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教務(wù)會(huì)議記錄

時(shí)間:2024-07-09 19:29:53 美云 記錄 我要投稿

教務(wù)會(huì)議記錄(精選9篇)

  會(huì)議記錄導(dǎo)語(yǔ)是會(huì)議記錄開(kāi)頭部分的重要組成,它旨在簡(jiǎn)要介紹會(huì)議的基本情況,為后續(xù)詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容做鋪墊。下面是小編幫大家整理的教務(wù)會(huì)議記錄,歡迎大家分享。

教務(wù)會(huì)議記錄(精選9篇)

  教務(wù)會(huì)議記錄 1

  20xx年8月30日上午教務(wù)處主持召開(kāi)了教學(xué)工作例會(huì)。出席會(huì)議的有李校長(zhǎng)及全體教師。

  會(huì)議有四個(gè)議程:

  一、李校長(zhǎng)介紹了新學(xué)年工作情況:由于我校教育教學(xué)工作得到?敖执逯晌屠习傩盏目隙ǎ催M(jìn)一步擴(kuò)大,學(xué)校出現(xiàn)了欣欣向榮的局面,我們要進(jìn)一步抓好學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量。不辜負(fù)家長(zhǎng)對(duì)我們的期望。

  二、教務(wù)處對(duì)以下工作進(jìn)行了安排:

  1、通報(bào)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃、并進(jìn)行討論。

  2、安排上交各科教學(xué)計(jì)劃。

  3、做好新進(jìn)教師匯報(bào)課的開(kāi)展工作,以及本學(xué)期優(yōu)質(zhì)觀摩課教師名單的上報(bào)。

  三、教導(dǎo)處就以下事項(xiàng)進(jìn)行了安排:

  1、教學(xué)計(jì)劃的制定要突出特色,重視學(xué)生技能的'培養(yǎng),鼓勵(lì)學(xué)生參與。

  2、教案書寫應(yīng)注意的問(wèn)題。

  3、聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。

  4、組織分班考試工作。

  教務(wù)會(huì)議記錄 2

  時(shí)間:20xx年5月26日下午4:30

  地點(diǎn):教師培訓(xùn)中心

  會(huì)議主持:xx處付盛x處長(zhǎng)

  參會(huì)人員:學(xué)院曾悟聲院長(zhǎng)、學(xué)術(shù)委員會(huì)周崇先主任、各系系主任、各系教學(xué)科長(zhǎng)及實(shí)驗(yàn)室副主任、教務(wù)處教科處全體成員

  會(huì)議議題:

  一、現(xiàn)階段教學(xué)工作的檢查、布置與落實(shí):

  1、望各系做好20xx屆畢業(yè)生成績(jī)匯總表并于6月10日前交至教務(wù)處,同時(shí)將畢業(yè)論文成績(jī)匯總交至教務(wù)處;09、10級(jí)現(xiàn)有成績(jī)匯總表望各系教學(xué)科匯總留存并上交教務(wù)處,以后教務(wù)處在無(wú)特殊情況下不開(kāi)放對(duì)學(xué)生查成績(jī),學(xué)生查詢成績(jī)落在各系教學(xué)科。

  2、學(xué)院教學(xué)中期檢查的落實(shí)與總結(jié):各系自查階段一結(jié)束,請(qǐng)各系將檢查總結(jié)及教案、電子課件收到教務(wù)處,我處人員將利用周末時(shí)間對(duì)教師教案、教學(xué)日志、

  3、電子課件、授課計(jì)劃、教學(xué)大綱、學(xué)生教學(xué)日志進(jìn)行檢查。

  4、期末考試試卷命題請(qǐng)各系認(rèn)真審核把關(guān),有開(kāi)卷考試科目一定備注備案;

  20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教材征訂計(jì)劃,請(qǐng)各系認(rèn)真收集教師對(duì)教材的反饋,如有更改教材情況,需要附完整的說(shuō)明解釋材料;

  5、關(guān)于20xx版人才培養(yǎng)方案的制定,教務(wù)處已發(fā)“專業(yè)人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)性意見(jiàn)修改”,望各系能夠及時(shí)提出修改意見(jiàn),教務(wù)處已將模板傳至群共享。請(qǐng)各系根據(jù)本系實(shí)際情況修改現(xiàn)有專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和課程體系,制定20xx年新增專業(yè)論證材料;

