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管理者激勵員工的勵志短語

勵志短語 時間:2017-05-28 我要投稿
【ycqnfz.com - 勵志短語】

  馬云說:員工的離職原因很多,只有兩點最真實:

  1、錢,沒給到位;

  2、心,委屈了。

  這些歸根到底就一條:干得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。 仔細想想,真是人性本善。作為管理者,定要樂于反省。

  帶團隊,你得問自己,人為什么要跟著你混?

  帶團隊做好這8條:

  (1)授人以魚:給員工養(yǎng)家糊口的錢。

  (2)授人以漁:教會員工做事情的方法和思路;

  (3)授人以欲:激發(fā)員工上進的欲望,讓員工樹立自己的目標;

  (4)授人以娛:把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福 ;

  (5)授人以愚:告訴團隊做事情扎實、穩(wěn)重,大智若愚,不可走捷徑和投機取巧。

  (6)授人以遇:給予創(chuàng)造團隊成長,學習,發(fā)展的機遇,成就人生。

  (7)授人以譽:幫助團隊成員獲得精神層面的贊譽,為成為更有價值的人而戰(zhàn),光宗耀祖

  (8)授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生 。

  一流管理者:自己不干,下屬快樂的干;

  二流管理者:自己不干,下屬拼命的干;

  三流管理者:自己不干,下屬主動的干;

  四流管理者:自己干,下屬跟著干;

  五流管理者:自己干,下屬沒事干;

  末流管理者:自己干,下屬對著干。

  2.【九段管理者修煉】

  一段:以身作則,堪為榜樣。

  二段:幫助下屬,無私奉獻。

  三段:教化下屬,為人師表。

  四段:建立規(guī)則,打造團隊。

  五段:高效激勵,領(lǐng)導思維。

  六段:全面統(tǒng)籌,科學管理。

  七段:運籌帷幄,決勝千里。

  八段:機制勵人,文化凝人。

  九段:組織制勝,天長地久。

  3.【怎么樣留住人才?】

  必須給員工4個機會:

  做事的機會,

  賺錢的機會,

  成長的機會,

  發(fā)展的機會!

  必須經(jīng)營員工4個感覺:

  目標感,

  安全感,

  歸屬感,

  成就感!

  4.【 什么是培養(yǎng)人才?】

  敢于給員工做事的機會,也能給員工犯錯的機會,這才是培養(yǎng)人才!

  1、什么是人才?

  做得了事,吃得了虧,負得了責就是人才!

  2、什么是領(lǐng)導?

  指引得了方向,給得了方法,凝聚得了人心就是領(lǐng)導!

  3、什么是使命?

  活下來是為了事業(yè),能把命都使上去就是使命!

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