在車(chē)間的工作職責(zé)15篇
在車(chē)間的工作職責(zé)1
1、計(jì)劃管理：對(duì)接銷(xiāo)售、采購(gòu)，做好材料、外協(xié)、發(fā)貨計(jì)劃;
2、生產(chǎn)管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令分解至各班組，組織生產(chǎn)，人、機(jī)、物等協(xié)調(diào)管理;
3、現(xiàn)場(chǎng)管理：按照6s要求做好現(xiàn)場(chǎng)管理，做到精益求精，打造精品窗口;
4、質(zhì)量管理：配合品質(zhì)部，做好生產(chǎn)的質(zhì)量管理;
5、成本管控：配合工藝、技術(shù)、財(cái)務(wù)等做好生產(chǎn)成本管控。
在車(chē)間的'工作職責(zé)2
1.車(chē)間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車(chē)間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的`設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
在車(chē)間的工作職責(zé)3
1.協(xié)助主管組織本車(chē)間工作及業(yè)績(jī)目標(biāo)的分解和下達(dá)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。
2.抓好現(xiàn)場(chǎng)6S管理，定期改善車(chē)間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤(pán)纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運(yùn)行。
3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查。
5.督促作業(yè)人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的'日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。
6.設(shè)定車(chē)間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負(fù)責(zé)部門(mén)員工思想工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的具體落實(shí)。
7.負(fù)責(zé)每日班前、班后會(huì)主持，通報(bào)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)線(xiàn)訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時(shí)，出庫(kù)順暢。
在車(chē)間的工作職責(zé)4
遵守安全和操作準(zhǔn)則進(jìn)行元件和發(fā)動(dòng)機(jī)的'日常清潔和維修工作;
堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以保持車(chē)間訂單線(xiàn);
與團(tuán)隊(duì)成員合作完成日常工作;
報(bào)告并與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通，以尋求支持和改進(jìn);
負(fù)責(zé)不斷評(píng)估我們的運(yùn)營(yíng)，流程和服務(wù)的SHEQ方面。
在車(chē)間的工作職責(zé)5
1. 車(chē)間主任崗位職責(zé)
�。�1）.貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，保證公司下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)的完成。
�。�2）.負(fù)責(zé)車(chē)間的全面管理，在安全、環(huán)保、人員、成本、物資等管理工作上負(fù)主責(zé)。
�。�3）.負(fù)責(zé)組織制定并完善本車(chē)間的管理制度。
（4）.負(fù)責(zé)車(chē)間年度大修計(jì)劃的審核以及非生產(chǎn)性物資需求計(jì)劃的審批上報(bào)。
�。�5）.負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問(wèn)題的審核上報(bào)。
（6）.負(fù)責(zé)本車(chē)間各種報(bào)表的審核和上報(bào)。
�。�7）.負(fù)責(zé)組織對(duì)本車(chē)間員工進(jìn)行考核。
（8）.負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的培訓(xùn)，合理調(diào)配車(chē)間人力資源，并報(bào)公司批準(zhǔn)。
�。�9）.負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)、溝通、配合工作。
�。�10）.公司未配備工藝副主任（設(shè)備副主任）的車(chē)間，可以通過(guò)授權(quán)方式確定車(chē)間段長(zhǎng)、技術(shù)組長(zhǎng)或其他類(lèi)似崗位主管人員代行副主任的職責(zé)。
2.車(chē)間副主任兼書(shū)記崗位職責(zé)
�。�1）.負(fù)責(zé)主持召開(kāi)本部門(mén)的黨員學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)上級(jí)黨組織的有關(guān)文件和精神。
�。�2）.負(fù)責(zé)搞好本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和建設(shè)工作，執(zhí)行民主集中制。
�。�3）.負(fù)責(zé)做好本部門(mén)職工的思想政治工作。
�。�4）.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好本部門(mén)黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系。
（5）.負(fù)責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
�。�6）.負(fù)責(zé)其它黨務(wù)工作。
3.車(chē)間工藝副主任崗位職責(zé)
�。�1）.負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
（2）.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的全面管理工作，在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé)。
�。�3）.負(fù)責(zé)本車(chē)間原材料計(jì)劃的審批。
（4）.負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
（5）.負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。
�。�6）.負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開(kāi)停車(chē)方案、工藝指標(biāo)的調(diào)整以及優(yōu)化工藝操作工作。
�。�7）.組織做好車(chē)間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的.培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織車(chē)間相關(guān)會(huì)議。
