超市管理制度15篇(精華)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多場合都離不了制度,制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編收集整理的超市管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
超市管理制度1
政府機關(guān)食堂管理制度主要包括以下幾個方面:
1.食堂運營與管理
2.食品安全與衛(wèi)生
3.菜品質(zhì)量與營養(yǎng)搭配
4.服務(wù)標準與員工培訓
5.成本控制與財務(wù)監(jiān)管
6.應急處理與投訴機制
內(nèi)容概述:
1.食堂運營與管理:涉及食堂的日常運營流程,如開餐時間、用餐秩序、設(shè)施維護等。
2.食品安全與衛(wèi)生:涵蓋食材采購、存儲、加工、烹飪及廢棄物處理等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標準。
3.菜品質(zhì)量與營養(yǎng)搭配:規(guī)定菜品的種類、質(zhì)量標準,以及根據(jù)員工需求進行合理營養(yǎng)搭配。
4.服務(wù)標準與員工培訓:明確食堂員工的服務(wù)態(tài)度、技能要求,并定期進行培訓提升服務(wù)質(zhì)量。
5.成本控制與財務(wù)監(jiān)管:設(shè)定食材成本預算,監(jiān)控食堂經(jīng)費使用,確保資金透明。
6.應急處理與投訴機制:建立應對食物中毒、設(shè)備故障等突發(fā)事件的.預案,設(shè)立有效的投訴反饋渠道。
超市管理制度2
一、申請
1、書寫pop必須有各部門小組提出書面申請(pop申請單),同時有部門主管以上簽字(申請單上須說明“明細及要求”)。
2、美工部根據(jù)pop申請單按要求書寫,并保留好申請單,以便檢查。
3、無申請單,美工部不得擅自書寫。
4、各部門不得私自書寫pop,違者每次罰款10元。
二、書寫
1、美工按規(guī)范格式認真書寫pop,必須清晰、明了、規(guī)范。
2、美工不得無故拖延時間,準時交與各商品組。
三、懸掛
1、原則:
整個店內(nèi)pop及其它賣場裝飾物的懸掛、張貼、擺設(shè)、裝飾等涉及店面形象,一切均需在店內(nèi)美工部專業(yè)人員指導下進行。由美工人員做出各種裝飾規(guī)范,并進行現(xiàn)場指導后,各“商品組”方可按規(guī)范張貼、懸掛。
2、各采購組禁止對賣場進行變更、更動,違者對當事人及主管以警告、經(jīng)濟處罰進行處理。
3、美工部是唯一賣場裝飾專業(yè)部門。
四、pop紙懸掛
1、pop紙(價格pop)原則上只可掛在l架及t型架上。
2、懸掛時要整齊、規(guī)范,不得出現(xiàn)夾掛不平,歪斜的'現(xiàn)象。
3、美工每天兩次進行巡場,對發(fā)現(xiàn)問題商品組當事例人進行警告,如果仍未改正,每次罰款10元。
4、對不能掛在l架上的價格pop單,由美工部人員進行設(shè)計。
如:如生鮮區(qū)、日配區(qū)、特價區(qū)
原則:整齊、整潔、合理、方便取放及顧客閱讀。
5、對掛在端架頭處pop紙,一律規(guī)定為以端架層板左側(cè)對齊。最多掛兩張,最多掛兩層。
注:只有一張時,以左側(cè)對齊;有兩張時,一張和左側(cè)對齊,一張和右側(cè)齊。
6、粘貼:粘貼pop及其它裝飾物時,一律使用透明膠條,禁止使用帶色不透明膠條。違反規(guī)定者,每次罰款20元。
五、賣場內(nèi)其它裝飾物:
原則:
賣場內(nèi)其它裝飾物、制作、懸掛等,美工部是唯一指導操作部門,其它“商品組”及部門不得擅自處理。美工部須嚴格按規(guī)范執(zhí)行好此規(guī)定。
超市管理制度3
超市現(xiàn)金管理制度是確保財務(wù)安全、提高運營效率、保障資金流轉(zhuǎn)的重要手段。它旨在規(guī)范現(xiàn)金收支流程,防止資金流失,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和完整性,同時也為管理層提供有效的決策依據(jù)。
內(nèi)容概述:
1. 現(xiàn)金管理流程:定義現(xiàn)金收入和支出的程序,包括收銀操作、退款處理、找零規(guī)定等。
2. 現(xiàn)金盤點制度:定期進行現(xiàn)金盤點,以核對賬目,確保現(xiàn)金余額的準確性。
3. 財務(wù)審批權(quán)限:設(shè)定不同級別的財務(wù)審批權(quán)限,防止未經(jīng)授權(quán)的資金使用。
4. 內(nèi)部控制機制:建立內(nèi)部審計和監(jiān)控系統(tǒng),確保現(xiàn)金管理的.透明度。
5. 應急處理預案:針對突發(fā)情況,如系統(tǒng)故障、現(xiàn)金短缺等,制定相應的應對策略。
6. 員工培訓:對收銀員和其他涉及現(xiàn)金操作的員工進行專業(yè)培訓,強化其財務(wù)知識和職業(yè)道德。
超市管理制度4
食堂經(jīng)營管理制度是一套全面規(guī)范食堂運營流程、保障食品安全、提升服務(wù)質(zhì)量的'規(guī)則體系。它涵蓋了食材采購、食品加工、衛(wèi)生管理、人員培訓、服務(wù)標準、應急處理等多個環(huán)節(jié),旨在確保食堂高效、安全、有序地運作。
內(nèi)容概述:
1.食材管理:規(guī)定食材的采購渠道、驗收標準、存儲條件,確保食材新鮮、安全。
2.加工制作:制定烹飪流程、菜品質(zhì)量標準,防止交叉污染,保證食品口感和營養(yǎng)。
3.衛(wèi)生規(guī)定:明確食堂環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、設(shè)備清潔等要求,預防食源性疾病。
4.員工培訓:定期進行食品安全知識培訓,提高員工專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。
5.服務(wù)標準:設(shè)定服務(wù)態(tài)度、響應速度、投訴處理等服務(wù)標準,提升客戶滿意度。
6.應急預案:建立食品安全事件和突發(fā)事件的應對機制,快速妥善處理問題。
超市管理制度5
第一條 員工離職,應于離職日起3天內(nèi)搬離宿舍,并歸還大門及衣柜鑰匙。
1、監(jiān)督管理宿舍一切內(nèi)務(wù)。
2、監(jiān)督值日人員維護環(huán)境清潔及關(guān)閉門窗。
3、每月水電費的繳付(根據(jù)每人當月住宿情況,計算各人應交水電費)
第二條 住宿員工應遵守下列規(guī)定:
1、服從管理員管理與監(jiān)督;
3、起床后被子疊放整齊;
4、衣服統(tǒng)一放在衣柜里,鞋子整齊擺放在床底下或陽臺上,不能隨處亂放;