  6、為規(guī)范教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)院出臺(tái)了《貴州亞泰職業(yè)學(xué)院教風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》和《貴州亞泰職業(yè)學(xué)院教風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,請(qǐng)各系認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)實(shí)施。

  二、學(xué)院曾悟聲院長(zhǎng)就學(xué)院目前教務(wù)處工作提出自己的看法:

  1、希望各系按教務(wù)處的`安排認(rèn)真落實(shí)工作;

  2、因?qū)W院缺乏教務(wù)管理系統(tǒng),教務(wù)處工作人員花費(fèi)大量時(shí)間,精力去手工更新成績(jī),無(wú)形中導(dǎo)致教務(wù)處工作量大的實(shí)際情況,再加上有些相關(guān)工作沒(méi)有統(tǒng)一部門管理,導(dǎo)致出現(xiàn)一些問(wèn)題并明確表示下一步一定要想辦法解決這些問(wèn)題。

  3、教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的要求層面在學(xué)院,工作層面在系部在班級(jí),希望各系認(rèn)真落實(shí)。

  此次教學(xué)例會(huì)總結(jié)了前一階段全院教學(xué)工作所存在的問(wèn)題并為各系提出下一步的工作計(jì)劃及工作重心:即以教風(fēng)帶學(xué)風(fēng),以學(xué)風(fēng)促教風(fēng),教風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)無(wú)疑為全院的教學(xué)起到推動(dòng)作用,激發(fā)全院教師的上課激情,進(jìn)而做好質(zhì)量工程,為下一步的人才評(píng)估做好準(zhǔn)備。

  教務(wù)會(huì)議記錄 3

  20xx年xx月xx日下午第三節(jié),在學(xué)校二樓會(huì)議室召開(kāi)了我校教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)座談會(huì)。本次會(huì)議主要就我校開(kāi)展的“校級(jí)公開(kāi)課”活動(dòng)的實(shí)效性、意義、不足等進(jìn)行了廣泛深入的討論,就正在推行的“七要素”課堂教學(xué)模式的推進(jìn)進(jìn)行了卓有成效的研討。現(xiàn)將與會(huì)人員的發(fā)言整理記錄如下:

  一、關(guān)于“校級(jí)公開(kāi)課”活動(dòng):。

  所有與會(huì)人員充分肯定了我校一直堅(jiān)持開(kāi)展的兩周一次的“校級(jí)公開(kāi)課”活動(dòng),大家認(rèn)為這項(xiàng)活動(dòng)作為我校的經(jīng)典教研活動(dòng),應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅(jiān)持搞下去,只是很多時(shí)候,由于種種原因,活動(dòng)的實(shí)效性差了一些,易流于形式,需要進(jìn)一步完善。與會(huì)人員提出了一下意見(jiàn)和建議供學(xué)校研究此項(xiàng)工作時(shí)參考:。

  1、要進(jìn)一步完善校級(jí)教研活動(dòng)的檢查、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制,改變參加與不參加都一樣,各級(jí)部個(gè)備課組內(nèi)不好找公開(kāi)課執(zhí)教教師,執(zhí)教了公開(kāi)課與不執(zhí)教公開(kāi)課差不多的現(xiàn)狀。建議強(qiáng)化包科校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督力度,把參加不參加校級(jí)公開(kāi)課與各級(jí)部的內(nèi)部管理結(jié)合起來(lái),讓不參加或不積極參加校級(jí)研討活動(dòng)的老師覺(jué)出“吃虧”;建議加大對(duì)執(zhí)教教師的精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)力度,把執(zhí)教校級(jí)公開(kāi)課與參加市區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、教學(xué)能手評(píng)選緊密結(jié)合起來(lái),成為利益共同體;建議把此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展與職稱評(píng)聘結(jié)合起來(lái),寫進(jìn)學(xué)校的`相關(guān)文件并經(jīng)教代會(huì)通過(guò)執(zhí)行。

  2、適當(dāng)減少活動(dòng)頻次,延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間。建議每次活動(dòng)由現(xiàn)在的周三下午第三節(jié)聽(tīng)課之后研討改為某天的整個(gè)下午都用來(lái)搞此項(xiàng)活動(dòng),第一節(jié)聽(tīng)課,隨后認(rèn)真研討,做到人人發(fā)言而不是現(xiàn)在的每次只有那幾個(gè)人發(fā)言的情況。

  4、建議給各教研組一些活動(dòng)經(jīng)費(fèi),走出去,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