�。�8）.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故分析、事故處理，組織完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。
�。�9）.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規(guī)章制度。
�。�10）.負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車(chē)間主任完成對(duì)本車(chē)間工藝、分析人員的考核。
4.車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)
�。�1）.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
�。�2）.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的全面管理工作，在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。
�。�3）.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。
（4）.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
�。�5）.負(fù)責(zé)本車(chē)間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。
�。�6）.負(fù)責(zé)組織本車(chē)間外委項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。
�。�7）.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。
（8）.組織做好車(chē)間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織車(chē)間相關(guān)會(huì)議。
�。�9）.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作，配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。
（10）.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規(guī)章制度。
�。�11）.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修人員的管理，協(xié)助車(chē)間主任完成對(duì)設(shè)備檢修人員的考核。
5.工藝工段長(zhǎng)崗位職責(zé)
（1）.負(fù)責(zé)組織工段職工完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作任務(wù)
�。�2）.負(fù)責(zé)工段的全面管理工作，重點(diǎn)做好工段的安全、環(huán)保、質(zhì)量、節(jié)能降耗工作。
�。�3）.負(fù)責(zé)工藝班組生產(chǎn)操作及日常事務(wù)管理，負(fù)責(zé)工段考核工作。
�。�4）.負(fù)責(zé)本工段內(nèi)的生產(chǎn)事故處理和分析。
�。�5）.負(fù)責(zé)工段內(nèi)各班組的協(xié)調(diào)工作。
（6）.負(fù)責(zé)組織本工段人員培訓(xùn)需求計(jì)劃的提出。
�。�7）.負(fù)責(zé)車(chē)間下達(dá)的各種方案的落實(shí)實(shí)施。
�。�8）.抓好班組管理及人員調(diào)配，協(xié)調(diào)各工種工作。
（9）.負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的交出。
6.技術(shù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)
�。�1）.負(fù)責(zé)技術(shù)組的日常管理工作。
�。�2）.組織編寫(xiě)操作規(guī)程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標(biāo)的修訂等技術(shù)性文件，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施和考核。
�。�3）.負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間副主任解決生產(chǎn)及技術(shù)問(wèn)題，做好車(chē)間技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。
�。�4）.負(fù)責(zé)車(chē)間工藝技術(shù)問(wèn)題的提出。
�。�5）.負(fù)責(zé)車(chē)間事故的分析，事故報(bào)告的編寫(xiě)并整理存檔。
（6）.負(fù)責(zé)組織完成車(chē)間各種工藝報(bào)表的填寫(xiě)，并監(jiān)督技術(shù)員填寫(xiě)各種技術(shù)臺(tái)帳。
（7）.協(xié)助車(chē)間設(shè)備相關(guān)人員搞好設(shè)備管理工作。
�。�8）.對(duì)車(chē)間技術(shù)組成員進(jìn)行管理，分派任務(wù)并監(jiān)督、指導(dǎo)、考核技術(shù)員工作。
�。�9）.協(xié)助車(chē)間副主任做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
7.技術(shù)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)
�。�1）.負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)做好技術(shù)組的日常管理工作。
�。�2）.具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)維修的技術(shù)管理工作。
（3）.負(fù)責(zé)車(chē)間備品備件計(jì)劃的提出與跟蹤落實(shí)。
（4）.具體負(fù)責(zé)組織維修技術(shù)革新和技術(shù)改造方案的提出和實(shí)施。
�。�5）.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備技術(shù)問(wèn)題的提出。
�。�6）.組織編寫(xiě)生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計(jì)劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件并負(fù)責(zé)上報(bào)和落實(shí)實(shí)施。
�。�7）.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、臺(tái)帳的填寫(xiě)。
（8）.具體負(fù)責(zé)組織對(duì)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。
（9）.參與車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。
�。�10）.負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間設(shè)備副主任做好本車(chē)間及外委單位實(shí)施檢修、技改項(xiàng)目的管理，對(duì)檢修質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。
8.車(chē)間安全員崗位職責(zé)
（1）.擬訂、修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