6、公共區(qū)域(衛(wèi)生間、廚房、客廳等)使用后自覺清理干凈;
6、在宿舍不高聲談?wù),以免影響他人休息?/p>
7、貴重物品自己慎重保管;
8、廢物、垃圾等應集中傾倒在指定場所;
11、不得留宿外來人員。
第三條 住宿員工發(fā)生下列情形為之一者,取消其住宿資格,并呈報其所屬部門和管理部門處理:
1、不服從管理員監(jiān)督、安排;
2、在宿舍賭博、打麻將、斗毆、酗酒;
3、蓄意毀壞宿舍物品或設(shè)施;
4、嚴重違反宿舍安全規(guī)定,如因個人原因造成不良后果,責任自負;
第四條:值日安排
第五條:本制度即日起開始實施,望大家都能自覺遵守。
超市管理制度6
鑒于我們的員工和顧客最容易接觸到新鮮商品,建立良好的個人衛(wèi)生習慣,可以減少生鮮商品的細菌污染,保證生鮮商品的新鮮度和質(zhì)量。為此,超市特指定衛(wèi)生管理制度,希望大家遵守。
1、員工個人衛(wèi)生包括衣帽是否穿戴整齊,頭發(fā)是否遮蓋,手指甲不能過長或過臟,不能佩戴飾品以免食品加工包裝出現(xiàn)異常,有傷口時個人皮膚必須包扎好,無個人傳染;在個人衛(wèi)生習慣上,不吸煙、飲食、吐痰、吐痰等。必須保持清潔衛(wèi)生,這既是保持個人和商品良好的衛(wèi)生習慣,也是給予消費者安全衛(wèi)生保障的認可;個人上崗前必須有衛(wèi)生局的證明。
2、新鮮處理車間的衛(wèi)生管理
清新的工作場所就是日常的工作場所,工作墻面、天花板、地面都有干凈、整潔、完善的排水設(shè)施。工作場所不得堆放與工作待遇無關(guān)的物品。工作場所應有良好的照明、空調(diào)和工作安全,每月安排消毒,防止病媒和污物的產(chǎn)生。這些都是一天中的每一分每一秒都要仔細觀察的。
3、新鮮設(shè)備的衛(wèi)生管理
保鮮作業(yè)現(xiàn)場所需的設(shè)備應在每天作業(yè)前、作業(yè)后或作業(yè)休息時進行清潔,設(shè)備上遺留的肉末、菜屑、魚鱗等殘留物應清理干凈。加工刀具、工作臺、周轉(zhuǎn)筐、集裝箱、型材車等應每日清洗,每周消毒兩次,以減少保鮮物品的污染。
4、保鮮倉庫的衛(wèi)生管理
倉庫是存放生鮮商品的.地方,所以倉庫不僅要堆放整齊,還要離墻5cm,離地5cm?刹捎猛斜P堆放,并應防止四害(蚊、蠅、鼠、蟑螂)。冷藏和冷凍的溫度要控制正常,不能過高或過低。
5、生鮮店陳列的衛(wèi)生管理
陳列貨架的清潔必須到位,冷藏、冷凍柜(柜)的溫度變化和清潔度必須每天檢查。水果、蔬菜應在5℃-8℃下保存,水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品應在-2℃-0℃下保存,配菜加工后應在0℃-2℃下保存,熟食熱柜應在60℃以上,凍品應在-18℃以下,以提供安全。
6、生鮮區(qū)果蔬群衛(wèi)生管理標準
干凈的環(huán)境可以襯托果蔬的新鮮,防止不干凈的環(huán)境污染商品,提升門店形象,營造良好的營銷氛圍。這里要強調(diào)的是,員工要能方便地清洗。
7、果蔬衛(wèi)生管理部門的主要內(nèi)容
超市管理制度7
為了提高商場超市安全生產(chǎn)管理水平,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(以下簡稱《安全生產(chǎn)法》)及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實際情況,制定本規(guī)定。
本行政區(qū)域內(nèi)建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場超市的安全生產(chǎn),適用本規(guī)定;有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對消防安全、特種設(shè)備安全另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。
本規(guī)定所稱的商場超市是指從事商業(yè)零售的店鋪。
安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針。
市和區(qū)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對商場超市的安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理;公安消防、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等行政部門按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別對商場超市的消防安全、特種設(shè)備安全實施監(jiān)督管理;商務(wù)行政部門依照本規(guī)定負責商場超市的安全生產(chǎn)行業(yè)管理工作。
商場超市應當遵守本規(guī)定和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章;具備國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
商場超市的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,履行下列職責:。
(一)建立、健全并督促落實安全生產(chǎn)責任制;。
(二)組織制定并督促落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;。
(三)保障安全生產(chǎn)投入的有效實施;。
(四)定期研究安全生產(chǎn)問題;。
(五)督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;。
(六)組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案;。
(七)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
商場超市應當制定有關(guān)安全生產(chǎn)的責任制、教育培訓、檢查、獎懲、事故報告、重點部位、設(shè)備設(shè)施、危險作業(yè)等管理制度。
商場超市應當依法對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)教育和培訓情況應當記錄,并至少保存兩年。特種作業(yè)人員應當經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,并持證上崗。