  5、用好兩類人,一類是省市區(qū)尤其是學(xué)校評(píng)出的各級(jí)骨干教師,一類是各學(xué)科的教研組長(zhǎng)?梢宰屗麄兏阒v座,可以讓他們上公開(kāi)課,可以讓他們組成專家評(píng)委跨級(jí)部診斷教情,真正實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的一體化。

  6、更換完善多媒體設(shè)施,為搞好各級(jí)教研活動(dòng)提供好物質(zhì)基礎(chǔ)。

  7、借助級(jí)部和校級(jí)研討活動(dòng)給青年教師尤其是剛參加工作的年輕教師樹立榜樣。

  8、積累、完善每一次研討活動(dòng)的材料(教案、課件等),為迎接檢查、評(píng)比做好準(zhǔn)備。

  9、建議校級(jí)教研活動(dòng)實(shí)行層層選拔推薦制度,實(shí)行評(píng)委打分、量化制度,確;顒(dòng)的實(shí)效性。

  二、對(duì)于“七要素”課堂教學(xué)模式的推進(jìn):。

  1、強(qiáng)化群眾基礎(chǔ),加大培訓(xùn)力度,用好活動(dòng)載體(建議開(kāi)展以級(jí)部為單位的達(dá)標(biāo)活動(dòng),學(xué)校出臺(tái)統(tǒng)一的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))讓老師們主動(dòng)行動(dòng)就好辦了。

  2、抓好導(dǎo)學(xué)案編寫的各個(gè)環(huán)節(jié),首先在形式上充分體現(xiàn)這七個(gè)要素,級(jí)部或?qū)W校要加大檢查評(píng)比力度。

  3、認(rèn)真研究針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)的大模式之下的小模式,形成論文。

  4、把模式推進(jìn)與級(jí)部集體備課研討課、校級(jí)研討活動(dòng)等緊密結(jié)合起來(lái),突出模式的實(shí)效性。

  5、模式別太死板,要因?qū)W科、因教師、因?qū)W生而異。

  6、建立完善的評(píng)價(jià)機(jī)制,助推此模式。

  教務(wù)會(huì)議記錄 4

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  主持人:

  參會(huì)人員:

  記錄人:

  缺席人員及原因:

  會(huì)議議程:

  開(kāi)場(chǎng)與上次會(huì)議回顧

  主持人簡(jiǎn)要回顧上次會(huì)議的主要決定和未完成事項(xiàng)。

  教學(xué)工作總結(jié)

  xxx匯報(bào)本學(xué)期/階段教學(xué)工作開(kāi)展情況,包括教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、學(xué)生反饋收集及處理結(jié)果。

  討論教學(xué)中存在的.問(wèn)題與挑戰(zhàn),提出初步解決方案。

  課程設(shè)置與調(diào)整

  審議并討論新學(xué)期/新學(xué)年的課程設(shè)置方案,包括新增課程、課程整合及取消課程的理由。

  就課程大綱修訂、教材選用等問(wèn)題進(jìn)行討論并作出決定。

  教學(xué)資源配置

  評(píng)估當(dāng)前教學(xué)資源(如教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書資料等)的使用情況。

  討論并規(guī)劃未來(lái)教學(xué)資源的需求與配置策略。

  師資隊(duì)伍建設(shè)

  報(bào)告教師招聘、培訓(xùn)、考核及激勵(lì)機(jī)制的進(jìn)展。

  討論提升教師教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)發(fā)展的具體措施。

  學(xué)生管理與服務(wù)

  回顧學(xué)生管理工作,包括學(xué)風(fēng)建設(shè)、心理健康教育、學(xué)業(yè)指導(dǎo)等方面。

  討論如何進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生服務(wù),提升學(xué)生滿意度。

  考試與成績(jī)管理

  審議期末考試安排,包括考試時(shí)間、監(jiān)考安排及成績(jī)錄入流程。

  討論成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合理性及改進(jìn)建議。

  會(huì)議結(jié)束:

  主持人總結(jié)會(huì)議要點(diǎn),感謝參會(huì)人員的積極貢獻(xiàn),并宣布會(huì)議結(jié)束。

  記錄人整理會(huì)議記錄,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送給所有參會(huì)人員審閱確認(rèn)。

  教務(wù)會(huì)議記錄 5

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  主持人:

  參會(huì)人員:

  缺席人員:

  記錄人:

  會(huì)議議程:

  會(huì)議開(kāi)場(chǎng)與上次會(huì)議決議回顧

  主持人開(kāi)場(chǎng),簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的和流程。

  回顧上次會(huì)議的主要決議及執(zhí)行情況,確認(rèn)已完成事項(xiàng)及待跟進(jìn)事項(xiàng)。

  教學(xué)工作總結(jié)與反饋

  教師代表匯報(bào)近期教學(xué)工作的總體情況,包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生反饋等。

  討論教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決方案,如課程難度調(diào)整、教學(xué)方法創(chuàng)新等。

  教學(xué)計(jì)劃與課程安排

  確認(rèn)下一學(xué)期/階段的教學(xué)計(jì)劃,包括新開(kāi)課程、課程調(diào)整及教師分配。

  討論并確定重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),如開(kāi)學(xué)典禮、期中考試、期末考試等。

  教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估

  介紹教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制的新進(jìn)展,包括學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)審等。

  討論如何進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量,提出改進(jìn)建議和措施。

  學(xué)生管理與服務(wù)

  匯報(bào)學(xué)生管理工作情況,包括學(xué)生考勤、紀(jì)律、心理輔導(dǎo)等。

  討論如何加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),提升學(xué)生綜合素質(zhì),以及優(yōu)化學(xué)生服務(wù)措施。

  資源建設(shè)與分配

  討論教學(xué)資源(如教材、實(shí)驗(yàn)室、在線平臺(tái))的更新與分配計(jì)劃。

  評(píng)估現(xiàn)有資源的`利用效率,探討如何優(yōu)化資源配置,滿足教學(xué)需求。

  其他事項(xiàng)

  提及并討論會(huì)議前收集到的其他重要議題或建議。

  如有特殊議題需單獨(dú)討論,可在此環(huán)節(jié)安排。

  會(huì)議結(jié)束:

  主持人總結(jié)會(huì)議要點(diǎn),感謝大家的參與和貢獻(xiàn)。

  確定下次會(huì)議時(shí)間,通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。

  備注:如有會(huì)議資料、PPT等附件,請(qǐng)會(huì)后上傳至郵箱,供未參會(huì)人員查閱。

  教務(wù)會(huì)議記錄 6

  會(huì)議時(shí)間:2024年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):學(xué)校教務(wù)樓第二會(huì)議室

  主持人:教務(wù)處處長(zhǎng) 李華

  記錄人:教務(wù)處秘書 張三

  參會(huì)人員:校領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)院教學(xué)副院長(zhǎng)、教務(wù)處全體成員、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估中心負(fù)責(zé)人等

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、會(huì)議開(kāi)場(chǎng)

  主持人李華處長(zhǎng)宣布會(huì)議開(kāi)始,并簡(jiǎn)要介紹了會(huì)議的目的和議程。

  二、上學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)

  教務(wù)處副處長(zhǎng)王強(qiáng)對(duì)上學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了全面總結(jié),包括教學(xué)質(zhì)量、課程開(kāi)設(shè)情況、學(xué)生滿意度等方面。

  指出上學(xué)期教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足,如部分課程教學(xué)質(zhì)量有待提高、學(xué)生到課率偏低等。

  三、本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃

  教學(xué)目標(biāo):明確本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)是提高教育教學(xué)質(zhì)量,確保各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)順利完成。

  課程安排:

  要求各學(xué)院嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃開(kāi)設(shè)課程,不得隨意調(diào)整課程安排。

  強(qiáng)調(diào)新課程的開(kāi)設(shè)需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格論證和審批程序。

  教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控:

  加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控,定期開(kāi)展教學(xué)檢查,確保教學(xué)質(zhì)量。

  建立健全學(xué)生意見(jiàn)反饋機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)課程及教學(xué)進(jìn)行反饋,促進(jìn)教育教學(xué)的改進(jìn)。

  師資隊(duì)伍建設(shè):

  鼓勵(lì)教師參加各類教學(xué)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),提升教學(xué)水平和科研能力。

  加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)教師的培養(yǎng)和指導(dǎo),幫助其盡快適應(yīng)教學(xué)崗位。

  考試與評(píng)估:

  強(qiáng)調(diào)考試紀(jì)律和考風(fēng)考紀(jì)建設(shè),確?荚嚬焦。

  完善課程評(píng)估制度,提高評(píng)估的科學(xué)性和有效性。

  四、重點(diǎn)議題討論

  課程調(diào)整與改革:

  討論了部分課程內(nèi)容的調(diào)整和優(yōu)化方案,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展和學(xué)生需求。

