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學(xué)校名師隊(duì)伍建設(shè)工作活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2021-07-03 15:37:06 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

學(xué)校名師隊(duì)伍建設(shè)工作活動(dòng)總結(jié)范文

  一、建立組織,完善制度

學(xué)校名師隊(duì)伍建設(shè)工作活動(dòng)總結(jié)范文

  學(xué)校成立了由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的名師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)。學(xué)校根據(jù)教師的建議和要求,不斷完善《江蘇省阜寧中學(xué)名師培養(yǎng)方案》和《江蘇省阜寧中學(xué)名師考核與管理辦法》,及時(shí)充實(shí)每位名師的管理檔案內(nèi)容。

  二、以培養(yǎng)名師為導(dǎo)向,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)

  學(xué)校致力于加強(qiáng)對(duì)教師的精神和形象的塑造,一直要求老師以“愛(ài)崗敬業(yè)、品德高尚”為目標(biāo)。加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),用新的教育理念引領(lǐng)自己的教學(xué)。讓每位老師認(rèn)識(shí)到學(xué)生眼中的名師就是自己喜歡的老師。通過(guò)教師個(gè)人制定三年專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃,定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,鼓勵(lì)教師“敢于做名師,爭(zhēng)取做名師”。學(xué)校要求所有教師積極參加讀書(shū)活動(dòng),常去悅讀小站,多讀讀拓寬視野的書(shū)、讀學(xué)生喜歡的書(shū)。學(xué)校為教師訂閱多種教育教學(xué)類(lèi)的報(bào)刊雜志,要求撰寫(xiě)一定數(shù)量的讀書(shū)筆記、隨筆、論文等。本學(xué)期學(xué)校老師在市級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表文章達(dá)100多篇,在年底將會(huì)對(duì)這些老師都給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)老師積級(jí)申報(bào)各級(jí)各類(lèi)課題,本學(xué)期學(xué)校認(rèn)真組織課題組成員已經(jīng)立項(xiàng)三個(gè)省“十 二五”課題和一個(gè)市級(jí)課題進(jìn)行研究,本學(xué)期,張錦州主任、王沛主任申報(bào)的兩個(gè)省 “十二五”2019年課題已通過(guò)市級(jí)初審。學(xué)校經(jīng)常組織優(yōu)秀老師參加省內(nèi)外名校公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。

  三、搭建平臺(tái),展示名校風(fēng)采

  學(xué)校要成為教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的推手,搭建廣闊平臺(tái),依托有力載體,教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)效便會(huì)日益凸顯。為檢驗(yàn)“6543”和“三微課堂”模式改革成果,學(xué)校在三月份組織了市級(jí)學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手上展示課活動(dòng),在五月份組織中層以上干部上研究課。骨干教師不僅當(dāng)校內(nèi)青藍(lán)結(jié)對(duì)的師傅,而且做縣內(nèi)其它三星、四星高中青藍(lán)結(jié)對(duì)的師傅,承擔(dān)培養(yǎng)校內(nèi)外青年教師的任務(wù)。張錦洲、蔣守培等老師經(jīng)常被邀請(qǐng)到縣內(nèi)外其他學(xué)校做講座、上示范課,蔣守培等老師經(jīng)常參加市統(tǒng)考命題工作。

  四、植根校本教研,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)作用

  學(xué)校有組織地開(kāi)展了校本教研活動(dòng),開(kāi)展相應(yīng)的系列教研活動(dòng)。從開(kāi)學(xué)第一天開(kāi)始就制定教師學(xué)習(xí)計(jì)劃。并且中層以上干部、備課組長(zhǎng)等全程參與各項(xiàng)教研活動(dòng),每節(jié)課要進(jìn)行聽(tīng)課后的`評(píng)課,由于教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛參與,此項(xiàng)活動(dòng)做的非常具體和實(shí)效。平時(shí)教學(xué)工作中,學(xué)校狠抓校本培訓(xùn),采取專(zhuān)家引領(lǐng)與同伴互助,課堂探索與課外學(xué)習(xí),集體研討與個(gè)體反思等形式,利用網(wǎng)絡(luò)資源和社會(huì)資源,著眼于教師教育教學(xué)常規(guī)基本功的培養(yǎng)與提高。

  總之,在名師工程的推動(dòng)下,學(xué)校的三風(fēng)建設(shè)已初見(jiàn)成效。目前,學(xué)校有特級(jí)教級(jí)1人,省“333”培養(yǎng)對(duì)象2人、市名校長(zhǎng)1人、市名教師1人、市學(xué)科帶頭人10人、市教學(xué)能手18人、縣拔類(lèi)人才10人、縣學(xué)科帶頭人30人、縣教學(xué)能手61、市教壇新秀26人 ,各類(lèi)骨干教師占教師總數(shù)1/3,他們?cè)诒緦W(xué)期的教學(xué)教研工作中起決定性的引領(lǐng)作用。

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