商場超市從業(yè)人員超過300人的,應當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應當配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。
商場超市應當按照規(guī)定配備消防設(shè)施和器材,并指定專人維護管理,定期檢查消防設(shè)施、器材狀況,保證消防設(shè)施、器材的正常有效使用。
商場超市設(shè)有消防控制室的,應當安排專人24小時值班,值班人員應當做好值班記錄。
商場超市應當在有較大危險因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上,設(shè)置安全警示標志。安全警示標志應當設(shè)置在明顯位置,便于識別。
落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應當設(shè)有警示標志并設(shè)置在顯著位置。
商場超市安全出口的疏散門應當向疏散方向水平開啟;不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口;安全出口的寬度不得小于1.4米,兩側(cè)1米范圍內(nèi)不得設(shè)置、堆放或者懸掛任何物品;安全出口門內(nèi)門外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)踏步,并不得設(shè)置門檻。
商場超市的營業(yè)區(qū)域內(nèi)應當設(shè)置疏散通道。主要疏散通道應當直接通向安全出口,寬度不得小于2.4米;輔助疏散通道寬度不得小于1.5米。
超市的收銀區(qū)域應當設(shè)置無購物通道,按照收銀區(qū)域的寬度每20米至少設(shè)置一個,寬度不得小于1.5米,無購物通道應設(shè)有明顯標志。
商場超市與文化娛樂場所設(shè)在同一建筑內(nèi)的,商場超市應當配合文化娛樂場所經(jīng)營單位做好人員疏散工作。
商場超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應當設(shè)置燈光型疏散指示標志,疏散指示標志應當明顯、連續(xù),設(shè)在安全門的頂部、疏散通道和轉(zhuǎn)角處距地面1米以下的墻面上,指示標志的間距不得大于10米。疏散通道應同時設(shè)置蓄光型疏散指示標志。
商場超市應當在安全出口、疏散通道、重點要害部位和人員密集區(qū)域設(shè)置應急照明燈。應急照明達到地面的最低照度不得小于0.5勒克斯,斷電后連續(xù)照明時間不得少于20分鐘。
商場超市在營業(yè)期間進行裝修、維修、改造等施工的,施工區(qū)應當與營業(yè)區(qū)隔離,并采取安全措施,確保施工安全。
商場超市應當與施工單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全責任。
商場超市將營業(yè)場所、設(shè)備出租的,應當與租賃單位簽訂安全協(xié)議書,明確各自的安全管理職責。不得出租存在安全事故隱患的經(jīng)營場所和設(shè)備。
10千伏電壓等級且容量在630千伏安及其以上的變配電室,應當安排專人24小時值班,值班人員應當做好值班工作記錄。
變配電室應設(shè)置防止雨、雪和小動物從采光窗、通風窗、門、電纜溝等進入室內(nèi)的設(shè)施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應采取防水、排水措施。變配電室出入口應設(shè)置高度不小于400毫米的擋板。
變配電室應配備用電設(shè)備布置平面分布圖、配電線路平面分布圖安全技術(shù)資料,并懸掛變、配電系統(tǒng)操作模擬圖板。嚴禁存放易燃、易爆等物品,并保證變配電室的消防設(shè)備、設(shè)施完好有效。
變配電室應配備高、低壓作業(yè)工具,勞動防護用具,應急工具等安全用具,并保證使用安全。
商場超市營業(yè)區(qū)域內(nèi)電源線路的設(shè)置,應當符合國家標準和行業(yè)標準;接、拉臨時用電線路的,應當采取有效防護措施;電器設(shè)備應當安裝漏電和過載保護裝置。
商場超市在營業(yè)期間,應當至少每兩小時對營業(yè)區(qū)域進行1次安全巡查。營業(yè)開始前和結(jié)束后,應當進行全面檢查,并做好巡查和檢查記錄。
商場超市庫房設(shè)計、使用、庫存物品的碼放應當符合國家有關(guān)規(guī)定。
商場超市經(jīng)營的'發(fā)膠、丁烷等易燃商品應當存放在專用獨立庫房內(nèi),專用獨立庫房的電氣設(shè)備應符合防爆要求,并保持良好通風。
商場超市容納的消費者人數(shù)按照營業(yè)區(qū)域公共活動面積計算,平均每人不得小于0.8平方米。當超過規(guī)定的容納人數(shù)時,應當采取措施,啟動應急救援預案,確保安全。
鼓勵商場超市安裝人員流量統(tǒng)計裝置。
超市配置購物車的數(shù)量,按照營業(yè)區(qū)域公共活動面積計算,每100平方米不得超過10輛。
商場超市舉辦大型促銷和社會活動,應當制定符合規(guī)定要求的活動方案和突發(fā)事件應急救援預案,在人員相對聚集時,應當有控制和疏散措施。
建筑面積1萬平方米以上的商場超市舉行大型促銷活動期間,應當配備50人以上的安全工作人員,維護現(xiàn)場秩序。
商場超市設(shè)置在地下的營業(yè)區(qū)域,應當遵守下列規(guī)定:。
(一)不得設(shè)置在地下三層及其以下;。
(二)不得經(jīng)營和儲存易燃易爆化學物品;。
(四)安全出口不得設(shè)置卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門或者側(cè)拉門。
商場超市應當制定本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
應急救援預案應包括應急救援組織、主要危險目標、啟動程序、緊急處置措施、應急設(shè)備器材等內(nèi)容。
商場超市應當定期演練生產(chǎn)安全事故應急救援預案,每半年不得少于1次,并做好記錄。
商場超市的主要負責人和相關(guān)管理人員應當熟悉應急救援預案的全部內(nèi)容,具備應急指揮能力。
從業(yè)人員應當熟悉安全出口和疏散通道的位置,掌握本崗位的應急救援職責。
商場超市應當設(shè)置能夠覆蓋所有營業(yè)區(qū)域范圍的應急廣播系統(tǒng),并且能夠使用中、英文兩種語言播放。
商場超市發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告本單位負責人。
單位負責人接到事故報告應當迅速啟動應急救援預案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和商務(wù)行政部門。單位負責人對事故情況不得隱瞞不報、謊報、或者拖延不報。