�。�2）.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，制訂車(chē)間安全活動(dòng)計(jì)劃，并督促實(shí)施。
�。�3）.對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（4）.負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。
�。�5）.負(fù)責(zé)車(chē)間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問(wèn)題的提出。
（6）.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全環(huán)保檢查。
（7）.負(fù)責(zé)車(chē)間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。
�。�8）.參加車(chē)間的事故調(diào)查和分析，負(fù)責(zé)車(chē)間傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
�。�9）.組織車(chē)間事故應(yīng)急預(yù)案的編制與落實(shí)。
9.工藝技術(shù)員崗位職責(zé)
�。�1）.負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)工序日常生產(chǎn)及技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。
�。�2）.編寫(xiě)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標(biāo)的修訂等技術(shù)性文件，并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督。
�。�3）.負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序的工藝運(yùn)行、開(kāi)停車(chē)技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
（4）.負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)工序各種技術(shù)文檔、臺(tái)帳的填寫(xiě)。
�。�5）.負(fù)責(zé)對(duì)所轄裝置運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核、上報(bào)。
（6）.負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)問(wèn)題及事故的調(diào)查、分析、總結(jié)，提出改進(jìn)措施。
（7）.負(fù)責(zé)大修工藝檢修項(xiàng)目的提出，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
�。�8）.負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序職工的技術(shù)培訓(xùn)。
10.設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
�。�1）.負(fù)責(zé)所轄界區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)維修的技術(shù)工作。
�。�2）.負(fù)責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備月修項(xiàng)目、年度大修項(xiàng)目和技術(shù)改造方案的提出，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。。
�。�3）.編寫(xiě)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計(jì)劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
（4）.負(fù)責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、臺(tái)帳的填寫(xiě)和管理。
�。�5）.負(fù)責(zé)對(duì)所轄裝置設(shè)備檢修、運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核、上報(bào)。
�。�6）.具體負(fù)責(zé)對(duì)所轄界區(qū)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。
�。�7）.參與所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。
�。�8）.負(fù)責(zé)對(duì)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備檢修項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
�。�9）.負(fù)責(zé)提出大修檢修項(xiàng)目，并組織對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
11.分析技術(shù)員崗位職責(zé)
（1）.負(fù)責(zé)班組分析數(shù)據(jù)審核，處理日常分析中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
�。�2）.負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)及日常必要的實(shí)驗(yàn)研究工作。
�。�3）.負(fù)責(zé)組織日常分析儀器異常、數(shù)據(jù)異常的分析處理和匯報(bào)。
�。�4）.負(fù)責(zé)本車(chē)間化工技術(shù)培訓(xùn)需求計(jì)劃的收集匯總上報(bào)。
�。�5）.負(fù)責(zé)車(chē)間化工分析問(wèn)題的提出。
�。�6）.負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)的匯總上報(bào)。
�。�7）.負(fù)責(zé)分析方面的技術(shù)資料及檔案保管。
�。�8）.負(fù)責(zé)分析班組的全面技術(shù)工作。
在車(chē)間的工作職責(zé)6
1、生產(chǎn)管理：全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，為危廢資源化運(yùn)營(yíng)分子公司，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，優(yōu)化工藝技術(shù)，從而提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平;
2、收購(gòu)評(píng)估：負(fù)責(zé)危廢項(xiàng)目收購(gòu)并購(gòu)前技術(shù)估值工作，對(duì)需收并購(gòu)項(xiàng)目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平合理評(píng)估，為投資并購(gòu)提供有效依據(jù);
3、技術(shù)研發(fā)：負(fù)責(zé)危廢資源化利用，新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。
在車(chē)間的工作職責(zé)7
