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學(xué)校總務(wù)處工作匯報

時間:2023-03-10 12:08:51 匯報 我要投稿
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學(xué)?倓(wù)處工作匯報

  在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,為了幫助大家更好的完成匯報,下面是小編為大家整理的學(xué)?倓(wù)處工作匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學(xué)?倓(wù)處工作匯報

學(xué)?倓(wù)處工作匯報1

  指導(dǎo)思想

  在校長室和黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“三全”質(zhì)量觀,認真實踐“創(chuàng)新教育、精致學(xué)校、幸福師生”的理念,秉持“質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、學(xué)校自主發(fā)展、教育科學(xué)發(fā)展”的思路,以服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以服務(wù)效率為前提,以服務(wù)效益為根本,繼續(xù)堅持“加快發(fā)展,強化管理,服務(wù)全局,有所作為”的基本思路,繼續(xù)推行“科學(xué)化、精細化、規(guī)范化”管理策略,強化管理力度,促進了后勤服務(wù),認識到位、責(zé)任到位、措施到位、保障到位、檢查到位、考績到位。

  工作目標(biāo)

  強化后勤管理力度,提升后勤服務(wù)水平;提高后勤服務(wù)的品質(zhì);配合“績效考核”方案,做到工作“精致有效”。規(guī)范財務(wù)制度,提升財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力;規(guī)范食堂管理,提高服務(wù)水平,提升師生滿意度;規(guī)范高效完成主樓加固工程,為學(xué)校的教育和教學(xué)質(zhì)量的提升作出貢獻;執(zhí)行物品采購制度,完善固定資產(chǎn)管理制度;全力以赴,保質(zhì)保量做好各部門和各學(xué)部后勤服務(wù)工作。

  工作措施

  一、規(guī)范高效完成主樓加固工程

  在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校主樓抗震加固工程終于在8月18日開工。為了盡快完成政府確定的“校安工程”工作任務(wù),我們高效、科學(xué)做好工程開工建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,把校安工程對教學(xué)的影響降到最低。在建設(shè)過程中,本著“管理出效率、管理出質(zhì)量、管理出品牌”的思想,在工程進展過程中科學(xué)、嚴(yán)謹、規(guī)范、廉潔開展各項工作,所有有關(guān)建設(shè)的工作,我們都本著按程序辦事,按規(guī)范執(zhí)行,在保證工程質(zhì)量的前提下加快建設(shè),盡快完成主樓加固工程項目。

  二、加強隊伍建設(shè),提高總務(wù)后勤人員的主動服務(wù)意識

  本學(xué)期我們繼續(xù)把后勤隊伍建設(shè)作為工作的重點,強化思想教育工作,樹立主人翁意識和主動服務(wù)意識,提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。切實落實校長室提出的“全員育人、過程考核、質(zhì)量績效”的績效工資評價考核體系。明確總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,實行逐級管理責(zé)任制和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制。

  落實總務(wù)后勤工作的過程管理,繼續(xù)推行總務(wù)后勤人員的《工作日志》制度,要求每位同志對每天的工作內(nèi)容認真記錄,利用總務(wù)例會的時間進行集中交流,并與每位人員的過程考核相結(jié)合。繼續(xù)定期發(fā)放《總務(wù)后勤人員工作意見評價表》,征求廣大教師對總務(wù)后勤人員工作意見評價,提高服務(wù)水平和服務(wù)成效。

  三、加強財務(wù)管理制度,提升財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力

  繼續(xù)發(fā)揚我校財務(wù)管理制度的優(yōu)良傳統(tǒng),加強財會人員的崗位責(zé)任培訓(xùn),確立服務(wù)意識,增強工作責(zé)任心。配合校長室做好本年度學(xué)校各項財政預(yù)算的落實工作和20xx年度學(xué)校學(xué)校各項財政預(yù)算工作,規(guī)范財務(wù)檔案和帳目處理。嚴(yán)格按教育局、物價局收費政策,認真落實收費等各項有關(guān)措施,實行收費公示制度,杜絕一切亂收費行為。繼續(xù)加強民主理財,讓學(xué)校的財務(wù)活動在民主監(jiān)督下正常進行。配合校長室做好20xx年度學(xué)校各項財政預(yù)算工作的執(zhí)行審計工作,并及時上報教育局財政主管部門。

  四、加強物資采購和資產(chǎn)管理

  繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校的采購制度,完善物資采購流程。進一步加大對公物保管使用情況的檢查,確保教學(xué)設(shè)備的完好率;切實做好學(xué)校固定資產(chǎn)的管理、核實和驗收工作,及時統(tǒng)計做到帳物(紙質(zhì)、電子賬戶、資產(chǎn)位置)一致。對教學(xué)物資的供給做到準(zhǔn)確、及時。提高學(xué)校資產(chǎn)為教學(xué)服務(wù)的效率

  五、規(guī)范食堂管理,提高服務(wù)水平,提升師生滿意度

  在以宦校長為組長的“食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的.領(lǐng)導(dǎo)下,我們繼續(xù)加強食堂工作服務(wù)育人的機制,充分發(fā)揮食堂的服務(wù)功效與育人作用,在學(xué)校的食堂管理工作、食品安全工作中,我們繼續(xù)把學(xué)生的健康放在第一,把為師生的服務(wù)放在第一,認真貫徹省教育廳及上級部門關(guān)于做好學(xué)生食堂工作的有關(guān)精神,積極穩(wěn)妥地做好我校學(xué)生食堂及伙食保障等方面工作,規(guī)范食堂財務(wù)管理,規(guī)范食堂生產(chǎn)的秩序,切實保證食品安全,努力豐富菜肴品種,提高菜肴質(zhì)量。

