工作總結大會通訊稿

時間：2023-03-26 08:38:24 工作總結我要投稿

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工作總結大會通訊稿

　　總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的工作總結大會通訊稿，歡迎閱讀與收藏。

工作總結大會通訊稿

　　工作總結大會通訊稿篇1

　　20xx年x月x日，xx公司20xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經(jīng)理劉xx，中央網(wǎng)絡經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇xx出席會議。

　　會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，總經(jīng)理李xx代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告，并對20xx年工作進行了部署。李總指出，20xx年，洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡的正確領導下，在20xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調(diào)高工作標準，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學的管理機制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司20xx年度涌現(xiàn)出來的`“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現(xiàn)場表彰。

　　中央網(wǎng)絡總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經(jīng)進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機制。總公司副總經(jīng)理劉永彬指出，洛陽公司實現(xiàn)快速發(fā)展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。

　　附上現(xiàn)場圖N張。

　　工作總結大會通訊稿篇2

　　12月21日，全市學校戰(zhàn)線工作會議在應城召開。會上，吳老師同志就全市學校戰(zhàn)線的團隊工作進行了總結，并提出了xx年全市學校戰(zhàn)線工作計劃。各區(qū)教育局團委書記、少先隊總輔導員參加了本次會議。各區(qū)教育局團委書記在會上暢所欲言、建言獻策，提出了許多建設性意見和建議，整個會議氣氛熱烈持續(xù)了4個多小時。大家一致認為：20xx年，全市學校戰(zhàn)線工作緊扣中心，圍繞大局，緊密圍繞全團工作重點，取得突出成績和做出了應有貢獻。大家決心在今年工作的'基礎上不

　　斷開拓創(chuàng)新，求真務實，為實現(xiàn)全市學校戰(zhàn)線團隊工作的新局面而努力奮斗!

　　工作總結大會通訊稿篇3

　　20xx年1月15-17日三天的時間在上海華杰總部展開了華杰公司20xx年營銷工作總結會，華杰公司10多個分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事

　　長馬志恒先生主持了會議。會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，董事長馬志恒做了公司年度工作總結報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬志恒指出，20xx年，華杰公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1-2個的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設計部門讓設計更加的'個性化和可實施化。公司的董事長馬志恒又再次強調(diào)到團結拼搏，迎難而上，進一步調(diào)高工作標準，調(diào)快

　　工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領導者。

　　圖1--會議室現(xiàn)場圖2--會議之后的集體合影

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