筒染車(chē)間競(jìng)聘值班長(zhǎng)之后，筒子車(chē)間、氣紡車(chē)間也進(jìn)行了值班長(zhǎng)的競(jìng)選，有許多員工都勇敢地站了起來(lái)，這是非�？上驳囊幻�，但另一個(gè)方面的問(wèn)題也反映出來(lái)，就是值班長(zhǎng)應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)。公司正準(zhǔn)備就這一問(wèn)題在員工中進(jìn)行討論。
值班長(zhǎng)是橋梁，連接著部門(mén)在基層員工，起著承上啟下的作用，值班長(zhǎng)的工作職責(zé)，公司在質(zhì)量文件中都做了明確的規(guī)定。
1、按照車(chē)間的.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長(zhǎng)應(yīng)采取各種措施確保下達(dá)計(jì)劃的完成。
2、檢查并督促車(chē)間員工和班線(xiàn)執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和廠規(guī)教育，做好本部門(mén)員工的考核考績(jī)。
3、抓好本車(chē)間安全文明生產(chǎn)工作，值班長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)各崗位操作工的質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)教育。
4、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好本部門(mén)質(zhì)量管理，定期開(kāi)好車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)。
5、加強(qiáng)班組建設(shè)，組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵，不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開(kāi)會(huì)議，解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開(kāi)展班會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問(wèn)題，做好組長(zhǎng)工作維護(hù)正常的組織程序。加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。
6、做好產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等各項(xiàng)定額的統(tǒng)計(jì)核算，按時(shí)結(jié)算員工工資。
7、接受車(chē)間主管，按時(shí)參加部門(mén)會(huì)議，保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。
8、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)，定期不定期向成品車(chē)間主管匯報(bào)工作與成品后道的協(xié)調(diào)。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
在車(chē)間的工作職責(zé)8
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，服從管理聽(tīng)指揮;
2、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成生產(chǎn)任務(wù);
3、自覺(jué)遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度;
4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);
5、認(rèn)真遵守考勤管理制度;
在車(chē)間的工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排；
2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫(xiě)上交；
3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的.處置、記錄和報(bào)告；
4、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對(duì)員工作業(yè)方法的確認(rèn)；
5、負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn)；
6、負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理；
8、負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出；
9、完成上級(jí)交辦的其它工作。
在車(chē)間的工作職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);
2、制定下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工準(zhǔn)確完成車(chē)輛維修任務(wù);
4、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
5、指導(dǎo)員工合理正確操作，對(duì)于車(chē)輛故障，配合機(jī)電完成維修工作;
6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況;
7、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
8、負(fù)責(zé)下屬員工的`紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;
在車(chē)間的工作職責(zé)11
1、生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常，對(duì)生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。
2、出貨跟進(jìn)。依照出貨計(jì)劃核對(duì)生產(chǎn)出貨情況，保證出貨順利完成。
3、處理制程異常。
4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。
5、車(chē)間6S管理。
6、培訓(xùn)。每月對(duì)基層干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、品質(zhì)知識(shí)培訓(xùn)，新員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，車(chē)間全體人員6S培訓(xùn)。
7、安全生產(chǎn)管理。做好車(chē)間全體員工安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全事項(xiàng)宣導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進(jìn)行巡查和糾正。
8、成本管理，設(shè)備治具、工具管理。
9、勞動(dòng)紀(jì)律管理。
在車(chē)間的工作職責(zé)12
1.車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作，是車(chē)間質(zhì)量負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
2.負(fù)責(zé)透氣氈隔離膜打孔以及制網(wǎng)車(chē)間的生產(chǎn)，質(zhì)量生產(chǎn)安全設(shè)備的`管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3.負(fù)責(zé)車(chē)間6S管理，保證車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，安全生產(chǎn)。