商場超市使用特種設(shè)備的,應當嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,加強日常維護、保養(yǎng),保證特種設(shè)備的安全運行。
安全生產(chǎn)監(jiān)督、公安消防、商務(wù)行政部門在監(jiān)督檢查中,應當相互配合,互通情況,發(fā)現(xiàn)需要由有關(guān)部門進行處理的,應當及時移送,接受移送的部門應當及時進行處理。
在本市舉辦重要會議或者重大活動期間,市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以根據(jù)市人民政府的要求,制定專項安全生產(chǎn)管理措施,商場超市應當執(zhí)行。
違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予以下處罰:。
(八)變配電室未安排值班人員的、未采取有效安全措施的,處3萬元以下罰款。
(九)設(shè)置在地下三層及其以下的,處3萬元以下罰款。
違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由商務(wù)行政部門處3萬元以下罰款:。
(一)違反容納人數(shù)規(guī)定的;。
(二)舉辦大型促銷和社會活動,未采取安全措施的。
違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由公安消防部門給予以下處罰:。
(二)不能保障安全出口暢通的,按照《中華人民共和國消防法》第四十三條規(guī)定處罰;。
(五)違反地下安全出口規(guī)定的,處3萬元以下罰款。
本規(guī)定自x年xx月xx日起施行。
超市管理制度
1、您成功獲卡后,即可輕松成為xxx超市會員。
2、新店開業(yè)前,xxx超市將免費為您辦理會員卡一張。
3、您在xxx超市一次性購物滿五十元以上(單張小票)或交工本費5元,可到門店客戶服務(wù)中心申請辦理會員卡一張。
4、出示有效證件(身份證、學生證、軍人證等),如實、完整的填寫xxx會員登記表。
。ㄗⅲ喝绯霈F(xiàn)少填、錯填、內(nèi)容虛假等問題,會員登記資料將視為無效。)。
1、會員卡的使用權(quán)限將會員登記表填寫完成后的一周內(nèi)開通。
2、持卡人在xxx超市購物付款時,須在掃描商品之前出示“會員卡”,即可享受到特定商品的會員價格,并將每次的購物金額進行累計記錄。
3、內(nèi)部員工不允許辦理和使用會員卡。
4、團購與促銷商品均不參加會員積分活動。
1、會員卡的積分分值換算:購物金額每消費1元計1分;
2、煙酒及特價商品的消費不計入積分,大件商品(如家電、服裝等),每消費50元計1分。
3、積分周期:一個年度為一個積分周期,第二年積分從零開始,進入一個新的積分周期。
1、會員專享價格,xxx超市將不定期推出折扣、買贈或新品促銷等活動,超低價商品僅供會員購買。
2、會員生日當天,憑會員卡和有效身份證明可免費領(lǐng)取一份生日禮物。
3、享受積分換物獎勵,按照會員卡的積分額,換取相應分值的禮品。(具體使用方法參見第五條)。
4、每月舉行一次會員答謝周(暫定每月最后一周),每次會員專供商品10個,其中生鮮4個、食品3個、百貨3個。會員商品將以進價或低于進價銷售。
5、每年舉行一次會員年會,大型會員讓利活動。
每季度組織一次積分換物活動,屆時會將積分超過1500分的會員資料張貼于門店公告欄,積分達到相應分數(shù)的會員即可到辦理會員卡的門店領(lǐng)取禮品(請持卡人本人持辦理時的有效證件和會員卡):
消費積分滿1500分,可兌換20元折扣券一張;
消費積分滿4000分,可兌換50元折扣券一張;
消費積分滿8000分,可兌換80元折扣券一張;
消費積分滿10000分,可兌換100折扣券券一張。
會員積分換物完成后,相應的積分數(shù)額將被扣除。
超市管理制度8
小學食堂衛(wèi)生管理制度旨在確保學生們的飲食安全,提高食堂運營效率,保障師生健康。其內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:
1. 廚房衛(wèi)生管理
2. 食材采購與儲存
3. 餐具消毒與清潔
4. 食品加工與烹飪規(guī)定
5. 工作人員健康管理
6. 應急處理與事故預防
7. 監(jiān)督檢查與記錄保存
內(nèi)容概述:
1. 廚房衛(wèi)生管理:包括廚房環(huán)境的`清潔,設(shè)備的定期維護,垃圾處理等。
2. 食材采購與儲存:涉及食材來源的審核,儲存條件的控制,防止過期和變質(zhì)。
3. 餐具消毒與清潔:規(guī)定餐具的清洗、消毒流程,保證無菌狀態(tài)。
4. 食品加工與烹飪規(guī)定:強調(diào)食品加工的衛(wèi)生操作規(guī)程,如食材切割、烹飪溫度等。
5. 工作人員健康管理:要求工作人員定期體檢,患病期間不得參與食品準備。
6. 應急處理與事故預防:制定食物中毒等突發(fā)情況的應對措施。
7. 監(jiān)督檢查與記錄保存:設(shè)定定期檢查制度,保存相關(guān)記錄以備查證。
超市管理制度9
1:聯(lián)營商嚴禁出現(xiàn)雙面膠、透明膠黏貼,刀筆刻畫,發(fā)現(xiàn)后限時整改并處罰該聯(lián)營商200—500元。
2:不得陳列銷售任何假冒偽劣、霉爛變質(zhì)和超過保質(zhì)期的商品;如有變質(zhì)和過期,應立即當場銷毀,罰款1000—5000元,并承擔因此造成的行政罰款和解決糾紛所發(fā)生的所有費用。
3:生鮮聯(lián)營商打秤混淆(貼錯)致使客訴未造成不良后果的,視情節(jié)對聯(lián)營商處罰50—200元。
4:員工在崗期間著裝發(fā)飾不符合超市規(guī)定的,視情節(jié)處罰聯(lián)營商100—200元。
5:內(nèi)場聯(lián)營商自備的經(jīng)營所需設(shè)備、工具、耗材等帶入商場時,必須列好清單,辦理入場登記手續(xù),對未登記帶入賣場一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200—1000元。
6:在超市區(qū)吸煙吃東西喝飲料(含自帶、已買單、飯食),視情節(jié)對當事人處罰200—20xx元。
7:提供給聯(lián)營商使用的陳列用具等設(shè)備設(shè)施,要愛護使用,設(shè)備的維護維修費用由聯(lián)營商負責,如有損壞,照價賠償,故意損壞照價賠償并罰款5000—10000元;
8:未經(jīng)批準擅自張貼廣告布告促銷招聘信息的,對該聯(lián)營商處罰200—500元。
9:內(nèi)場聯(lián)營商攜出報損退換貨物品或商品的務(wù)必填寫攜出單經(jīng)簽字確認后方可攜出,否則視情節(jié)對聯(lián)營商罰款200—1000元。
