關于生產(chǎn)組長的工作職責

關于生產(chǎn)組長的工作職責1

　　1。負責產(chǎn)線人員的管理，培訓。

　　2。提升產(chǎn)品的直通率，提升產(chǎn)線效率。

　　3。負責波峰焊，前置加工設備的的維護保養(yǎng)使用。

　　4。負責前端物料的加工，工位安排。生產(chǎn)組長工作職責具體內(nèi)容篇6

　　1、所負責拉線現(xiàn)場管理（包含公司及車間管理制度）；

　　2、按生產(chǎn)計劃/工單任務：組織安排人員、物料、設備落實完成；

　　3、現(xiàn)場員工培訓、指導、考核及工作安排；

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理；

　　5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理；

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的.控制與勞動紀律的控制等

關于生產(chǎn)組長的工作職責2

　　1、嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。

　　2、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。

　　3、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務。

　　4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。

　　5、嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率。

　　6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。

　　7、加強員工的`技術指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術，從而提高員工的素質(zhì)。

　　8、加強各組之間的協(xié)調(diào)，嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

　　9、員工出現(xiàn)怠工等違紀行為時，組長應加以處理，絕不能視而不見。

　　10、認真做好組級生產(chǎn)日報表。

　　11、完成主管及廠長交代的其他工作。

關于生產(chǎn)組長的工作職責3

　　1、負責SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設備、工具、材料、環(huán)境管理;

　　2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)活動，安排和控制生產(chǎn)任務及進度;

　　3、生產(chǎn)異常處理，對不良數(shù)據(jù)進行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　5、負責SMT車間人員安排、交于訓練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。

關于生產(chǎn)組長的工作職責4

　　1確保安全生產(chǎn)

　　2組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進行

　　3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)

　　4不斷提高生產(chǎn)效率

　　5傳達各種指示

　　6發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)

　　7評估及激勵下層員工

　　8完成各種報表，控制記錄，首件三檢

　　9維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀律

　　10提高機器與物料的.工作效率，降低成本

關于生產(chǎn)組長的工作職責5

　　1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務;

　　2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務，檢查本小組生產(chǎn)工人任務完成情況;;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結(jié)，教育工人愛護公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責召集小組的生產(chǎn)會議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的`產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。?

　　5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。?

　　6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　7.負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

關于生產(chǎn)組長的工作職責6

　　1、在生產(chǎn)部主管領導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，2、對員工進行培訓，并做好生產(chǎn)設備的.維護保養(yǎng)。

　　3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

　　4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

　　5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

　　6、協(xié)助主管及相關管理人員做好環(huán)境管理評價;

　　7、負責本組位6S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

　　8、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

　　9、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;

　　10、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

關于生產(chǎn)組長的工作職責7

　　1、確保班組成員的健康成長。

　　2、確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3、對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、完成上級交辦的`其他工作。

關于生產(chǎn)組長的工作職責8

　　1、領導建立完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的`溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);

　　5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

　　6、嚴格按照PMC下發(fā)的生產(chǎn)任務單及時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。

關于生產(chǎn)組長的工作職責9

　　1:品質(zhì)管控：負責接收樣品，質(zhì)檢，驗收入庫

　　2:根據(jù)生產(chǎn)計劃指令單進行任務分解，合理分配各線、各車間、各組工作任務

　　頻次

　　3:統(tǒng)籌調(diào)度各線、各車間、各組的生產(chǎn)安排，努力縮短生產(chǎn)交貨時間

　　4:負責茶葉生產(chǎn)加工，分裝等組織工作

　　5、成本管理：分析生產(chǎn)部門生產(chǎn)成本，針對費用制定出節(jié)約成本的'計劃，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提升生產(chǎn)效率

　　6:管理和維護生產(chǎn)部門的基礎設備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);

　　7:責任心強，有進取心，快速學習能力強，身體健康;

關于生產(chǎn)組長的工作職責10

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃的編排、安排，并合理調(diào)配設備和人員，確保生產(chǎn)進度;

　　2、對生產(chǎn)過程進行管理，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，并實施糾正和預防措施;

　　3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控，分析車間內(nèi)各種材料的月用量，減少資金占用;

