報。
3、銷售人員應(yīng)利用各種訂貨會與用戶接觸的機會，征詢用戶意見，收集市場信息，寫出書面匯報。
4、搜集日常用戶來函來電，進行分類整理，需要處理的問題應(yīng)及時反饋。
5、不定期召開重點用戶座談會，交流市場信息，反映質(zhì)量意見及用戶需求等情況，鞏固供需關(guān)系，發(fā)展互利協(xié)作，增加本廠產(chǎn)品競爭能力。
6、建立并逐步完善重點用戶檔案，掌握重點用戶需要的重大變化及各種意見與要求。
第四條市場調(diào)查用戶預(yù)測所提供的各方面資料，銷售科應(yīng)有專人負責(zé)管理，綜合、傳遞并與工廠信息中心密切配合，作好該項工作。
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