10:賣場開具聯(lián)營商整改通知書,規(guī)定時限內(nèi)拒不整改的視情節(jié)罰款200—20xx元。
11:未經(jīng)許可挪用使用超市商品耗材設(shè)施設(shè)備的,對該聯(lián)營商視情節(jié)處罰500—20xx元。
12:內(nèi)場聯(lián)營商銷售統(tǒng)一由超市電腦收銀,任何形式的場外作弊,擅自收銀、截留貨款或進行場外銷售的罰款10000—50000元。
13:聯(lián)營商營業(yè)時間出現(xiàn)半小時以上銷售人員不在崗的每半小時罰款500—1000元。
14:按時支付其聘請人員的工資、獎金及其它費用,延期或拖欠促銷人員工資影響超市形象或相關(guān)部門約談查處的,罰款10000—20000元,并承擔因此造成的行政罰款和解決糾紛所發(fā)生的所有費用。
15:聯(lián)營商不得以超市名義在商場之外進行任何經(jīng)營活動,聯(lián)營商與他人發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)均與超市無關(guān),如因此影響超市形象或相關(guān)部門約談查處的,罰款10000—20000元,并承擔因此造成的行政罰款和解決糾紛所發(fā)生的所有費用。
16:貨物、紙板、設(shè)備、設(shè)施不在指定位置或堵塞通道阻隔順暢通行的,非陳列區(qū)域放置商品陳列或庫存的,對該聯(lián)營商處罰200—1000元。
17:擅自更改促銷售價、促銷商品未備貨造成客訴的、擅自將促銷商品更換致使客訴引起爭議的,對聯(lián)營商處罰1000—20xx元。
18:所經(jīng)營的一切商品,商品零售價不得高于周邊市場同類商品價格,一旦發(fā)現(xiàn)有高于市面價格的情況發(fā)生,超市管理層有權(quán)自行將價格下凋,拒不下調(diào)價的罰款500—20xx元。
19:聯(lián)營商人員及促銷員不服從超市管理出現(xiàn)不良后果的,對聯(lián)營商處罰5000—20000元。
20:聯(lián)營商須向超市提供工作人員的身份證復印件、健康證、臨時居住證及入職合同,依管理條款辦理駐場手續(xù),遵守甲方的規(guī)章管理制度,如經(jīng)通知仍不辦理入場手續(xù)的罰款200—500元,提供虛證件及虛假資料信息的罰款500—20xx元。
21:聯(lián)營商促銷員在賣場及上下班路途中發(fā)生工傷、損害及意外事件的,皆由聯(lián)營商負責解決和承擔法律責任,如超市先行墊付款項的',聯(lián)營商則應及時返還,如因此造成超市損失的聯(lián)營商承擔因此造成的行政罰款和解決糾紛所發(fā)生的所有費用。
22:聯(lián)營商人員場內(nèi)行竊、舞弊被超市發(fā)現(xiàn)的,對聯(lián)營商罰款10000—30000元。
23:聯(lián)營商人員不得在場內(nèi)與顧客及公司工作人員爭執(zhí)吵架,如有違反罰款500—20xx元。
24:聯(lián)營商人員不得與顧客及公司工作人員在場內(nèi)發(fā)生斗毆推慫拉扯事件,如有違反罰款5000—20000元,聯(lián)營商如因此造成超市損失的聯(lián)營商承擔因此造成的行政罰款和解決糾紛所發(fā)生的所有費用。
25:聯(lián)營商人員在賣場帶小孩上下班或家屬帶小孩逗留在賣場超過30分鐘的,對聯(lián)營商罰款100—500元次。
26:聯(lián)營商在店鋪賣場內(nèi)燒菜煮飯的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并罰款500—20xx元。
精品
27:聯(lián)營商使用單臺大功率電器≥1500W小時(空調(diào)除外),立即整改并罰款1000—20xx元。
28:聯(lián)營商人員賣場內(nèi)睡覺打瞌睡的,罰款100—1000元,夜間留宿的罰款10000—50000元。
29:聯(lián)營商垃圾亂丟、臟水亂倒、堵塞下水通道的,立即整改并罰款500—1000元。
30:聯(lián)營商衛(wèi)生區(qū)域貨架清潔不及時、柜門未及時關(guān)閉,警告后無果的,罰款200—500元。
超市管理制度10
為了加強服裝超市的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,提高效益,促進服裝超市發(fā)展壯大。根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和服裝超市的實際情況,特制訂本制度。制定本制度的原則是:有章可依、有章必依、有獎有懲、獎懲分明。
、、服裝超市鼓勵員工積極參與超市的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮個人才智,提出合理化建議。
、、服裝超市實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇。
、 、獎懲制度酌情處理,獎勵機制分為全勤獎、業(yè)績獎、年底分紅、現(xiàn)金獎(10~500元)、物品獎、公司表揚獎五種。獎金部分由超市經(jīng)理負責處理。懲罰機制分為警告、記過、罰款(10~200元)處理三種。懲罰的目的是懲前毖后,有錯知改、勤奮向上。處罰的罰款作為超市的'福利事業(yè)。
、 、有下列情況之一,給予獎勱:
a、品行端正,格盡職守,堪為全體人員楷模者。
b、工作努力,業(yè)務(wù)純熟,月滿勤者。
c、全年滿勤,無遲到,早退,病、事假者。
d、每月獲超市表揚三次以上者
e、營銷工作優(yōu)秀者
、捎邢铝行袨橹,給予懲罰
a、遲到、早退、曠工未經(jīng)公司同意者
b、在工作中,造成公司財物損壞或丟失者
c、索賄、受賄、侵占、弄虛作假經(jīng)查證事實者
d、玩匆職守,違反職業(yè)道德,泄露超市商業(yè)機密者。
e、不服從合理的工作安排,對有能力作好的工作不積極行動者
f、在上班時間內(nèi)喧嘩、吵鬧、上網(wǎng)嘻戲和作與工作無關(guān)的事情者
超市管理制度11
超市財務(wù)管理制度參考
第一條
為了加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進超市經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)管理法規(guī)制度和超市的章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合超市實際情況,特制定本制度。
第二條
超市會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則。
第三條
財務(wù)管理的基本任務(wù)及方法:
(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高超市經(jīng)濟效益。
(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度,認真做好財務(wù)收支計劃、控制、核算和考核工作。
(三)加強財務(wù)核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。
(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購買、保管和使用,配合倉管物流部定期進行財產(chǎn)清查。
(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,做好分析、考核工作。
第四條
財務(wù)管理是超市經(jīng)營管理的一個重要方面,超市財務(wù)部對財務(wù)管理工作負有責任、實施、檢查的責任,財務(wù)人員要認真執(zhí)行《會計法》,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴守公司秘密。
二、財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作
第五條
加強原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是超市發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據(jù)。
第六條
超市應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應當由出納人員簽名和蓋章。
第七條
健全會計核算,按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計賬簿。會計核算應以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),按照規(guī)定的會計處理方法進行,保證開機指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前后一致。
第八條
做好會計審核工作,經(jīng)辦財務(wù)人員應認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表應經(jīng)專人復核,重大事項應由財務(wù)負責人復核。
第九條
會計人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會計賬簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進行相互核對,保證賬證相符、賬實相符、賬表相符。
第十條
建立會計檔案,包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。
第十一條
會計人員因工作變動或離職,必須將本人所管理的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接單上簽字后,移交人員方可調(diào)離或離職。
第十二條
加強應付賬款和其他應付賬款的管理,及時核對余額,保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,對確實無法付出的應付款項報超市董事長批準處理。
第十三條
現(xiàn)金的管理:嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。
第十四條
嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的賬面余額,并與庫存現(xiàn)金核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務(wù)主管及總經(jīng)理一起對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全與完整。超市的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。
第十五條
銀行存款的`管理:加強對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。
第十六條
應收賬款的管理:對應收賬款,每月末做一次核算和分析,并與學校食堂領(lǐng)會的金額相對比。如果不一致及時查找原因。
第十七條
其他應收款得管理:應按戶分頁記賬,要嚴格個人借款審批程序,借款的審核程序是:借款人部門負責人財務(wù)負責人總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付。
第十八條
固定資產(chǎn)的管理:有下列情況之一的資產(chǎn)應納入固定資產(chǎn)進行核算:1.使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等;2.不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在20xx元以上,并且使用期限超過兩年的。
第十九條
固定資產(chǎn)要做到有賬、有卡,賬實相符。財務(wù)部負責固定資產(chǎn)的價值核算與管理,倉儲物流部負責實物的記錄、保管和卡片登記工作,財務(wù)部應建立固定資產(chǎn)明細賬。
第二十條
固定資產(chǎn)的購入和調(diào)入均按實際成本入賬,固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計提,分類折舊年限為:
1.房屋、建筑物,為20年;
2.與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的器具、工具、家具等,為5年;
3.電子設(shè)備,為3年。
一、出納現(xiàn)金的管理。
公司出納員要嚴格審核各種現(xiàn)金收付原始憑證。各種原始憑證必須真實、合法、準確,審批手續(xù)必須齊全,不符合要求的憑證,出納員拒絕受理。出納員必須設(shè)置現(xiàn)金日記帳,對每筆收付款必須序時登記,逐日結(jié)出余額,每日下班前,必須核對現(xiàn)金帳面余額及庫存余額。嚴禁白條抵庫,白條抵庫視同挪用公款。出納員的庫存現(xiàn)金及現(xiàn)金日記帳必須接受財務(wù)部不定期檢查。
二、現(xiàn)金營業(yè)款的管理。