4.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)。
在車(chē)間的工作職責(zé)13
1、懂得和實(shí)操車(chē)輛維修保養(yǎng)的相關(guān)技術(shù)及知識(shí)，能獨(dú)立操作車(chē)輛保養(yǎng)維修，有責(zé)任心和維修專(zhuān)長(zhǎng)，每天按要求完成工作操作工作，及時(shí)整理整頓車(chē)間、責(zé)任范圍內(nèi)的.衛(wèi)生
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)范和工藝流程對(duì)客戶(hù)的車(chē)輛進(jìn)行快速、正確的修理
3、對(duì)維修作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行自檢，自檢合格后交付
4、完成車(chē)間內(nèi)規(guī)定的其他任務(wù)
5、有效提高工作效率和提升客戶(hù)服務(wù)意識(shí)
在車(chē)間的工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)部門(mén)的`日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
5、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
在車(chē)間的工作職責(zé)15
一、車(chē)間主任
1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。
2、 關(guān)愛(ài)每一位員工，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，需要自己的權(quán)威。
3、 參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。
4、 負(fù)責(zé)每日進(jìn)料，車(chē)間加工料成品入庫(kù)，品質(zhì)反饋，問(wèn)題和計(jì)劃。
5、 合理計(jì)劃每日車(chē)間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。
6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、 負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理及物件配 和申請(qǐng)。
8、 控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。
9、 負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)，主機(jī)手，調(diào)機(jī)以及傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)，共同提高。
10、負(fù)責(zé)早例會(huì)，周例會(huì)，（反映問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)不足，改善不足）鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車(chē)間，相信車(chē)間。
11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的.,傳、幫、帶、作答。
12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行，公正、公平、公開(kāi)、 透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。
15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。
二、班長(zhǎng)
負(fù)責(zé)配合車(chē)間主任完成車(chē)間本周計(jì)劃，起帶頭作用，懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試，監(jiān)督員工勞保配合，安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除，打擊違章作業(yè)合理利用本班場(chǎng)地物料擺放合理，監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息，教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求，保證產(chǎn)品的合格率，讓員工做事有目標(biāo)有激情有時(shí)間觀念，班長(zhǎng)有執(zhí)行力，有執(zhí)行度，有計(jì)策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。
三、交接員
領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車(chē)間領(lǐng)料每天按時(shí)按量有序給車(chē)間進(jìn)料，供應(yīng)及時(shí)溝通，負(fù)責(zé)車(chē)間勞保發(fā)放，物料領(lǐng)用，文件傳達(dá)和辦公室溝通，（報(bào)日產(chǎn)量表，請(qǐng)假簽字，辦卡等）負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想，以及車(chē)間整體監(jiān)督，（整體監(jiān)督全方位：如品質(zhì)，安全防護(hù)勞保配備等）。
四、成品統(tǒng)計(jì)員
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車(chē)間日產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量，成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料，保障車(chē)間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計(jì)，記錄報(bào)告，如有入庫(kù)異常時(shí)及時(shí)報(bào)告。
五、主機(jī)手
負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備日率效，熟知品質(zhì)配合班長(zhǎng)完成每周每日計(jì)劃，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)面作業(yè)，負(fù)責(zé)傳、幫、帶、工作，給副手傳授知識(shí)，并熟懂設(shè)備功能、操作。
六、副機(jī)手接料
注意安全，配合主機(jī)手工作檢查不良品，按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機(jī)手轉(zhuǎn)為主機(jī)手。
【在車(chē)間的工作職責(zé)】相關(guān)文章：
車(chē)間工作職責(zé)02-15
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)07-22
在車(chē)間的工作職責(zé)10-05
車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)02-23
車(chē)間員工工作職責(zé)04-09
車(chē)間主管工作職責(zé)07-28
車(chē)間員工崗位工作職責(zé)09-06
車(chē)間主任工作職責(zé)05-11