　　4、推行6S現(xiàn)場管理制度，并按時考核車間員工的`6S執(zhí)行情況，實施管理，確保制度得到落實;

　　5、負責落實公司各項生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性開展安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);

　　6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協(xié)調(diào);

　　7、領導交待的其他事項。

關于生產(chǎn)組長的工作職責11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;

　　3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理職責;

　　4、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　5、負責具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成。

關于生產(chǎn)組長的工作職責12

　　1、負責維持生產(chǎn)的正常運作，按時、按質(zhì)、按量的.完成生產(chǎn)任務，確保按計劃完成生產(chǎn)任務。

　　2、負責班組安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，及時告知操作注意事項。

　　3、負責組織、指導和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護。

　　4、負責每日生產(chǎn)訂單的報表統(tǒng)計;

　　5、負責給新員工崗前培訓和指引;

　　6、負責車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;

　　7、其它領導安排的工作;

關于生產(chǎn)組長的工作職責13

　　1.對本組的各項?作負責，嚴格按照上級的要求落實各項?產(chǎn)任務，特殊情況，及時向車間主管匯報;

　　2.解決?產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及?產(chǎn)計劃的執(zhí)?跟蹤落實;

　　3.完成車間的?產(chǎn)任務，做好與其他部門的溝通及改進?作;

　　4.及時反饋本組的物料信息，負責本組的.物料跟催，反饋?產(chǎn)異常，反饋?產(chǎn)計劃的完成情況;

　　5.對新員?現(xiàn)場指導，基礎技術培訓，安全教育等;

　　6.負責本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計;

　　7.召開?產(chǎn)早會，總結(jié)?作不?并提出改善措施，全面調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，挖掘工作潛力，提升生產(chǎn)效率;

　　8.嚴格執(zhí)?公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組?員執(zhí)?公司要求;

　　9.執(zhí)?上級安排的其他事項。

關于生產(chǎn)組長的工作職責14

　　1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級保持良好關系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團結(jié)氣氛;

　　2、負責新工人的崗位技術培訓，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報，以便及時對策，工人的`請假，辭職和辭退的申請，及對工人獎懲意見的申請;

　　3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時完成生產(chǎn)任務

　　4、貫徹設備操作規(guī)程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設事故;貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;

　　5、合理安排設備、場地、物資和人員，負責生產(chǎn)過程中具體流程的操作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務，并及時準確的上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

關于生產(chǎn)組長的工作職責15

　　一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

　　1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

　　2、合理安排生產(chǎn)任務

　　3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系

　　4、組織生產(chǎn)會議

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、下達全廠生產(chǎn)訂單

　　2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的.現(xiàn)象進行分析和處理

　　3、負責生產(chǎn)設備的管理

　　4、抓及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求

　　5、負責新款式開發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃

　　6、負責落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價

　　7、監(jiān)督物料控制

　　8、組織出貨事宜

關于生產(chǎn)組長的工作職責16

　　1、所負責拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);

　　2、按生產(chǎn)計劃/工單任務：組織安排人員、物料、設備落實完成;

　　3、現(xiàn)場員工培訓、指導、考核及工作安排;

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

　　5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀律的控制等。

　　7、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)日常管理;

　　8、產(chǎn)線作業(yè)標準化管理;

　　9、負責班組、產(chǎn)線、計劃的達成;

　　10、配合工藝、品質(zhì)部門進行良率提升;

　　11、現(xiàn)場異常解決和預防管理;

　　12、配合上級領導完成其它工作。

　　13、負責生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項生產(chǎn)任務。

　　14、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關生產(chǎn)記錄。

　　15、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的.把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。

　　16、完成領導交辦的其他工作。

　　17、監(jiān)督生產(chǎn)工作；

　　18、控制不良品外流；

　　19、統(tǒng)計工作結(jié)果與匯報工作情況；

　　20、負責調(diào)整人員的工作安排，確保按時按量完成各項任務；

　　21、負責本班5S活動的組織，監(jiān)督和實施；

　　22、負責本班各項資源配置和管理；

　　23、對員工進行各技能培訓。

關于生產(chǎn)組長的工作職責17

　　1. 善于學習，接受、適應能力強; 善于處理員工關系，做事講原則。

　　2. 具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識：7S管理;4M1E管理;生產(chǎn)要素管理;生產(chǎn)質(zhì)量問題分析和追蹤5W1H;生產(chǎn)效率和達成管理;人員管理等。