  提出了加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)、引入案例教學(xué)等改革措施。

  教學(xué)資源配置:

  分析了當(dāng)前教學(xué)資源的'使用情況,并提出了合理配置和優(yōu)化利用教學(xué)資源的建議。

  強(qiáng)調(diào)了實(shí)驗(yàn)室、圖書館等教學(xué)設(shè)施的重要性,要求相關(guān)部門加強(qiáng)管理和維護(hù)。

  五、會(huì)議決策與總結(jié)

  會(huì)議就上述議題進(jìn)行了充分討論并達(dá)成共識(shí),形成了相應(yīng)的決策意見(jiàn)。

  主持人李華處長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),強(qiáng)調(diào)了本學(xué)期教學(xué)工作的重點(diǎn)和要求,并鼓勵(lì)大家共同努力,確保各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)順利完成。

  會(huì)議結(jié)束時(shí)間:2024年xx月xx日

  教務(wù)會(huì)議記錄 7

  會(huì)議名稱:20xx年度戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日 上午9:00至下午5:00

  會(huì)議地點(diǎn):公司總部大樓第三會(huì)議室

  主持人:張總經(jīng)理

  記錄人:李秘書

  參會(huì)人員:公司高層管理人員(包括張總經(jīng)理、王副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部劉經(jīng)理、市場(chǎng)部趙經(jīng)理等)、各部門負(fù)責(zé)人及特邀嘉賓共計(jì)30人。

  會(huì)議背景:為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,明確公司未來(lái)發(fā)展方向,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,特召開(kāi)本次xxxx年度戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)。會(huì)議旨在回顧過(guò)去一年的工作成果,分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),探討公司未來(lái)一年的戰(zhàn)略目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃,并就關(guān)鍵議題進(jìn)行深入討論與交流。

  會(huì)議目的:

  總結(jié)上一年度公司運(yùn)營(yíng)情況,評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行效果。

  分析當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境,識(shí)別機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

  制定并明確公司下一年度的`戰(zhàn)略目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃。

  加強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作,確保戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  教務(wù)會(huì)議記錄 8

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日 下午2:00-4:30

  會(huì)議地點(diǎn):學(xué)校行政樓301會(huì)議室

  主持人:教務(wù)處處長(zhǎng) 王明教授

  記錄人:教務(wù)處助理 李芳

  參會(huì)人員:校長(zhǎng)張偉、副校長(zhǎng)李紅、各學(xué)院教學(xué)副院長(zhǎng)、教務(wù)處全體成員、學(xué)生代表2名

  會(huì)議議程及內(nèi)容:

  一、會(huì)議開(kāi)場(chǎng)

  主持人王明教授宣布會(huì)議開(kāi)始,對(duì)參會(huì)人員表示歡迎,并簡(jiǎn)要介紹會(huì)議背景和目的。

  二、上學(xué)期教學(xué)工作回顧

  教務(wù)處副處長(zhǎng)趙雷對(duì)上學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了全面回顧,包括教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、學(xué)生成績(jī)分析、教師授課反饋等方面。

  特別指出上學(xué)期在教學(xué)管理、課程創(chuàng)新、學(xué)生參與度等方面的亮點(diǎn)與不足。

  三、本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃

  教學(xué)質(zhì)量提升:強(qiáng)調(diào)本學(xué)期將重點(diǎn)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,通過(guò)定期的教學(xué)檢查、同行評(píng)審、學(xué)生評(píng)教等方式,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  課程與教學(xué)改革:鼓勵(lì)各學(xué)院根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,進(jìn)行課程內(nèi)容的優(yōu)化和更新,同時(shí)推廣混合式教學(xué)模式,提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與效果。

  師資隊(duì)伍建設(shè):計(jì)劃組織多場(chǎng)教師培訓(xùn)和教學(xué)研討會(huì),提升教師的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng),特別是對(duì)新入職教師的指導(dǎo)和培養(yǎng)。

  教學(xué)資源整合:加強(qiáng)校內(nèi)外教學(xué)資源的整合與共享,包括實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地、在線課程平臺(tái)等,為學(xué)生提供更加豐富多樣的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì)。

  學(xué)生服務(wù)與支持:關(guān)注學(xué)生心理健康與成長(zhǎng)發(fā)展,完善學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃等服務(wù)體系,為學(xué)生提供全方位的支持與幫助。

  四、重點(diǎn)議題討論

  學(xué)分制改革方案:討論了學(xué)校即將實(shí)施的學(xué)分制改革方案,包括學(xué)分計(jì)算、選課制度、畢業(yè)要求等方面的調(diào)整,并就方案中的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。