各部門的收銀員必須在當班營業(yè)終了,根據(jù)實際所收款填制解款單后,將營業(yè)款交給指定收款人(店面出納)。指定收款人在每班終了,打出清帳單,在未收款項之前,不得將清帳結(jié)果告訴收銀員,否則每次罰款_________元,收妥營業(yè)款之后,將長短情況作好記錄并通知收銀員。收銀員如果出現(xiàn)長短款超過_________元的,每出現(xiàn)一次,作過失一次,罰款_________元。門店出納每日營業(yè)款數(shù)額為上日下午班營業(yè)款+當日上午班營業(yè)款,必須當日下午存入銀行,無不可抗拒原因遲存或少存者,算過失一次,并按每天_________%的比例收取罰款。營業(yè)款不得擅自用于費用及貨款的支付,特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準。
三、現(xiàn)金進貨管理。
確需現(xiàn)金進貨的業(yè)務(wù),由采購部根據(jù)采購計劃及訂單,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可在財務(wù)部借支現(xiàn)金進貨。借支時必須在借據(jù)上注明進貨品種金額和結(jié)帳時間。剩余現(xiàn)金必須當天歸還財務(wù)部。貨物到達時,馬上辦理入庫手續(xù),并在入庫后一個星期內(nèi)到財務(wù)部結(jié)帳。每超過一天罰款_________元。
四、大宗業(yè)務(wù)銷貨現(xiàn)金管理。
公司的批發(fā)業(yè)務(wù)銷售原則是貨出去、錢進來,錢貨兩清。如特殊情況發(fā)生賒銷行為,須經(jīng)總經(jīng)理批準,并簽訂好合同,本著誰經(jīng)手誰負責的原則,貨送出未收回貨款時,應從收貨方取得欠條。貨款收回后,應于當日上交財務(wù)部,未及時上交的,則按每天5%的比例收取滯納金,如將貨款收回后挪作他用的,處以一倍的罰款,情節(jié)嚴重的予以辭退,并追究法律責任。逾期未收回的貨款由經(jīng)辦人負責全額賠償。
五、現(xiàn)金借支的管理。
公司嚴格控制借支現(xiàn)金。
1、差旅費借支的管理。因公出差,根據(jù)工作需要,經(jīng)總經(jīng)理批準后可以借支,在完成工作任務(wù)之后一星期內(nèi)到財務(wù)部結(jié)帳,逾期按每天_____%比例收取滯納金。
2、備用金借支。備用金是公司特許特定人員因指定工作需要而長期持有的一定限額現(xiàn)金。備用金須單獨存放,專款專用,備用金按出納現(xiàn)金管理原則進行管理,財務(wù)部不定期檢查備用金使用保管情況。
3、其他借支的管理。公司員工原則上不得私人借支現(xiàn)金,特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理批準后,從財務(wù)部借款的,必須制定還款計劃,嚴格按還款計劃還款,逾期還款的從每月工資獎金中扣款,并按銀行貸款利率計收利息。
六、其他款項的管理。
各部門的零星款項,如紙箱或其他收入的款項,由出納員收取,收款必須開具蓋有公司財務(wù)章的收據(jù)。收款不開收據(jù)的視同貪污行為,處以_________%的罰款。收款額未滿_________元的于次月_________日上交財務(wù)部入帳,滿_________元的隨即上交財務(wù)部入帳,否則,每天罰款_________元。
超市管理制度12
為維護本超市的整體形象,保持良好的購物環(huán)境,保證員工與顧客的身體健康,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,使衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);、標準化,特制定衛(wèi)生管理制度。
管理方式
一、超市外道路的`衛(wèi)生工作由街道清潔工負責。
二、超市外“門前三包”范圍內(nèi)及超市內(nèi)的柜臺貨架、操作間、商品衛(wèi)生等工作由本超市組織落實。
食品衛(wèi)生
一、干鮮果品類衛(wèi)生
1、水果局部腐爛不得出售。
2、干果發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲不得出售。
二、熟食制品衛(wèi)生
1、出售熟食制品做到“五!,即專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏。
2、經(jīng)營時要求勤進快銷,堅持食品衛(wèi)生索證制。
3、銷售、儲藏做到生熟分開,冰柜備有消毒毛巾,專用工具。刀、墩、案板、抹布、盆等使用前必須清洗消毒。
4、熟食制品出現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉、異味等現(xiàn)象,應立即停止出售并及時處理銷毀。
三、糕點食品衛(wèi)生
1、糕點不得直接碼在地面上,要有防鼠、防蠅、防蟲設(shè)施,要蓋有苫布,苫布外要有明顯標志,使用時不得里外顛倒。
2、直接接觸食品的紙張、塑料等包裝材料,必須符合衛(wèi)生標準。
3、售貨工具要每日消毒、清洗、不留殘跡,實行雙夾法。
四、罐頭、酒類食品衛(wèi)生
1、銹蓋、銹桶、胖聽及透氣的玻璃瓶、鐵桶、軟包裝罐頭一律不得出售。
3、混有雜質(zhì)、過期、損傷的罐頭、酒類一律不得出售。
本制度由樂呵呵超市制定,即日起實施。
超市管理制度13
1、目的'
為規(guī)范超市商品管理,保持超市商品良好的進銷存秩序,保證每月盤點誤差率在可控范圍內(nèi),特制訂本制度!
2、適用范圍
本制度適用于芒果KTV。
3、收銀崗位設(shè)定
實行專人專崗:超市收銀人員一律是經(jīng)過嚴格培訓經(jīng)考核后方可上崗擔任收銀,其他一切人員嚴禁入內(nèi)(超市負責人主任階以上除外)
4、盤點日期及誤差品種
4。1每月1日為固定盤點日,遇特殊假日順延(如1月1日順延至節(jié)后1月4日);
4。2盤點誤差品種不得超過5種,盤虧盤盈相加金額不得大于100元;盤盈之商品做充公入庫處理,盤虧之物品在規(guī)定品項和金額之內(nèi)門市吸收超出部分超市部門負責賠償。
5、人員培訓及抽檢
進入超市人員都要經(jīng)考核合格后方可上崗(針對超市商品名稱價格要熟記),每月5日由班主管和超市負責人對人員進行考核抽檢(誤差3個記警告處分)
6、商品管理及出品方式
6。1所有商品按先進先出原則擺放上架及庫存,防止商品超過保質(zhì)期影響質(zhì)量(如有人為原因造成商品超過保質(zhì)期,造成惡劣影響的,相關(guān)人員將嚴厲懲處)。
6。2所有商品必需見單出貨,嚴禁私自不經(jīng)收銀臺就出品(水果吧臺要見紅單方可出品),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以飛單論處(辭退)。
6。3導購在報商品品名時一定要聲音宏亮清晰,避免報錯。
6。4超市商品嚴禁以任何形式暫借,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)負責人將受到嚴重懲處!