　　3. 善于交際，善于和相關部門溝通協(xié)調(diào)，要求現(xiàn)場問題處理強。

　　4. 負責新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排，保證生產(chǎn)順利進行。

　　5. 懂得設備維護，制作臺賬管理和點檢要求。

　　6. 生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，報表制作管理;善于數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)管理。

關于生產(chǎn)組長的工作職責18

　　1.負責本組人員的管理、指導及臨時調(diào)配安排;

　　2.負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的.填寫上交;

　　3.負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

　　4.負責本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)的確認;

　　5.負責本組單據(jù)報表的審核確認;

　　6.負責本組新進人員的操作培訓;

　　7.負責本組生產(chǎn)設備和設施及治工具的管理;

　　8.負責返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

　　9.完成上級交辦的工作。

關于生產(chǎn)組長的工作職責19

　　1.仔細貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2.貫徹實施平安生產(chǎn)責任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

　　3.合理支配，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

　　4.搞好現(xiàn)場管理，推動“5S”進程。

　　5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報供應部。

　　8.幫助企管部作好盤點工作。

　　9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成狀況進行考核。

　　10.仔細完成公司或部門支配的其它臨時工作。班組長在公司的成長的.過程中起到很關鍵的作用，他們干脆與一線員工接觸，而廣闊的一線員工是公司生存的基礎，班組長能帶動和管理員工，首先是必需選中班組長，調(diào)動主動性，主動性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點。

關于生產(chǎn)組長的工作職責20

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排班組生產(chǎn)進度，確保按時完成生產(chǎn)任務

　　2.對班組成員進行操作流程，質(zhì)量，安全等方面的培訓

　　3.負責生產(chǎn)過程中的異常處理，和質(zhì)量監(jiān)督

　　4.遵守公司的'各項規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用

關于生產(chǎn)組長的工作職責21

　　1、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標等;

　　2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題。

　　3、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

　　4、人員管理：合理分配任務、及時收集和解決員工反映的問題;

　　5、關懷員工，主動了解幫員工解決問題。

關于生產(chǎn)組長的工作職責22

　　1、所負責拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);

　　2、按生產(chǎn)計劃/工單任務：組織安排人員、物料、設備落實完成;

　　3、現(xiàn)場員工培訓、指導、考核及工作安排;

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

　　5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀律的'控制等。

關于生產(chǎn)組長的工作職責23

　　1 、負責產(chǎn)品質(zhì)量控制，按工序、工藝和技術標準安排生產(chǎn);

　　2、生產(chǎn)管理：

　　負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄;

　　新訂單下達生產(chǎn)任務后，及時安排生產(chǎn)任務，組織生產(chǎn);

　　負責生產(chǎn)過程中的安全問題， 對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的'安全隱患， 必須及時上報車間主管處理;

　　負責對車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;

　　做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　3、員工培養(yǎng)：

　　定期與員工溝通;

　　復雜每日晨會組織召開;

　　新員工入職后傳幫帶工作;

　　定期組織員工技能培訓。

關于生產(chǎn)組長的工作職責24

　　1.能快速進行獨立換模作業(yè)，具備一定沖壓模具知識

　　2.負責本線員工的考勤，績效評分，員工紀律和現(xiàn)場的'5S整理等

　　3.按照車間主管要求，按時按量完成生產(chǎn)任務，完成當日當月生產(chǎn)任務

　　4.按工藝要求進行生產(chǎn)操作

　　5.服從領導安排，完成本崗以外的技術學習任務

關于生產(chǎn)組長的工作職責25

　　1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

　　2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗證工作。

　　3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作

　　4、負責完成產(chǎn)品的包裝

　　5、負責生產(chǎn)設備設施的'日常管理、維護、點檢等工作

　　6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強

　　7、領導安排的其他工作任務

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