  六、加強“三個”教學(xué)點的環(huán)境管理,提供有力后勤保障

  根據(jù)目前學(xué)校的特殊情況,我們將主動對“三個教學(xué)點”校園環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、設(shè)備使用等進行巡視,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理。確保三個教學(xué)點的教學(xué)物資供應(yīng),保證不因教學(xué)主樓加固導(dǎo)致教學(xué)點“分散”對教學(xué)質(zhì)量的影響。我們將對三個教學(xué)點提供有效、優(yōu)質(zhì)、及時的后勤服務(wù)。同時我們將要求水電工增加主動巡查力度,確保今年創(chuàng)建成“節(jié)水型”學(xué)校。

  七、認真扎實做好總務(wù)常規(guī)工作

  認真按計劃做好開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作,積極配合教務(wù)部門、學(xué)工部門做好各項考務(wù)、迎查大型活動工作;積極做好迎接“創(chuàng)建國家文明城市”的各項工作工作;定期對校內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備進行檢查,加強設(shè)備維修保養(yǎng)工作;定期對學(xué)校的水路、電路進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕發(fā)生各類安全事故;積極做好學(xué)校運動會的各項籌備工作。

  總之,我們總務(wù)后勤工作努力做到主動熱情,后勤工作緊跟學(xué)校

  教育教學(xué)工作的需要,我們的后勤工作將進一步貼近廣大教職工,當(dāng)然我們的后勤工作還要依靠全體教職工,這樣才能把我們的后勤工作做好,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻。

學(xué)?倓(wù)處工作匯報2

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可。因此,充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。尤其在爭創(chuàng)省示范初中的這一關(guān)鍵時期,后勤服務(wù)工作是非常艱巨的,也是非常重要的,F(xiàn)將本學(xué)期的主要工作匯報如下:

  一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)。

  貫徹落實黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。組織好總務(wù)處的全體工作人員,進行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每周按時召開后勤工作人員工作例會,對存在的問題及時解決,總結(jié)一周工作,布置近期工作堅持理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng),,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。多數(shù)后勤人員能發(fā)揚“勤快,務(wù)實,高效,優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

  1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

  2、開學(xué)初,召開生活委員會議,對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,落實財產(chǎn)管理責(zé)任制,并部署開展節(jié)約用電、愛護公物的檢查工作,把檢查情況與班主任考核掛鉤。

  3、每個月定期一次對學(xué)校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

  4、對購買學(xué)校的教學(xué)用品,做到先申請審批后購買,節(jié)約學(xué)校的經(jīng)費開支。

  5、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學(xué)生正常上課。

  三、規(guī)范學(xué)校收費工作

  嚴(yán)格收費制度,實行財務(wù)公開制度,及時在校內(nèi)公布。本學(xué)期我校順利通過《規(guī)范收費學(xué)!返尿炇,以嚴(yán)格的收費管理贏得家長和社會的信賴。平時加強學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費,每次收費都發(fā)出告家長書,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,并在校內(nèi)櫥窗中公布收費的各項標(biāo)準(zhǔn),讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。

  四、校園美化、綠化工作

  優(yōu)美的環(huán)境能陶冶師生的情操,提高人們的素質(zhì)。努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園,綠化校園,。本學(xué)期加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。平時加強對全校廁所的清潔力度,確保無異味無污跡。在食堂四周墻壁上,張貼了一些裝飾畫和有關(guān)食品衛(wèi)生的教育標(biāo)語,從而構(gòu)建出全校的.教育環(huán)境和氛圍,能做到環(huán)境育人。

  五、校產(chǎn)管理工作

  1、在上學(xué)期對學(xué)校固定資產(chǎn)進行電腦管理的基礎(chǔ)上,對學(xué)校全部財產(chǎn)進行登記,造冊,統(tǒng)計,量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期召開生活委員會議,定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、卡、物相符,根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時的進行登記入帳,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報校長審批。

  3、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。

  4、加強學(xué)校檔案室的硬件建設(shè),配備一臺復(fù)印機,實行專人微機管理,做到兩室分開,為爭創(chuàng)省標(biāo)檔案室奠定基礎(chǔ)。

  六、加強學(xué)校的安全工作

  1、學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,親自負責(zé)安全工作,并做到逢會必講。由政教處負責(zé)組織全校的安全知識宣傳,并利用校園內(nèi)的櫥窗展出《校園消防安全》等宣傳圖片,利用教室內(nèi)的黑板報進行安全教育,取得了很好的效果,全面提高了師生的安全防范意識。

  2、消防工作的形勢也比較嚴(yán)峻,通過不斷的自查,逐步來提高安全管理。本學(xué)期重視對教師、學(xué)生消防安全知識的教育,進行消防知識的考試,并加強對教學(xué)樓、宿舍樓、實驗室、圖書室、微機房的消防安全管理,從人員、環(huán)境、設(shè)備等方面落實安全防范措施,有專人負責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的檢查和維修,確保消防安全。

  3、食堂衛(wèi)生工作直接關(guān)系到師生生活質(zhì)量,影響師生生命安全,是學(xué)校安全工作的重點。我們以“高標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范化實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為指導(dǎo)思想,一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,加強食堂管理措施,對食堂工作人員加強食品衛(wèi)生教育,另一方面總務(wù)處組織成立食堂工作督查小組,嚴(yán)把

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