7、獎勵與懲處
7。1每月盤點誤差超過規(guī)定之品項,超市全員記警告處分早晚班超市負責人加倍處罰;店總將受連帶處分。
7。2超市連續(xù)三月盤點誤差在規(guī)定品項之內(nèi),超市全員記嘉獎。
8、本制度從年月日起實施。
超市管理制度14
一、店內(nèi)員工管理規(guī)定
1、所有員工上下班必須走員工通道,簽到、打卡需接受防損員的監(jiān)督與檢查,對違反規(guī)定的員工將給予“口頭指導”以上處罰。
2、店內(nèi)員工上班時間不得無故離店,不得外出吸煙及一切與工作無關(guān)的事情,有特殊情況需有部門經(jīng)理以上級人員簽發(fā)的出店條,交至員工通道防損員處,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視為不誠實行為,直接解聘。
3、任何員工不得聚眾聊天,嬉笑打鬧,需要休息應在指定地點休息要到飲水間,對違反規(guī)定的將給予“口頭指導”以上的.處分。
4、任何員工上班不得帶包入場,自己的私人用品必須帶入場內(nèi)的須到防損部貼自用品標簽,對沒有貼自用品標簽的物品,防損部有權(quán)扣留。
5、店內(nèi)員工應注重儀表,著店內(nèi)統(tǒng)一工裝,特別注意工服上衣下擺要放入褲內(nèi),對違反規(guī)定的員工將給予“錯誤提示單”以上的處罰。
6、店內(nèi)員工上班時間不得隨意購物,下班需從顧客入口進店購物,否則視情節(jié)給予相應處罰。
二、后區(qū)管理規(guī)定
1、員工及供應商無工牌或訪客卡,不得進入后區(qū),來訪客人必須走員工通道,并做來訪人員登記,辦牌入內(nèi)。
2、任何員工不得將私人物品帶入后區(qū)及庫房,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予口頭指導以上的處罰。
3、供應商不得攜包進入后區(qū),如遇特殊情況,供應商有義務(wù)將其包提供給防損檢查。
4、超市員工沒事不得在后區(qū)逗留,違者給予口頭指導。
5、員工及促銷員不得單獨進入后區(qū)倉庫、冷庫。
6、員工不得在后區(qū)喧嘩、打鬧、看書、看報、吸煙、一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情況給予錯誤提示單以上處罰。
7、任何員工不得從收貨部出入,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予“書面指導”以上處分。
8、任何供應商不得私自進入倉庫,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究庫管員的相應責任。
超市管理制度15
第一節(jié)為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生特制訂本準則:
一、凡本超市衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,皆依本準則實行。本超市衛(wèi)生事宜,全體人員須一律確實遵行。
二、凡新進的員工,必須了解清潔衛(wèi)生的重要性與必須的衛(wèi)生知識。
三、各工作場所內(nèi),均須介質(zhì)清潔不得堆放垃圾污垢或碎屑。
四、各條主副院長通道至少每日清掃三次,并采用適當?shù)姆椒p少灰塵的飛揚。
五、當班各柜組回貨驗收完畢后應及時入倉,禁止堵塞通道。理貨時,廢棄包裝物應折好送指定地點。
六、第個工作場所內(nèi),嚴禁隨地吐痰。
七、飲水必須清潔。
八、洗手池、更衣室及其它衛(wèi)生設(shè)施,必須保持清潔。
九、排水溝應經(jīng)常清除污穢,保持清潔暢通。
十一、凡可能寄生傳染菌的原料,應于使用前適當消毒。
十二、各柜組部門須有充分的光線且適當?shù)姆植挤乐轨拍考伴W動。
十三、各柜組、各部門及辦公室、倉庫場所,由在其間工作的員工負責打掃,做到日掃日清,定期大掃除。十四、各工作場所的窗戶及照明器具的透光部分,均須保持清潔。
十六、垃圾、廢棄物、污物的清除,應符合衛(wèi)生的要求放置指定的`范圍內(nèi)。
第二節(jié)衛(wèi)生工作的檢查:
一、當班值班人員對當天衛(wèi)生進行檢查確認。
二、每周客服部要對衛(wèi)生進行全面檢查。
三、每兩周由行政部組織一次衛(wèi)生檢查,重大節(jié)日前也要進行檢查。
四、衛(wèi)生檢查采用百分制進行各項打分、評優(yōu)。
五、檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通報,并予以解決。
第三節(jié)衛(wèi)生工作五不準
一、準隨地吐痰。
二、不準在辦公室、賣場抽煙、吃飯或飲酒。
三、不準雜物垃圾掃入他人衛(wèi)生區(qū)。
四、不準亂扔廢棄物、果皮核。
五、不準亂倒臟水、茶根、垃圾。超市衛(wèi)生管理制度
1、所有商場超市均應持有有效衛(wèi)生許可證方能從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動,并應按許可項目的內(nèi)容亮證經(jīng)營。商場超市的法定代表人是食品衛(wèi)生責任人,負責本商場超市的食品衛(wèi)生工作。
2、建立健全的食品衛(wèi)生管理組織機構(gòu),配備經(jīng)培訓合格的專、兼職食品衛(wèi)生管理人員,全面負責超市的食品衛(wèi)生管理工作。
3、建立健全各部門各崗位的衛(wèi)生管理制度和詳細的臺帳制度,并有具體措施保證落實。
4、認真貫徹落實食品衛(wèi)生法律法規(guī),不采購、不銷售、不制售不符合食品衛(wèi)生要求的食品;隨時檢查每批上架食品的標簽標識,保證內(nèi)容規(guī)范完整;及時清理超過保質(zhì)期限的食品;發(fā)現(xiàn)不合格食品,立即向當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)報告,并采取措施防止流向消費者。
5、上崗前進行健康檢查,取得健康合格、培訓合格證明后方能上崗。定期對從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓,有培訓記錄備查。
6、定期檢查個人衛(wèi)生情況,使其符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》相應的衛(wèi)生要求。
7、直接接觸散裝直接入口食品的從業(yè)人員,須穿戴整潔的工作衣帽,操作時帶口罩、手套和帽子,不準佩帶戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長指甲、染指甲,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,手部有外傷應臨時調(diào)離崗位。
8、商場超市要建立食品采購進貨管理制度。采購人員必須經(jīng)衛(wèi)生知識培訓合格,具有鑒別各類食品衛(wèi)生質(zhì)量的知識和技能;按《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定進行索證、驗證。
9、應建立食品展賣活動管理制度。食品展賣區(qū)與非食品展賣區(qū)應分開并有明顯標志,食品不得與其他商品混放,食品區(qū)不得經(jīng)營與食品無關(guān)的物品。
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