  教學(xué)信息化建設(shè):分析了當(dāng)前教學(xué)信息化建設(shè)的.現(xiàn)狀與挑戰(zhàn),提出了加強(qiáng)教學(xué)平臺(tái)功能、推廣智能教學(xué)工具、提升師生信息素養(yǎng)等具體措施。

  五、會(huì)議決策與總結(jié)

  參會(huì)人員就上述議題進(jìn)行了充分討論,并就相關(guān)決策事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)。

  主持人王明教授對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),強(qiáng)調(diào)了本學(xué)期教學(xué)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo),鼓勵(lì)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

  會(huì)議決定,將本次會(huì)議討論形成的決策意見(jiàn)和行動(dòng)計(jì)劃,以文件形式下發(fā)至各相關(guān)部門和學(xué)院,確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。

  會(huì)議結(jié)束時(shí)間:20xx年xx月xx日 下午4:30

  教務(wù)會(huì)議記錄 9

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日(星期x)上午9:00-11:30

  會(huì)議地點(diǎn):學(xué)校行政樓二樓會(huì)議室

  主持人:教務(wù)處處長(zhǎng) 李明教授

  記錄人:教務(wù)處秘書 張曉

  參會(huì)人員:校長(zhǎng)趙雷、副校長(zhǎng)王麗、各學(xué)院教學(xué)副院長(zhǎng)、教務(wù)處全體成員、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、會(huì)議開(kāi)場(chǎng)

  主持人李明教授宣布會(huì)議開(kāi)始,簡(jiǎn)要介紹會(huì)議背景和目的,強(qiáng)調(diào)本學(xué)期教學(xué)工作的重要性。

  二、上學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)

  教務(wù)處副處長(zhǎng)張偉對(duì)上學(xué)期教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié),包括課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生反饋等方面。

  指出上學(xué)期在提升教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)等方面取得的成效,同時(shí)分析了存在的問(wèn)題,如部分課程難度設(shè)置不合理、學(xué)生參與度不高等。

  三、本學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn)

  教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升:強(qiáng)調(diào)本學(xué)期將繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,促進(jìn)教師教學(xué)方法和手段的改進(jìn)。

  課程改革與創(chuàng)新:鼓勵(lì)各學(xué)院根據(jù)學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)需求,積極推進(jìn)課程改革,探索新的教學(xué)模式和教學(xué)方法,提升課程的吸引力和實(shí)效性。

  師資隊(duì)伍建設(shè):加強(qiáng)教師培訓(xùn)和交流,提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和教學(xué)能力,特別是加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)和支持。

  學(xué)生發(fā)展與服務(wù):關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),完善學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃等服務(wù)體系,為學(xué)生提供更加個(gè)性化的學(xué)習(xí)和發(fā)展支持。

  教學(xué)信息化建設(shè):加快教學(xué)信息化建設(shè)步伐,提升教學(xué)平臺(tái)的'功能和用戶體驗(yàn),推廣智慧教室等新型教學(xué)設(shè)施的應(yīng)用。

  四、重點(diǎn)議題討論

  課程調(diào)整與增設(shè):討論了部分課程的調(diào)整方案和新課程的增設(shè)計(jì)劃,確保課程設(shè)置與學(xué)科發(fā)展和社會(huì)需求相匹配。

  實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè):探討了加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)的方案,包括與企業(yè)合作建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、拓展校外實(shí)踐教學(xué)資源等。

  考試與考核制度改革:分析了當(dāng)前考試與考核制度的不足,提出了改革方向和建議,如加強(qiáng)過(guò)程性評(píng)價(jià)、推廣多元化考核方式等。

  五、會(huì)議決策與總結(jié)

  參會(huì)人員就上述議題進(jìn)行了深入討論,并就相關(guān)決策事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)。

  主持人李明教授對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),強(qiáng)調(diào)了本學(xué)期教學(xué)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo),要求各學(xué)院和部門認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,確保教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  會(huì)議決定,將本次會(huì)議討論形成的決策意見(jiàn)和行動(dòng)計(jì)劃以文件形式下發(fā)至各相關(guān)部門和學(xué)院,并要求各學(xué)院和部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交具體實(shí)施方案和進(jìn)度報(bào)告。

  會(huì)議結(jié)束時(shí)間:20xx年xx月xx日(星期x)上午11:30

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