全權委托管理的合同
委托方： ，根據(jù)中華人民共和國法律設立，其注冊地址為 ____________________（以下簡稱甲方）。
受委托方： 浙江世貿(mào)飯店管理有限公司 , 根據(jù)中華人民共和國法律設立，其注冊地址為 浙江省杭州市曙光路122號 （以下簡稱乙方）。
經(jīng)雙方協(xié)商，就甲方將__________________（以下簡稱酒店）委托乙方全權管理事宜，簽訂本合同。
第一條 合同標的
1.1 酒店
本合同中的“酒店”是指位于中華人民共和國的建筑物體。
1.2 所有權
在本合同的整個期限內(nèi)，甲方應維持其對下列財產(chǎn)的全部所有權或使用權：
a．酒店所有的建筑物的設備設施；
b．在經(jīng)營管理酒店時所使用的家俱、裝飾、車輛和其它運營物品；
c．土地使用權。
第二條 合同期限
2.1 生效日
本合同的生效日期（簡稱“生效日”）為雙方簽字之日。
2.2管理介入期
本合同生效日的________天，乙方人員開始介入工程協(xié)助管理；約定開業(yè)前________個月，乙方分步介入酒店開業(yè)管理。
2.3開業(yè)日
本合同酒店開業(yè)日是指酒店建成，酒店開始部分試營業(yè)或正式對外營業(yè)之日，甲方應提供的基本條件為：
a．酒店所有設施、設備、物資符合開業(yè)之要求；
b．酒店營業(yè)所必需的手續(xù)齊全；
c．甲方和乙方都確認酒店可以營業(yè)或試營業(yè)；
d．各項保險生效；
e．酒店經(jīng)營必需的流動資金到位。
2. 3 期限
本合同的期限為自合同生效起，至實際開業(yè)日后 年。期滿時，若經(jīng)雙方同意，可延長期限，因發(fā)生政策性變化和不可抗拒自然力影響，需提前終止合同，由雙方協(xié)商而定。
第三條 雙方責任
3.1 甲方責任
作為開發(fā)商與設計、建筑單位簽定酒店的設計，建設施工合同，并負責酒店的開發(fā)、建設和籌建工作。
為酒店的建設和順利開業(yè)提供建設、營業(yè)所需的全部證、照；
為酒店的建設和順利開業(yè)提供所需資金，包括為酒店開設銀行帳戶，并按乙方要求分期撥入酒店所需的開辦費和鋪底物資、食品和物料存貨不少于________萬元。
為酒店的順利開業(yè)提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境；
為酒店的順利開業(yè)和經(jīng)營提供符合開業(yè)條件的經(jīng)營場地和設施設備。
在本合同期內(nèi)確保酒店經(jīng)營在授權范圍內(nèi)不受干擾。
3.2 乙方責任
3.2.1酒店建設期間
協(xié)助甲方確定酒店的經(jīng)營策劃及市場定位；
根據(jù)市場調(diào)研、酒店定位、經(jīng)營需求，并從星級標準的管理和服務角度出發(fā)，對原設計圖紙的功能設置和布局規(guī)劃及裝飾格調(diào)等向甲方提出調(diào)整意見。
提供建設意見：包括酒店或與酒店建造有關的所有設計、規(guī)劃、功能布局、建筑裝璜風格、文化主題及其他文件進行審查并提出要求或建議；
為酒店在購置各種設備、設施、系統(tǒng)、配件、家具、用具、裝飾和陳設用品時提供造型、安裝、裝飾設計和布置方面的指導和建議。并應甲方要求提供購買途徑；
協(xié)助甲方酒店進行建設期的工程管理和工程技術服務。
3.2.2酒店開業(yè)和經(jīng)營期間
a.開業(yè)前計劃
乙方應在預計開業(yè)日期的前4個月內(nèi)提出開業(yè)計劃及預算，該計劃應包括財務及經(jīng)營上準備酒店開業(yè)而需要進行的一切活動（簡稱開業(yè)前計劃）。開業(yè)前計劃應包括：
-編制開業(yè)前（開辦費）預算、流動資金預算；
-編制開業(yè)必須的營業(yè)用品、經(jīng)營設備和經(jīng)營用品（簡稱鋪底物資）的清單及購買預算；
-酒店人事政策，包括組織架構、編制、工資及福利政策；
-開業(yè)前廣告、宣傳及促銷計劃源共享、市場的定位及價格政策；
-提出系統(tǒng)的開業(yè)公關策劃方案，酒店VI視覺形象策劃；
-酒店年度經(jīng)營預算
開業(yè)前預算是執(zhí)行開業(yè)前計劃的一項全面的開業(yè)前費用計劃。該預算應包括酒店開業(yè)所需的一切可預見費用。雙方確認，開業(yè)前預算僅是一個合理的估計，可以根據(jù)不可預見的情況以及建造工程時間的推移而相應地調(diào)整。
b. 招聘員工
乙方負責按照酒店管理標準和酒店人事政策、招聘合適的.從業(yè)人員。
c. 培訓
乙方負責按照______星級酒店的服務標準，采用多種方法包括與有關專業(yè)學校合作，系統(tǒng)地對員工進行培訓，滿足酒店經(jīng)營需要。酒店開業(yè)前的培訓費用列入開辦費用；開業(yè)后的培訓費用列入酒店管理費用。
在雙方認為有必要的情況下，乙方可接納部分甲方管理人員及服務骨干前往乙方管理的酒店培訓。乙方不收取培訓費用。往返的差旅費及合理的食宿費由甲方酒店承擔，并分別列入酒店開辦費用或酒店管理費用。
d. 管理模式和移植
乙方應根據(jù)酒店的實際情況，從培訓開始將乙方成熟的、先進的管理模式移植到酒店；
管理理念；
-酒店各崗位服務標準；
-酒店各部門制度及規(guī)定；
-酒店各崗位標準操作程序；
-酒店各崗位職責；
-系統(tǒng)培訓資料；
所有酒店經(jīng)營預算、各式表單、報表、報告等電子文檔、文件或資料。
以上管理模式的移植，在開業(yè)前不能全部完成時，乙方應首先保證順利開業(yè)。上述管理模式移植的內(nèi)容，在本合同終止后，甲方享有無償使用的權力。
e. 開業(yè)前工程檢驗
甲方和乙方應在酒店開業(yè)前，對酒店工程及有關開業(yè)手續(xù)進行開業(yè)前檢驗；開業(yè)前檢驗所發(fā)現(xiàn)的任何問題應由負責任的有關方立即糾正。
酒店開業(yè)
開業(yè)前檢驗所發(fā)現(xiàn)的問題已獲糾正，酒店基本具備開業(yè)條件，乙方應 立即將酒店開業(yè)。
開業(yè)后管理
開業(yè)后，乙方應以“世貿(mào)模式”的管理標準對酒店進行管理，并在甲方硬件達到星級標準基礎上，于酒店全面營業(yè)后二年內(nèi)完成相應評星工作。
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